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I. Eslava Arnao, Edgar (2004).

Afirma que es un enfoque estratégico de


dirección cuyo objetivo es obtener la máxima creación de valor para la
organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer en
todo momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la
obtención de los resultados necesario para ser competitivo en el entorno
actual y futuro

II. Mondy, R Wayne (2005). Afirma que la gestión o administración de talento


humano corresponde a la utilización de las personas como recursos para
lograr objetivos organizacionales.

III. Chiavenato, Idalberto (2009). Define sobre las tendencias y perspectivas de


la gestión de talento humano; la gestión de talento humano presenta factores
claves de competitividad que determinan la permanencia en el medio de las
empresas en un entorno cada vez más globalizado.

IV. Lledo, Pablo (2011). Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de
aplicación y practica de las actividades más importantes dentro de la
organización o empresas siendo la Gestión del talento humano un pilar
fundamental para el desarrolló exitoso de los procesos, pues al final las
personas son los responsables de ejecutarlas actividades porque los
proyectos no se desarrollar por si solos.

¿Cómo se relaciona el Talento Humano en las empresas, para el logro de los


objetivos y así fomentar la productividad de la Organización?

Toma años reclutar, capacitar y desarrollar el personal necesario para la


conformación de grupos de trabajo productivos y competitivos, es por ello que las
organizaciones han comenzado a considerar al talento humano como su capital más
importante y la correcta administración de los mismos como una de sus tareas más
decisivas. Sin embargo, la administración de este talento no es una tarea muy
sencilla. La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios qué diariamente
surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa;
con esto, cada uno de los componentes de ella debe moldearse para ajustarse
óptimamente a estos cambios. Cada factor productivo debe trabajar de manera
eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde el
talento humano es un factor que debe considerarse de real importancia para las
empresas en el logro de sus objetivos y como un factor capaz de mejorar las
contribuciones productivas del personal en la organización.
Bibliografía:

• Chiavenato I. (2009) La Administración Del Recurso Humano. 5ta edición.


Editorial: Mcgraw-Hill / Interamericana de México.
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