GEESTIÓN DE LA CALIDAD
LA TRILOGÍA DE JURAN
El nombre de la empresa es AVISOS FUROR cuya actividad es de Impresión 1811
PLANEACIÓN
TABLA DE CONTEXTUALIZACIÓN
ACTIVIDADES PROPUESTAS
Establecimiento de metas
Identificación de Clientes
Determinación Necesidades de los Clientes
Diseño del Producto
Diseño de Procesos
Diseño Sistemas de Control
ACTUACIÓN DE LA EMPRESA
Se establecen metas de acuerdo a los costos que incurrieron en
la inversion para la ejecucion de las actividades dentro de la
empresa, y que permitan el crecimiento del presupuesto para
aumentar su capacidad, y crecimiento en el mercado.
Los clientes son empresas que deseen ampliar su imagen al
publico, por medio de avisos y material publicitario
Los clientes buscan productos publicitarios que lleven el msj
que su empresa quiere dar hacia su mercado sean atractivos o
que capten su atencion, que sean duraderos, que sea
esteticamente percibido por el cliente como bonito.
El diseño de producto es personalizado de acuerdo a lo que el
cliente quiere, de acuerdo a un lenguaje de su marca y estilo,
que el producto hable por el y que se ubique en un espacio en
la mente del consumidor.
Se capta la idea del cliente por medio de un diseñador grafico
quien es el que va dar forma a su idea y la va plasmar en un
medio digital, para posteriormente darle una forma tangible a
la idea en este caso hablando de un AVISO, luego pasa por un
proceso de construccion del aviso donde se toman los
materiales que van a dar forma al aviso.
El jefe de produccion va observando y supervisando los
procesos por los cuales el aviso pasa. Desde el corte, hasta
ensamblado del aviso.
 GEESTIÓN DE LA CALIDAD
LA TRILOGÍA DE JURAN
TABLA DE CONTEXTUALIZACIÓN
CONTROL Seguimiento a los Procesos
Verificación Ejecución Actividades
Identificación Desviaciones
Diseño Acciones Correctivas
MEJORA Identificación de Actividades
Puesta en Marcha de Actividades de Mejora
El jefe de produccion junto al jefe de diseño se retroalimentan
del producto el cual se va a desarrollar de manera que el jefe de
produccion se encergue de darle vida tangible a lo plasmado
digitalmente, vigila y supervisa e identifica errores durante el
proceso de produccion de un producto.
La verificacion se hace por medio de metodos de observacion y
medida de tiempos de entrega de cada parte de armado del
aviso.
El jefe de produccion establece cuales fuernos los factories que
incidieron en la demora de la entrega de un producto, cuales
fueron las desviaciones si fueron un factor humano es decir
falta de experticia en el desarrollo de la actividad o de fuerzas
mayor, o caso fortuito. Falta de entrega de material por parte
de proveedor por ejemplo.
Se diseñan acciones correctivas junto con el jefe de de
produccion o de diseño sea el caso pertinente a ver cuales son
los caminos y consederaciones a tomar de cada para la
resolucion de un conflicto o correcion de desviaciones que no
permitan cumplir con las metas.
Se identifican cuales fueron las actividades junto con el
operador de esa actividad de cuales fueron las causas que
incidieron en la ejecucion optima y eficaz de la actividad. Para
posteriormente diseñar plan de mejora
Se pone en marcha las objeciones y medidas planetadas por el
gerente quien hace una supervision por medio de los jefe de los
departamentos involucrados en el tema