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SOLVENCIA Y RENTABILIDAD
PROYECTOS MINEROS
Por:
Cadillo Alvarado, Alexander Bernabé
Callupe Reátegui, Jeffry Ignacio
Castillo Liberato, Oscar Adanver
Fuentes Rivera Arias, Carlos Abel
Hidalgo Bruna, Daniel Francisco
Huaita Toribio, Alan Jose
Vásquez Alfaro, Eduardo Luis
ÍNDICE DE CONTENIDOS
1. INTRODUCCIÓN..................................................................................................................... 4
2. ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS .............................................................................. 4
2.1 Objetivos .................................................................................................................... 5
2.2 Conceptos generales.............................................................................................. 5
2.3 Clasificación de los principales métodos de análisis ....................................... 6
2.3.1 Análisis vertical .................................................................................................... 6
2.3.2 Análisis horizontal ................................................................................................ 7
2.3.3 Análisis por tendencias ..................................................................................... 8
2.3.4 Razones o relaciones financieras ................................................................. 10
3. RATIOS DE LIQUIDEZ ........................................................................................................... 11
3.1 Liquidez general (capital de trabajo) ................................................................ 11
3.2 Margen de seguridad ........................................................................................... 12
3.3 Prueba ácida .......................................................................................................... 13
3.4 Promedio Periodo de Cobranza ......................................................................... 13
3.5 Promedio periodo de Pago ................................................................................. 14
3.6 Prueba absoluta .................................................................................................... 14
4. RATIOS DE GESTIÓN ............................................................................................................ 15
4.1 Rotación de cuentas por cobrar ........................................................................ 15
4.2 Rotación de inventarios ........................................................................................ 16
4.3 Rotación de cuentas por pagar ......................................................................... 18
4.4 Rotación de capital de trabajo .......................................................................... 18
4.5 Rotación de activos totales ................................................................................. 19
1. INTRODUCCIÓN
Para este fin, las razones financieras (ratios) resultan herramientas útiles para
la recopilación de datos financieros y permiten comparar la evolución de las
En otras palabras, los ratios ayudan a plantear las preguntas pertinentes, pero
no las responden.
Este método considera el total que se desea analizar como el 100% y luego
compara cada una de sus partes integrantes, para determinar el porcentaje
que representa respecto del total y la importancia relativa de sus
componentes. Es usualmente utilizado para estudiar el balance general. En
este caso se considera como el 100% al total del activo por un lado; y por el
otro, al total del pasivo y capital. Luego, se obtienen los porcentajes
correspondientes a cada uno de los componentes integrantes de los totales
mencionados.
Un incremento en las cuentas por cobrar puede haber sido el resultado de:
Generalmente, los gastos de venta tienen una relación más estrecha con las
ventas que los gastos de administración u otros gastos.
Sin embargo, tiene algunas limitaciones que se deben mencionar para lograr
una correcta evaluación de sus resultados. Entre ellas se encuentran:
Para el cálculo de las tendencias se elige un año base, de tal manera que
todas las cuentas de los estados financieros correspondientes al mismo, se
consideran como 100%. Posteriormente, y con relación a los años
subsecuentes, se determina la magnitud de los valores sucesivos de dichas
cuentas, en relación con el mencionado año base. Para efectuar el estudio
se deberá tener presente las siguientes condiciones:
Ratios de liquidez.
Ratios de gestión.
Ratios de rentabilidad.
Ratios de solvencia.
Activo corriente
Liquidez general =
Pasivo corriente
Para el 2015:
𝟖𝟕, 𝟔𝟕𝟔
Liquidez general = = 𝟎. 𝟓𝟐𝟔𝟖
𝟏𝟔𝟔, 𝟒𝟐𝟒
Para el 2016:
120,292
Liquidez general = = 𝟎. 𝟔𝟓𝟐𝟔
𝟏𝟖𝟒, 𝟑𝟐𝟒
Los activos corrientes son los activos que la empresa espera convertir en
efectivo en un futuro cercano, mientras que los pasivos corrientes son
obligaciones que la empresa espera afrontar en un futuro próximo. La
diferencia entre ambos es el capital de trabajo, es decir, la reserva potencial
de la cuenta caja-banco de la empresa.
Capital de trabajo
Margen de seguridad =
Pasivo corriente
Para el 2015:
87,676-166,424
Margen de seguridad = = −𝟎. 𝟐𝟕𝟕
166,424
Para el 2016:
120,292-184,324
Margen de seguridad = = −𝟎. 𝟑𝟒𝟕
184,324
Para obtener este ratio, del activo circulante se deducen los inventarios y el
neto se divide entre el pasivo circulante. Es decir, se divide el activo de rápida
realización entre el pasivo circulante. Este método tiene por objeto medir, de
una manera más rigurosa, la liquidez o capacidad de pago de la empresa,
considerándose como ratio adecuado el de 1 a 1.
Para el 2015:
Para el 2016:
120,292-25,030
Prueba ácida= = 𝟎. 𝟓𝟏
𝟏𝟖𝟒, 𝟑𝟐𝟒
Nota. Para ambos años se obtuvo un valor menor a 1, esto nos indica una
prueba más severa con respecto a la anterior, ya que se excluyen los
inventarios por ser menos líquidos, dando como resultado una situación
desfavorable para pagar sus obligaciones a corto plazo.
Este índice nos señala los días que tardan en convertirse las cuentas por
cobrar a corto plazo
Para el 2015:
81,132 * 365
Promedio periodo de cobranza = = 𝟏𝟐𝟖. 𝟒 𝒅í𝒂𝒔
𝟐𝟑𝟎, 𝟔𝟏𝟏
Nota. Este ratio nos señala que en 128.4 días las cuentas por cobrar tardan en
convertirse en efectivo, situación desfavorable para la empresa.
Este índice nos indica los días que tiene la empresa para cumplir con sus
obligaciones de pago a corto plazo.
Para el 2015:
Para el 2016:
109,216 * 365
Promedio periodo de pago = = 𝟐𝟐𝟑. 𝟔 𝒅í𝒂𝒔
𝟏𝟕𝟖, 𝟐𝟑𝟏
Nota. Este índice nos indica que la empresa tiene 223.6 días para cumplir con
sus obligaciones de pago, situación favorable para la empresa, debido a que
el promedio de periodo de pago es mayor al promedio de periodo de
cobranza.
Para el 2015:
𝟒, 𝟑𝟖𝟗
Prueba absoluta = = 𝟎. 𝟎𝟐𝟔
166,424
Para el 2016:
𝟓, 𝟑𝟐𝟔
Prueba absoluta = = 𝟎. 𝟎𝟐𝟖
184,324
Nota. Los ratios obtenidos nos indican que la empresa no puede operar con
sus activos muy líquidos. Por lo tanto no tiene la capacidad efectiva de pago
en el muy corto plazo
4. RATIOS DE GESTIÓN
Estos ratios miden la rapidez con que ciertos activos se convierten en efectivo.
Es decir, miden el grado de liquidez y eficiencia de los activos que la empresa
utiliza para apoyar sus ventas, tales como las cuentas por cobrar, las cuentas
por pagar, los inventarios.
Ventas
Rotación de cuentas por cobrar =
Promedio de cuentas por cobrar
Para el 2016:
Nota. El resultado anterior nos muestra que el saldo promedio de cuentas por
cobrar ha sido liquidado 5.377 veces durante el ejercicio del año 2016. Por lo
tanto, en promedio, cada 68 días se logra su recuperación. Para poder
evaluar este resultado, es necesario compararlo con el plazo medio de
crédito que otorga la empresa a sus clientes. Así, suponiendo que la empresa
otorgue créditos por un plazo promedio de 55 días, el resultado obtenido de
68 días sería alto y posiblemente perjudicial para la empresa.
Teóricamente, el numerador debería ser las ventas netas al crédito, pero si los
montos de las ventas al crédito y al contado son relativamente constantes en
el tiempo, entonces la tendencia mostrada por el ratio será válida.
Para el 2015:
163,667US$ 𝟑𝟔𝟓𝒅𝒊𝒂𝒔
Rotación de inventarios = = 𝟔. 𝟓𝟗𝟕 → = 𝟓𝟔 𝒅𝒊𝒂𝒔
𝟐𝟒𝟖𝟎𝟗. 𝟓 𝑼𝑺$ 𝟔. 𝟓𝟗𝟕
Para el 2016:
Compras
Rotación de cuentas por pagar =
Promedio de cuentas por pagar
Para el 2015:
Para el 2016:
Ventas netas
Rotación de capital de trabajo =
Capital de trabajo
Para el 2015:
Para el 2016:
Ventas netas
Rotación de activos totales =
Activos totales
Para el 2015:
Para el 2016:
Estos ratios son útiles para juzgar hasta qué punto las empresas utilizan
eficientemente sus activos. Cabe mencionar que estos ratios pueden ser algo
engañosos, si no se cuenta con alguna información adicional. Por ejemplo,
una empresa puede tener altos beneficios, generados ya sea porque opera
con un alto margen de ganancias o porque está integrada mejor
verticalmente que otras, pero esto no significa que sea una empresa segura
necesariamente.
Costo de ventas
Ratio de costo de ventas sobre ventas netas =
Ventas netas
Para el 2015:
163,667
Ratio de costo de ventas sobre ventas netas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟗𝟓. 𝟓𝟒%
𝟏𝟕𝟏, 𝟐𝟗𝟒
Para el 2016:
178,231
Ratio de costo de ventas sobre ventas netas= ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟕𝟕. 𝟐𝟖%
230,611
Para el 2015:
-39,106
Ratio de utilidad bruta sobre ventas netas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟐𝟐. 𝟖𝟑%
𝟏𝟕𝟏, 𝟐𝟗𝟒
-1,257
Ratio de utilidad bruta sobre ventas netas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟎. 𝟓𝟒%
𝟐𝟑𝟎, 𝟔𝟏𝟏
Este ratio muestra el porcentaje de las ventas netas que ha sido consumido
por los gastos de operación. Ciertos gastos como la publicidad y la comisión
de vendedores varían de acuerdo con el volumen de ventas. Sin embargo,
los gastos de administración y los gastos generales tienden a permanecer en
un mismo nivel, independientemente del volumen de ventas.
El analista deberá determinar si los gastos fijos son tan altos, que una
declinación en las ventas pueda dar lugar a posibles pérdidas.
Gastos operativos
Ratio de gastos de operación sobre ventas netas =
Ventas netas
Para el 2015:
26,599
Ratio de gastos de operación sobre ventas netas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟏𝟓. 𝟓𝟑%
𝟏𝟕𝟏, 𝟐𝟗𝟒
Para el 2016:
24,083
Ratio de gastos de operación sobre ventas netas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟏𝟎. 𝟒𝟒%
𝟐𝟑𝟎, 𝟔𝟏𝟏
Utilidad operativa
Ratio de utilidad de operación sobre ventas=
Ventas
Para el 2015:
- 65,705
Ratio de utilidad de operación sobre ventas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟑𝟖. 𝟑𝟔%
𝟏𝟕𝟏, 𝟐𝟗𝟒
Para el 2016:
-25,340
Ratio de utilidad de operación sobre ventas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟏𝟎. 𝟗𝟗%
𝟐𝟑𝟎, 𝟔𝟏𝟏
Para el 2015:
163,667+26,599
Ratio de costos totales sobre ventas netas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟏𝟏𝟏. 𝟎𝟕%
𝟏𝟕𝟏, 𝟐𝟗𝟒
Para el 2016:
178,321+24,083
Ratio de costos totales sobre ventas netas = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟖𝟕. 𝟕𝟕%
𝟐𝟑𝟎, 𝟔𝟏𝟏
Utilidad neta
Ratio de utilidad neta sobre capital =
Capital social
-76,189
Ratio de utilidad neta sobre capital = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟐𝟖. 𝟕𝟐%
𝟐𝟔𝟓, 𝟐𝟐𝟗
Para el 2016:
-32,782
Ratio de utilidad neta sobre capital = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟏𝟎. 𝟎𝟏%
𝟑𝟐𝟕, 𝟓𝟖𝟔
Utilidad neta
Ratio de utilidad neta sobre activo fijo=
Activo fijo
Para el 2015:
-76,189
Ratio de utilidad neta sobre activo fijo = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟏𝟎. 𝟑𝟎%
𝟕𝟑𝟗, 𝟖𝟕𝟑
Para el 2016:
-32,782
Ratio de utilidad neta sobre activo fijo = ∗ 𝟏𝟎𝟎% = 𝟒. 𝟑𝟎%
𝟕𝟔𝟑, 𝟎𝟖𝟏
6. RATIOS DE SOLVENCIA
Estos ratios son importantes porque analizan las deudas de la empresa, tanto
en el corto plazo como en el largo plazo, y permiten a las entidades que
otorgan préstamos analizar qué tan endeudada se encuentra la empresa.
Estos índices nos indican el respaldo con que ésta cuenta frente a sus deudas
totales (pasivo corriente más pasivo no corriente) con el patrimonio,
indicando la proporción del patrimonio que está comprometido con sus
deudas, lo cual nos da una idea de la autonomía financiera de la empresa.
Capital social
Ratio de capital social sobre pasivo total=
Pasivo total
Para el 2015:
265,229 US$
Ratio de capital social sobre pasivo total= = 𝟎. 𝟕𝟐𝟖 𝒙 𝟏𝟎𝟎 = 𝟕𝟐. 𝟖%
𝟑𝟔𝟒, 𝟏𝟖𝟕 𝑼𝑺$
Para el 2016:
329,586 US$
Ratio de capital social sobre pasivo total= = 𝟎. 𝟗𝟑𝟑𝒙𝟏𝟎𝟎% = 𝟗𝟑. 𝟑%
𝟑𝟓𝟐, 𝟗𝟏𝟑 𝑼𝑺$
Mide el grado de liquidez del pasivo a largo plazo. Es decir, si el pasivo que se
tiene podrá ser pagado por la empresa.
Activo circulante
Ratio de activo circulante sobre pasivo total =
Pasivo total
Para el 2015:
Para el 2016:
Este ratio muestra el grado de garantía del pasivo a largo plazo con los
activos fijos. Es decir, muestra el margen de seguridad de los acreedores a
largo plazo.
Activo fijo
Ratio de activo fijo sobre pasivo a largo plazo =
Pasivo a largo plazo
Para el 2015:
652,197 US$
Ratio de activo fijo sobre pasivo a largo plazo = = 𝟑. 𝟗𝟐
𝟏𝟔𝟔, 𝟒𝟐𝟒 𝑼𝑺$
Para el 2016:
642,789 US$
Ratio de activo fijo sobre pasivo a largo plazo = = 𝟑. 𝟒𝟗
𝟏𝟖𝟒, 𝟑𝟐𝟒 𝑼𝑺$
Cuando el capital social excede al IME, se deduce que no sólo fue suficiente
para adquirir el IME, sino que además hubo un excedente que se invirtió en
activos circulantes, lo que puede considerarse favorable para la situación
financiera de la empresa.
Este ratio muestra el nivel de respaldo que tiene el pasivo con relación a
nuestros activos.
Pasivo
Ratio de pasivo sobre activo no corriente =
Activo no corriente
Para el 2015:
364,187 US$
Ratio de pasivo sobre activo no corriente = = 𝟎. 𝟓𝟓𝟖
652,197 US$
Para el 2016:
352,913 US$
Ratio de pasivo sobre activo no corriente = = 𝟎. 𝟓𝟒𝟗
642,789 US$
Pasivo total
Endeudamiento patrimonial=
Patrimonio neto
364,187 US$
Endeudamiento patrimonial= = 𝟎. 𝟗𝟔𝟗
375,686 US$
Para el 2016:
352,913 US$
Endeudamiento patrimonial= = 𝟎. 𝟖𝟔𝟎
410,168 US$
Además de los cuatros grande grupos de ratios, también existen otros que
sirven para ayudar a evaluar los resultados de inversiones adquiridas en busca
de rentabilidad diferentes de las obtenidas mediante las operaciones
corrientes de la empresa.