Análisis FODA de San Antonio de Areco

Fortalezas

 Afianzado como Destino Turístico

 Gran oferta de servicios (hoteleros, gastronómicos, satelitales turísticos)
 Un gran experiencia en el mercado turístico
 Cercanía de un mercado emisor y receptivo muy poderoso (Buenos Aires)
 Una comunidad local muy receptiva con el turismo
 Un pueblo con una fuerte identidad que se expresa en forma cotidiana
 Lugar de asentamiento de más de 100 artesanos de alta calidad.
 Un marca reconocida, en relación a la identidad gauchesca y la Tradición
 Uno de los museos el Museo Gauchesco Ricardo Güiraldes, más importantes de la
Prov. de Bs. As.
 El montaje de dos centros de interpretación
 Cinco museos privados
 Un pueblo con una oferta constante de actividades públicas y privadas, en lo cultural,
en la vida nocturna, etc.

Debilidades

 Al contar con un alto flujo de turistas, el esfuerzo privado en la promoción general no

se expresa con fuerza de trabajo e inversión
 Falta de calidad en muchos servicios
 Falta de adecuación de ordenanzas de hotelería a la realidad actual
 Falta de categorización de hoteles bajo legislación provincial y nacional
 Falta de servicios de transporte que aseguren mayor conectividad
 Falta de prestadores receptivos capaces de generar productos turísticos
 Falta de mantenimiento en las calles del Casco Histórico
 Falta de señalética turística
 Falta de fondos para mayor promoción turística
 En materia de Estado Municipal, es necesario dotar al Turismo de un espacio estatal de
mayor poder, presupuesto y participación en las decisiones de política pública.
 Poca oferta de propuestas de turismo rural participativo.
 Poca oferta de productos regionales comercializables.

Oportunidades

 Areco posee una marca de gran valor y potencialmente desarrollable.

 Tracciona muy fuertemente al mercado extranjero, mayormente europeo
 El destino turístico cercano a BUE con mayor oferta de servicios turísticos.
 La llegada de la Autopista, que facilitaría la llegada en mejor tiempo
 El uso de las nuevas tecnologías para la comunicación y promoción del destino,
permiten economizar inversión y lograr mayor alcance.
Amenazas

 El crecimiento de destinos turísticos cercanos

 La gran competencia de destinos cercanos (al momento no se expresa tan
fuertemente pero en un futuro es posible que se transforme en una gran
competencia)
 La paulatina desaparición del concepto “guaucho” dada la baja en la actividad
ganadera y la expansión de la agricultura intensiva, podrían hacer peligrar uno de los
ejes traccionantes de destino, como es la cultura gauchesca.
 La poca disposición de los artesanos encumbrados (plateros fundamentalmente) de
continuar con las visitas a sus talleres.
 Escenario FO
 El desarrollo de la marca deberá
ser un trabajo constante para el
posicionamiento nacional y
regional.
 La mejora en la accesibilidad con
la autopista generará mayor flujo
de turistas
 Hay que trabajar en la mejora de
la conectividad
 Y a su vez en el manejo de la
capacidad de carga.
 Es necesario inyectar mayor
esfuerzo en pos de trabajar
nuevos mercados, de llegar a
nuestros mercados-meta de
manera más constante.
 Resulta necesario desarrollar
nuevas herramientas y acciones
de promoción, comercialización
on line.
 Es importante lograr que toda la
oferta turística genere
propuestas alineadas con los ejes
de identidad que traccionan el
turismo en Areco
Escenario DO
 Es necesario continuar de
manera constante en pos del
crecimiento del posicionamiento
de la marca y la competitividad.
 El ordenamiento territorial y las
nuevas normativas de uso del
espacio infraestructural ayudará
a un desarrollo urbanístico
equilibrado y armónico
 La propuesta de creación de un
Ente Mixto de Turismo
(ArecoTUR) servirá para valorizar
más la actividad hacia adentro y
dotarlo de mayor versatilidad en
las decisiones y accionar.
Escenario DA
 La implementación de Programas Nacionales
de Calidad ayudarán a una mejora en la
prestación de servicios
 Las nuevas normativas (ordenanzas) que
regulen e inscriban a los Prestadores de
Turismo Alternativo, la adecuación mediante
la adhesión a la Ley Prov. de Turismo
ayudarán a crear parámetros estándar para
la prestación de servicios
 La categorización de más de 20 hoteles en el
marco de la Ley Provincial
 Resulta necesario trabajar en el
ordenamiento tarifario para contar con una
competitividad a nivel de precios, para ello
se debe normativizar la actividad y a su vez
trabajar mucho con los prestadores en el
manejo económico financiero de la actividad
así como en la capacitación.
 Es necesario lograr un mercado laboral
turístico con empleo registrado.
 Es necesario crear una nueva feria de
artesanos de calidad e incentivas a los
plateros jóvenes a abrir sus talleres al
turismo.
 Necesidad de apoyar, incentivar y fondear
nuevas propuestas de turismo rural,
emprendedores jóvenes, nuevos
productores regionales de baja escala.
Escenario FA
 Si bien la identidad es muy fuerte y
adentrada en la comunidad, la paulatina
desaparición de la ganadería a favor de la
agricultura intensiva, exige trabajar
fuertemente en el mantenimiento y
expansión generacional de las costumbres y
tradiciones.
 Es necesario un trabajo constante en el
desarrollo de la oferta turística (más
actividades, más infraestructura, mas
propuestas)