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Actividad N°3

Pregunta 1. Indica las funciones del líder en los siguientes casos:


Ø No tiene miedo de rodearse de los mejores talentos.
R/= Función Mediadora.
Ø Se preocupa por que los miembros del equipo crezcan profesionalmente.
R/=Funciones Técnicas.
Ø Su función principal es infundir valores.
R/= Función Representativa.
Ø No se conforma con velar por sus intereses individuales.
R/= Función Mediadora.

Pregunta 2. ¿Qué tipo de liderazgo se corresponde con la siguiente definición?


Es aquel que puede generar una dosis de entusiasmo muy elevado en el grupo para la
consecución del trabajo. Es elegido como la forma de provocar a sus seguidores.
R/= Líder carismático: Es aquel que puede generar una dosis de entusiasmo muy
elevado en el grupo para la consecución del trabajo. Es elegido como la forma de
provocar a sus seguidores. Este tipo de liderazgo hace creer que el trabajo individual de
cada uno de los trabajadores es más beneficioso y que el trabajo en equipo no prospera
sin su figura por lo tanto, el día que esta abandone el equipo, estos se sentirán perdidos.

Pregunta 3. ¿Cuál es el objetivo principal del trabajo en equipo?


Cuyo objetivo elemental consiste en alcanzar la cohesión de todos los miembros del
grupo, para así conseguir el aumento y la obtención de los objetivos perseguidos. Uno
de los objetivos principales para desarrollar el principal fin es conseguir la sinergia de las
acciones realizadas en grupo.
Conocer las herramientas necesarias para sensibilizar a los participantes hacia la
integración en los grupos, así como las habilidades básicas para orientarse al trabajo en
equipo en el cumplimiento de los objetivos y metas organizacionales.

Pregunta 4. Indicar cuáles son las principales competencias que ha de desarrollar el líder
para conseguir que su equipo funcione de forma adecuada y contar con un buen grupo
que desarrolle sus labores de forma adecuada.
 Análisis del futuro.
 Desarrollar una serie de estrategias y del entorno.
 Asertividad.
 Proactividad
 Empatía.
 Credibilidad.
 Capacidades comunicativas.
 Orientar al equipo hacia un resultado.
 Ser creativo y con ideas.
 Tener la capacidad para adaptarse de forma flexible a los errores.
 Generar motivación en el equipo.

Pregunta 5. Enumera las diferencias entre grupo y equipo de trabajo.


Grupo Equipo

1. Los miembros trabajan totalmente 1. Los miembros de equipo trabajan para


independiente y no buscan el alcanzar un obtener unos objetivos finales que se
objetivo común, sino que desean muestran por encima de los personales. Lo
desarrollarse de forma personal. principal es que el equipo salga beneficiado
de la situación, de forma notable.
2. Los miembros del grupo no se tienen que 2. Los miembros se comprometen a cumplir
preocupar por la planificación de los los objetivos que crearon y planearon con
objetivos. anterioridad.
3. Los miembros tienen que desarrollar las 3. Los miembros trabajarán de forma
labores de forma individualizada. Siendo el conjunta, para ello, usarán tanto su
jefe la única persona que les indicará que capacidad como la experiencia obtenida,
tienen que hacer, al resto de trabajadores. con el fin de alcanzar los objetivos
establecidos por el director del equipo de
trabajo.
4. Por regla general, los miembros del grupo 4. Los miembros basan su éxito en la
son muy cautelosos, pues suelen tener confianza y en la persecución de objetivos
miedo de realizar preguntas. Lo comunes. Esto hace que todos los
fundamental es tratar de comprender lo que miembros tengan que expresar sus
sucede en su grupo. opiniones, desde diferentes puntos de vista
y con distintas preguntas.
5. Los miembros del grupo no conocen cuál 5. Los miembros del equipo han de realizar
es su cometido y por tanto no confían los un gran esfuerzo y efectuar actividades con
unos en los otros, pues no se ha honestidad y respeto. Con el firme objetivo
desarrollado una acción lo suficientemente de escuchar el punto de vista de cada
formadora, como para que ellos entiendan persona.
cual es la función a perseguir.
6. Los miembros del grupo suelen tener 6. Los miembros han de llevar a cabo sus
grandes ideas que aportar, pero se ven habilidades y conocimientos, de esta forma
frenados por una relación obstruida con serán considerados como parte elemental
cada miembro. en el equipo para alcanzar el éxito.
7. Los miembros se sienten incomodos al 7. Los miembros consideran que los
tomar determinadas decisiones, y por ello conflictos forman parte de la naturaleza
no se encuentran lo suficiente seguros para humana y el modo de finalizar con ellos, lo
realizar sus opiniones. Es fundamental ideal es conocer las nuevas ideas u
ayudar a solventar problemas. opiniones. Se considera que con este
sistema todo el mundo quiere resolver los
problemas que se han generado de la mejor
forma posible. Intentando construir una
nueva decisión.
8. Los miembros no tienen la capacidad 8. Los miembros participar en la toma de
suficiente para participar en la toma de decisiones de forma igualitaria, por ello el
decisiones colectivas, y en la aprobación se líder necesitará tomar la decisión final
valorarán resultados positivos. llegando a un acuerdo por medio de
consenso.