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Monografia Gestion Administrativa
Monografia Gestion Administrativa
Dedicatoria
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Agradecimiento
especial a mi familia.
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Índice
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INTRODUCCIÓN
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Las sociedades se han ido transformando, ya que durante siglos se
caracterizaron por poseer formas predominantes agrarias, donde la familia,
los grupos informales y las pequeñas comunidades eran importantes.
Posteriormente, éstas se transformaron en otras de tipo industrial, impulsadas
por la Revolución Industrial y caracterizadas por el surgimiento y desarrollo de
las grandes organizaciones y centros industriales.
El cuerpo sistemático de conocimientos sobre la administración se inicia en
plena Revolución Industrial, en el siglo XIX, cuando surgieron las
grandes empresas que requerían de nuevas formas de organización y prácticas
administrativas. La empresa industrial a gran escala era algo nuevo.
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CAPITULO I: ANTECEDENTES DE
GESTIÓN ADMINSITRATIVA
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1.1.- FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA
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“La Gestión a nivel administrativo consiste en brindar un soporte administrativo a
los procesos empresariales de las diferentes áreas funcionales de una entidad, a
fin de lograr resultados efectivos y con una gran ventaja competitiva revelada en
los estados financieros”. (Muñiz, 2009)
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al terrateniente, alrededor del cual se agrupaban muchas personas abriendo
las puertas al surgimiento de la Edad Media, hubo una
descentralización del gobierno, con lo que se diferenció de las formas
administrativas que habían existido anteriormente.
A medida del siglo XVIII tuvo su inicio la Revolución Industrial Inglesa, la cual
precisó de una nueva generación de administradores que desarrollaron
sus propios conceptos y técnicas, surgiendo algunos de los principios
administrativos básicos. (Bernal, 2009)
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principios, procedimientos y funciones que aunque ya han sido superadas o
modificadas de manera sustancial cumplieron a su tiempo, cada una un papel
preponderante en cuanto al desarrollo del pensamiento administrativo. F. W
Taylor, Henry Fayol, los esposos Gilbrenth y Helton Mayo. (Bernal, 2009)
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existieron personajes destacados que con sus aportes colaboraron para el
desarrollo de la misma. Entre ellos se encuentran: Confucio: Filósofo,
proporcionó una serie de reglas para la Administración pública
recomendando:
a. Que las personas que ocupan posiciones públicas deben conocer bien
el país para así estar en condiciones de resolver sus problemas.
b. Excluir de la selección del personal el favoritismo y el partidarismo. c.
Que los funcionarios seleccionados deberían ser personas honradas
desinteresadas y capaces.
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1.1.11. Propósitos de la Gestión Administrativa
Según Muñiz (2009) existen los siguientes propósitos:
Dar soporte en la planificación y control de las actividades empresariales.
Gestionar el sistema de información contable (contabilidad financiera y
analítica).
Detectar y anticipar las necesidades de financiación de la empresa y a su vez
seleccionar la combinación de fuentes de financiación que permitan
satisfacer las mismas de la forma más eficiente
Analizar desde el punto de vista administrativo las decisiones de la empresa
en cuanto a: inversiones, políticas comerciales, precios de los productos,
presupuestos, etc.
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CAPÍTULO II CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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2.1 Conclusiones
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2.2 Recomendaciones
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Fuentes
Bernal, César Augusto. (2009). “Metodología de la Investigación para
Administración y Economía”. Ed. Pearson. Bogotá. Colombia.
REAL ACADEMIA. (2009). “Diccionario. Real Academia de la Lengua”. Ed.
Comercio. Quito. Ecuador.
Muñiz, Luis (2009). Cómo implementar un Sistema de Control de Gestión en
la Práctica. 3era Edición.
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