NESTLE S.A.

En el año 2001 llego a Nestlé Perú un gerente general Suizo quien luego de diversas
negociaciones y reuniones se decidió trasladar la planta de envasado de leche y producción de
productos envasados, Nestlé Perú (se llamaba Perulac S.A.) que se ubicaba en la ciudad de
Chiclayo a la ciudad de Lima, justo para esas fechas ya habían comprado la planta de Helados
D’Onofrio y un terreno ubicado en la siguiente cuadra que les hacía facilitaba ubicar la planta en
ese lugar, Gloria S.A. ya estaba en lima y se adueñaba del mercado de leches envasadas que
cada día era más complicada en aquellos años de crisis del gobierno de Fujimori, el cual estaba
llenos de protestas y el país en medio de una recesión.

Los centros de acopio de leche de Perulac estaban ubicados en el norte en las zonas de
Amazonas, Cajamarca, Piura, Trujillo y Ancash naturalmente el traslado a otro lugar iba a
contribuir a incrementar los costos de transporte y aumentar los riesgos de mermas en el
proceso de transporte, sin embargo, la dirección decidió contra viento y marea el traslado de la
planta a pesar de todo.

1.- Según la matriz de factores determine las razones que contribuyeron a Nestlé trasladarse a
la ciudad de Lima.

1. Mano de obra

Al trasladar la empresa hacia la ciudad de Lima se encontraría mayor cantidad de

personas dispuestas a trabajar en una empresa que sonaba en el país, por ello se tendría
mano de obra a menos costo. Por otro lado, la situación política en la cual estaba el país
ayudaría a conseguir más mano de obra rápida y mejor calificada.

2. Infraestructura.

Si se trasladaba se debía de construir una nueva infraestructura esto nos iba a generar
costos y tiempo para realizarla. Pero esto nos beneficiaria en otros factores.

3. Disponibilidad de terrenos.

La disponibilidad no era buena por lo que estaba sucediendo en el Perú. tPero si había
un terreno en la avenida Venezuela esto fue una ventaja.

4. Proximidad a mercados.

Al trasladarse de lugar, la proximidad de los mercados se iba a ampliar. Puesto que se

iba a encontrar en la capital del país, esto iba a dar un buen juego su favor.

5. Proximidad a proveedores.

La proximidad de los proveedores iba a variar porque se alejaba y esto generaría mucho
más gasto en transporte de materia prima.

6. Proximidad a competidores.

Al trasladarse este iba a estar cerca al competidor más grande que tenía hasta el
momento, Gloria ya venía siendo uno de los mayores distribuidores de leche del país.
2.- Poco después del traslado a Lima Nestlé S.A. dejo de producir Kirma y Nescafe, cuyas líneas
de producción de tostado, envasado de Café y polvos se fueron a Medellín Colombia, determine
las razones por las cuales estas líneas se trasladaron bajo el lineamiento de factores importantes.

1. Mano de obra

La mano de obra en Colombia es más barata este sería uno de los factores por el cual se
fue a este país. La mano de obra que iba a tener en este país era mejor calificada puesto
a que las personas del lugar se dedicaban a sembrío de café.

2. Disponibilidad de terrenos.

El terreno donde iba a construir sus instalaciones fue barato y de mayor tamaño ya que
este iba a funcionar como almacén y planta de fabricación.

3. Proximidad a mercados.

El estar en Colombia agrandaba el mercado puesto que este país es un buen consumidor
y fabricador de café.

4. Proximidad a proveedores.

Este fue el principal factor por el cual Nestlé decidió trasladar la fábrica de estos
productos hacia otro país. Ya que las localidades cercanas y en la que se iba a encontrar
el café es fundamental materia prima.

5. Proximidad a competidores.

El simple hecho de estar en este país les daba el sello de calidad, por otro lado, esto
también aumentaba la cantidad de competidores del país, ya que algunos vendían a
nivel nacional mientras que otros se dedicaban a la exportación de productos.