EJES TRANSVERSALES DE LA POLÍTICA NACIONAL DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN

PÚBLICA DE LA AUTORIDAD NACIONAL DEL SERVICIO CIVIL - SERVIR

Dentro del modelo conceptual de una gestión pública moderna se tiene pilares como base y ejes
transversales que coadyuvan a tratar de implementar una gestión moderna dentro de las
unidades de análisis de la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.

Los ejes transversales están plenamente estructuradas de la siguiente manera:

 Gobierno Abierto.
 Gobierno Electrónico.
 Articulación Institucional.

GOBIERNO ABIERTO (EJE TRANSVERSAL N° 1)

La Autoridad Nacional del Servicio Civil, es un Organismo Técnico Especializado adscrito a la

Presidencia del Consejo de Ministros, con personería jurídica de derecho público interno, con
competencia a nivel nacional y sobre todas las entidades de la administración pública,
asumiendo la calidad de ente rector del Sistema administrativo de Gestión de Recursos Humanos.

La Autoridad Nacional del Servicio Civil, dentro de su esquema como Gobierno Abierto es darle
la oportunidad al ciudadano de saber lo que pasa en la gestión pública gracias a la transparencia.
La transparencia permite la participación y la colaboración; Esto se puede ver en su página oficial
a través de sus diferentes herramientas de búsqueda.

Así mismo través de su marco normativo busca implementar una gestión moderna y de calidad
con la finalidad de garantizar la transparencia y acceso a la información relacionada a los
servidores públicos.

Tal es así que la entidad SERVIR propone en su Plan Estratégico orientado al 2021 lo siguiente:
 El Plan Estratégico de la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR, constituye una herramienta de
gestión que permite desarrollar un conjunto de actividades y acciones orientadas al logro de los objetivos
propuestos para cumplir con la misión institucional y poder alcanzar la visión establecida.
 El proceso de actualización del Plan Estratégico Institucional de SERVIR para el periodo 2015-2021 (PEI
2015-2021 SERVIR), se ha desarrollado con la asistencia técnica provista por la cooperación canadiense1,
 a través del mecanismo denominado Despliegue para el Desarrollo de la Democracia (DDD), el mismo que
ha orientado tal proceso en un marco de. Gestión por resultados consistente con los principios de
rendición de cuentas y transparencia, y aplicando estrategias participativas de consulta interna, con
agencias gubernamentales y otros actores público-privados.
 En tal sentido, el PEI 2015-2021 SERVIR, a partir del análisis de tendencias e impacto, ha permitido definir
objetivos a seguir para el logro de la misión y visión institucionales. Así, la actualización e implementación
del PEI 2015-2021 SERVIR, constituye el elemento orientador de la institución, para lo cual se requiere que
su implementación sea realizada a través de los diversos niveles jerárquicos, los que a su vez deben asumir
el compromiso de alinear con el PEI las metas y actividades que anualmente establecen.

GOBIERNO ELECTRÓNICO (EJE TRANSVERSAL N° 2)

La Autoridad Nacional del Servicio Civil, busca promover el Gobierno Electrónico a través del
uso intensivo de las tecnologías de información y comunicación (TIC) como soporte a los
procesos de planificación producción y gestión permitiendo a su vez consolidar propuestas de
gobierno abierto.

Busca mejorar la calidad de los servicios públicos dirigidos a los sectores de la población que
viven en condiciones de pobreza y garantizar mecanismos de información y denuncias para
monitorear su desempeño, esto se puede ver reflejado también en su página web de inicio.
ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL (EJE TRANSVERSAL N° 3)

La articulación interinstitucional es un medio de una institución pública para lograr la

modernización de la gestión pública. Donde los mecanismos de coordinación y cooperación se
tienen que establecer a través de dos de ejes de relación interinstitucional. Vertical (entidades
de distintos niveles de gobierno nacional, regional y local) y horizontal (entre entidades de un
mismo nivel de gobierno).

La autoridad nacional de servicio civil –SERVIR que es una entidad pública adscrita a la PCM que
tiene que como objetivo la gestión de las personas al servicio del estado, se podría decir que
pasa a ser la gerencia de recursos humanos de la administración pública en la actualidad si
cumple con este eje transversal.

Para el caso SERVIR si está en el cumplimiento de este eje transversal, toda vez que dentro de
su plan estratégico institucional vigente dentro de los objetivos estratégicos sectorial en el
objetivo N° 1 establece “mejorara la coordinación multisectorial y multinivel para la adecuada
gestión de las políticas nacionales”.
Asimismo, en los objetivos estratégicos institucionales contempla “impulsar el proceso de
implementación de la ley servicio civil en las entidades públicas” y para ello se daría a través de
una coordinación interinstitucional.

Y los medios de para el cumplimiento del presente instrumento de gestion y que mostraria el
cumplimiento del este ejetransversal es :

1.- FIRMA DE CONVENIOS MARCO.- en el año 2014 a través de una resolución aprueban la
directiva para la elaboración, suscripción, ejecución y seguimiento de convenios de SERVIR con
instituciones públicas.

Donde se logró firmar convenios interinstitucionales como por ejemplo en el año 2017 con
SUNARP y otros.
2.- CONSEJOS DE COORDINACIÓN.- Son espacio de coordinación con autoridades del gobierno
central, regional y local como por ejemplo los consejos regionales o locales descentralizados.
Asimismo, con instituciones que agrupan gobiernos regionales y locales (AMPE, REMURPE y
otros) donde SERVIR tiene participación activa.
INTEGRANTES:

1. Cristina Zelada Melo.

2. Miguel Baca Tupac Yupanqui.
3. Jackeline Julia Escobar Rosas.
4. Paola
5. Joseph Christian Concepción Villanueva