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PRESUPUESTOS Y ANÁLISIS
DE COSTOS DE OBRA
CON S10 – 2005
Capítulo I: Costos y presupuestos
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1.1. MARCO INTRODUCTORIO A LA
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS Y AL
ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
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1.1. MARCO INTRODUCTORIO A LA ELABORACIÓN DE
PRESUPUESTOS Y AL ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CONCEPTOS BÁSICOS
Proyecto: Un proyecto es una actividad grupal temporal para producir un
producto, servicio, o resultado, que es único.
Presupuesto: Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista,
expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado
tiempo y bajo ciertas condiciones previstas. Costo estimado del proyecto
Partida: Se denomina así a cada uno de los rubros o partes en el que se divide
convencionalmente para fines de medición, evaluación y pago.
Metrados: Conjunto ordenado de datos obtenidos o logrados mediante lecturas
acotadas o lecturas a escala, con la finalidad de calcular la cantidad de la
partida a realizar. Cantidad de trabajo a realizar por partida.
Hora Hombre/Hora máquina: Es una unidad de estimación del esfuerzo necesario
para realizar una tarea cuya unidad equivale a una hora de trabajo
ininterrumpido de un trabajador o una maquina.
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1.1. MARCO INTRODUCTORIO A LA ELABORACIÓN DE
PRESUPUESTOS Y AL ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
CONCEPTOS BÁSICOS
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1.1. MARCO INTRODUCTORIO A LA ELABORACIÓN DE
PRESUPUESTOS Y AL ANÁLISIS DE COSTOS DE OBRA
Cuando se está preparando para construir una nueva obra civil, una de las primeras
preguntas que se hace el interesado es ¿Cuánto va a costar todo esto? Y ¿Cómo se
puede determinar el costo total?
La forma de poder llegar al costo total de una obra, es mediante la elaboración de
un presupuesto valorativo detallado. El presupuesto valorativo detallado es aquel
presupuesto donde se descompone cada concepto de obra y los precios de cada
elemento que constituye el precio unitario se pueden estudiar y analizar tanto desde
el punto de vista de su rendimiento, desperdicio y costo. Como su nombre lo indica
muestra detalladamente el valor de cada unidad de obra y de los elementos que la
constituyen.
Es la mejor herramienta para analizar cada elemento para buscar su optimización
desde el punto de vista de mejorar rendimiento y reducir costos.
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1.2. COSTOS Y PRESUPUESTOS
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1.2. COSTOS Y PRESUPUESTOS
1.2.1. Presupuesto
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1.2.1. Presupuesto
El procedimiento ordenado para lograr elaborar el presupuesto se encuentra consolidado
en el siguiente esquema:
PRESUPUESTO
MANO DE G.G.
MATERIALES EQUIPOS G.G. FIJOS IGV
OBRA VARIABLES
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1.2.1. Presupuesto
Esquema del presupuesto
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1.2. COSTOS Y PRESUPUESTOS
1.2.1. Presupuesto
Las diferencias en la elaboración del presupuesto de acuerdo a la modalidad de
ejecución de obra las notaremos en los ítems (2) y (3).
- En el Costo Directo (2), los precios de los materiales y equipos para una obra que
se ejecuta por Administración Directa se considera incluidos el IGV, mientras que
para una obra por Contrata estos precios se consideran sin IGV, puesto que este
impuesto se lo considera en el Pie de Presupuesto y se calcula de la suma del
Costo Directo y del Costo Indirecto.
- Dentro de los Costos Indirectos en el Pie de Presupuesto (3), para una obra por
Administración Directa no se considera la Utilidad, puesto que el estado no
puede generar ganancia del estado, mientras que una obra por Contrata al ser
el ejecutor un contratista y cuya finalidad es generar ganancia se tiene que
considerar un porcentaje de utilidad.
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1.2.1. Presupuesto
Modalidades de ejecución de obra
- Obra por Administración Directa: cuando la entidad pública (municipalidades
distritales, municipalidades provinciales, gobiernos regionales, ministerios, etc.) cree
tener la capacidad operativa para ejecutar la obra, es decir la entidad se
convierte en constructora, contratista. (el estado supone que por esta modalidad
la obra debe de salir más barata)
- Obras por Encargo: cuando una entidad pública considera que no tiene la
capacidad operativa y desea ejecutar por Administración Directa encarga
mediante un convenio a otra entidad pública que ejecute la obra.
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1.2.1. Presupuesto
Sistemas de contratación
a) Metrado de la valorización No. 06 = 130 m2. Con este metrado se completa los
950 m2 contratados: ____________
b) Metrado de la valorización No. 06 = 120 m2. Con este metrado se llegaría a
valorizar 940 m2:__________________
c) Metrado de la valorización No. 06 = 150 m2. Con este metrado se llegaría a
valorizar 970 m2:_________________
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1.2.1. Presupuesto
Sistemas de contratación
1. Sistema de Suma Alzada.
Ejemplo N° 02:
El mes 6 pueden ocurrir tres situaciones:
a) Metrado de la valorización No. 06 = 130 m2. Con este metrado se completa los
950 m2 contratados: todo conforme.
b) Metrado de la valorización No. 06 = 120 m2. Con este metrado se llegaría a
valorizar 940 m2: pero se valorizan también los otros 10 m2 para completar los 950
m2 contratados.
c) Metrado de la valorización No. 06 = 150 m2. Con este metrado se llegaría a
valorizar 970 m2: pero se valorizan solo 130 m2 hasta los 950 m2 contratados.
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En las obras Contratadas a Suma Alzada se tiene:
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1.2.1. Presupuesto
Sistemas de contratación
El Postor oferta Precios Unitarios de cada una de las partidas que proporciona la
Entidad en sus bases (Partidas con sus metrados).
No hay prelación de ejecución de la obra.
Se valoriza hasta el total de los metrados realmente ejecutados.
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1.2.1. Presupuesto
Sistemas de contratación
Conclusión:_________________________________________________________
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1.2.1. Presupuesto
Sistemas de contratación
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1.2.1. Presupuesto
Sistemas de contratación
2. Sistema De Precios Unitarios:
Ejemplo 02:
El mes 08 pueden ocurrir tres situaciones:
a) Metrado de la valorización No. 08 = 1300 m2. Con este metrado se completa los 8 000 m2
contratados: todo conforme.
b) Metrado de la valorización No. 08 = 1000 m2. Con este metrado se llegaría a valorizar
7700 m2, se valorizan hasta este metrado realmente ejecutado. No se valorizan los otros 300
m2 contratados.
c) Metrado de la valorización No. 08 = 1700 m2. Con este metrado se llegaría a valorizar
8400 m2, esto se puede valorizar pero en dos formas:
i. Se valorizan solo 1300 m2 para llegar hasta los 8000 m2 contratados como
valorización principal.
ii. Se valorizan los otros 400 m2 como mayor metrado o metrado adicional, es decir
una valorización adicional.
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En las obras Contratadas a Precios Unitarios se tiene:
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¿Los mayores metrados requieren autorización previa para su pago; el
encargado de autorizar el pago es el Titular de la Entidad o a quien se
le delegue dicha función. Para la aplicación de lo establecido el
monto acumulado de los mayores metrados y las prestaciones
adicionales de obras cuyos montos, restándole los presupuestos
deductivos vinculados, no pueden superar el quince por ciento (15%)
del monto del contrato original.
Las prestaciones adicionales de obras cuyos montos, restándole los
presupuestos deductivos vinculados, superen el quince por ciento
(15%) del monto del contrato original, luego de ser aprobadas por el
Titular de la Entidad, requieren previamente, para su ejecución y pago,
la autorización expresa de la Contraloría General de la República. La
determinación del referido porcentaje incluye los montos acumulados
de los mayores metrados que no provengan de una variación del
expediente técnico, en contratos a precios unitarios.
Las prestaciones adicionales de obra y los mayores metrados que no
provengan de una variación del expediente técnico, en contratos a
precios unitarios, en conjunto, no pueden superar el cincuenta por
ciento (50%) del monto del contrato original. En caso que superen este
límite, se procede a la resolución del contrato, no siendo aplicable el
artículo 138 del Reglamento de la Ley N° 30225.
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1.2.1. Presupuesto
Sistemas de contratación
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1.2. COSTOS Y PRESUPUESTOS
1.2.2. Costos
• Tipos de costos.
Cuanto se está elaborando un presupuesto para una obra civil se tiene en
consideración la existencia de dos tipos de costos: los costos directos y los costos
indirectos.
Costos Directos: los recursos que quedan insumidos en el bien u obra. En el caso de
obras civiles los costos unitarios (materiales, mano de obra, equipos y herramientas)
multiplicado por el metrado nos determinará el costo directo.
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