1er Consolidado - 1 - 40%

MODELO DE NEGOCIOS “BUSINESS MODEL CANVAS”

ASIGNATURA: INICIATIVA EMPRESARIAL
Docente: Sección: Fecha:

Nombre de la propuesta de emprendimiento:

EVALUACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIOS “BUSINESS MODEL CANVAS” (12 criterios = 36 puntos) 50%
Escala de Valoración Muy competente Competente Poco competente Nada competente
Criterio (3) (2) (1) (0)
s
Si presenta el Modelo de Negocios Lean Canvas No presenta el Modelo de Negocios Lean Canvas
1. Presenta el Modelo de Negocios
X X
( ) ( )
(Business Model Canvas)
Identifica más de 4 características significativas de su Identifica de manera deficiente (incoherente o genérica)
Identifica de 3 a 4 características significativas de su cliente Identifica 1 a 2 características significativas de su cliente
2. Business Model Canvas cliente las características de su cliente
( ) ( )
( ) ( )
(segmento de clientes)
Presenta una propuesta con 3 características que Presenta una propuesta con 2 características que valora el Presenta una propuesta con 1 características que valora el
Presenta una propuesta única de valor incoherente
3. Business Model Canvas valora el cliente cliente cliente
( )
( ) ( ) ( )
(propuesta de valor)
Presenta una propuesta con 3 características Presenta una propuesta con 2 características emocionales Presenta una propuesta con 1 características emocionales
Presenta una propuesta única de valor incoherente
4. Business Model Canvas emocionales de su cliente de su cliente de su cliente
( )
( ) ( ) ( )
(relación con los clientes)
Presenta 3 propuestas para dar a conocer o medios Presenta 2 propuestas para dar a conocer o medios de Presenta 1 propuestas para dar a conocer o medios de
Presenta propuestas irreales como tv, radio o parecidos.
5. Business Model Canvas de transportes para entregar su producto. transportes para entregar su producto. transportes para entregar su producto.
( )
( ) ( ) ( )
(canales)
Presenta más de dos fuentes de ingreso adecuado a Presenta dos fuentes de ingreso adecuado a su propuesta Presenta una fuente de ingreso adecuado a su propuesta Presenta fuentes de ingreso nada adecuado a su
6. Business Model Canvas su propuesta de valor. de valor. de valor. propuesta de valor.
( ) ( ) ( ) ( )
(fuentes de ingreso)
Presenta más de 3 recursos claves bien No identificó ningún recurso clave de su
Presenta 3 recursos claves bien identificados. Presenta 1 ó 2 recursos claves bien identificados.
7. Business Model Canvas identificados. emprendimiento.
( ) ( )
( ) ( )
(recursos claves)
Presenta más de 3 actividades claves bien No identificó ninguna actividad clave de su
Presenta 3 actividades claves bien identificados. Presenta 1 ó 2 actividades claves bien identificados.
8. Business Model Canvas identificados. emprendimiento.
( ) ( )
( ) ( )
(actividades claves)

Presenta más de 3 socios claves bien identificados. Presenta 3 socios claves bien identificados. Presenta 1 ó 2 socios claves bien identificados. No identificó ningún socio clave de su emprendimiento.
9. Business Model Canvas (socios ( ) ( ) ( ) (
claves)
Presenta más de 4 elementos de costos bien Presenta entre 1 a 3 elementos de costos bien No pudo identificar elementos correctos sobre su
Presenta 4 elementos de costos bien identificados.
10. Business Model Canvas identificados. identificados. estructura de costos.
( )
( ) ( ) ( )
(estructura de costos)
Presenta en orden correcto los 9 bloques al momento
Presenta con uno o dos errores en el orden del BMC. Presenta con tres o cuatro errores en el orden del BMC. Presenta con más de 4 errores en el orden del BMC.
11. Orden de la presentación del de explicar el BMC.
( ) ( ) ( )
( )
BMC
Presenta más de 3 fuentes que demuestren Presenta 2 ó 3 fuentes que demuestren investigación sobre Presenta una fuente que demuestra investigación sobre el No presenta fuente alguna para sustentar al producto /
12. Fuentes de investigación investigación sobre el producto / servicio. el producto / servicio producto / servicio servicio
( ) ( ) ( ) ( )
utilizadas

Total de puntos y nota vigesimal

TRABAJO EN QUIPO Y LA EXPOSICIÓN (5 criterios = 15 puntos) 20%
Demuestra un gran dominio al momento de explicar Demuestra un dominio regular al momento de explicar el No entiende la herramienta al momento de explicar el
Demuestra poco dominio al momento de explicar el BMC.
13. Dominio de la herramienta al el BMC. BMC. BMC.
( )
( ) ( ) ( )
momento de presentarla (BMC)
Presenta un material de exposición muy creativo Presenta un material de exposición algo creativo (papelote Presenta un material de exposición poco o nada creativo
No presenta ningún material de exposición
14. Creatividad del material de (cartón, cartulina, tela u otros decorados) decorado y colorido - más de 2 colores) (papelote simple sin decoración y hasta 2 colores)
exposición ( )
( ) ( ) ( )
El equipo está completo Falta un integrante Faltan 2 integrantes Faltan 3 o más integrantes
15. Compromiso de cada
( ) ( ) ( ) ( )
integrante hacia el equipo
Exponen todos con la vista hacia sus compañeros y Un integrante lee por periodos largos el material de Dos integrantes leen por periodos largos el material de Más de tres integrantes leen por periodos largos el

16. De la forma de exponer con un desplazamiento de seguridad. exposición. exposición. material de exposición.
( ) ( ) ( ) ( )
Resuelven satisfactoriamente las dudas Resuelven significativamente las dudas Resuelven deficientemente las dudas No resuelven las dudas
17. Capacidad de resolver ( ) ( ) ( ) ( )
preguntas

Total de puntos y nota vigesimal

NOTA FINAL: Pregunta a cada integrante de equipo (10%) + Modelo de Negocios (50%) + Trabajo en equipo (20%) + criterio del docente (20%)

Pregunta a
cada Criterio del Modelo de negocios (BMC) Trabajo en equipo y la
Apellidos y nombres de cada integrante Firma Nota
estudiante docente 20% 50% exposición 20%
10%

Observaciones: