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Costo de Plantas Quimicas PDF
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Contenido:
I. Introducción
1.1 Capital inicial
II. Estimación de la inversión del capital
2.1 Capital de trabajo
2.2 Métodos para estimar la inversión de capital
2.3 Método basado en el costo del equipamiento.- Método de Lang
2.4 Método de Hand- Otros
III. Estimación de costo de producción
3.1 Costo de fabricación
3.2 Gastos generales
Objetivos:
Bibliografía consultada:
I. INTRODUCCION
La industria química es una entidad económica que, reúne los medios de producción
necesarios para efectuar una transformación esencial en una materia prima que lleva a la
consecución de un producto final con valor agregado.
El objetivo principal es conseguir que el valor del producto supere al de la materia prima, y los
gastos para producir al producto, lo que dará la ganancia neta.
Esto se lo realiza teniendo razones suficientes que permitan predecir que la inversión
conociera a bueno resultados financieros.
- El diseño de la planta,
- la adquisición y montaje de los equipos necesarios,
- la construcción civil y
- puesta en marcha de la misma.
A este capital, debido a su carácter de inversión inicial en los medios físicos (tangibles)
de transformación, se denomina inversión de capital fijo o capital inmovilizado.
Una vez construida la planta, es necesario emplear un capital adicional para hacer
frente a las compras de:
- las materias primas,
- de los materiales fungibles de la planta,
- de los servicios,
- de la distribución y comercialización del producto elaborado,
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ESTIMACION DE LOS COSTOS DE INVERSION EN PLANTAS QUIMICAS 3
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Estos dos tipos de capital son distintos, del Capital fijo es un capital a recuperar
(amortizando) en cierto tiempo de funcionamiento. El capital de operación es un valor
que esta continuamente arriesgándose hasta la finalización del ciclo de producción.
Equipos
Instrumento
s
C. Directos
Electricidad Montaje
Materiales
Tuberías
Obra civil
Capital
fijo Subcontrato Estructuras
s
Aislamiento
Pintura
Licencias
Transporte
C. Indirecto
Ingeniería
Contingencia
(Fig. 3.1.)
Tabla I
Clasificación A.A.C.E.
C = F * E
Donde:
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C: costo de la planta
F: factor de Lang
E: el costo f.o.b. del equipo
Tabla 2.
Factor para
Tipo de planta Inversión de Inversión de capital
capital fijo total
Procesa sólidos 3.9 4.6
Procesa sólidos y fluidos 4.1 4.9
Procesa fluidos 4.8 5.7
En realidad, Lang elige el equipo como partida que define una instalación industrial y la
diferencia de otras, lo que tiene sentido, pues es el equipo el que permite realizar las
operaciones del proceso.
Donde:
C: costo de la planta
Ei: costo de cada equipo
fi : factor para ese tipo de equipo, para el que Hand propone los siguientes
valores:
- 4.0 para columnas de fraccionamiento, recipientes a presión bombas e
instrumentos.
- 3.5 para cambiadores de calor.
- 2.5 para compresores.
- 2.0 para calderas y hornos.
Wroth amplía el número de factores de equipo, dando los valores recogidos en la tabla
3..
Este método disminuye el error cometido en el método Lang, pero como es natural, es
más laborioso, a la vez que presenta un inconveniente al no considerar aquellos equipos
que no figuran en la lista por omisión o falta de definición del proyecto.
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Tabla 3
Factores de Wroht
Equipo Factor
Mezclador 2.0
Soplantes y ventiladores (motor incluido) 2.5
Centrífugas (proceso) 2.0
Compresores:
Centrífugos, con motor (motor excluido) 2.0
Con turbina de vapor (turbina incluido) 2.0
Alternativos, vapor y gas 2.3
Con motor (motor excluido) 2.3
Eyectores (unidades de vacío) 2.5
Hornos (unidades paquete) 2.0
Cambiadores de calor 4.8
Instrumentos 4.1
Motores, electricidad 8.5
Bombas:
Centrífugas con motor (motor excluido) 7.0
Con turbina de vapor (turbina incluida) 6.5
De desplazamiento positivo (motor excluido) 5.0
Refrigeración (unidad paquete) 2.5
Tanques:
Proceso 4.1
Almacenamiento y montados en campo 3.5
Prefabricados y montados en campo 2.0
Torres (columnas) 4.0
En la estimación del costo total del producto, la exactitud es tan importante como en la
estimación de la inversión de capital. La fuente más importante de errores está
constituida por la no consideración de algunos elementos del costo. Un formulario en
forma de tablas es sumamente útil para la estimación del costo total de los productos y
permite controlar si no se ha omitido algún elemento. La fig. 2 contiene una lista de
control, que es típica para el caso de los costos de operaciones químicas.
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El costo total del producto suele calcularse tomando como base el costo anual, el cual
proporciona una forma conveniente de tener en cuenta gastos poco frecuentes pero muy
grandes, por ejemplo, como los gastos anuales de limpieza y mantenimiento.
Costos de fabricación
En los costos de fabricación se incluyen todos los gastos directamente relacionados con
la fabricación o producción y con los equipos físicos de una planta de procesos. Este se
puede dividir en:
Costos directos de producción
Gastos fijos
Gastos generales de la planta
Gastos generales
Estos gastos generales puede clasificarse en:
Gastos de administración
Gastos de distribución y de marketing
Gastos de investigación y desarrollo
Gastos de financiamiento
Gastos relacionados con las utilidades brutas