UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTIN

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN:

“ANÁLISIS URBANO Y ARQUITECTÓNICO DE UN CENTRO EMPRESARIAL

PARA FAVPRECER EL INCREMENTO DEL PBI EN LA CIUDAD DE TARAPOTO,
2018”

AUTOR:

Est. Arq. FREDY QUINTOS CHUPILLON

ASESOR:

ARQ. MG. JACQUELINE BARTRA GÓMEZ

TARAPOTO – PERÚ

2018
 INTRODUCCIÓN

La arquitectura nos da la oportunidad de contribuir en el desarrollo de una

Población, creando alternativas de desarrollo que le permitan a la población tener una
mejor calidad de vida. En la ciudad de Tarapoto, del Departamento de San Martin, el
crecimiento Poblacional ha generado nuevas necesidades espaciales, prueba de ello
es las actividades comerciales, dificultándole a la población la fluidez de estas
actividades.

Se plantea un centro empresarial que contribuya a la mejora del PBI en la

ciudad de Tarapoto. Los resultados expuestos en esta investigación, enfatizan la
necesidad de mejorar el equipamiento urbano, enfocándonos en la deficiencia de
nuestro PBI ligado a la valorización de la economía local, proponiendo como
anteproyecto la creación de un centro empresarial. Para contribuir en la mejora del
PBI del poblador Tarapoto y de esa manera generar una mejor calidad de vida y
tornándola a de Tarapoto como una ciudad más desarrollada.
INDICE Pg.
Lista se siglas y abreviaturas
Introducción…………………………………....…………………………….……………..3
CAPITULO I: EL PROBLEMA…………………….....….………………………………..4
1.1. Planteamiento del problema …………………...…………………………………4
1.2. Formulación del problema ……………………...………………………………...8
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo general……………………………………………………....……….8
1.3.2. Objetivos específicos
1.4. Justificación de la investigación……………………………………………..…...8
1.5. Limitaciones ………………………………………………………………….....…9
CAPITULO II: MARCO TEORICO …………………………………………….....…….10
2.1. Antecedentes de la investigación…………………………………………………..11
2.2. Bases teóricas………………………………………………………………..………13
2.3. Definición de términos básicos…………………………………………….……….28
CAPITULO III: HIPOTESIS Y VARIABLES
3.1. Hipótesis……………………………………………………………………....…….. 33
3.2. Sistema de variables………………………………………………………….....….33
3.3. Operacionalización de variables………………………………………………...…35
CAPITULO IV: MARCO METODOLOGICO
4.1. Tipo y nivel de investigación ………………………………………..……………..38
4.2. Diseño de investigación……………………………………………..………………38
4.3. Población y muestra …………………………………………………..…………….39
4.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos…………………………...…..40
4.5. Técnicas de procesamiento y análisis de datos
CAPITULO V: ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
5.1. Recursos humanos …………………………………….……………………………40
5.2. Recursos materiales …………………………………….…………………………..41
5.3. Recursos financieros ……………………………………..…………………………41
5.4. Cronograma de actividades..…………………………….………………………....41
Bibliografía……………………………………………………….....…………………….42
 CAPITULO I:
EL PROBLEMA
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Conforme amaina la tormenta de la crisis financiera mundial, los encargados

de formular políticas gozan de mayor margen para hacer frente a cuestiones de más
largo plazo que frenan el desarrollo sostenible
El último decenio ha estado marcado por una serie de crisis económicas y eventos
negativos, desde la crisis financiera mundial de 2008-2009, pasando por la crisis de
la deuda soberana europea de 2010-2012, hasta los reajustes de los precios
mundiales de los productos básicos de 2014-2016. A medida que se calman esas
crisis y las persistentes tensiones que las acompañaban, la economía mundial se ha
fortalecido, concediendo así un mayor margen de maniobra para reorientar las
políticas hacia cuestiones de más largo plazo que frenan los avances en las
dimensiones económica, social y ambiental del desarrollo sostenible.
Se estima que en 2017 el crecimiento económico mundial ha alcanzado el 3,0%,
porcentaje que representa una fuerte aceleración frente al exiguo 2,4% de 2016 y
constituye la mayor tasa de crecimiento mundial registrada desde 2011. Los
indicadores del mercado laboral siguen mejorando en un amplio abanico de países, y
alrededor de dos tercios de los países del mundo han crecido más en 2017 que en el
año anterior. A escala mundial, se espera que en 2018 y 2019 el crecimiento se
mantenga estable en el 3,0%.

Esq. N° 01: Marco General de las Unidades Económicas del Perú

Fuente : Instituto de Estadística e Informática (2015)

 Uno de los cuatro principales factores que limitan el crecimiento de las
empresas es la informalidad, informó el Instituto Nacional de Estadística e
Informática (INEI). El 39.5% de empresas reportó este problema, según la Primera
Encuesta Nacional de Empresas (ENE) del 2015. Asimismo, el 36.7% de empresas
respondió que la demanda es limitada, el 34.8% señaló que existe dificultad para
acceder al financiamiento y el 30.6% señaló la excesiva regulación tributaria. La
mayoría de empresas (81.2%) consideran que existe competencia informal para su
principal producto. A nivel de segmento empresarial, el mayor porcentaje se presenta
en la microempresa (84.2%), mientras que la competencia informal es menor en la
mediana y gran empresa (65.3%). En cuanto a financiamiento, el 10% de empresas
utilizaron como producto financiero el Factoring (descuento por facturas). En tanto el
23.3% de grandes empresas ha utilizado este producto financiero. En las medianas
empresas, el 15%; 12.1% en las pequeñas empresas y 6.6% en las microempresas.
Sobre los terminales de pago (POS), el 10.4% del total de empresas declaró haberlo
usado. Este porcentaje es menor entre las microempresas (7.7%) y grandes
empresas (24.5%). En tanto, la mujer peruana se ha convertido en la conductora del
28.2% de las empresas del país, con una presencia importante además en los
sectores micro y pequeña empresa. El reto es llegar al 50% de participación de
mujeres en el marco de una política de igualdad de género.
Por unidades Según el INEI, en el Perú existen 8.18 millones de unidades
productivas (que incluyen empresas, independientes con negocio, profesionales con
negocio, unidades agropecuarias), dijo Aníbal Sánchez, jefe del INEI.De estas, 2.04
millones son unidades económicas (que incluye personas jurídicas y naturales que
desarrollan actividad formal, inscritas en Sunat). Cabe mencionar que la actividad
formal genera el 27% del empleo y el 81% del PBI. De este total, existen 192,762 en
el marco de empresas registradas en la Sunat. Estas comprenden 18 actividades
económicas con ventas mayores a 20 UIT (Unidad Impositiva Tributaria). Estas
empresas generan 4.086 millones de empleos (25% del total de 15.9 millones de
empleos generados el 2015). Por ello, la muestra de la encuesta comprende a 19,204
empresas de todo el país. Estas registraron actividades el 2014 y sus ventas anuales
fueron iguales o mayores a 20 UIT. Esta encuesta fue ejecutada en cooperación del
Ministerio de la Producción (Produce).
Las principales actividades económicas que aportan al Producto Bruto
Interno (PBI) de la Región San Martín en el 2008 se encuentran Agricultura,
caza y silvicultura con el 28.4% seguido por Otros servicios con el 14.2%,
teniendo a este último (Otros Servicios) desde el 2001 al 2008 con un crecimiento
de 1.4 veces, lo que muestra el gran dinamismo del sector y su aporte al PBI.
Otros sectores de importancia en cuanto contribución al PBI son
Manufactura, Comercio y Servicios gubernamentales con 14.1%, 12.5%, y
11.7%, respectivamente.

Cuadro N° 01: Producto Bruto Interno

Valores a precios constantes, en miles de nuevos soles (1994)

Fuente: INEI – Dirección Nacional de Cuentas Nacionales

Elaboración; CEPLAN (2010)

En la región San Martín, de acuerdo a la data de la Superintendencia

Nacional de Administración Tributaria (SUNAT), existen un total de 114 451
contribuyentes con RUC; de los cuales 75 510 (66%) tienen la condición de activos,
es decir, que se encuentran formalmente operativos; mientras que 38 941 (34%)
contribuyentes tienen la condición de no activos.
Del total de contribuyentes activos, 25 248 son considerados personas
naturales o jurídicas con negocio los cuales tributan como Tercera Categoría, es
decir, tienen la condición de empresa; en tanto 50 262 personas naturales son
contribuyentes que tributan en la Primera, Segunda, Cuarta y Quinta Categoría, y
no tienen la condición de empresa.
 Cuadro N° 02: Situación de las Empresas por Estado del
contribuyente según sector

Fuente: Censo Manufacturera (2007)

Elaboración: Produce DVMYPE-DGI/ Directorio de Empresas
Industriales, Setiembre (2011)

Las provincias de San Martín, Moyobamba y Rioja

concentran el 42.5%, 15.8% y 15.4% de las empresas manufactureras de la
Región, respectivamente. Las provincias restantes tienen menor número de
empresas manufactureras, como se puede apreciar en el siguiente cuadro. En
cuanto al tamaño, son las Micro empresas las que tienen el mayor número y se
encuentran en la provincia de San Martín.

Cuadro N° 03: Número de Empresas Manufactureras activas por tamaño de

Empresa Según provincias

Fuente: Censo Manufacturera (2007)

Elaboración: Produce DVMYPE-DGI/ Directorio de Empresas
Industriales, Setiembre (2011)
Nota: Micro (de 0 a 150 UIT), Mediana y grande (de 1701 a más UIT)
 Se observa que grandes empresas como constructoras e industrias que se
dedican a la producción de alimentos procesados generan mayores ingresos, tienen
más impacto a la población, y su índice de competitividad y calidad le es beneficioso
económicamente. La Municipalidad del Distrito de Tarapoto actualmente no cuenta
con un centro empresarial para abastecer a la población y fomentar la economía ya
sea local y regional para la exportación de nuestros productos. A pesar de haber
avanzado enormemente, tanto social y urbanísticamente estamos muy lejos tener un
alto nivel económico en nuestra población.
Definitivamente uno de los grandes problemas que tiene nuestra ciudad y que
si se le pone atención podría ayudar en la solución de serias dificultades que tenemos,
es la falta de atención a la gente del campo especialmente al agricultor.
La economía se puede definir como un Sistema de producción, distribución, comercio
y consumo de bienes y servicios de una sociedad o de un país. (que es en lo que nos
centraremos).
Nuestra ciudad sería mucho mejor y más vivible si las autoridades le dieran mas
facilidades al agricultor. Al productor de la materia prima, ya sea para producir mejor
y exportarla. Como consecuencia del problema descrito Tarapoto necesita una
propuesta de diseño arquitectónico de un centro empresarial en un punto estratégico
de la ciudad para fomentar la ayuda al empresario y al productor de la materia prima
ya sea agricultor, ganadero.
1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA7

1.2.1 PROBLEMA GENERAL

- ¿En qué medida el análisis urbano y arquitectónico de un centro empresarial
favorece en el incremento del PBI en la ciudad de Tarapoto, 2018?

1.2.2 PROBLEMAS ESPECÍFICOS

- ¿De qué manera el análisis de un Centro Empresarial influyen en el empresario
y productor para utilización de materias primas en la ciudad de Tarapoto, 2018?
- ¿Cómo el estudio del Incremento del PBI beneficia al desarrollo económico,
productivo y comercial en la ciudad de Tarapoto, 2018?
- ¿En qué medida el análisis de un centro empresarial genera puntos
estratégicos para la exportación de nuevos productos oriundos de la ciudad de
Tarapoto -2018?

1.3. OBJETIVOS

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

- Determinar que el análisis urbano y arquitectónico de un centro empresarial
favorece en el incremento del PBI en la ciudad de Tarapoto, 2018

1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

- Determinar en qué medida el análisis de un Centro Empresarial influyen en el
empresario y productor para utilización de materias primas en la ciudad de
Tarapoto, 2018
- Describir como el estudio del Incremento del PBI beneficia al desarrollo
económico, productivo y comercial en la ciudad de Tarapoto, 2018
- Señalar en qué medida el análisis arquitectónico de un centro empresarial
genera puntos estratégicos para la exportación de nuevos productos oriundos
de la ciudad de Tarapoto, 2018
1.4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

La presente investigación pretende explicar la importancia de los centros

empresariales y el impacto que estos causan en el desarrollo económico de la
población al ser un gran apoyo para la población generando trabajo y facilidades de
mejorar la calidad de los productos mediante capacitaciones y así vender ya sea local
o internacional.

1.5. LIMITACIONES
El presente trabajo de Investigación tendrá como límite del espacio a la ciudad
de Tarapoto conformada por los tres distritos: Morales, Tarapoto y Banda de Shilcayo;
aunque dentro de la investigación no se puede dejar de diagnosticar la ciudad de
Tarapoto y su contexto interurbano.
 CAPITULO II:

MARCO TEORICO
2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN

2.1.1 CANALES, N. & TANG, D. (2016). “Centro Empresarial y comercial

Torreplazas de San Isidro”. (Tesis de Pre grado) Universidad Ricardo palma. Lima
Perú

La propuesta arquitectónica obtenida es el resultado de un trabajo

investigativo, reflexivo y de diseño que busca proponer un nuevo modelo de centro
empresarial donde cohabiten e interactúen diferentes usos y usuarios, esto se logra
planteando espacios de socialización donde vaya de la mano el aporte social con la
rentabilidad económica. Se seleccionó un lote ubicado sobre la Av. Javier Prado, un
eje empresarial y financiero del distrito, lo cual convierte al proyecto en una propuesta
accesible e idóneamente situada. En su oferta programática pretende atender las
carencias y demandas del distrito sobre oficinas A1 o Premium, espacios para el
esparcimiento, comercio minorista y áreas verdes. Por ello el planteamiento de las
zonas: comercial, cultural, empresarial y esparcimiento. Sin embargo las funciones
culturales y de esparcimiento son complementarias y buscan hacer del proyecto un
punto de encuentro en San Isidro.

APORTE:

La propuesta plantea la inclusión de muros y techos verdes así como sistemas

innovadores para el ahorro de recursos, esperando mejorar con la implementación de
la naturaleza la calidad especial de los espacios proyectados y del entorno urbano,
planteándose como un biofiltro en el lugar.

2.1.2 PEREDA, A & SALDAÑA, R. (2015). Centro Empresarial Financiero. (Tesis

Pre grado) Universidad Privada Antenor Orrego - Piura, Perú. Universidad Ricardo
Palma. Lima, Perú.

Se seleccionó un lote ubicado sobre la Av. Javier Prado, un eje empresarial y

financiero del distrito, lo cual convierte al proyecto en una propuesta accesible e
idóneamente situada. En su oferta programática pretende atender las carencias y
demandas del distrito sobre oficinas A1 o Premium, espacios para el esparcimiento,
comercio minorista y áreas verdes. Por ello el planteamiento de las zonas: comercial,
cultural, empresarial y esparcimiento. Sin embargo las funciones culturales y de
esparcimiento son complementarias y buscan hacer del proyecto un punto de
encuentro en San Isidro. El Centro Empresarial se encuentra orientada a empresas
medianas o grandes, nacionales o extranjeras, privadas o públicas. Los criterios más
importantes son la implementación de una fachada verde, la inclinación y esbeltez en
la torre. En cuanto al Centro Comercial está dirigido a los residentes o visitantes del
distrito y su criterio más relevante fue la incorporación de plazas y terrazas como
espacios que permiten el dialogo visual y espacial con el acontecer cotidiano,
apreciando así el sector desde varios ángulos y alturas. Por ello su nombre de Centro
Empresarial y Comercial TorrePlazas, como una propuesta que busca una integración
armoniosa en su contexto social y urbano.

APORTE:

La propuesta arquitectónica obtenida es el resultado de un trabajo

investigativo, reflexivo y de diseño que busca proponer un nuevo modelo de centro
empresarial donde cohabiten e interactúen diferentes usos y usuarios, esto se logra
planteando espacios de socialización donde vaya de la mano el aporte social con la
rentabilidad económica.

2.1.3 MAUTINO, J. & RAMIREZ, M. (2017) “Centro Empresarial – Comercial En San

Isidro”. (Tesis de pre grado) Universidad Ricardo Palma. Lima, Perú

La ubicación de la propuesta marca un punto importante ya que al ubicarse en

un foco comercial-financiero aumenta su factibilidad y viabilidad, pero también hace
que se cuestione, que tiene este proyecto de diferente, que lo hará ser un hito en su
contexto urbano. Una de esas particularidades es el manejo de distintos formatos de
oficinas dejando amplio el rango o tipo de empresas que puedan funcionar o alojarse
temporalmente en el proyecto y pueden interactuar laboral y socialmente. Otra
característica resaltante de la propuesta es una oferta comercial resultante de la
demanda del lugar contemplado comercio vecinal o zonal apuntando como usuarios
los trabajados o residentes de la zona no solo como posibles compradores sino
también como posibles usuarios para el esparcimiento ya que se contempla diferentes
formato de comercio gastronómico como cafeterías, restaurantes, entre otros. Por
último un nuevo manejo de fachadas que brindan la transición de los rascacielos de
antes grandes torres de concreto y los nuevos rascacielos altas torres de vidrio
obteniendo una mezcla de cerramientos y materialidades que nos indican que no sólo
la altura es la característica que otorga distinción en el perfil urbano.

APORTE:

Esta investigación ha permitido obtener un proyecto que busca ser un modelo

de infraestructura que potencie la competitividad global de Perú, aunque es una
aspiración alta se han tomado como referencia grandes ejemplos latinoamericanos
que demuestran como un Centro Empresarial de la mano con otros paquetes
funcionales puede ser un gran aporte para la actividad económica y el entorno social
donde se emplaza. Aunque la mezcla de los paquetes funcionales empresarial y
comercial no es novedoso en el país el manejo de un zócalo comercial abierto y
permeable donde queda difuso lo público y lo privado es una iniciativa que permite
obtener mejores relaciones visuales y espaciales de las diferentes zonas del proyecto
y del proyecto con su contexto urbano, es decir un modelo que apertura la actividad
empresarial hasta ahora extremadamente privatizada a la ciudad.

2.2. BASES TEÓRICAS

Centros Empresariales:

Son espacios de apoyo a iniciativas empresariales, cuyo objetivo es facilitar la puesta

en marcha de una actividad empresarial. Para ello, los Centros de Empresas ofrecen
aquellas infraestructuras y servicios adecuados a las necesidades de los negocios
emergentes. MARTINEZ, H. (2005)

Es un servicio resultado de la combinación entre recursos materiales y humanos con

el fin de lograr el máximo desarrollo de la actividad empresarial de sus usuarios; el
símil más apropiado es de "un hotel de empresas“. REYNO, M. (2007)
Es una herramienta de competitividad deprimer orden.
• No es únicamente un “lugar” donde desarrollar una actividad profesional. Ya no solo
trabajamos en la oficina, vivimos en ella.
• Es el escenario en el que se generan los éxitos de una organización, y un medio de
comunicación a través del cual se difunden interna y externamente los valores de la
organización.
En la actualidad, no se deben improvisar, pues de ello depende el futuro económico
de una empresa. Se requiere una estructura administrativa jerarquizada, que refleje
las funciones de cada empleado. Uno de los grandes iconos del siglo XX. Dominan el
horizonte de las ciudades de todos los continentes, son el índice más visible de la
actividad económica, de social, tecnológica y el progreso económico.
Es aquella tipología que ofrece en venta y/o alquiler oficinas, locales o salas para el
funcionamiento de empresas. Persigue brindar espacios de trabajo amoldables a la
necesidad de cada compañía. CARROL, L (1999)

Características de un Centro Empresarial

• Orientado a pequeñas y medianas empresas.

• Se presenta en proyectos de uso mixtos acompañado de zonas comerciales o

culturales.

• Ubicado sobre un eje o nodo empresarial y sea accesible desde vías de mediano o
alto flujo vehicular y peatonal.

• Sus espacios principales son oficinas con áreas entre 180m2 a 1600 m2

PBI (Producto Bruto Interno):

Es una magnitud macroeconómica que expresa el valor monetario de la

producción de bienes y servicios de demanda final de un país (o una región) durante
un período determinado de tiempo (normalmente un año). DORNBUSCH, R. &
FISCHER, S. (2001)
En macroeconomía, el producto interno bruto (PIB) conocido también
como producto interior bruto o producto bruto interno (PBI) es una magnitud
macroeconómica que expresa el valor monetario de la producción de bienes y
servicios de demanda final de un país o región durante un período determinado,
normalmente de un año. DORNBUSCH, R. & FISCHER, S. (2001)
El producto interno bruto (PIB) es el valor total de la corriente de bienes y servicios
finales. Ya que el Producto Interno es un agregado (suma total de numerosos
componentes), las unidades de medida contenidas en él son heterogéneas
(toneladas, kilovatios-hora, etc.). Para obtener un valor total, es preciso transformarlos
a términos homogéneos, lo que se consigue dando valores monetarios a los distintos
bienes y servicios. El Producto Interno es, pues, el resultado de una multiplicación, en
la que participan dos grandes factores: uno real, formado por las unidades físicas,
bienes y servicios; otro monetario, integrado por sus precios. Así, se concluye que un
país aumentaría su Producto Interno en un porcentaje simplemente por haber crecido
el nivel general de precios en ese mismo porcentaje. Para evitar las distorsiones que
este fenómeno provoca en las comparaciones intertemporales, se recurre al PIB en
términos reales, que no se afecta por las modificaciones en los precios, ya que las
unidades físicas se valoran siempre tomando como referencia los precios en un año
base. Para hallar el PIB real, se divide el PIB nominal por un índice de precios
conocido como deflactor del PIB. Kuznets, S. (1985)

PIB nominal:
Es el valor monetario de todos los bienes y servicios que produce un país o economía
a precios corrientes en el año en que los bienes son producidos. Al estudiar la
evolución del PIB a lo largo del tiempo, en situaciones de inflación alta, un aumento
sustancial de precios —incluso cuando la producción permanezca constante—,
puede dar como resultado un aumento sustancial del PIB, motivado exclusivamente
por el aumento de los precios. Kuznets, S. (1985

PIB real:
Se define como el valor monetario de todos los bienes y servicios producidos por un
país o una economía valorados a precios constantes, es decir, según los precios del
año que se toma como base o en las comparaciones. Este cálculo se lleva a cabo
mediante el deflactor del PIB, según el índice de inflación (o bien computando el valor
de los bienes con independencia del año de producción mediante los precios de un
cierto año de referencia). Kuznets, S. (1985

2.3. DEFINICIÓN DE TÉRMINOS BÁSICOS

PERFIL URBANO

Las características de un perfil urbano se refieren a la conjugación de los elementos

naturales y construidos que forman parte del marco visual de los habitantes de la
ciudad.
GESTIÓN
La gestión es la acción y la consecuencia de administrar algo. Administrar, por otra
parte, abarca las ideas de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar una
determinada cosa o situación. Se enfoca en la utilización eficiente de estos recursos,
en la medida en que debe maximizarse sus rendimientos. Es decir lograr el correcto
manejo de los recursos de los que dispone una determinada organización, como por
ejemplo, empresas, organismos públicos, organismos no gubernamentales, etc.

ECONOMÍA
La Economía estudia la forma en que los hombres utilizan recursos escasos o
limitados (tierra, trabajo, bienes de capital, tales como maquinaria y los conocimientos
técnicos) para obtener distintos productos (trigo, carne, abrigo, conciertos, carreteras,
yates, etcétera) y distribuirlos entre los miembros de la sociedad para su consumo.
(Samuelson, 1972, p. 5.)

La Economía es el estudio de la manera en que los hombres y la sociedad utilizan

mediante dinero o no los recursos productivos escasos para obtener distintos bienes
y distribuirlos para su consumo presente o futuro entre las diversas personas y grupos
que componen la sociedad. (Samuelson, 1972, p. 6.)

La economía se ocupa de administrar los recursos escasos para producir bienes y

servicios y distribuirlos al consumidor
Oficina: es el local destinado a algún trabajo. Puede tener distintas formas de
organización y de distribución del espacio de acuerdo a la cantidad de trabajadores y
a su función.

Oferta: está constituida por el conjunto de bienes y servicios que se ofrecen en el

mercado en un momento determinado y con un precio concreto. Es decir, la cantidad
de productos y servicios que se encuentran disponibles para ser consumidos

Inflación: es un indicador y/o valor que engloba el incremento generalizado y continuo

de precios, lo que equivale a la desvalorización de la moneda con consecuencias
negativas en la actividad económica y en el bienestar de la población. RODRIGUEZ,
A (1987)

Tienda: establecimiento comercial, físico o virtual, donde la gente puede adquirir

bienes o servicios a cambio de una contraprestación económica, de forma tradicional.

Retail: negocio que vende productos y/o servicios a consumidores para su uso
personal o de su familia y con tiendas de ventas minoristas o al detalle. Siempre que
existe un consumidor, existe un retail. Por retail también se entiende a las ventas
directas realizadas a los clientes finales, las cuales puedes realizarse a través de una
larga variedad de tiendas.

Centro de Negocios:

Es aquella tipología que ofrece en alquiler oficinas, salas, cubículos o espacios

virtuales. Persigue alojar empresas para ofrecerle espacios de trabajo, de reunión e
incluso de formación. Ejemplo: The Office, Centro de Negocios, San Isidro.
Características de un Centro de Negocios

• Es considerado un hotel de empresas ya que su fin es alojar empresas.

• Brinda apoyo con recursos físicos y humanos, ya que pueden ofrecer oficinas, salas
de reuniones, oficinas virtuales y así mismo un equipo de secretariado, administración
y recepción.

• Son ideales para iniciativas empresariales, es decir está orientado a pequeñas y

medianas empresas.

• Ubicado sobre un eje o nodo empresarial y ser accesible no solo física sino
virtualmente. • Presenta una variedad de espacios como oficinas y salas cuyas áreas
comprenden entre 12 y 100 m2.
2.4. CASOS EXITOSOS
 CAPITULO III:

HIPÓTESIS Y VARIABLES
3.1. HIPÓTESIS

3.1.1 HIPÓTESIS GENERAL

- El análisis urbano y arquitectónico de un centro empresarial favorecerá en el

incremento del PBI en la ciudad de Tarapoto, 2018

3.1.2 HIPÓTESIS ESPECÍFICAS

- El análisis de un Centro Empresarial influirán en el empresario y productor para

utilización de materias primas en la ciudad de Tarapoto, 2018

- El estudio del Incremento del PBI beneficiará al desarrollo económico,

productivo y comercial en la ciudad de Tarapoto, 2018.

- El análisis arquitectónico de un centro empresarial generará puntos

estratégicos para la exportación de nuevos productos oriundos de la ciudad de
Tarapoto, 2018.

3.2. SISTEMA DE VARIABLES

3.2 SISTEMA DE VARIABLES

3.2.1 VARIABLE INDEPENDIENTE

Hernández, F. (2002) define a la variable así:

Variables independientes: Son las variables que se deben evaluar alrededor de la

variable principal del estudio o variable dependiente. (pp. 263-264)

Tamayo, M. (2004) afirma:

Variables independientes: Es la variable que antecede a una variable dependiente, la

que se representa como causa y condición de la variable dependiente, es decir, son
las condiciones manipuladas por el investigador a fin de producir ciertos efectos.

CENTRO EMPRESARIAL

Son espacios de apoyo a iniciativas empresariales, cuyo objetivo es facilitar la puesta

en marcha de una actividad empresarial. Para ello, los Centros de Empresas ofrecen
aquellas infraestructuras y servicios adecuados a las necesidades de los negocios
emergentes. MARTINEZ, H. (2005)

3.2.2 VARIABLE DEPENDIENTE

Hernández, F. (2002) define a la variable así:

Variable dependiente: Es el eje temático del estudio, es la variable sobre la cual gira
la investigación que se realizará; por lo tanto, es la de mayor interés.( pg. 263)

Tamayo, M. (2004) afirma:

Variable dependiente: Es la variable que se presenta como consecuencia de una

variable antecedente. Es decir, que es el efecto producido por la variable que se
considera independiente, la cual es manejada por el investigador. (pág. 174)

PBI

Es una magnitud macroeconómica que expresa el valor monetario de la

producción de bienes y servicios de demanda final de un país (o una región) durante
un período determinado de tiempo (normalmente un año). DORNBUSCH, R. &
FISCHER, S. (2001)
3.3. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
 CAPITULO IV:

MARCO METODOLOGICO
4.1 TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIÓN

Descriptivo correlacional de carácter proyectivo.

4.2  Diseño correlacional Examina la relación o asociación

DISEÑO DE INVESTIGACION
existente entre dos o más variables, en la misma unidad
de investigación
Para el presente trabajo de investigacióno sujetos de estudio.
de acuerdo a su naturaleza corresponde al
diseño Correlacional. Esquema:

O₁

M r

O₂
Donde:
M = Muestra.
Donde:
O₁ = Variable 1
O₂ = Variable 2.
M = Espacio y casos antecedentes
r = Relación de las variables de estudio.
𝑂1= Observación de la variable determinada por los espacios públicos.

𝑂2= Observación de la variable indicada con objeto de desarrollo Socio-

cultural.

4.3 POBLACIÓN Y MUESTRA

4.3.1 POBLACIÓN

La totalidad de población de la conurbación (Morales, Tarapoto y Banda de

Shilcayo) que está compuesta por 145323 habitantes existentes proyectados al 2016,
según INEI (Boletines Especiales de Estimaciones y Proyecciones de Población N°17
al 20) y que dicho dato en la investigación es genérica.

Las infraestructuras de servicios en las actividades culturales comprenden un

rango de influencia directa de 3 a 15 km. En la ciudad, zonas de expansión y lugares
cercanos a ella.

Muestra
 𝑍 2 ∗ 𝑁(𝑝 ∗ 𝑞) 1.962 ∗ 145323(0.8 ∗ 0.2)
𝑛= 2 =
𝐸 ∗ (𝑁 − 1) + 𝑍 2 ∗ 𝑝 ∗ 𝑞 0.052 ∗ (145323 − 1) + 1.962 ∗ 0.8 ∗ 0.2

𝑛 = 245.448830

Donde:

n = muestra

N = Población

Z = Nivel de Confianza: 95% = 1,96

p = Probabilidad de éxito = 80%

q = Probabilidad de fracaso = 20%

E = Error = 5%

Realizando los procedimientos se encontró que la muestra es igual a 245 personas.

4.4 TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

4.4.1 LAS TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

- Revisión documentaria de infraestructuras de Centro Cívico con espacios

públicos exitosos.

- Entrevista.

4.4.2 LOS INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

- Instrumentos bibliográficos.

- Haremos uso de los libros y revistas que traten del tema en forma general
y también de aquellos textos y revistas que tocan el tema en forma
puntual.

- Instrumentos de laboratorio.

4.5 TÉCNICAS DE PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE DATOS

4.5.1 PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN

Los análisis e interpretación de los resultados se harán de acuerdo a la

información obtenida en las diferentes fases de la investigación. Para la Contrastación
de Posibilidades se apoyara en la información obtenida, de la cual se podrá establecer
la correspondiente inferencia.

4.5.2 MÉTODOS DE ANÁLISIS DE DATOS

Datos de información

Los datos obtenidos referentes a la información brindada a través de las encuestas y

las entrevistas, servirán para este proyecto de investigación y serán procesadas de la
siguiente manera:

 La revisión crítica de los datos obtenidos.

 El ordenamiento de los datos.

 Clasificación u organización de los datos.

 Tabulación de los datos.

 Realización e interpretaciones de los datos mediante histogramas,

gráficos, etc.
 CAPITULO V:

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
5.1 RECURSOS HUMANOS

- 01 asesor metodológico.

- 01 asesor de especialidad en Arquitectura.

5.2. RECURSOS MATERIALES

- Papel bond A-4

- Lapiceros

- Folders

- Anillado

- Impresiones

- Pendrive

- Laptop

5.3. RECURSOS FINANCIEROS

- Padres

BIBLIOGRAFÍA

- Hernández Chávez, V. (2002.). La Habitabilidad Energética en Edificios de Oficinas. (tesis

doctoral, Universidad Politécnica De Cataluña). Recuperado el 18 de 05 de 2016,
http://www.mastesis.com/tesis/la+habitabilidad+energ-C3-
A9tica+en+edificios+de+oficinas:98741

- Azmitia, M. F. (2012). Arquitectura Comercial. Facultad de Arquitectura y Diseño de la

Universidad del Istmo. Recuperado el 24 de 05 de 2016, http://docplayer.es/5026314-
Arquitectura-comercial-ma-fernanda-hernandezazmitia.html

- Regalado, O.; Fuentes, C.; Aguirre, G, Garcia, N., Miu, R; Vallejo, R. (2009). Factores
críticos de éxito en los centros comerciales de Lima Metropolitana y el Callao. ESAN
Graduate School of Business. Seri Gerencia Global 13. Recuperado el 14 de 06 de 2016,
http://www.esan.edu.pe/publicaciones/Descargue%20el%20documento%20compl
eto_.pdf
- Vera Tudela, R. (2011). Competitividad en el Perú: Situación y Agenda Pediente. Banco
Central de Reserva del Perú. Revista Moneda,149. Recuperado el 10 de 05 de 2016,
http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Revista-Moneda/moneda149/moneda-149-
02.pdf

- Zafra, I. (2016). Coworking: Ventajas e inconvenientes. Cooperativaonline (2016).

Recuperado el 15 de 10 de 2016, http://www.cooperativaonline.com/coworkingventajas-
e-inconvenientes/ Página 116 | 120

- Zauzich, I. (2016). 3 preguntas frecuentes sobre un coworking. Blog Impacto. Recuperado

el 15 de 10 de 2016, http://www.impaqto.net/preguntas-coworkingquito

- Dornbusch, Rudiger; Fischer, Stanley. (2011) Macroeconomía. McGraw

Hill. ISBN 84-481-1883-9.
- MARTINEZ, H. (2005) Marco ético de la responsabilidad social empresarial.
Editorial POntífica Universidad Javeriana. Bogotá, Colombia.
- REYNO, M. (2007) Responsabilidad social Empresarial como ventaja competitiva.
ANEXOS

TÍTULO: “ANÁLISIS URBANO Y ARQUITECTÓNICO DE UN CENTRO EMPRESARIAL PARA FAVORECER EL INCREMENTO DEL PBI EN LA CIUDAD DE
Problema Principal
¿En qué medida el análisis urbano y
arquitectónico de un centro
arquitectónico de un centro empresarial
empresarial favorece en el incremento
favorece en el incremento del PBI en la
del PBI en la ciudad de Tarapoto,
2018?
Problemas Específicos
De qué manera el análisis de un
Centro Empresarial influye en el
empresario y productor para la
utilización de materias primas en la
ciudad de Tarapoto, 2018
Como el estudio del Incremento del
PBI beneficia al desarrollo
económico, productivo y comercial en
la ciudad de Tarapoto, 2018
En qué medida el análisis
arquitectónico de un centro
empresarial genera puntos
estratégicos para la exportación de
nuevos productos oriundos de la
ciudad de Tarapoto -2018?
ANEXO N° 02: Matriz de consistencia
TARAPOTO, 2018”
Objetivo Principal Hipótesis Principal Variables indicadores Metodología
VI: Corredores
TIPO Y NIVEL
El análisis urbano y Urbanos
Determinar que el análisis urbano y
arquitectónico de un centro
Descriptivo Correlacional de
empresarial favorecerá en el Indicadores:
carácter proyectivo
incremento del PBI en la ciudad  Diseño correlacional Examina la relación o asociación
ciudad de Tarapoto, 2018
de Tarapoto, 2018 Paisaje Urbano DISEÑO:
existente entre dos o más variables, en la misma unidad
Calidad Espacial de investigación o sujetos de estudio.
De acuerdo a su naturaleza
Integracion con la
Objetivos Específicos Hipótesis Específicos corresponde al diseño correlacional
ciudad Esquema:
cuya simbología que expresada así:
Defensa ribereña
Determinar en que medida el analisis El análisis de un Centro
Tranma ecológico O₁
de un Centro Empresarial influyen en el Empresarial influirán en el
empresario y productor para utilización empresario y productor para VD: Malecón
de materias primas en la ciudad de utilización de materias primas en Ecológico M r
Tarapoto, 2018 la ciudad de Tarapoto, 2018 Indicadores:
Describir como el estudio del El estudio del Incremento del PBI Diversificación cultural O₂
Incremento del PBI beneficia al beneficiará al desarrollo RecreaciónDonde:
desarrollo económico, productivo y económico, productivo y Punto de concentración MM= = Muestra.
Muestra d ela conurbación
comercial en la ciudad de Tarapoto, comercial en la ciudad de
Viabilidad y transpote O₁(Morales,
= VariableTarapoto,
1 Banda de
2018 Tarapoto, 2018 Shilcayo) siendo la población
Comercio y cultura
O₂ = Variablebeneficiada
2.
Señalar en qué medida el análisis El análisis arquitectónico de un
Expación poblacional r = RelaciónR= deRelación
las variables de estudio.
arquitectónico de un centro empresarial centro empresarial generará
Particiación de la comunidad O=Observación de variables
genera puntos estratégicos para la puntos estratégicos para la
exportación de nuevos productos exportación de nuevos productos
oriundos de la ciudad de Tarapoto - oriundos de la ciudad de Desarrollo económico Muestra es igual a 245 personas.
2018 Tarapoto -2018