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El documento describe diferentes tipos de programas de capacitación que las empresas suelen aplicar para satisfacer las necesidades de sus empleados. Estos incluyen programas de inducción, complementación, especialización, actualización, perfeccionamiento, desarrollo personal y capacitación transversal, los cuales se enfocan en ayudar a los empleados a adaptarse a nuevos roles, mejorar habilidades, profundizar conocimientos especializados, mantenerse actualizados y desarrollarse profesionalmente.
El documento describe diferentes tipos de programas de capacitación que las empresas suelen aplicar para satisfacer las necesidades de sus empleados. Estos incluyen programas de inducción, complementación, especialización, actualización, perfeccionamiento, desarrollo personal y capacitación transversal, los cuales se enfocan en ayudar a los empleados a adaptarse a nuevos roles, mejorar habilidades, profundizar conocimientos especializados, mantenerse actualizados y desarrollarse profesionalmente.
El documento describe diferentes tipos de programas de capacitación que las empresas suelen aplicar para satisfacer las necesidades de sus empleados. Estos incluyen programas de inducción, complementación, especialización, actualización, perfeccionamiento, desarrollo personal y capacitación transversal, los cuales se enfocan en ayudar a los empleados a adaptarse a nuevos roles, mejorar habilidades, profundizar conocimientos especializados, mantenerse actualizados y desarrollarse profesionalmente.
Las empresas suelen aplicar diferentes tipos de programas de capacitación según la clase de necesidades que atienden. Los más comunes son los siguientes:
CONFORME DESCRIPCIÓN DE MODALIDADES DE CAPACITACIÓN REALICE LO
SIGUIENTE:
Programas de inducción para el cargo de Coordinador de Mercadeo: Tienen por
objeto facilitar la adaptación de un nuevo trabajador a la empresa y al entorno físico y social de su trabajo.
Detección de Necesidades (objetivos)
Diagnostico de Necesidades de Capacitación (Matriz Plan DNC) Ficha del Programa de Capacitación Matriz Scorecard ROCIO, CESAR, JOSELYN CHAGLLA Y NATALY GUEVARA
Programas de complementación para el cargo de Mercaderista: destinados a suplir
las carencias de conocimientos o habilidades de trabajadores que han adquirido sus competencias en forma empírica y no alcanzan el nivel de desempeño deseado en algunas tareas.
Detección de Necesidades (objetivos)
Diagnostico de Necesidades de Capacitación (Matriz Plan DNC) Ficha del Programa de Capacitación Matriz Scorecar EVELYN, CAROLINA, SAMANTA Y KARLA
Programas de especialización para los cargos de Asesores Técnicos Comerciales,
para trabajadores técnicos o profesionales que requieren profundizar sus conocimientos o habilidades con relación a una técnica, un proceso o una tarea específica de su trabajo.
Detección de Necesidades (objetivos)
Diagnostico de Necesidades de Capacitación (Matriz Plan DNC) Ficha del Programa de Capacitación Matriz Scorecard DAVID, DIEGO, JEFFERSON PICO YJEFFERSON MORALES
Programas de actualización para la Jefatura de Mantenimiento, que tienen por
objetivo poner al día los conocimientos y las habilidades de los trabajadores frente a los nuevos instrumentos, equipos, materiales, productos, métodos, técnicas o normas relacionadas con su trabajo. Detección de Necesidades (objetivos) Diagnostico de Necesidades de Capacitación (Matriz Plan DNC) Ficha del Programa de Capacitación Matriz Scorecard JAIME, JOSELYN BAYAS, ADRIANA Y BETTY
Programas de perfeccionamiento y desarrollo para el cargo de Asistente
Administrativa: tienen por objeto preparar el avance de los trabajadores en su carrera profesional interna, de manera que puedan desempeñarse en puestos de nivel superior en su área de trabajo.
Detección de Necesidades (objetivos)
Diagnostico de Necesidades de Capacitación (Matriz Plan DNC) Ficha del Programa de Capacitación Matriz Scorecard YADIRA, DANIEL, JESSICA, ROBERTO Y KAREN
Programas de desarrollo personal para los cargos de cajeros: destinados a mejorar
las habilidades interpersonales de los trabajadores, dentro o fuera de la empresa, y promover una disposición anímica del trabajador en línea con los intereses de la organización
Detección de Necesidades (objetivos)
Diagnostico de Necesidades de Capacitación (Matriz Plan DNC) Ficha del Programa de Capacitación Matriz Scorecard JESSICA CHAGLLA, LISSETH VILLACIS, SANTIAGO Y ALEJANDRA
Programas de capacitación transversales para los trabajares de la empresa.
Actualmente, las empresas deben lidiar con problemas que comprometen la eficiencia y estabilidad de toda la organización. Muchas veces son problemas externos con los que la empresa debe lidiar internamente; por ejemplo, la seguridad, la drogadicción, el alcoholismo, etc.
Detección de Necesidades (objetivos)
Diagnostico de Necesidades de Capacitación (Matriz Plan DNC) Ficha del Programa de Capacitación Matriz Scorecard CRISTINA, SEBASTIAN, JACQUELIN, DANNY