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RUBRICA DE EVALUACIÓN PLAN DE NEGOCIO…………………………………………………………………………………………………………………………

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CRITERIO EXCELENTE SUFICIENTE INSUFICIENTE
Conoce los conceptos, Identifica algunos No conoce los conceptos,
I. Descripción de la idea empresarial. Esta sección recogerá la presenta secuencia y conceptos y no explica no presenta secuencia y no
identificación de los promotores, su experiencia y sus objetivos, así como determina de la de manera clara la determina la descripción de
una breve descripción de la idea de negocio. descripción de la idea secuencia del negocio la idea de negocio.
de negocio (1p) (0.5p) (0p)
Presenta las Presenta pocas No presenta as
II. Estudio de mercado. Aquí el Plan adquiere ya la complejidad que le herramientas herramientas herramientas
caracteriza. Un estudio de mercado es necesario para descubrir los mercadológicas de metodológicas de mercadológicas de
potenciales consumidores de nuestro producto o servicio, tanto en su investigación de investigación de investigación de mercados
calidad como en su cantidad. Resultados y estimación de demanda. mercados para mercados.(0.5p) para promover el producto.
promover el producto, (0 p)
de manera amplia. (1p)
Determina las formas en Determina las formas No determina las formas en
III.-Plan de marketing. El marketing presenta estrategias del producto o que promoverá su en que promoverá su que promoverá su producto
servicio que habrá de ser el objeto de la empresa a los potenciales producto aplicando las producto aplicando aplicando las 4ps de mkt.(0p)
consumidores de los mismos, presenta estrategias comerciales que 4ps y/o 7ps de mkt. solo las 4ps de
hagan reales las ventas, y estas estrategias habrán de ser diseñadas y Explicando las mkt.(0.5p)
descritas con todo detalle en este capítulo. estrategias adecuadas e
investigadas. (1p)
IV. Plan estratégico. Análisis del entorno completo, visión, misión, Describe el análisis del Describe solo análisis No realiza plan estratégico,
objetivos estratégicos y estrategias. entorno completo, del entorno y no solo presenta visión y misión
visión, misión, matrices, presenta matrices. ( 0p)
objetivos estratégicos y (0.5p)
estrategias. (1p)
Describe la elaboración Describe la No la elaboración del
V. Plan de operaciones. Desde el proceso productivo hasta la del producto y/o elaboración del producto y no determinando
localización de las oficinas, talleres y almacenes, pasando por el prestación de servicios producto los recursos que utilizara
mobiliario, maquinaria y suministros que serán necesarios, habrán de ser determinando los determinando los para el producto. (0p)
descritos aquí con la máxima precisión, siguiendo flujos de los procesos recursos que utilizara recursos que utilizara
que se pretende realizar. para el producto y flujos para el producto. No
de procesos (1p) presenta flujos (0.5p)
VI. Plan de Organización y recursos humanos. Se describirá aquí el
conjunto de actividades que serán precisas para llevar a cabo las tareas, Identifica plenamente Identifica de manera No identifica plenamente que
las personas encargadas de realizarlas. Para ello convendrá describir que son los recursos sencilla que son los son los recursos humanos
con todo detalle cada puesto de trabajo, sus tareas y todo lo referente al humanos así como la recursos humanos así así como la organización
proceso de administración de recursos humanos. organización que como la organización que requerirá para la
requerirá para la que requerirá para la elaboración de su
elaboración de su elaboración de su producto.(0p)
producto producto
Elabora organigrama y Elabora organigrama y
determina obligaciones determina
y funciones.(1p) obligaciones y
funciones poco
claras.(0.5p)
Describe los recursos Solo presenta punto No presenta punto de
VIII. PLAN FINANCIERO. Describe los recursos necesarios para poner necesarios para poner de equilibrio.(0.25p) equilibrio, no presenta
en marcha el Proyecto, así como sus fuentes y costos. También tratará en marcha el Proyecto, estados financieros
de aventurar la rentabilidad del negocio y la efectiva supervivienvia en el así como sus fuentes y proyectados y no presenta
tiempo del mismo. Incluirá el punto de equilibrio, estados financieros costos. También tratará viabilidad del plan de
proyectados y la viabilidad del plan de negocio. de aventurar la negocio.(0p)
rentabilidad del negocio
y la efectiva
supervivienvia en el
tiempo del mismo.
Incluirá el punto de
equilibrio, estados
financieros proyectados
y la viabilidad del plan
de negocio.(2p)
IX.PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. Describe las acciones de Describe las acciones Solo presenta una No presenta plan de
responsabilidad social, inversión social y/o filantropía que se pretende de responsabilidad acción responsabilidad social. ( 0p).
realizar en el plan de negocio con cualquiera de los siete “stakeholders” social, inversión social filantrópica.(0.25p)
y/o filantropía que se
pretende realizar en el
plan de negocio con
cualquiera de los siete
“stakeholders” (1P)
EXPOSICIÓN: Especificación de Solo presenta trabajo No asiste puntualmente a la
Los ESTUDIANTES que conforman el grupo asisten puntual, EXPOSICIÓN ( 1p) y no expone (0) presentación y exposición
oportunamente y con la vestimenta adecuada a la sustentación de su del de su trabajo y no
trabajo. Utiliza elementos adecuados de la comunicación: lenguaje, tono,
responde las preguntas. (0p)
volumen,
gestos, posición, movimientos del cuerpo, contacto visual al momento de
responder las preguntas de la docente.
El equipo soporta de manera apropiada y suficientes las ideas del trabajo
coherencia y evidencia trabajo en equipo
Evidencia dominio el tema, maneja los términos concernientes al curso
de administración turística.
El equipo presenta en 7 a 10 minutos su trabajo final (1 P)

Nombres de los Integrantes.

01 ________________________________________________ 03______________________________________________ 05________________________________

02_________________________________________________ 04 ______________________________________________ 06________________________________