Determinacion de las vacantes

1. Identifica una vacante o un puesto que queria ocupar.

2. Analiza las caracteristicas de la vacante y verifica trayectorias de ascenso y promocion.
3. Verifica los puntos acumulados por los servidores públicos de carrera titular.
4. Propone al ctp las opciones de ocupacion.
5. Señala el momento en que debera iniciar el procedimiento para cubrir o ocupar la
vacante o puesto.

Definición del proceso de reclutamiento y selección

El proceso de reclutamiento y selección es importante tanto para las empresas nuevas como
para las ya establecidas. El departamento de recursos humanos cuenta con el apoyo y la
experiencia de especialistas en empleo que ayudan a los directores de recursos humanos con
los procedimientos para garantizar que los líderes de su empresa están tomando decisiones
sabias en cuanto a la contratación. Hay varias partes que componen el proceso de
reclutamiento y selección: el abastecimiento de candidatos, la revisión y el seguimiento de los
solicitantes, la conducción de las entrevistas y la selección para el empleo.

Abastecimiento de candidatos
Este es el primer paso en el proceso de reclutamiento y selección. El abastecimiento de
candidatos significa que el especialista en empleo está utilizando una variedad de métodos para
encontrar candidatos adecuados para cubrir las vacantes de empleo. Este abastecimiento se
puede hacer a través de la publicidad en línea en sitios de trabajo y sitios de carreras o redes de
profesionales y la participación en asociaciones comerciales. Otros creativos especialistas en
técnicas de abastecimiento de empleo utilizan la técnica de monitorear la evolución del empleo
en los competidores de la industria para reclutar a candidatos que están familiarizados con el
mismo tipo de negocio que tú estás operando.
Seguimiento de los solicitantes
Los próximos pasos en el proceso de reclutamiento y selección consisten en el seguimiento de
los candidatos y las aplicaciones y la revisión de sus currículos. Los sistemas de seguimiento de
candidatos (cuya sigla en inglés es ATS) se están convirtiendo en herramientas extremadamente
útiles para los empleadores, ya que ésta ayuda en la gestión de las ofertas de empleo y en las
aplicaciones para todas las posiciones que tienen vacantes. Los especialistas de empleo utilizan
los ATS para revisar las solicitudes y los currículums. Siguiendo la revisión del candidato de tu
especialista de empleo, éste puede decidir cuáles son los solicitantes que quiere que sean
entrevistados. Con algunas ATS, los solicitantes pueden rastrear el estado de la aplicación. Un
ATS puede desarrollarse para organizaciones de cualquier tamaño, incluidas las pequeñas
empresas.
Entrevista telefónica preliminar
La realización de una entrevista telefónica preliminar es esencial para obtener información sobre
los antecedentes del aplicante, su historia de trabajo y experiencia. Cuando tu especialista de
empleo lleva a cabo una entrevista preliminar, el objetivo es determinar si el solicitante cuenta
con los conocimientos necesarios y las calificaciones para el puesto vacante. De acuerdo con las
prácticas generalmente aceptadas de recursos humanos, la Asociación de Condados de Texas
recomienda, "Una revisión inicial rápida revelará los solicitantes que, obviamente, no cumplen
con los requisitos mínimos para el trabajo". Si bien un especialista de empleo puede ahondar
aún más en la experiencia y en las habilidades interpersonales del solicitante, el propósito de
esta entrevista es reducir el campo de los candidatos que se van a enviar para la consideración
del director de recursos humanos.
Entrevista y selección cara a cara
En esta etapa del proceso de reclutamiento y selección, el director de recursos humanos revisa
las solicitudes y los currículums que el especialista empleado le ha remitido. El director de RR.
HH. requiere al solicitante para una entrevista cara a cara; la comunicación sobre la entrevista y
la programación de ella generalmente es manejada por el especialista empleado. Esto asegura
que todos los solicitantes calificados reciban la misma información. En ocasiones, el
especialista empleado prepara al solicitante para la entrevista cara a cara. Después de que el
director de RR. HH. entrevista a un candidato, se reduce aún más el número de aplicantes entre
los cuales elegir para el puesto de trabajo. En muchas empresas, hay una entrevista adicional por
parte del mismo director de RR. HH. o por parte de un panel de entrevistadores.
Extender una oferta de empleo
Una vez que el director de recursos humanos decide qué candidato es el más adecuado para el
puesto de trabajo vacante, es el momento de informar a los candidatos acerca de los temas
previas a la contratación, tales como las investigaciones de antecedentes, las pruebas de drogas
y, si procede, la información de licencia. Cuando es contratado para puestos donde tú negocias
las condiciones de trabajo, la remuneración y los beneficios, y otras cuestiones, el proyecto de
oferta de empleo puede cambiar de manos desde el candidato hacia el empleador hasta que las
partes lleguen a un acuerdo. Una oferta de empleo debe estar siempre por escrito para
documentar los términos de tu contrato con tu futuro empleado.
Consideraciones
El proceso de selección y contratación de tu empresa es la mejor manera de alcanzar el éxito en
el mundo de los negocios. Según el Dr. Stuart Greenfield, colaborador de la Sociedad
Americana de Administración Pública, "la implementación de procesos más eficaces para
reclutar y seleccionar candidatos que sean los mejores y los más brillantes mejorará la capacidad
para hacer frente a la necesidades de recursos humanos de una organización".