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Matriz FODA herramienta para la estrategia Dra. Magda Rivero mayo 2018
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All content following this page was uploaded by Magda Rivero Hernandez on 07 May 2018.
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Licenciada en Economía del Comercio Exterior (1984), Master en Marketing y Gestión Empresarial de la
Escuela Superior de Estudios de Marketing (ESEM) de Madrid, España en 1997 y Master en Marketing y
Comunicación (1997) y Doctora en Ciencias de la Comunicación Social (2010), ambas titulaciones por la
Universidad de La Habana, Cuba. Actualmente imparte docencia en la Universidad La Salle Cancún,
México, donde se desempeña como profesora-investigadora de las carreras Licenciatura en Ciencias de la
Comunicación e Idiomas y Relaciones Públicas.
Se trata de una herramienta analítica que facilita trabajar con toda la información
que se tenga sobre una organización, situación, función o incluso persona, que a partir de
las relaciones entre variables, permite diseñar estrategias, sobre la base del análisis del
tamaño o sector), pero también se pueden analizar productos, grupos de productos, áreas
amplias posibilidades que ofrece para generar una visión global del sistema objeto de
análisis.
una investigación del Stanford Research Institute, cuyo objetivo era indagar sobre los
los parámetros es arbitraria y obliga a una mirada crítica hacia la empresa que
I. Análisis interno
I. Análisis Interno
Una revisión hacia el interior del sistema va a arrojar como resultados las
- Hace que se nos presenten, que se nos alejen y/o desaparezcan las
oportunidades.
organización:
tangibles.
de cada función, con los recursos con los que se cuenta: creatividad,
Para especificar los elementos del entorno que son más críticos para la
“entorno relevante”; que incluye todos los factores externos que limitan o están en la
organización pero señalan nuevas alternativas para los posteriores procesos de gestión. Se
largo.
estrategias.
- Una influencia nula (0) implica que no existe ninguna estrategia para
debilitándose.
La asignación de los signos se realiza de acuerdo con las tablas que siguen:
Amenazas Oportunidades
Factores del A B C D E F G H
ambiente
Factores de la
empresa
1
2 2H
3 3C
4
5 5E
6
Una señal en las casillas indica la existencia de una relación directa, que
MATRIZ DAFO
- Explotar oportunidades
- Afrontar amenazas
También es conocida como Matriz CAME; acrónimo de varias palabras que hace
referencia a las acciones clave que hay que llevar a cabo: Corregir las Debilidades,
- ¿Qué hacer para incrementar nuestras - ¿Qué hacer para, aprovechando las
fortalezas y así poder mejor aprovechar las oportunidades, disminuir o eliminar nuestras
oportunidades que se nos presentan? debilidades?
- ¿Qué hacer para utilizar nuestras - ¿Qué hacer para disminuir nuestras
fortalezas a fin de enfrentar, neutralizar o debilidades y así hacernos más capaces para
atenuar las amenazas que nos enfrentar, neutralizar o atenuar las amenazas
sobrevengan? que nos sobrevengan?
Estrategias básicas
Ejs.:
o negocios.
Ejs.:
actuales.
geográficas.
Ejs.:
Ejs.:
determinando un cierto orden de ejecución, en el entendido de que cada una de ellas tiene
estrategias que puedan tener el mayor impacto para el proyecto, y dentro de estas, las que
Mientras que para la puesta en práctica de las estrategias que se seleccionen, han
¿cuándo? y ¿cómo?, ya que el FODA es una herramienta estratégica, y como tal, su valor
ESIC Editorial
de: http://www.eumed.net/ce/2011a/
de: https://www.uv.mx/iiesca/files/2013/01/foda1999-2000.pdf