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2MM6
NO. DE TAREA: 2
Diseñó la primera
propuesta de una
organización funcional, la
cual dividió en ocho áreas;
Tiempos y costos.
Tarjetas de
instrucción.
Itinerarios de
trabajo.
Disciplina.
Abastecimientos.
Adiestramiento.
Reparaciones.
Inspección.
Los esposos Gilbreth. Establecieron 17
movimientos básicos
aplicables a la empresa en
el área de producción,
algunos de ellos; Buscar,
pre – posicionar, asegurar,
escoger, entre otros.
Gantt estableció una
Organización Racional del
Henry Gantt Trabajo
Estableció los “gráficos de
Gantt” o cronogramas que
son cuadros que indican
las actividades por realizar
y los tiempos adecuados
para efectuarlas.
Calificó de fundamental el
adiestramiento del
empleado (capacitación,
hoy en día)
Perfeccionó el sistema de
símbolos para hacer
procedimientos impresos
en las áreas de
producción de una
empresa.
Estableció 14 principios
administrativos y las áreas
funcionales en una
empresa.
Técnicas:
producción de
bienes y servicios.
Comerciales:
compra – venta,
intercambio.
Financieras:
búsqueda y
ganancia de
capitales.
Seguridad:
protección y
preservación de
bienes y personas.
Contables:
inventarios,
registros, balances,
costos y
estadísticas.
Administrativas:
integración de las
funciones
anteriores
Elton Mayo
HUMANO – Elaboró teorías sobre las
RELACIONISTA interacciones laborales
que siguen vigentes hasta
Busca atender de hoy.
forma especial el
aspecto de las Puso énfasis en las
relaciones humanas en necesidades emocionales
la empresa de los empleados para
aumentar la productividad.
Descubrió el “Efecto
Hawthorne”. Éste se
refiere al aumento de la
productividad de los
trabajadores cuando
perciben que están siendo
estudiados.
Estableció un método
empírico de la
administración:
ESTRUCTURALISTA Max Weber Centró sus estudios en:
Significa un La autoridad. De
desdoblamiento de la la cual distingue
teoría de la burocracia tres tipos
y una ligera fundamentales: la
aproximación a la tradicional, la
teoría de las relaciones racional- legal y la
humanas carismática;
La burocracia. De
la cual surge el
modelo
burocrático, el cual
presenta aspectos
tanto positivos, los
que fueron
acentuados por
Weber y por sus
defensores, como
así también
aspectos negativos
referentes a la
opinión pública.