ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE MATRIZ DE INTEGRACIÓN

ESTRATÉGICA.
1. ¿Es una herramienta para comprometer al personal de la compañía con las acciones que
la llevan en la dirección que se pretende?

A) La misión estratégica

B) Los valores estratégicos

C) La visión estratégica bien comunicada

2. ¿Describe el propósito y el negocio actual de la empresa "quienes somos, que hacemos

y porque estamos aquí ?

A) La visión estratégica

B) La misión

C) Proceso de formulación estratégica

3. ¿Realice un mapa conceptual sobre como plantear los objetivos?

1.- Centran esfuerzos y alinean acciones en toda la

organizacioá n.

Los objetivos
concretos son 2.-sirven como patrones de medida para rastrear el
valiosos por: desempenñ o y avances de la companñ íáa.

3.-Motivan e inspiran a los empleados a esforzarse

maá s.
4. ¿cómo vincular misión visión en cuanto a la organización?

5 Se propone ampliar las reflexiones y alcances respecto de la vigencia de las

Bases, Áreas y procesos de negocio de diversas organizaciones:

A) Administración estratégica

B) Modelo de Proceso de Negocios

C) Estrategia corporativa

6¿Cuáles son los 3 puntos básicos que conforman el plan estratégico?

A) Visión, objetivo y estrategia

7 ¿Qué características tiene un objetivo?

A) Corto y especifico

B) Medibles, cuantificables y alcanzables

c) Fácil de recordar