Control

• La naturaleza del control de las acciones se concentra en la retroalimentación.

• Los controles operacionales prevalecen por encima de los estratégicos y tácticos.
• El proceso de control contiene un gran número de acciones correctivas basadas en las normas aprobadas

FAVOR RESPONDER LAS SIGUIENTES PREGUNTAS

1)¿Cuáles son las competencias centrales de la farmacia?

2)¿En qué forma afecta la sucesión no programada del director de una empresa como la farmacia?
3)¿Qué representa para la farmacia la decisión de aplicar una auditoría administrativa?
4)¿Qué acciones deben tomarse para que los empleados de la farmacia identifiquen y acepten los
enunciados de visión y misión?
5)De qué manera puede la farmacia afrontar el reto de que sus estrategias y tácticas sean
comprendidas por todos los niveles que la componen?
6)¿Cómo se puede mejorar la cultura organizacional de la farmacia?
7)¿Por qué hay un vacío de liderazgo?
8)¿Qué haría usted para fortalecer el proceso de toma de decisiones en la farmacia?
9)¿Qué mecanismos de control requiere la farmacia para elevar su desempeño?