ORÍGENES Y TEORIAS DE LA GESTION EMPRESARIAL

1 Antecedentes y teorías de la gestión empresarial.

1.1 Origen de la gestión empresarial.

1.2 Concepto e importancia de gestión empresarial.

1.3 Teorías administrativas.

1.3.1 Teoría Científica.

1.3.2 Teoría Clásica.

1.3.3 Teoría de las matemáticas.

1.3.4 Teoría de sistemas.

1.3.5 Teoría situacional.

1.3.6 Teoría de la administración por objetivos (APO).

1.3.7 Teoría del desarrollo organizacional (DO).

1.3.8 Teoría de la calidad.

1.1 Origen de la gestión empresarial

Siglo XIX

Los economistas clásicos tales como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un fondo
teórico a la asignación de los recursos, a la producción, y a la fijación de precios. Al mismo
tiempo, innovadores como Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton, desarrollaron
herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control
de calidad, contabilidad analítica, y planeamiento del trabajo.

Siglo XX

La administración fue evolucionando en la medida en que las organizaciones fueron

haciéndose más complejas y las ciencias como la ingeniería, la sociología, la psicología la teoría
de sistemas y las relaciones industriales fueron desarrollándose.

Siglo XXI

Este siglo inicia con grandes avances tecnológicos y científicos, se caracteriza por la
globalización de la economía, la existencia y proliferación de todo tipo de empresas y múltiples
estilos de gestión y avances administrativos, debido a la robotización de las plantas; por lo que
la gestión empresarial toma gran importancia para el logro de las metas de la empresa y logro
de la competitividad.

El siglo XXI

Ha propiciado un gran auge de las escuelas administrativas que han tomado nuevas
orientaciones; entre las más destacadas se encuentran:

· Administración por valores cuyo enfoque es el desarrollo y práctica de valores

organizacionales e individuales dirigidos hacia la misión de la organización, con la finalidad de
lograr una mayor productividad.

· Administración del cambio que propone una serie de estrategias para desempeñarse en un
entorno cambiante y que demanda retos.

· Administración del conocimiento, cuyo objetivo es recopilar todas las experiencias,

habilidades y conocimientos del capital humano de la empresa, con el propósito de que éstos
perduren independientemente de la rotación del personal y de los directivos.

· Administración virtual donde a través de sistemas informáticos, de la automotivación y del

autocontrol, se disminuyen trámites burocráticos y niveles jerárquicos y se simplifican las
estructuras y el tamaño de las organizaciones.

· Empowerment que es un estilo que faculta, prepara y delega a los empleados para que
potencien sus capacidades.

1.2 Concepto e importancia de la gestión empresarial

Concepto:

La gestión empresarial conocida también como administración de empresas o ciencia

administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera
como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades, en si estamos que es
como el hermano-cuate de la carrera de administración.

Importancia:

La globalización y los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad han ampliado
el campo de la gestión.

La automatización, la informática, las nuevas tecnologías de la información y las crecientes

expectativas de la sociedad han descubierto que la naturaleza de la gestión se ha hecho más
compleja para actuar en función de una serie de prioridades, como es la de conseguir
beneficios constantes, por encima de todas ellas.
Eficacia:

Capacidad de lograr el efecto que se espera o desea con el minimo de recursos posibles
viables.

Administración:

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los

recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.

Eficiencia:

Se define como la capacidad de disponer de alguien o de algo para conseguir un efecto

determinado. No debe confundirse con eficacia que se define como la capacidad de lograr el
efecto que se desea o se espera.

Eficiencia tiene varios significados, aunque todos ellos están relacionados pues involucran una
razón en la que el denominado representa la entrada, insumo o input en algún sistema, en
tanto que el numerador representa la salida, producto o output del mismo.

En economía, la eficiencia es la relación entre los resultados obtenidos (ganancias, objetivos

cumplidos, productos, etc.) y los recursos utilizados (horas-hombre, capital invertido, materias
primas, etc.):

Uso racional de los medios con que se cuenta para alcanzar un objetivo predeterminado; es el
requisito para evitar o cancelar dispendios y errores. Capacidad de alcanzar los objetivos y
metas programadas con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimización.
La disciplina que estudia la acción eficiente es la praxiología.