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INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE MOTUL

GUÍA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO A MÁQUINA DE HIELO

MODELO AV200CR

ANGULO MANRRIQUE JOSÉ EDUARDO

SABIDO MAY LEONARDO ANTONIO

15110002

15110037

ITS MOTÚL

ASESOR EXTERNO: JOSÉ ALFREDO CERVANTES SOLÍS

MOTUL, YUCATÁN, MÉXICO

SEPTIEMBRE, 2018
2

Índice

Introducción 9

Antecedentes 10

Planteamiento del problema 11

Justificación 13

Objetivos 14

Objetivo general 14

Objetivos específicos 14

Caracterización del área en que participó 15

Datos generales de la empresa: 15

Descripción del área en que participó: 19

Problemas a resolver, priorizándolos 20

Alcances y limitaciones 21

Fundamento teórico 22

Mantenimiento 22

Funciones primarias del mantenimiento 23

Por qué debemos gestionar el mantenimiento 25

Tipos de mantenimiento 27

Mantenimiento correctivo 27

Mantenimiento preventivo 28
3

Mantenimiento predictivo 30

Conceptos principales del Calor y refrigeración 31

Temperatura 31

Introducción al calor 31

Manómetro 32

Presión 34

Relación entre la presión y la temperatura 35

Sistema de refrigeración y sus escalas de temperatura. 36

Refrigeración 36

Escalas de temperaturas de la refrigeración 37

El evaporador 39

Tipos de evaporadores 40

El evaporador con relieve 41

Evaporador de tubo con aletas 41

El condensador 43

Condensadores enfriados por agua 44

Condensadores de tubo dentro de tubo 45

Condensadores de coraza y serpentín 45

Condensadores por evaporación 46

Condensadores enfriados por aire 47


4

Ciclo de refrigeración de Carnot 49

Fluidos refrigerantes 50

Los fluidos frigorígenos 50

Tipos de fluidos y aplicaciones 50

Procedimiento y descripción de las actividades 52

Aplicación de la información obtenida 52

Instrumento de medida de presión 53

Instrumento de medida de temperatura 54

Verificación de las partes importantes del equipo 54

Compresor del equipo 54

Condensador del equipo 55

Evaporador del equipo 56

Resultados, planos, gráficas, prototipos, maquetas y programas 58

Conclusiones y recomendaciones 67

Conclusiones 67

Recomendaciones 67

Competencias desarrolladas y/o aplicadas 69

Competencias específicas 69

Competencias instrumentales 70

Competencias interpersonales 70
5

Competencias sistémicas 71

Referencias bibliográficas y virtuales 72


6

Índice de tablas
Tabla 1 57

Tabla 2 58

Tabla 3 63

Tabla 4 64

Tabla 5 65
7

Índice de figuras
Figura 1 Organigrama de la empresa GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V 18

Figura 2 Organigrama del departamento de matenimiento de la empresa GRUPO BAFAR,

S.A.B. DE C.V 18

Figura 3 Modelo del proceso de gestión del mantenimiento 26

Figura 4 Se requiere 1 caloría de energía calorífica para calentar 1 gramo de agua de 68ªC a

69ªC 32

Figura 5 El tubo de Bourdon 33

Figura 6 El manómetro de la izquierda se denomina manómetro compursto, porque premite

medir presiones por encima y por debajo de la atmósfera. El manómetro de la derecha mide

presiones de hasta 500psig. Fotografía por Bill Johnson 34

Figura 7 Punto de ebullisión del agua: tabla de relación presión/temperatura 35

Figura 8 Principio de funcionamiento del frigorífico 37

Figura 9 Relación de la temperatura de ebullisión del serpentín con el aire que pasa por el,

mientras está funcionando en el rango de diseño 39

Figura 10 Evaporador de tuvo simple 40

Figura 11 Evaporador con relieve o conformado. Cortesía de Sporfan Valve Compay 41

Figura 12 Evaporador de aletas 42

Figura 13 Intercambiadores de calor madiante líquido. (A) Evaporador de tipo tambor. (B)

Evaporador de tipo placa en un tanque. (C) Evaporador de tubo dentro de tubo. (C) Cortesía de

Noranda Metal Industries, Inc. 43

Figura 14 Unidad de condensación enfriada por agua. Cortesía de Tecumesh Products

Company. 44

Figura 15 Condensador de tipo tubo dentro de tubo. 45


8

Figura 16 Condensador de coraza y serpentín. El gas refrigerante caliente se bombea a la

coraza y el agua se encuentra en el interior de los tubos. 46

Figura 17 El agua es recirculada en el condensador por evaporación. Los tubos del

condensador están en la torre en lugar de en una coraza situado en un edificio. 47

Figura 18 Aletas que sirven para que el serpentín disponga de más superficie 48

Figura 19 Esquema de un refrigerador de Carnot y diagrama T-s del ciclo invertido de Carnot.

49

Figura 20 Maáquina de hielo modeloAV200CR 53

Figura 21 Manómetro 53

Figura 22 Medición de temperatura 54

Figura 23 Compresor Semi-Hermetico, potencia 35 H.P. 55

Figura 24 Unidad: L188" x W46" x H85"(4,7m x 1,15m x 2,13m) 55

Figura 25 Unidad: L76" x W36" x H57" (1,9m x 0,9m x 1,43m) 56


9

Introducción

El mantenimiento preventivo (MP) sirve para encontrar, corregir y los problemas menores de

un equipo antes de que provoquen fallas; por eso, es recomendable que realices inspecciones

de seguridad, ajustes, análisis, limpieza, lubricación, entre otros. De esta forma, se mantendrá

una máquina, instalación o producto en buenas condiciones, logrando así un buen

funcionamiento y una mejor eficiencia.

(Céspedes, 1981, pág. 75) Menciona que el mantenimiento preventivo (MP) se aplica

fundamentalmente para impedir, mediante la adecuada planificación y programación

de las intervenciones periódicas que se harán, las fallas imprevistas en equipos,

sistemas e instalaciones, que trastornan ya sea el proceso productivo o el desempeño

normal del elemento dañado

Entonces será necesario llevar un control cuidadoso de los trabajos de mantenimiento

para reducir al máximo los problemas para los equipos, los riesgos para los trabajadores y para

el personal que realiza tales tareas.

El objetivo de esta guía de mantenimiento es dar a conocer algunos tipos de

mantenimiento existente, centrándonos en el preventivo dando como ejemplo para realizarlo,

la medición y distribución de los tiempos de mantenimiento, estrategias, procedimientos,

seguridad de los trabajos y aspectos a tomar en cuenta en cuanto al diseño de las instalaciones

para facilitar su mantenimiento. Previamente se dan de forma sintetizada los diferentes tipos

de revisiones periódicas de instalaciones que complementan o incluyen las actividades de

mantenimiento.
10

Antecedentes

Frigorífico según la define (Zemanansky, 1985, págs. 157-158) Hemos visto que un motor

térmico es un dispositivo mediante el cual un sistema recorre un ciclo, en sentido tal que se

absorbe calor mientras la temperatura es alta, se cede una cantidad menor de calor a

temperatura inferior y se realiza un trabajo neto sobre el exterior. Si imaginamos un ciclo

recorrido en sentido opuesto al de un motor, el resultado sería la absorción de calor a una

temperatura baja, la cesión de una cantidad mayor de calor a una temperatura alta y un trabajo

neto realizado sobre el sistema. Un dispositivo que realiza un ciclo en este sentido se

denomina frigorífico, y el sistema que experimenta el ciclo constituye el refrigerante.

Conservar los alimentos en buenas condiciones siempre ha sido un reto para la

humanidad. Añadir sal a algunos productos o dejar secar otros puede ser suficiente en algunos

casos, pero no hay nada como el frío, así que durante siglos funcionaron los pozos de nieve o

neveros artificiales, donde se introducía el hielo traído de las montañas.

Según (López, 2007, pág. 1) Antiguamente se conseguía mantener en frío los alimentos y la

bebida con hielo de las montañas envuelto en paja. Se le adjudica a William Cullen, de

la Universidad de Glasgow, que en 1748 hiciese la primera demostración de

refrigeración artificial. Fue en 1834, cuando el norteamericano, Jacob Perkins, dejó

estupefacto al mundo entero patentando una máquina de hacer hielo. Esto fue el

antecesor de las neveras que hoy en día podemos disfrutar en todos nuestros hogares, la

máquina que inventó fabricaba frío con el calor de sus fricciones.

(González, 2005, pág. 106) El mantenimiento preventivo como ahora lo conocemos se

introdujo y generalizó a partir de 1950. En 1954 General Electric ya defendía la


11

aplicación de lo que denominaron Mantenimiento en Fábrica, aunque el TPM, tal y

como ahora se defiende y concibe, tiene sus orígenes en Japón y comienza a

implantarse en ese país a comienzos de los años setenta.

El término TPM fue definido en 1971 por el instituto japonés de ingenieros de Plantas y se

desarrolló sobre todo en la industria del automóvil, implementándose en empresas

como Toyota, Nissan y Mazda. Posteriormente se intentó trasladar a otros sectores

industriales, aunque con resultados desiguales. Así pues, desde finales de la década de

1980 se ha intentado extender en Estados Unidos y Europa.

La necesidad de un plan de mantenimiento se remonta desde hace muchos años atrás

con la misma finalidad de toda empresa que es la de preservar el tiempo de vida de sus

equipos, la prevención de daños del mismo o de su personal y el paro laboral antes de que se

presente una falla.

Planteamiento del problema

Algunos métodos más habituales para determinar que procesos de mantenimiento preventivo

deben llevarse a cabo son, las recomendaciones de las fabricantes, la legislación

vigente, las recomendaciones de expertos y las acciones llevadas a cabo sobre

instalaciones similares. Estos métodos son:

Mantenimiento programado. Se caracteriza por que las revisiones se realizan según un patrón

previsto por tiempo, duración, horas de funcionamiento, etcétera.

Mantenimiento predictivo. Trata de determinar el momento en el cual se deben efectuar las

reparaciones mediante un seguimiento que determine el periodo máximo de utilización


12

de un equipo antes de ser preparado, mediante la observación de su funcionamiento y

la evaluación de parámetros de rendimiento y eficiencia

Mantenimiento de oportunidad. Es el que se realiza aprovechando los periodos de parada del

sistema evitando, de este modo, tener que detener los equipos o las instalaciones

cuando están en servicio.

El mantenimiento son una serie de acciones útiles que tienen como fin alargar la vida útil de

los equipos, prevenir la suspensión de las actividades laborales por imprevistos, reduce

los costos de mantenimiento y alarga la vida útil de la maquinaria y equipos hasta un

50 %. (Padero, 2014)

Muchas de estas máquinas para fabricación de hielo cuentan con manuales del

fabricante, pero hace falta que cuenten con un plan de mantenimiento preventivo adecuado

para prolongar la vida útil de esta, así como también su correcto desempeño durante su

funcionamiento, con el plan de mantenimiento puedes asegurar que el equipo opere a su

capacidad óptima además de prever posibles daños y así evitar que el equipo se detenga y con

ello tener pérdidas.


13

Justificación

Las guías del fabricante existen desde hace mucho tiempo para los fabricantes de productos y

equipos, sobre todo con aquellos equipos que no son tan fáciles de usar y así por medio de

estas muevas guías el consumidor pueda entender y poder hacer un uso más eficiente de este.

Las guías son muy importantes dentro de las industrias o servicios, así como también

para los técnicos que trabajan dentro de ella, para una empresa es importante ya que su

principal objetivo es generar más ventas, para ello tiene que obtener nuevos y más clientes.

Por tal motivo tiene que ofrecer un servicio impecable, así como eficiente. Al igual el técnico

se ve beneficiado de manera directa por estas guías eso hace que su trabajo sea más agilizado

para así trabajar de forma óptima y también cumplir con su deber de manera mejor, más rápida

y eficiente.

Aunque los técnicos o trabajadores dentro de una empresa ya estén capacitados para

poder realizar el mantenimiento de equipos, esta guía los orientará para prever posibles fallos

de este y con eso prevenir o evitar mayores pérdidas para la empresa. A pesar de que este

documento está orientado hacia un solo equipo puede servir como precedente para generar

otras guías de mantenimiento preventivo. Con este trabajo de investigación la empresa puede

desarrollar métodos de mantenimiento preventivo para equipos similares a este, la cual traerá

muchos beneficios para la empresa.


14

Objetivos

Objetivo general

 Elaborar guía de mantenimiento para una máquina de hielo marca A&V

REFRIGERATION Modelo AV200CR.

Objetivos específicos

 Conocer el principio de funcionamiento de la máquina

 Obtener información de cada una de las partes y su periodo de vida útil

 Elaborar un listado de cuidado de las partes ordenándolas en orden de tiempo de vida

útil

 Formar la guía con los datos obtenidos anteriormente


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Caracterización del área en que participó

Datos generales de la empresa:

GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V

Dirección:

Carretera Cuauhtémoc Km 7.5, Colonia Las Ánimas

C.P. 31450 en Chihuahua, Chihuahua

¿Quiénes somos?

Somos una de las principales empresas de alimentos en México; integrada desde la

industrialización, distribución y comercialización de alimentos con una sólida participación

dentro del mercado nacional e internacional y respaldada por más de 35 años de trayectoria.

El crecimiento dinámico se debe a nuestras marcas de alta calidad, a los productos de

exquisito sabor con alto valor nutricional, a la gran capacidad para responder las necesidades

del exigente paladar de los mexicanos, a la cobertura total de la pirámide socioeconómica y,

sobre todo, al trabajo de nuestra gente.

En Grupo Bafar mantenemos un enfoque de mejora continua en los procesos, factor que nos

permite estar al día en las tendencias del mercado mundial creando productos de vanguardia y

calidad total, y desarrollando nuevos nichos de mercado.

Nuestro constante crecimiento y sólido compromiso nos han permitido incursionar en

diferentes unidades de negocio sobre los cuales continuamos trabajando; con el objetivo de

desarrollar más y mejores oportunidades para los mexicanos.


16

Misión:

Nuestro objetivo principal es hacer que el trabajo de todos y cada uno de nosotros llegue a ser

nuestra mejor opción. Para alcanzar este propósito a través de un ambiente de trabajo que

atraiga al mejor personal, desarrolle su talento, se establezca retos individuales, promueva su

entrega y cooperación para mantener nuestros principios históricos de integridad, honestidad y

respeto.

Creemos firmemente en la capacidad de nuestro personal; por esto nos enfocamos en

fortalecer su desarrollo, buscando la productividad y excelencia en todas las acciones que

llevamos a cabo. Cada día nos tecnificamos y capacitamos más para poder ofrecer a nuestros

clientes productos y servicios de la más alta calidad.

Nuestra orientación es superar las expectativas de los clientes más exigentes; precisamente

éste es nuestro punto de partida.

Por ser una empresa 100% mexicana estamos comprometidos con nuestro país. Encaminamos

todos los esfuerzos para que a través del seguimiento exitoso de los compromisos nuestras

marcas alcancen el liderazgo en el mercado internacional; posiciones rentables para lograr que

nuestra empresa, nuestra gente, nuestros accionistas y la comunidad donde vivimos y

trabajamos siga prosperando como hasta ahora.

Valores:

Visión

Siempre encontrando nuevas formas y oportunidades para hacer negocio; aprovechando los

recursos, capacidades y talentos de la Compañía.


17

“Sólo aquellos que ven lo invisible pueden hacer lo imposible”

Audacia

Nos atrevemos a incursionar en mercados, negocios y nuevas inversiones; determinados a

vencer cualquier barrera no importando su dimensión o dificultad.

“Dejar de ser lo que eres para ser lo que sea necesario”

Perseverancia

El trabajo arduo es el mayor distintivo del grupo; constancia y dedicación son características

especiales de todos los que integramos al grupo, sin importar las situaciones adversas que

podamos enfrentar.

“El único lugar donde el éxito está antes que el trabajo es en el diccionario”

Integridad

Nos apegamos a las leyes normativas, cumplimos con nuestras obligaciones para exigir

nuestros derechos; promovemos honestidad con el ejemplo.

“Cree en lo que haces, haz aquello en lo que crees”


18

Estructura organizacional

Dirección
general

Gerencia de
Gerencia Gerencia Gerencia de
aseguramiento
administrativa financiera planta
de calidad

Departamento Departamento Departamento


Departamento
de recursos de control de de
de almacén
humanos calidad mantenimiento

Figura 1 Organigrama de la empresa GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V

Fuente: Cortesía empresa GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V

Departamento
de
mantenimiento

Sección de Sección de
Sección de
mantenimiento mantenimiento
planeacoión
preventivo correctivo

Figura 2 Organigrama del departamento de matenimiento de la empresa GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V
19

Fuente: Cortesía empresa GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V

Descripción del área en que participó:

El área llamada “departamento de mantenimiento” es el que se encarga de conservar en las

mejores condiciones de operación y producción a cualquier equipo, máquina o planta de una

empresa. Por ende, este cuenta con un subdepartamento llamado sección de planeación el cual

es el que se encarga de la elaboración de proyectos dependiendo de las necesidades de la

empresa, la mayor responsabilidad de un programa de mantenimiento industrial es no sólo la

correcta, sino la óptima operación de dichas plantas. De la correcta administración del

mantenimiento depende el éxito operativo de una planta, cualquiera que ésta fuere.

Este departamento no solo se encarga de elaborar el programa de mantenimiento

preventivo y correctivo a las instalaciones o equipos, sino que también se encarga de realizar

guías en caso de no contar con ninguna existente para así revisar ciertas partes de una máquina

y diseños con respecto al área del taller.


20

Problemas a resolver, priorizándolos

Como se sabe la empresa Mexicana GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V se dedica desde la

industrialización, distribución y comercialización de alimentos dentro del mercado nacional e

internacional por lo que necesita que su equipo conserve en buenas condiciones su producto,

tener un proceso de reparación el cual agilice el proceso de mantenimiento es indispensable

tanto para la empresa como para los técnicos encargados del proceso, esto para tener un buen

nivel de calidad frente a sus competidores y una mayor confiabilidad.

Carecer de un documento como una guía de mantenimiento para los trabajadores de la

empresa representa un gran problema, esto se debe a que la empresa GRUPO BAFAR, S.A.B.

DE C.V solamente está utilizando los manuales del fabricante el cual solo contiene

información sobre su utilización y algunos cuantos consejos del cuidado que la maquina debe

de tener. Partiendo del problema anterior se llegó a un acuerdo entre las partes para que cada

personal técnico cuente con una fuente de información por medio de la guía de

mantenimiento.

Para poder resolver el problema anterior es necesario desarrollar una guía de

mantenimiento preventivo basándose en la información extraída sobre el funcionamiento del

equipo y por medio de los conocimientos de los técnicos con su experiencia en el área de

trabajo, con esta mezcla de información se generará un documento muy parecido a la que se

obtiene por parte de los fabricantes, pero con información más detallada que facilitara el

proceso de mantenimiento.
21

Alcances y limitaciones

Alcances

 Agilizar el proceso de mantenimiento preventivo con la ayuda de esta guía.

 Servir como base para la elaboración de otras guías de equipos similares a este.

 Obtener un correcto mantenimiento por medio de esta guía.

Limitaciones

 La guía solo podrá usarse para la máquina de hielo marca A&V REFRIGERATION

Modelo AV200CR.
22

Fundamento teórico

Para llevar a cabo un mantenimiento preventivo es necesario conocer los conceptos

principales, así como sus funciones primarias y también sus ventajas y desventajas. Existen

diferentes tipos de mantenimiento, conocerlos nos ayuda a entender cómo se relacionan entre

sí para determinar sus diferencias entre ellas.

Mantenimiento

El mantenimiento según (García, 2003, pág. 1) “Definimos habitualmente mantenimiento

como el conjunto de técnicas destinado a conservar equipos e instalaciones en servicio durante

el mayor tiempo posible (buscando la más alta disponibilidad) y con el máximo rendimiento”.

Los deberes típicos del departamento de mantenimiento serán:

 Planear, organizar y ejecutar el mantenimiento en toda la propiedad.

 Administrar el presupuesto del departamento y controlar el gasto.

 Dirigir el personal del departamento y los contratistas.

 Controlar el depósito y el taller.

 Controlar los materiales y repuestos.

 Organizar la limpieza, lubricación y pintura.

 Asegurar que la propiedad cumpla las regulaciones pertinentes y los requisitos de los

seguros.

 Apoyar los nuevos proyectos y mejoramientos.

Coordinarse completamente con el departamento de operaciones. (Williams & Gracey, 1996,

pág. 4)
23

Una vez que entendamos cual es la función del mantenimiento y los deberes que debe

de aplicar el departamento de encardo de realizar el mantenimiento procedemos a describir

cuales son las funciones primarias y tener un mejor entendimiento sobre el tema.

Funciones primarias del mantenimiento

Las funciones primarias del mantenimiento son aquellas que el Departamento de

mantenimiento debe realizar diariamente, dedicando la mayor parte de su tiempo. Estas

funciones principales se pueden agrupar dentro de las siguientes categorías:

 Mantenimiento del equipo industrial. Esta es la principal actividad atribuida al grupo

de mantenimiento. Consiste en la realización de las reparaciones necesarias en la

máquina de producción de forma rápida y económica. Esto incluye la anticipación a los

fallos y el empleo de técnicas de mantenimiento preventivo donde sea posible

 Inspección y lubricación de equipos. Esta es una operación esencial complementaria a

la reparación de las máquinas. Consiste en el examen regular de las mismas con el fin

de detectar y subsanar posibles causas de fallo antes de que éste ocurra. También

consiste en la limpieza, lubricación y puesta a punto periódico de los elementos de las

máquinas, con el fin de optimizar su funcionamiento y durabilidad. Aunque en algunas

industrias esta tarea es asignada a otros grupos de trabajo ajenos al de mantenimiento

(incluso externos a la industria de que se trate), la implicación del grupo de

mantenimiento en el proceso proporciona generalmente un incremento de la

estandarización y un mejor seguimiento.

 Mantenimiento de edificios y terrenos. La reparación de edificios y propiedades

externas a las plantas también son tareas habitualmente asignadas al Departamento de

Mantenimiento, aunque estas competencias deben estar limitadas. Así, por ejemplo, si
24

es necesario el mantenimiento de grandes extensiones de terrenos adyacentes a la

planta, éste debe ser organizado de una forma especializada. Por otro lado, las tareas de

limpieza general de la planta deben estar atribuidas a un grupo a parte (interno o

externo a la empresa) descargando al Departamento Mantenimiento de esta tarea.

 Gestión de la información relativa al mantenimiento. La mayor parte de los sistemas de

mantenimiento se basan en la exploración de información histórica. Es. Por tanto, tarea

del grupo de mantenimiento realizar una gestión, lo mejor posible, de la información

obtenida de todas las intervenciones, con el fin de disponer de un historial de casos de

la forma más eficiente posible. Esta gestión está, también íntimamente relacionada con

el tipo de mantenimiento que esté implantado, especialmente con los tipos preventivo y

predictivo.

 Modificación de las instalaciones y realización de instalaciones nuevas. Esta tarea

compete o no al Departamento de Mantenimiento dependiendo generalmente del

tamaño de la industria. En industrias pequeñas (con una única planta), esta tarea es

habitualmente subcontratada a otras empresas, que siguen las prescripciones de la

primera. Sin embargo, las grandes industrias (especialmente las que cuentan con

múltiples plantas) en continua expansión suelen disponer de un grupo de instalación

que puede depender del Departamento de Mantenimiento o ser independiente y

trabajar en íntima colaboración con éste. (Sánchez, Pérez, Sancho, & Rodríguez, 2007)

Conociendo el concepto principal de mantenimiento y entender que su función

principal se aplica por el departamento de mantenimiento ahora abordaremos el tema de su

gestión y conocer cómo repercute y como se puede mejorar como empresa.


25

Por qué debemos gestionar el mantenimiento

¿Por qué debemos gestionar la función mantenimiento? ¿No es más fácil y más barato acudir a

reparar un equipo cuando se averíe y olvidarse de planes de mantenimiento, estudio de fallas,

sistemas de organización, que incrementan notablemente la mano de obra indirecta? Veamos

por qué es necesario gestionar el mantenimiento:

 Porque la competencia obliga a rebajar costes. Por tanto, es necesario optimizar el

consumo de materiales y el empleo de mano de obra. Para ello es imprescindible

estudiar el modelo de organización que mejor se adapta a las características de cada

planta; es necesario también analizar la influencia que tiene cada uno de los equipos en

los resultados de la empresa, de manera que dediquemos la mayor parte de los recursos

a aquellos equipos que tienen una influencia mayor; es necesario, igualmente, estudiar

el consumo y el stock de materiales que se emplean en mantenimiento; y es necesario

aumentar la disponibilidad de los equipos, no hasta el máximo posible, sino hasta el

punto en que la indisponibilidad no interfiera en el Plan de Producción.

 Porque han aparecido multitud de técnicas que es necesario analizar, para estudiar si su

implantación supondría una mejora en los resultados de la empresa, y para estudiar

también cómo desarrollarlas, en el caso de que pudieran ser de aplicación. Algunas de

estas técnicas son las ya comentadas: TPM (Total Productive Maintenance,

Mantenimiento Productivo Total), RCM (Reliability Centered Maintenance,

Mantenimiento Centrado en Fiabilidad), Sistemas GMAO (Gestión de Mantenimiento

Asistido por Ordenador), diversas técnicas de Mantenimiento Predictivo (Análisis

vibracional, termografías, detección de fugas por ultrasonidos, análisis amperimétricos,

etc.).
26

 Porque los departamentos necesitan estrategias, directrices a aplicar, que sean acordes

con los objetivos planteados por la dirección.

 Porque la calidad, la seguridad, y las interrelaciones con el medio ambiente son

aspectos que han tomado una extraordinaria importancia en la gestión industrial. Es

necesario gestionar estos aspectos para incluirlos en las formas de trabajo de los

departamentos de mantenimiento. (García, 2003)

Figura 3 Modelo del proceso de gestión del mantenimiento

Fuente: Parra Márquez C. A; Crespo Márquez A. (2012) Ingeniería de mantenimiento y fiabilidad aplicada en la

gestión de activos. pág. 6


27

Una vez que tengamos claro cómo se gestiona el mantenimiento procederemos a mencionar

algunos tipos de mantenimientos, así como sus ventajas y desventajas diferenciando una de la

otra y poder saber cuándo y cómo se aplican dependiendo de sus funciones.

Tipos de mantenimiento

Actualmente existen variados sistemas para realizar el servicio de mantenimiento de las

instalaciones en operación. Los tipos de mantenimiento se aplican dependiendo del tipo de

falla o requerimiento dependiendo de las exigencias de la empresa.

Mantenimiento correctivo

Es el que se realiza en el momento indicado para corregir y resolver las averías surgidas, ya

sea por una actuación derivada del mantenimiento preventivo, del mantenimiento planificado

o de la propia actuación inmediata por necesidades perentorias.

Este tipo de mantenimiento es el que se emplea habitualmente en las pequeñas y

medianas empresas, aunque gradualmente se están imponiendo planes de mantenimiento que

demuestren a medio plazo una mayor eficacia en cuanto a economía, rendimiento e

imprevisiones. (Jiménez, 2004, pág. 7)

Ventajas del mantenimiento correctivo

• Máximo aprovechamiento de la reserva de uso de los equipos: se conoce como tal a su

tiempo de vida útil remanente. • No se requiere una elevada capacidad de análisis ni

infraestructura técnica o administrativa.

Desventajas del mantenimiento correctivo


28

• Interrupciones impredecibles de la producción que pueden provocar daños y averías en

cadena de proporciones desconocidas.

• Reducción de la vida útil de equipos e instalaciones.

• Baja seguridad en la producción.

• Necesidad de un "stock" de repuestos de dimensiones considerables.

• Riesgo de fallo de elementos de difícil adquisición con el consecuente tiempo de espera.

• Baja calidad del mantenimiento como consecuencia del poco tiempo disponible para realizar

las reparaciones. (Fernández, Gargía, Alonso Orcajo G. Cano, & Solares, 1998, pág. 9)

Mantenimiento preventivo

Consiste en la revisión de las partes físicas, sobre todo mecánicas (que son soporte de la

instalación eléctrica) y revisión de las partes eléctricas. Las tareas que se realizan consisten en

inspeccionar de forma ocular, pintar, soldar, engrasar, ajustar y proteger, Este tipo de

mantenimiento se realiza sin necesidad de una pauta fija de actuación, aun que, muchas veces,

está englobado dentro de planes de mantenimiento previamente pautados. Como parte de este

tipo de mantenimiento se encuentra el mantenimiento “Programado o periódico”, que se

realiza bajo una pauta de actuación en la que se especifican las tareas y los plazos periódicos

para la comprobación de los equipos eléctricos, y los responsables de las mismas. (Tabuyo,

2015, pág. 16)

Ventajas del mantenimiento preventivo

Seguridad. Las propiedades físicas de una empresa sujetas a mantenimiento preventivo operan

en mejores condiciones de seguridad, pues hay mayor conocimiento de su estado físico y


29

condiciones de operación, por to que se previenen los accidentes quo suelen presentarse por

daños en accesorios o botoneras de los equipos.

 Tiempo muerto. Es posible reducir o eliminar el tiempo que los equipos quedan fuera

de servicio debido a alguna falla; incluso, se puede reducir el tiempo muerto del

personal de otros departamentos. Esto se logra realizando las actividades de

mantenimiento en el horario de comida de los operadores o cuando la producción no se

vea afectada por los tiempos de entrega.

 Vida útil. Los equipos sujetos a un sistema de mantenimiento preventivo tienden a

tener una vida útil mayor a la que tendrían con un sistema de mantenimiento

correctivo, ya que sus componentes son remplazados y así las máquinas y equipos se

mantienen en óptimas condiciones.

 Costo de las reparaciones. Se consigue un menor costo por concepto de reparaciones.

Cuando una parte o pieza del equipo falla durante la operación, se dañan otras piezas o

panes y, por ende, aumenta más el costo de la reparación. Prever que se presenten las

fallas disminuirá los costos de las reparaciones de los equipos, reduciendo los tiempos

en la intervención, así como el personal requerido.

 Inventarios. Es posible reducir el costo del inventario en refacciones al programar, en

forma más precisa, la adquisición de las refacciones de mayor y menor consumo, así

como evitar el costo destinado al almacenamiento o daño.

 Carga de trabajo. La carga del trabajo del personal de mantenimiento es más uniforme,

lo que trac como consecuencia menor tiempo extra y tiempo muerto de los técnicos.

Asimismo, el mantenimiento preventivo permite programar el trabajo, incluso con

otros departamentos que pudieran verse afectados por falta de comunicación.


30

 Calidad de la producción. Se puede esperar un mejor control de la calidad de los

productos y, por ende, una buena producci6n, lo que implica menos perdidas por

desperdicio.

Desventajas del mantenimiento preventivo

 Falta de personal calificado. La falta de personal calificado desemboca en malos

resultados. Intervenir los equipos y no saber tomar decisiones adecuadas puede

resultar, incluso, contraproducente.

 Cambio innecesario de piezas. El hecho de cambiar las piezas antes de agotar su vida

titil se traduce en un mayor gasto en refacciones.

 Mal funcionamiento del equipo. Intervenir equipos en forma deficiente o con cierta

frecuencia puede ocasionar un mal funcionamiento de los mismos. (Medrano & León,

2017)

Mantenimiento predictivo

Se realizan una serie de pruebas físicas y mecánicas, que garantizarán el funcionamiento de las

instalaciones bajo las mismas condiciones de funcionamiento base y bajo condiciones

extremas. Se someten a los materiales a condiciones determinadas de funcionamiento,

especificando parámetros eléctricos, térmicos y mecánicos a fin de determinar la integridad de

los equipos, de sus partes, y de su conjunto como sistema, cuando dichas condiciones se

presenten. (Tabuyo, 2015, pág. 16)

Una vez descritos todos los conceptos necesarios para el mantenimiento preventivo

ahora trataremos los temas y conceptos principales que conformar un equipo o sistema de

refrigeración como son la temperatura, el calor, la presión y como se relacionan entre sí.
31

Conceptos principales del Calor y refrigeración

Temperatura

Puede considerarse la temperatura como una descripción del nivel de calor, mientras que

puede considerarse el calor como energía en la forma de moléculas en movimiento. El punto

inicial de la temperatura es, por tanto, el punto inicial del movimiento molecular.

La mayor parte de la gente sabe que el punto de congelación del agua es de O °C y que

el punto de ebullición es de 100 °C. Estos puntos suelen indicarse en los termómetros, que son

instrumentos que miden la temperatura.

Introducción al calor

Las leyes de la termodinámica nos pueden ayudar a entender el concepto de calor. Una de

estas leyes establece que el calor no puede ser creado ni destruido. Esto quiere decir que todo

el calor que las personas pueden notar no se crea, sino que es meramente convertido a una

forma de calor utilizable, a partir de algo que ya está presente. Este calor puede ser medido

cuando se transfiere de una sustancia a otra. La temperatura describe el nivel de calor con

referencia a la ausencia de calor. El término utilizado para describir la cantidad de calor se

conoce como unidad térmica británica (British Thermal Unit, Btu) y en el SMD, como caloría.

Estos términos explican cuánto calor está contenido en una sustancia. Puede determinarse la

tasa de consumo de calor añadiendo la magnitud temporal. Una caloría se define como la

cantidad de calor requerida para elevar la temperatura de un gramo (I lb) de agua 1 °C. Por

ejemplo, cuando se calienta 1 g de agua de 68 °C a 69 °C, el agua absorbe una caloría de

energía calórica; véase la figura 4.


32

Figura 4 Se requiere 1 caloría de energía calorífica para calentar 1 gramo de agua de 68ªC a 69ªC

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Fundamentos I. Pág. 6.

Como bien vimos la temperatura es la medida del calor, pero el calor es más una explicación

química que es la agitación de las moléculas que generan una energía y esta energía depende

del grado de agitación que se verá reflejado en un termómetro que determinará su temperatura.

En el siguiente teme trataremos el manómetro el cual se relaciona con la temperatura y la

presión.

Manómetro

Medir las presiones en un sistema cerrado requiere un método diferente: el tubo Bourdon,

mostrado en la figura 5.
33

Figura 5 El tubo de Bourdon

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Fundamentos I. Pág. 12.

El tubo Bourdon está acoplado a una aguja y puede medir presiones por debajo y por encima

de la presión atmosférica. Una herramienta común utilizada en la industria de refrigeración

para tomar medidas de campo o en el taller es una combinación de un manómetro de baja

presión (denominado manómetro de lado bajo) y otro de alta presión (denominado manómetro

de lado alto), mostrados en la figura 6. El manómetro de la izquierda muestra presiones

situadas por encima y por debajo de la presión atmosférica, denominándose manómetro

compuesto. El manómetro de la derecha indica presiones de hasta 500 psi y se denomina

manómetro de lado alto.


34

Figura 6 El manómetro de la izquierda se denomina manómetro compursto, porque premite medir presiones por encima y
por debajo de la atmósfera. El manómetro de la derecha mide presiones de hasta 500psig. Fotografía por Bill Johnson

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Fundamentos I. Pág. 13.

Presión

La presión se define como fuerza por unidad de área. En el sistema británico se la expresa en

libras por pulgada cuadrada (psi). Dicho de forma simple, cuando un peso de 1 lb descansa

sobre un área de una pulgada cuadrada (1 in2), la presión ejercida hacia abajo es de I psi. De

forma similar, cuando un peso de 100 lb descansa sobre un área de 1 in2, se ejerce una presión

de 100 psi. Cuando se nada bajo la superficie del agua, puede sentirse una presión hacia dentro

del cuerpo. Esta presión es causada por el peso del agua y puede ser muy fuerte. Una

sensación diferente se experimenta cuando se vuela en un aeroplano que carezca de cabina

presurizada. El cuerpo está sujeto a una presión inferior a la normal, en lugar de superior, lo

que también puede ser desagradable. Resulta fácil entender por qué se siente una incomodidad

bajo el agua. El peso del agua presiona hacia el interior de nuestro cuerpo. En el avión, la
35

razón es justamente la inversa; existe una presión del aire a gran altitud menor que a nivel del

suelo

Relación entre la presión y la temperatura

La relación presión/temperatura relaciona la presión del vapor y el punto de ebullición del

agua y es la base para controlar las temperaturas del sistema.

La relación de la figura 7 de presión/temperatura del agua revela que, cuando la

presión se incrementa, el punto de ebullición aumenta, y que, al reducir la presión, también

disminuye el punto de ebullición. Si el agua se evaporara a una temperatura lo suficientemente

baja como para absorber calor de una habitación, tendríamos un sistema de enfriamiento para

propósitos de comodidad (acondicionamiento de aire). (Whitman & Johnson, 2000)

Figura 7 Punto de ebullisión del agua: tabla de relación presión/temperatura


36

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Fundamentos I. Pág. 27

Como acabamos de ver, la temperatura se la relaciona con la presión, a mayor temperatura

mayor presión habrá y así inversamente a menor temperatura menor presión. A continuación,

trataremos temas sobre la refrigeración como conceptos principales, el principio de su

funcionamiento y las escalas te temperatura que se manejan de acuerdo a la aplicación que se

le debe de dar.

Sistema de refrigeración y sus escalas de temperatura.

El término refrigeración se utiliza aquí para incluir tanto el proceso de enfriamiento utilizado

para conservar la comida, como el enfriamiento con propósitos de comodidad (aire

acondicionado). La conservación de comida es una de las aplicaciones más valiosas de la

refrigeración. La descomposición de la comida se ralentiza a medida que disminuye el

movimiento molecular. Esto retarda el crecimiento de las bacterias que hacen que la comida se

eche a perder. Por debajo del punto de congelación, las bacterias que descomponen la comida

dejan de crecer.

Refrigeración

La refrigeración se el proceso por el cual se elimina el calor de un lugar donde no es deseado y

se traslada a otro donde resulta indiferente. La refrigeración comercial se parece a la que tiene

lugar en un frigorífico doméstico. Los alimentos que se guardan en el frigorífico se encuentran

a una temperatura inferior a la de la habitación. Normalmente, la temperatura del

compartimento de los alimentos frescos suele estar a 2 °C, aproximadamente. El calor de la

habitación atraviesa las paredes del frigorífico, pasando desde la habitación más caliente

(normalmente a 24 °C) a la tempera-tura más fría del frigorífico. El calor viaja normalmente y

naturalmente desde un medio cálido a uno frío. Si el calor que se ha transferido al frigorífico
37

permaneciera en dicho frigorífico, los alimentos se calentarían y, por tanto, se estropearían. No

obstante, se puede hacer salir este calor del frigorífico por medios mecánicos, utilizando el

equipo incluido en el propio frigorífico. Estos medios mecánicos requieren energía, o trabajo.

La figura 8 muestra el ciclo de compresión con el cual se elimina este calor. Dado que el

compartimento se encuentra a 2 °C y la habitación a 24 °C, la energía mecánica del ciclo de

compresión bombea el calor hacia el entorno más cálido, desde la temperatura del

compartimento a la de la habitación.

Figura 8 Principio de funcionamiento del frigorífico

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 3

Escalas de temperaturas de la refrigeración

Las escalas de temperaturas de los sistemas de refrigeración comercial se refieren tanto a la

temperatura del compartimento refrigerado como a la temperatura de ebullición del


38

refrigerante en el serpentín. Las temperaturas que le vamos a mostrar a continuación ilustran

algunas de las directrices que se suelen seguir en la industria.

Aplicaciones de temperatura alta. Las aplicaciones de refrigeración a temperatura

alta proporcionan habitualmente temperaturas de compartimento que oscilan entre los 4 °C y

15 °C. Por ejemplo, para almacenar productos como flores y bombones se requieren este tipo

de temperaturas. Aplicaciones de temperatura media

El compartimento de los alimentos frescos de los frigoríficos domésticos sería un buen

ejemplo de un sistema de refrigeración a temperatura media, que suele oscilar entre los -2 °C y

los 4 °C. Existen muchos productos que se conservan a esta escala de temperatura. La escala

de la temperatura media de refrigeración se encuentra por encima de la temperatura de

congelación para la mayoría de los productos. Pocos productos se suelen guardar por debajo

de 0 °C. Hay alimentos como los huevos, las lechugas y los tomates que pierden todo su sabor

si se congelan en un frigorífico.

Aplicaciones de temperatura baja. La refrigeración a temperatura baja produce

temperaturas que se encuentran por debajo del punto de congelación del agua; es decir, por

debajo de O °C. Una de las aplicaciones más potentes de este tipo de temperaturas es la

fabricación de hielo, que normalmente tiene lugar a unos 0 °C. General mente, la temperatura

de las aplicaciones que sirven para conservar alimentos a temperatura baja está comprendida

entre -18 °C y -30 °C. A esta última tempera-tura, los helados estarían totalmente congelados.

Los pro-ductos congelados como la carne, las verduras y los productos lácteos son sólo unos

cuantos ejemplos de alimentos que se podrían conservar congelados. Hay algunos alimentos

que pueden estar congelados durante más tiempo que otros, sin perder, por ello, todo su sabor
39

cuando se descongelan para cocinarlos, siempre y cuando se congelen correctamente y se

mantengan congelados.

El evaporador

El evaporador de los sistemas de refrigeración es el que se encarga de absorber el calor hacia

el sistema desde cualquier entorno que se vaya a enfriar. Este proceso de absorción del calor

se consigue manteniendo el serpentín del evaporador a una temperatura inferior a la del

entorno que se va a enfriar. Por ejemplo, si una cámara frigorífica se va a mantener a 2 °C para

poder conservar los alimentos, el serpentín de dicho frigorífico debería mantenerse a una

temperatura inferior a los 2 °C del aire que va a pasar por él. La figura 9 muestra el

refrigerante en el evaporador hirviendo a una temperatura de -6 °C, lo que significa que se

encuentra a 8 °C por debajo de la temperatura del aire entrante.

Figura 9 Relación de la temperatura de ebullisión del serpentín con el aire que pasa por el, mientras está funcionando en el
rango de diseño
40

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 5

Cuando el evaporador opera a estas temperaturas tan bajas, elimina calor latente y sensible del

aire del frigorífico. Cuando trabaja a -6 °C, como en el ejemplo anterior, el evaporador

extraerá humedad del aire del refrigerador, es decir, calor latente. La eliminación de calor

mensurable reduce la temperatura de los alimentos.

Tipos de evaporadores

Existen numerosos tipos de evaporadores y cada uno de ellos tiene su propia función. Los

primeros evaporadores para enfriar aire que aparecieron eran de convección natural. Se trataba

realmente de evaporadores de tubo simple por los que circulaba el refrigerante, tal y como

podemos ver en la figura 10. Este evaporador se utilizaba en las primeras cámaras frigoríficas

y se solía instalar en el techo. Dependían de que el aire se enfriara y bajara hasta el suelo,

creando así una especie de corriente natural.

Figura 10 Evaporador de tuvo simple

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 8
41

El evaporador con relieve

Es el resultado de los primeros intentos de crear una superficie de tubo más grande. El

evaporador con relieve está compuesto por dos piezas de metal conformado, con la forma de

una serie de tuberías, tal y como muestra la figura 11.

Figura 11 Evaporador con relieve o conformado. Cortesía de Sporfan Valve Compay

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 8

Evaporador de tubo con aletas

Hoy en día, se suele utilizar más un tubo con aletas, denominado evaporador de subo con

alelas, que cualquier otro tipo de sistema de intercambio de calor entre el aire y el refrigerante.

Este intercambio de calor es eficiente gracias a que las aletas tienen buen contacto con el tubo

que transporta el refrigerante. La figura 12 muestra un ejemplo de un evaporador de este tipo.


42

Figura 12 Evaporador de aletas

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 8

El evaporador utilizado para enfriar líquidos o fabricar hielo funciona bajo los mismos

principios que los que sirven para enfriar aire, pero su diseño es diferente. Puede estar sujeto a

un lado de un cilindro con líquido en su interior, sumergido en un contenedor de líquido, o

bien ser un sistema de tubas dobles, en el que el refrigerante se halla en el interior de un tubo y

el líquido que se va a enfriar en el interior de otro tubo externo, tal y como muestra la figura

13.
43

Figura 13 Intercambiadores de calor madiante líquido. (A) Evaporador de tipo tambor. (B) Evaporador de tipo placa en un
tanque. (C) Evaporador de tubo dentro de tubo. (C) Cortesía de Noranda Metal Industries, Inc.

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 9

El condensador

El condensador es un dispositivo de intercambio de calor muy parecido al evaporador, que se

encarga de expulsar el calor del sistema que ha sido absorbido por el evaporador. Este calor se

encuentra en forma de gas caliente que hay que enfriar hasta que se condense. Como ya hemos

apuntado, cuando el calor se absorbe hacia el sistema, en el punto de cambio de estado (de

líquido a vapor) del refrigerante es cuando se absorbe mayor cantidad de calor. Lo mismo
44

ocurre. pero a la inversa, en el condensador; es decir, es justamente en el punto de cambio de

estado (de vapor a líquido) cuando se rechaza más cantidad de calor.

El condensador funciona a presiones y temperaturas más elevadas que el evaporador y

suele estar situado en el exterior. En cuanto al intercambio de calor, se podrían aplicar los

mismos principios del evaporador a los condensadores. No obstante, los materiales de las que

está hecho el condensador y el medio que se utiliza como objetivo de la transferencia de calor

hacen que el rendimiento del intercambiador de calor no sea el mismo.

Condensadores enfriados por agua

Los primeros condensadores de refrigeración comerciales que aparecieron se enfriaban con

agua. Estos condensadores eran bastante rudos si los comparamos con los mecanismos

enfriados con agua más modernas (figura 14). Los condensadores enfriados por agua tienen

muy buen rendimiento comparados con los condensadores enfriados por aire y funcionan a

temperaturas de condensación mucho más bajas. Los condensadores de tubo dentro de tubo,

las de coraza y serpentín y los de coraza y tubo son los más habituales.

Figura 14 Unidad de condensación enfriada por agua. Cortesía de Tecumesh Products Company.

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 19
45

Condensadores de tubo dentro de tubo

Hay dos tipos de condensadores de tubo dentro de tubo: el de serpentín y el de extremos

embridados, que se puede limpiar: véase la figura 15. Los condensadores de tubo dentro de

tubo de tipo serpentín se fabrican deslizando un tubo en el interior de otro y sellando luego sus

extremos, de tal manera que el tubo exterior sea un recipiente y el tubo interior sea otro.

Figura 15 Condensador de tipo tubo dentro de tubo.

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 20

Condensadores de coraza y serpentín

El condensador de coraza y serpentín es muy parecido al serpentín de tubo dentro de tubo. Se

trata de un serpentín de tubos empaquetado en una coraza que, posteriormente, se cierra y se

suelda. Normalmente, el gas refrigerante se descarga en esta coraza y el agua circula por el

tubo que hay en ella. La coraza del condensador hace las veces de tanque de almacenamiento
46

que recibe el excedente de refrigerante del sistema. Este condensador no se puede limpiar por

medios mecánicos, porque el serpentín no es recto, tal y como muestra la figura 16, por lo que

hay que utilizar productos químicos.

Figura 16 Condensador de coraza y serpentín. El gas refrigerante caliente se bombea a la coraza y el agua se encuentra en
el interior de los tubos.

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 22

Condensadores por evaporación

Los condensadores por evaporación son un tipo totalmente diferente de condensador, porque

el condensador del refrigerante se encuentra realmente en el interior de la torre. Este tipo de

condensadores se suelen confundir a menudo con las torres de refrigeración (véase la figura

17). Los condensadores por evaporación utilizan siempre la misma agua, empleando para ello

una bomba colocada en la torre. A medida que el agua se evapora, se va reemplazando

mediante un sistema de reposición con un flotador, al igual que en los otros sistemas. En los

climas fríos, los condensadores por evaporación necesitan una protección contra el hielo en

invierno.
47

Figura 17 El agua es recirculada en el condensador por evaporación. Los tubos del condensador están en la torre en lugar
de en una coraza situado en un edificio.

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 28

Condensadores enfriados por aire

Los condensadores enfriados por aire emplean aire como medio hacia el que rechazar cl calor.

Este sistema puede suponer una gran ventaja en aquellos casos en los que sea muy difícil

utilizar agua. Los primeros condensadores enfriados por aire eran de tubería simple, en los que

el ventilador del compresor soplaba aire sobre el condensador. En aquel entonces, los

compresores eran abiertos. Con el fin de mejorar el rendimiento del condensador y hacerlo

más pequeño, se amplió el área de la superficie con aletas. En aquella época, los

condensadores solían ser de acero y tenían aletas que también eran de este metal (figura 18).

Estos condensadores se asemejaban a radiadores y, con frecuencia, se los llamaba así.


48

Figura 18 Aletas que sirven para que el serpentín disponga de más superficie

Fuente: Whitman, W. C., Johnson, W. M. (2000). Tecnología de la refrigeración y aire acondicionado:


Refrigeración comercial II I. Pág. 28

Normalmente, el gas caliente entra en el condensador enfriado por aire por la parte superior.

Los primeros tubos del condensador son los que reciben el gas caliente directamente desde el

compresor. Este gas estará sumamente sobrecalentado. Como recordará, el sobrecalor es el

calor que se añade al refrigerante después de que haya tenido lugar el cambio de estado en el

evaporador. Cuando el refrigerante sobrecalentado procedente del evaporador llega hasta el

compresor y éste lo comprime, se añade más calor al gas. Parte de la energía que se ha

aplicado al compresor se transfiere al refrigerante en forma de energía calorífica. Este calor

adicional que añade el compresor hace que el refrigerante que sale del compresor esté

sumamente cargado de calor. En un día caluroso (35 °C), el gas caliente que sale del

compresor podría alcanzar fácilmente una temperatura de 100 °C. *NO TOQUE NUNCA el

conducto de descarga del gas caliente del compresor. ya que se quemaría los dedos*. El

condensador deberá eliminar este calor hasta alcanzar la temperatura de condensación, antes

de que pueda tener lugar la condensación. (Whitman & Johnson, 2000)


49

Ciclo de refrigeración de Carnot

(Moran & Shapiro, 2004, pág. 515) Para introducir algunos aspectos importantes de la

refrigeración empezaremos considerando un ciclo de Carnot de refrigeración de vapor. Este

ciclo se obtiene invirtiendo el ciclo de Carnot de potencia de vapor.

Figura 19 Esquema de un refrigerador de Carnot y diagrama T-s del ciclo invertido de Carnot.

Cengel, Y. A., & Boles, M. A. (2009). Termodinámica. Pág. 617

Considere un ciclo invertido de Carnot ejecutado dentro de la campana de saturación de un

refrigerante, según lo muestra la figura 19. El refrigerante absorbe calor isotérmicamente de

una fuente de baja temperatura a TL en la cantidad de QL (proceso 1-2), se comprime

isentrópicamente hasta el estado 3 (la temperatura se eleva hasta TH), rechaza calor

isotérmicamente en un sumidero de alta temperatura a TH en la cantidad de QH (proceso 3-4)

y se expande isentrópicamente hasta el estado 1 (la temperatura desciende hasta TL). El

refrigerante cambia de un estado de vapor saturado a un estado de líquido saturado en el

condensador durante el proceso 3-4. (Cengel & Boles, 2009)


50

Fluidos refrigerantes

Los fluidos refrigerantes son fabricados, en su mayoría, por el ser humano, pero también

existen fluidos naturales como el amoníaco (NH3), el dióxido de carbono (CO2), etcétera.

A los fluidos refrigerantes se les llama refrigerante o fluido frigorígeno.

Los fluidos frigorígenos

• CFC (clorofluorocarbono): totalmente halogenado. Según reglamentación europea, desde el

1 de enero de 2001 está terminantemente prohibida la utilización de CFC en In Industria.

• HCFC (hidroclorofluorocarbono): contiene cloro y no totalmente halogenado. Según la

reglamentación europea, desde el I de enero de 2010 está terminantemente prohibida la

utilización de HCFC puros en la industria y han de ser reciclados para su mantenimiento y

recarga hasta el I de enero de 2015.

• HFC (hidrofluorocarbono): no contiene cloro. Está formado por hidrocarburos en los que

algunos de los átomos de hidrógeno, pero no todos, han sido reemplazados por flúor. Los

átomos de flúor no catalizan en estos compuestos la destrucci6n del ozono, por lo que los HFC

no dañan la capa de ozono.

Tipos de fluidos y aplicaciones

Debemos seleccionar un fluido conveniente para las máquinas frigoríficas. Esta selección debe

conseguir un buen resultado energético del fluido y un correcto funcionamiento de la máquina,

así como un óptimo rendimiento energético de la instalación .

Podemos dividir los fluidos en dos grandes grupos:


51

Cuerpos puros: como, por ejemplo. R-23: trifluoroetano; R-32: difluoroctano; R-125:

pentafluoroctano; R-134A: tetrafluoroetano o R-143A: trifluometano.

Cuerpos mezcla: estos fluidos resultan de la combinación en distintos porcentajes de cuerpos

puros mezclados entre sí. Remplazan a los fluidos prohibidos o eliminados del mercado por

dañar la capa de ozono, como R-12. R-22. R-502. etcétera. Algunos ejemplos son:

R-404A mezcla de R-134A, R-i25, R-143A; R-407B mezcla de R-32. R-125, R-134A: R-

407C mezcla de R-134A. R-125, R-32; R-410A mezcla de R-32, R-125, y R-413A mezcla de

R-134A, R-218, R-600. (Padero, 2014)


52

Procedimiento y descripción de las actividades

En el apartado anterior describimos toda la teoría y los conceptos necesarios para esta guía,

ahora se procederá a describir todas las tareas realizadas durante el tiempo en que se llevó a

cabo el proyecto. Estas actividades se pueden dividir en dos partes las cuales son:

Identificación de todas las partes de la MÁQUINA DE HIELO MODELO AV200CR para

luego proceder con la elaboración de la guía de mantenimiento preventivo.

La empresa GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V cuenta con técnico y personal

capacitado en máquinas frigoríficas, pero para los técnicos que son nuevos y comienzan su

vida laboral en esta compañía y cuentan con muy poca información teórica y práctica sobre el

funcionamiento sobre las máquinas sobre todo si es una máquina específica. Teniendo en

cuanta la falta de experiencia hace que la empresa tenga la necesidad de contar con las guías

de mantenimiento.

A continuación, se explicará cómo se extrajo toda la información y las actividades

realizadas en la empresa GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V para la elaboración de la guía.

Aplicación de la información obtenida

Ahora que contamos con toda la información obtenida en el apartado anterior y sobre como es

el funcionamiento de la máquina de hielo procedemos a la identificación física del equipo.


53

Figura 20 Maáquina de hielo modeloAV200CR

Fuente: Cortesía por la compañía GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V

Instrumento de medida de presión

Para la realización del mantenimiento preventivo primero procedimos a monitorear la relación

de presión-temperatura del refrigerante. En el centro del puente observamos un visor de vidrio

el cual nos permite visualizar de manera eficaz si el refrigerante está entrando o saliendo del

circuito frigorífico en fase líquida.

Figura 21 Manómetro

Fuente: Cortesía por la compañía GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V


54

Instrumento de medida de temperatura

Para la medición de las temperaturas de las sustancias cuya frecuencia son aire, el agua y el

refrigerante que circula por el interior de las tuberías frigoríficas. Para que la medida sea

correcta, debemos asegurarnos que el sensor esté completamente en contacto directo con el

fluido o material que queremos leer y, además, durante un tiempo suficiente como para que el

sensor adopte la misma temperatura del material, porque si tomamos la lectura en la tubería de

refrigerante y solo mantenemos en contacto la punta de la sonda, la lectura tendrá más que ver

con el aire que rodea al resto del bulbo de la sonda que con la parte en contacto con la tubería.

Figura 22 Medición de temperatura

Fuente: Cortesía por la compañía GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V

Verificación de las partes importantes del equipo

Compresor del equipo

El compresor es el componente más costoso del equipo y que consume más del 80% de la

energía eléctrica del equipo; se encarga de presurizar el gas en el sistema y actúa como una

bomba que aspira el refrigerante por lo que verificar su correcto funcionamiento es

indispensable.
55

Figura 23 Compresor Semi-Hermetico, potencia 35 H.P.

Fuente: Cortesía por la compañía GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V

Condensador del equipo

Estos aparatos permiten a los gases que salen del compresor en alta presión cambiar de estado

gas a estado líquido, para poder alimentar nuestra válvula de expansión con el líquido

necesario hasta producir una buena evaporación. Para tener este cambio de estado se necesita

un enfriamiento que puede producirse por dos medios: aire o agua.

Así que la válvula de expansión tiene que tener una presión regulada para no forzar el

compresor además de proteger a si mismo contra la congelación.

Figura 24 Unidad: L188" x W46" x H85"(4,7m x 1,15m x 2,13m)

Fuente: Cortesía por la compañía GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V


56

Evaporador del equipo

La eficiencia del evaporador radica en lo bien que el calor se intercambia entre el aire o agua

con el refrigerante, lo cual evapora el líquido que no lo hizo durante la expansión y qué tanto

se sobrecalentó al salir del evaporador. Mantener limpio el evaporador ayuda a que la

transferencia de calor sea mejor.

Figura 25 Unidad: L76" x W36" x H57" (1,9m x 0,9m x 1,43m)

Fuente: Cortesía por la compañía GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V


57

Tabla 1

Elementos de un mantenimiento preventivo

Fuente: Elaboración propia


58

Resultados, planos, gráficas, prototipos, maquetas y programas

En este apartado del documento se expondrá la guía elaborada de los apartados a los cuales se

le realizó el respectivo mantenimiento preventivo y que estos se dividen en diferentes periodos

según su grado de importancia, el cual se encuentran los semanales que son los más

frecuentes, luego los mensuales que no son tan usuales, pero de igual manera son importantes

y los que se realizan cada seis meses.

Tabla 2

Revisiones y controles periódicas

Descripción Semanal Mensual Semestral

Control de temperatura 1

Comprobación de la válvula by-pass y de 1


arranque

Control de la carga de refrigerante 1


59

Control de los rendimientos energéticos 1


de la instalación

Revisión de la sustentación de cámaras, 1


estado de juntas y uniones con el suelo

Comprobación del funcionamiento de las 1


válvulas de expansión
60

Verificación de la resistencia y 1
hermeticidad de las puertas, cierres,
bisagras, alarmas

Retirada de hielo existente alrededor de 1


las válvulas de sobrepresión
61

Revisión de los soportes de las tuberías y 1


de la formación de hielo y
condensaciones superficiales no
esporádicas

Revisión de la apariencia externa del 1


aislamiento

Revisión del estado exterior por 1


corrosión y protección contra las mismas

Revisión de los recipientes para 1


comprobar si han sufrido daños
estructurales

Revisión del estado de las tuberías 1


62

Revisión de los detectores de fugas 1

Revisión de los equipos de protección 1


personal reglamentarios

Fuente: Elaboración propia

En la anterior tabla se apreció los tiempos para llevar a cabo las revisiones y controles

periódicas que forman parte del mantenimiento preventivo.

A continuación, se expone la guía elaborada para el mantenimiento preventivo de la

máquina de hielo marca A&V REFRIGERATION Modelo AV200CR. Para el cual tomamos

las partes más importantes como son el compresor el condensador y el evaporador,

mencionando sus síntomas, sus causas posibles y su solución.


63

Tabla 3

Guía de mantenimiento para el compresor

Eliminación de escarcha del compresor

Síntomas

El compresor está escarchado.

Causas posibles

1.- El gas refrigerante está evaporando en el

interior del compresor

2.- Evaporador sobrellenado.

Solución

1.- Equilibrar la carga de gas refrigerante.

2.- Regular la válvula de expansión; el

bulbo no está bien colocado, no detecta la

temperatura del gas recalentado.

Fuente: Elaboración propia


64

Tabla 4

Guía de mantenimiento para el condensador

Condensador

Síntomas

El gas refrigerante pasa por el visor en

estado gaseoso.

Causas posibles

1.- Ventilador averiado.

2.- Aletas del condensador obstruidas.

Solución

1.- Reparar el ventilador.

2.- Peinar las aletas.

3.- Limpiar el condensador.

Fuente: Elaboración propia


65

Tabla 5

Guía de mantenimiento para el evaporador

Evaporador

Síntomas

Evaporador. Fuerte caída de presión en el

evaporador.

Causas posibles

1.- El evaporador tiene solamente el final

del serpentín cubierto de escarcha,

quedando la entrada o las primeras vueltas

relativamente calientes.

2.- Empleándose válvulas de expansión

termostática con compensador de presión

interior, la pérdida de presión del

evaporador ejerce influencia sobre el

comportamiento regulador de la válvula.

Solución

1.- Hay que bajar la alta presión, que existe

al principio del evaporador.


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2.- Indica que existe un estrechamiento en

aquel punto del evaporador en que comienza

la escarcha.

3.- Comprobar que la toma de presión de la

válvula está después del bulbo y a 10

centímetros, si no es así corregir.

Fuente: Elaboración propia


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Conclusiones y recomendaciones

Conclusiones

Siguiendo correctamente este plan de mantenimiento descrito y si se aplica adecuadamente tal

y como está se obtendrá un buen resultado además de un funcionamiento eficiente, con el

cuidado adecuado el equipo trabajará de manera adecuada, además es primordial para la

empresa al momento de conservar sus alimentos en buen estado.

Así podemos concluir que con la elaboración de guías que sirven de soporte técnico es

de suma importancia para las empresas, ya que con ella se puede ahorrar tiempo y agilizar el

proceso de mantenimiento, también se puede ahorrar recursos económicos. Lo anterior se debe

a que los técnicos pueden identificar con mayor eficacia las partes del equipo y proceder con

su labor de manera más óptima.

Otra ventaja de contar con este documento es que al momento de que la empresa

contrate nuevo personal contar con este formato se les puede proporcionar ya que contiene

información suficiente para realizar el mantenimiento y facilitaría la capacitación de los

nuevos trabajadores.

Recomendaciones

Como primera recomendación para la empresa mexicana GRUPO BAFAR, S.A.B. DE C.V se

les pide que para todos sus técnicos encargados al área de mantenimiento cuenten con una

copia de este documento, así cuando sean asignados para el mantenimiento de este equipo

específico pueda realizarlo sin problemas y no halla reclamos por parte de los propietarios.
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Otra recomendación es la de ofrecer cursos a los técnicos u operadores encargados de

estas máquinas empleando este documento como referencia ya que esta echo con el fin de

facilitar el trabajo y además también es bastante sencillo de entender.

Se recomiendo que esta guía sea seguida paso por paso sin saltarse alguno si se quiere

tener los mejores resultados, es importante recalcar este punto ya que hay técnicos que deciden

saltar pasos por creer que estos son absurdos o no son demasiado relevantes e importantes.
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Competencias desarrolladas y/o aplicadas

Competencias específicas

La asignatura llamada “administración y técnicas de mantenimiento” fue de las materias con

más relevancia para la realización de este proyecto así que la competencia específica usada y

desarrollada fue la de conocer, analizar y aplicar las técnicas de planeación enfocadas a

mantenimiento para la MÁQUINA DE HIELO MODELO AV200CR, ya que gracias a esta se

pudo elaborar la guía de acuerdo a las necesidades y exigencias de la empresa, además está

hecha para que pueda ser entendida de manera fácil y aplicarse de manera eficiente y seguro.

Como siguiente competencia tenemos la asignatura de “Máquinas y equipos térmicos”

con la cual gracias a esta materia la comprensión sobre el principio básico del funcionamiento

de las máquinas ya que su principal funcionamiento se basa en los cambios de temperatura y el

ciclo de carnot invertido, entender las necesidades que una máquina térmica puede tener, así

como también los estragos que puede sufrir si alguno de sus sistemas trabaja de una manera

inadecuada.

Por último, tenemos la asignatura de “Refrigeración y aire acondicionado” el cual va

más enfocado al proyecto porque aquí se ve más a fondo el funcionamiento y los componentes

principales como el condensador, el evaporador, la válvula de expansión y el compresor de los

cuales está conformado un sistema de refrigeración de vapor por compresión, así como

también los líquidos refrigerantes y la composición en general de un frigorífico.


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Competencias instrumentales

Para poder realizar la guía de mantenimiento preventivo de manera eficaz fue necesario el

desarrollo de ciertas competencias como con las siguientes:

 Capacidad de análisis y síntesis, para determinar cuando y donde se requiere aplicar el

mantenimiento.

 Capacidad de organizar y planificar, para gestionar el tiempo dedicado a cada tarea

elaborada y cubrir con los tiempos durante la realización del proyecto.

 Conocimientos generales básicos sobre el funcionamiento del equipo ya que todo el

proyecto se centra en ello.

 Habilidades de gestión de información (habilidad para buscar y analizar información

proveniente de fuentes diversas, para recaudar información necesaria fue indispensable

recopilarla de diferentes fuentes.

 Conocimiento de una segunda lengua, mucha dela información consultada no solo la

encontrabas en español por lo que es primordial manejar otro idioma específicamente

ingles ya que mucha información se encuentra en este idioma.

Competencias interpersonales

Una habilidad interpersonal desarrollada durante este proyecto es la capacidad de crítica y

autocrítica ya que hay técnicos en la empresa con bastante experiencia en el área que te

corrigen si estás haciendo algo mal o también te brindan consejos útiles que fueron de mucha

aportación para el desarrollo de la guía de mantenimiento preventivo.

Una segunda habilidad es la de preocupación por la calidad, dado a que tenemos un

compromiso con la empresa para la elaboración de este proyecto se desarrolló la guía de tal
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manera que tenga la información necesaria y puede ser de gran ayuda, al igual de que sea

entendible de manera fácil para los técnicos al momento de utilizarla.

Competencias sistémicas

Durante el transcurso y el trayecto para la elaboración de este proyecto fue necesario que el

residente aplicara los conocimientos básicos teóricos aprendidos durante su licenciatura, los

cuales contaba con todos ellos. Las competencias sistémicas desarrolladas para esto fueron:

 Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.

 Habilidades de investigación.

 Capacidad de aprender.

 Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad).

 Habilidad para trabajar en forma autónoma.

 Preocupación por la calidad.

 Búsqueda del logro.


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