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Diagrama 1
Diagrama 1
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO:
Los Diagramas Causa-Efecto ayudan a los estudiantes a pensar sobre todas las
causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las más
obvias o simples. Además, son idóneos para motivar el análisis y la discusión grupal,
de manera que cada equipo de trabajo pueda ampliar su comprensión del problema,
visualizar las razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar
posibles soluciones, tomar decisiones y, organizar planes de acción.
SE USA PARA:
¿CÓMO CONSTRUIRLA?
Haga una "Lluvia de ideas" para identificar el mayor número posible de causas
que pueda estar contribuyendo para generar el problema, preguntando "¿Por
qué está sucediendo?".
Agrupe las causas en categorías.
Una forma muy utilizada de agrupamiento es la 4M: máquina, mano de obra,
método y materiales.
Para comprender mejor el problema, busque las subcausas o haga otros
diagramas de causa y efecto para cada una de las causas encontradas.
Escriba cada categoría dentro de los rectángulos paralelos a la flecha principal.
Los rectángulos quedarán entonces, unidos por líneas inclinadas que convergen
hacia la flecha principal.
Se pueden añadir las causas y subcausas de cada categoría a lo largo de su
línea inclinada, si es necesario.
ARBOL DE PROBLEMAS
El árbol del problema es una herramienta visual de análisis que debe ser
utilizada para identificar con precisión al problema objeto de estudio, a través de él
se especifican e investigan las causas y los efectos del problema, además de
destacarse las relaciones entre ellas.
Esta herramienta se asemeja a un árbol. Las raíces del árbol, en la parte más inferior
del dibujo, metafóricamente representan las causas del problema principal. El tronco
del árbol, en el centro del dibujo representa el problema principal y las ramas del
árbol, en el lado superior del dibujo, proporcionan una representación visual de los
efectos del problema principal.
El árbol de problemas es una ayuda importante para entender la problemática a
resolver. En él se expresan, en encadenamiento tipo causa/efecto, las condiciones
negativas percibidas por los involucrados en relación con el problema en cuestión.