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Acciones Preventivas y - o Correctivas PDF
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1. OBJETIVO
Identificar y analizar los riesgos potenciales que puedan generar no conformidades previniendo su ocurrencia, que puedan generar un impacto negativo en
la prestación del servicio de manera segura.
2. ALCANCE
Desde que se detecta la causa potencial de una No Conformidad, hasta que se garantice la eliminación del riesgo detectado y se minimice al máximo la
ocurrencia del mismo.
4. DISPOSICIONES GENERALES
NTCGP 1000-2004.
Ley 872 de 2003 Créase el Sistema de Gestión de la calidad de las entidades del Estado.
MECI 1000 2005.
SOGC Resolución 1011 de 2006.
Este procedimiento aplicara para todas No conformidades derivadas:
Estructura documental del SOGC.
La operación de los procesos.
Iniciativa de mejora.
Reportes de acciones preventivas.
Resultado de las Auditorías internas como externas.
Incumplimiento de objetivos.
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PROCEDIMIENTO ACCIÓNES PREVENTIVAS Y/O CORRECTIVAS
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5. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
(QUE) (COMO) (QUIEN-DONDE)
ID ACTIVIDAD TAREA RESPONSABLE / CUANDO FORMATO
LUGAR
A partir de las observaciones, recomendaciones o
comportamiento de algún proceso o producto.
No Conforme que ponga en riesgo la eficacia del
Sistema de Gestión de Calidad y se registra en el
formato de "Informe y Reporte de Acción
Correctiva y/o Preventiva".
Cada vez que se Reporte
Identificar observaciones, No Las fuentes utilizadas para la identificación de
detecte una No de Acción
conformidades, causa de necesidad de aplicación de acciones son: Responsable del
Conformidad en el Correctiva y/o
1 estas, iniciativa de mejora, y Sugerencia de mejoramiento por parte de los proceso
desarrollo del Preventiva
clasificar el tipo de acción. funcionarios del Hospital.
proceso. ANEXO 1.
Resultado del análisis del mapa de riesgos.
Evaluación de satisfacción de los usuarios.
Medición y control de procesos (resultado de
análisis de indicadores de gestión).
Evaluación de visitas a las diversas áreas del
hospital.
Llevar a cabo un análisis o investigación para
Investigar causas, preparar Reporte
determinar la causa del problema y en función de esto
propuestas, evaluar Cada vez que se de Acción
se elabora una propuesta general para resolverla. Responsable del
2 alternativas, documentar plan identifica las No Correctiva y/o
Estas acciones se documentan y de igual forma se proceso
de acción y definir equipo de Conformidades. Preventiva
establece el equipo de trabajo que desarrollara e
trabajo. ANEXO 1.
implantara la acción preventiva y/o correctiva.
Registrar la acción con el fin de formalizar los trabajos Reporte
Luego de analizar
y las acciones de Acción
Registrar acción preventiva Responsable del y evaluar las
3 Acordar la fecha de entrega de los resultados. Correctiva y/o
y/o correctiva. proceso causas de la no
Preventiva
conformidad.
ANEXO 1
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5. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
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5. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES
6. PUNTOS DE CONTROL
ACTIVIDAD(ES) DE CONTROL
OBSERVACIONES DEL CONTROL REGISTROS DEL CONTROL
ID ACTIVIDAD
Registrar la acción con el fin de formalizar los trabajos y las
Reporte de Acción
3 Registrar acción preventiva y/o correctiva. acciones
Correctiva y/o Preventiva
Acordar la fecha de entrega de los resultados.
El responsable del proceso según corresponda, envía el formato
Generar informe de causas y acciones realizadas de "informe y Seguimiento de Acciones Preventivas y/o
Informe y Reporte de Acción
6 en las No conformidades, actualizar los resultados Correctivas" totalmente diligenciado refiriéndose a las causas y
Correctiva y/o Preventiva
de acción Preventiva y/o correctiva. acciones tomadas en las No Conformidades, al Área de Garantía
de Calidad.
Revisar las acciones no Si la acciones no son eficaces presentar alternativas de solución Lista de chequeo
7.
Eficaces. para que se implemente un nuevo plan. ANEXO 3.
Se registra en el listado maestro de acciones correctivas y/o Listado Maestro de Acciones
8 Registrar en el listado maestro
preventivas para posteriores análisis estadísticos. Correctivas y Preventivas
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7. FLUJOGRAMA
8. CONTROL DE CAMBIOS
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9. ANEXOS
Anexo 1. Reporte acción correctiva y/o preventiva
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