COMANDO GENERAL DEL EJERCITO

ESTADO MAYOR OPERATIVO

DEPARTAMENTO – III
BOLIVIA

TAREAS TACTICAS DE LA MISION

I. INTRODUCCION

Las operaciones militares, deben ser entendidas en su verdadera dinámica, tanto

las operaciones ofensivas y defensivas, no deben limitarse a la acción de ataque o
defensa, sino en una verdadera combinación de tareas para alcanzar el éxito en
las operaciones.

Los Ejércitos modernos han concebido formas diferentes de hacer la guerra en la

actualidad, el establecimiento de tareas tácticas especificas a ser ejecutadas por
las diferentes unidades de combate, es esencial, si vemos como un tablero a la
configuración de operaciones en el Campo de Batalla, por tal motivo es de suma
importancia, que el personal de cuadros de nuestro Ejercito, se encuentre
compenetrado de las definiciones mismas de las diferentes tareas tácticas que se
desarrollan en las operaciones.

Las tareas tácticas se encuentran relacionadas con las tareas esenciales y las
tareas claves que permitirán al conductor en los diferentes niveles, cumplir con el
propósito que busca el escalón superior, debiendo el conductor de las unidades
visualizar, concebir y decidir cuales serán las mas adecuadas para posibilitar
alcanzar el estado final deseado en el enemigo y en nuestra fuerza.

Su comprensión posibilitara un mejor entendimiento en la planificación dentro del

Proceso de Conducción de Tropas y el Proceso Militar en la Toma de Decisiones,
coadyuvando a estructurar en forma acertada la Misión, el Concepto de la
Operación y la Maniobra.

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Tareas Tácticas de la Misión y Operaciones donde se enmarcan.

Acciones Ejecutadas Efectos Sobre el

Efectos en el Enemigo
por las Fuerzas Amigas Terreno

Atacar con Fuego Controlar Bloquear

Apoyar por Fuego Ocupar Canalizar
Franquear Mantener Contener
Sobrepasar Asegurar Derrotar
Limpiar Conquistar Destruir
Contra reconocer Desorganizar
Romper Contacto Fijar
Exfiltrar Interdictar
Seguir y Asumir Aislar
Seguir y Apoyar Neutralizar
Reducir Suprimir
Desviar

TIPOS DE OPERACIONES Y FORMA DE MANIOBRA DONDE SE

ENMARCAN LAS TAREAS TÁCTICAS DE LA MISIÓN.

OPERACIONES DEFENSIVAS.
OPERACIONES OFENSIVAS. Defensa Tenaz.
Movimiento hacia el Contacto. Defensa Móvil.
Marcha Administrativa
Marcha Táctica Defensa en gran frente.
Marcha de Aproximación Defensa perimétrica.
Ataque. Operaciones Retrógradas.
Emboscada. Acción Retardatriz.
Demostración Repliegue.
Incursión. Retirada.
Ataque de desarticulación. OPERACIONES DE RELEVO.
Explotación. Relevo por sobrepasamiento.
Persecución. Relevo en Posición.
MANIOBRAS OFENSIVAS. Repliegue a través de una Posición.
Ataque Frontal. OPERACIONES DE RECONOCIMIENTO.
Ruptura. MOVIMIENTOS DE TROPAS.
Infiltración. OPERACIONES DE INFORMACIÓN.
Desbordamiento. OPERACIONES DE CRUCE DE RIOS.
Envolvimiento.

Figura 1. Ejemplos de Tareas Tácticas

II.- ACCIONES EJECUTADAS POR LAS FUERZAS AMIGAS

A.- Atacar con Fuego.

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El ataque con fuego es una tarea táctica en la que el Comandante
emplea fuegos directos, apoyados con fuegos indirectos, para atacar al
enemigo sin tener que cerrar combate con él para destruirlo,
contenerlo, fijarlo o engañarlo. El Comandante que asigna esta tarea a
un subordinado debe además indicar el efecto deseado en el enemigo,
como por ejemplo, neutralizar, inmovilizar o desorganizar. Por lo
general, el Comandante emplea esta tarea cuando la misión no
requiere o no apoya el combate cercano ni la ocupación de un objetivo
geográfico por otra fuerza amiga. El Comandante puede asignarle a la
fuerza que está ejecutando el ataque con fuego, una posición de batalla
con un sector de fuego o área de enganche (AE), o un eje de avance y
un objetivo orientado hacia la fuerza. El enemigo puede ser
estacionario o móvil.

La figura 2 ilustra el símbolo

de la tarea táctica de la
misión de atacar con fuego.
La flecha apunta hacia la
fuerza atacada u objetivo, se
coloca la base de la flecha A
en el área general desde
donde se desea lanzar el
ataque. La unidad que
realiza el ataque con fuegos
se coloca dentro del
corchete.

Figura 2. Símbolo de la Tarea Táctica de Atacar con Fuego.

La tarea de ataque con fuego se asemeja bastante a la tarea de apoyo

por fuego. La diferencia principal es que una unidad conduce la tarea
de apoyo por fuego con el fin de apoyar a otra unidad de manera que
ésta pueda maniobrar contra el enemigo. La tarea de ataque con fuego
incluye:
- La asignación de sectores de fuego o áreas de enganche a cada
sistema de armas subordinado para garantizar la cobertura total
de las posiciones defensivas o direcciones de aproximación del
enemigo.
- La designación de medidas de control para facilitar la
concentración, distribución y transporte de fuegos directos e
indirectos.
- Posiciones de batalla, área de operaciones o ejes de avance
para permitirle a la fuerza amiga ubicar al enemigo y atacarlo.
- Disponer todo lo relativo a la seguridad y defensa perimétrica,
incluso medidas de control para asegurar el enlace de los
elementos subordinados y el uso máximo de las posiciones
cubiertas.

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 - Seguridad de las operaciones para engañar al enemigo en
cuanto al movimiento, la ocupación y el propósito de la
operación.
- Reconocimiento, preparación de rutas, seguridad de las rutas de
movimiento y de las posiciones de tiro antes del movimiento del
grueso, y almacenamiento de abastecimientos Clase V.
- Las instrucciones de movimiento para las posiciones iniciales de
batalla.

El gráfico 1, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en

la defensa, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de atacar con fuego. Una unidad magnitud compañía desde una
posición de batalla, ataca en el Área de Enganche (AE) Roja a un
elemento de vanguardia enemiga para lograr el efecto de
desorganización del esfuerzo de reconocimiento de la fuerza atacante,
al negarle la observación terrestre del dispositivo amigo y organización
del terreno, la fuerza enemiga atacante no podrá concentrar
efectivamente su poder de combate en el punto decisivo para cumplir
su misión, la cruces dentro del área de enganche demuestran los
blancos a ser atacados por las armas de tiro indirecto en apoyo de los
fuegos directos de la unidad que cumple la tarea de atacar con fuego.

AE
ROJA

81mm

Gráfico 1. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de un Ataque con Fuego.

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B.- Apoyar por Fuego.

Esta es una tarea táctica en la que una fuerza de maniobra se mueve a

una posición desde donde puede atacar al enemigo con fuego directo
para apoyar a otra fuerza de maniobra. El objetivo principal de la
fuerza de apoyo es inmovilizar y contener al enemigo de manera que
éste no pueda disparar eficazmente contra la fuerza de maniobra. El
objetivo secundario es destruir al enemigo si trata de reubicarse.

Una unidad, cuya tarea es apoyar por fuego, no ejecuta maniobras para
capturar al enemigo o apoderarse del terreno. El Comandante le asigna
esta tarea a otra unidad como parte de una maniobra mayor. Cuando el
Comandante asigna la misión de apoyar por fuego, es responsable de
designar el enemigo, el momento del ataque, la ubicación general
desde donde se va a operar, la fuerza amiga que se deberá apoyar y el
propósito de la tarea.

La figura 3 ilustra el símbolo

de la tarea táctica de la misión
de apoyar por fuego. Los
extremos de la flecha se
colocan en los lados de la
unidad o ubicación del A
objetivo a ser atacado. La
unidad que realiza el apoyo
por fuegos se coloca dentro
del corchete en el área desde
donde se va a apoyar.
Figura 3. Símbolo de la Tarea Táctica de Apoyar por Fuego.

Una vez que el Comandante le asigna a un elemento la tarea de apoyar

por fuego, éste debe ocupar posiciones de tiro que ofrezcan cobertura y
abrigo, buena observación y campos de tiro despejados. Los elementos
que ocupan las posiciones de apoyo por fuego deben:
- Verificar la seguridad de la posición.
- Buscar los blancos.
- Apuntar las armas hacia las probables o supuestas posiciones
del enemigo.
- Establecer posiciones de batalla que le ofrezcan cierto grado de
protección. Las fuerzas blindadas ocupan posiciones de tiro tras
la protección del blindaje, mientras que las fuerzas ligeras usan
los árboles, edificios y características del terreno que le brinden
protección.
- Asigna sectores de observación y campos de tiro a cada soldado
o sistema de armas.
La tarea de apoyar por fuego se asemeja a la tarea de atacar con
fuego. La diferencia estriba en que una tarea de apoyar por fuego,

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 apoya a otra fuerza para que pueda maniobrar contra el enemigo,
mientras que una tarea de atacar con fuego no apoya la maniobra de
otra fuerza amiga.

El Gráfico 2, es una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en

la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de apoyar por fuego. En el concepto de la operación, una unidad
magnitud compañía reforzada con la Sección antitanque conduce la
operación de configuración 1 y se desplaza hasta una posición desde
donde apoyará por fuego a una compañía enemiga para inmovilizarla,
una vez que establece la base de apoyo de fuego, la operación de
configuración 2 inicia su maniobra para conquistar el objetivo 1,
conquistado el objetivo, la unidad que esta apoyando por fuego cesa su
apoyo y la operación decisiva del batallón inicia la maniobra para
conquistar del objetivo 2.

Obj2

106mm
Obj1
81mm

PD

Gráfico 2. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Apoyar por Fuego.

C.- Franquear.

El franqueo es una tarea táctica en la que la unidad emplea todos los

medios disponibles para penetrar o asegurar el paso a través de una
defensa, obstáculo, campo minado o fortificación de la fuerza enemiga.
Para mantener su ritmo e ímpetu, el Comandante procura pasar por

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alto y evitar los obstáculos y las posiciones defensivas enemigas hasta
donde le sea posible. El franqueo de las defensas enemigas o sus
sistemas de obstáculos es generalmente la última opción del
Comandante. Cuando esto ocurre, es una operación sincronizada de
armas combinadas bajo el control del Comandante de maniobra. Las
operaciones de franqueo deben ser requeridas para apoyar cualquier
tipo de ataque, desde el ataque planificado hasta el ataque
improvisado. Hay cuatro tipos de operaciones de franqueo: eliminación
de obstáculos sobre la marcha, franqueo deliberado, franqueo de
asalto y franqueo encubierto. El tipo de franqueo que se efectúa
depende de la naturaleza del obstáculo y de las capacidades de la
fuerza enemiga que protege dicho obstáculo.

La figura 4 ilustra el símbolo

de la tarea táctica de la misión
de Franquear. El área
localizada entre los brazos del
símbolo muestra la ubicación
general donde se efectuará el
franqueo. La longitud de los
brazos se extiende para incluir
toda la profundidad del área F
donde se ejecutará el
franqueo.
Figura 4. Símbolo de la Tarea Táctica de Franqueo.

El Gráfico 3, en una grafica operacional de un Batallón de Infantería

Mecanizado en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea
táctica de la misión de franqueo. Una unidad magnitud compañía
realiza el franqueo en un campo minado antitanque para permitir el
paso del resto del Batallón a través del obstáculo, la unidad que ejecuta
el franqueo ocupa posiciones cubiertas y abrigadas desde donde pueda
atacar el enemigo, sin cerrar combate con él, de manera que pueda
proteger a la Sección de Ingeniería. La Unidad de Ingeniería ejecuta la
apertura de la brecha y simultáneamente, los fuegos directos e
indirectos suprimen la posición enemiga que refiere el campo minado
durante el tiempo que la Unidad de Ingeniería dure abriendo la brecha,
una vez que es abierta la brecha, se marca el espacio por donde
pasaran las unidades (en caso de que no haberse removido todo el
obstáculo), la unidad de franqueo permite el paso del grueso del
Batallón para continuar con el avance.

7 - 52
 M

M A/T M

81mm

Gráfico 3. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Franquear.

D.- Sobrepasar.

Esta es una tarea táctica de la misión en la que el Comandante

maniobra a su unidad alrededor de un obstáculo, posición o fuerza
enemiga para mantener el ímpetu de la operación, mientras evita
deliberadamente un enfrentamiento con la fuerza enemiga. El
Comandante ordena que se sobrepase de manera que todo el poder de
combate se concentre en el cumplimiento de la misión. En acciones
tanto ofensivas como defensivas, se pueden llevar a cabo tareas
tácticas de sobrepasar.

El Comandante basa su decisión de sobrepasar en:

- La necesidad de mantener el ímpetu y la acción agresiva.
- Su conocimiento respecto a los efectivos, la intención o la misión
del enemigo.
- El grado hasta el cual el enemigo sobrepasado puede interferir
con el avance.
- El estado general de la fuerza enemiga; por ejemplo, si la
resistencia enemiga está debilitándose, la fuerza amiga puede
tomar mayores riesgos.
- Cualquier consideración táctica del comando superior, que
oriente a la ejecución de esta tarea.

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La figura 5 ilustra el símbolo de
la tarea táctica de la misión de
Sobrepasar. El área localizada
entre los brazos de las flechas
del símbolo muestra la
ubicación general de la unidad
que será sobrepasada, la
longitud de la flechas no tiene
ninguna connotación particular. S

Figura 5. Símbolo de la Tarea Táctica de Sobrepasar.

La fuerza que está ejecutando la tarea de sobrepasar le comunica

inmediatamente a su comando superior cualquier información sobre
obstáculos y fuerzas enemigas evadidas, y mantiene al enemigo
evadido bajo observación hasta que es relevada por otra fuerza, salvo
que participe en una incursión. Generalmente, la autorización para
sobrepasar no se delega a un nivel inferior al de Batallón. El
Comandante establece los criterios para limitar el tamaño de la fuerza
enemiga que puede ser eludida sin la autorización del comandante
superior inmediato. Antes de autorizar esta tarea, el Comandante se
asegura que la fuerza que ha de ejecutarla, efectué un reconocimiento
de la ruta por donde se realizará, se verifica en términos de su
transitabilidad y de la presencia de elementos enemigos. En ningún
momento se debe permitir que la fuerza enemiga sobrepasada
interfiera con la fuerza amiga que se encuentra en movimiento.

Normalmente las técnicas para sobrepasar que puede emplear la

fuerza son:
- Evitar totalmente al enemigo.
- Fijar al enemigo en su posición empleando fuegos, y luego
eludirlo.

Si la fuerza no puede evitar al enemigo, la fuerza que sobrepasa tendrá

que fijar al enemigo con parte de sus elementos de maniobra y eludirlo
con el resto de su fuerza. Por lo general, un Comandante no intentará
pasar por alto una fuerza enemiga si necesita más de la tercera parte
de su poder de combate para fijarla. En esta situación, el Comandante
le asigna a una unidad subordinada la misión de fijar al enemigo,
reforzando la fuerza de fijación según sea requerido por los factores de
METT-TCE. El Comandante de la fuerza de fijación efectúa la
coordinación necesaria con la unidad encargada de relevarlo y le
proporciona al que releva la información disponible sobre el enemigo y
el terreno. La unidad que releva, por lo general, es otra unidad a la que
se le ha asignado la tarea de seguimiento y apoyo. Tan pronto como es

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 relevada, la fuerza de fijación se reincorpora a la organización de
pertenencia o se incorpora al elemento de seguimiento y queda bajo su
control.

El Gráfico 4, en una gráfica operacional de una Agrupación Táctica

(balanceada) en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea
táctica de la misión de sobrepasar. Una Compañía de Infantería
Mecanizada que se desplaza a la vanguardia, fija al enemigo en su
posición para permitir al resto de la unidad avanzar sin interferencia del
enemigo para mantener el ímpetu del ataque, una vez que el grueso de
la unidad ha eludido el enemigo, la fuerza de fijación rompe contacto y
se reincorpora a su unidad de pertenencia.

1 2

Gráfico 4. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Sobrepasar.

En ocasiones, puede ordenársele a la fuerza de fijación que rompa

contacto con el enemigo después que la fuerza que sobrepasa haya
concluido el desvío. Esto ocurre cuando la fuerza que sobrepasa no
está obligada a mantener un flujo logístico continuo, como sucede en
una incursión. En este caso, la fuerza de fijación inmoviliza
completamente al enemigo empleando acciones defensivas y ofensivas
limitadas, en sincronización con todo el apoyo de fuego disponible,
hasta que se le ordena reincorporarse a la fuerza que sobrepasa.

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E.- Limpiar.

Limpiar es una tarea táctica que requiere que el Comandante erradique

todas las fuerzas enemigas y elimine la resistencia organizada de un
área asignada. La fuerza puede lograr esto destruyendo a las fuerzas
enemigas, capturándolas u obligándolas a replegarse, de manera que
no puedan interferir con la capacidad de la unidad amiga en el
cumplimiento de su misión. Esta tarea táctica requiere, sin excepción,
que se lleve a cabo un reconocimiento minucioso para descubrir las
ubicaciones enemigas. Tan pronto se conozcan dichas ubicaciones, la
fuerza de limpieza inicia sus maniobras contra la fuerza enemiga.

La figura 6 ilustra el símbolo de

la tarea táctica de la misión de
limpiar. La barra que conecta
las flechas determina el límite
de avance deseado para la
fuerza de limpieza, asimismo L
establece el ancho del área a
ser limpiada.

Figura 6. Símbolo de la Tarea Táctica de Limpiar.

Esta tarea requiere bastante tiempo y recursos. En su enunciado de la

misión, el Comandante puede modificar el objetivo asociado con esta
tarea por uno que indique que destruir solo a fuerzas enemigas que
superen el tamaño establecido, capturar a dichas fuerzas u obligarlas a
replegarse. En este caso, la fuerza de limpieza mantiene bajo
observación a las fuerzas enemigas más pequeñas en tanto que el
resto de la fuerza amiga las sobrepasa.

El Gráfico 5, en una gráfica operacional de una Brigada de Infantería en

la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de limpiar. Un Batallón de Infantería limpia un área objetivo,
donde se encuentra una unidad enemiga magnitud compañía, la fuerza
de limpieza ha recibido la orden de destruir y/o capturar al enemigo,
una vez que cumpla su misión deberá informar la cantidad de enemigo
que haya sido destruido y/o capturado para permitir el avance de los
otros Batallones de la Brigada hacia sus objetivos para conquistarlos.

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 LP/LC

Oa

Ob

X
LP/LC

Gráfico 5. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Limpiar.

F.- Contra reconocer.

El contrareconocimiento es una tarea táctica que abarca todas las

medidas tomadas por un Comandante para combatir los esfuerzos de
reconocimiento y vigilancia del enemigo. El contrareconocimiento no es
una misión separada, sino un componente de las operaciones de
seguridad. Dicha tarea impide que el enemigo observe las fuerzas en
áreas amigas. Es un componente de la mayor parte de las medidas
locales de seguridad, involucra tanto elementos activos como pasivos,
e incluye acciones de combate para destruir o rechazar unidades de
reconocimiento del enemigo y sus medios de vigilancia.

La figura 7 ilustra el símbolo de

la tarea táctica de la misión de
contrareconocimiento. El
circulo abarca el espacio
geográfico donde la unidad
debe combatir los elementos
de reconocimiento y vigilancia
del enemigo, las flechas del
símbolo no tienen ninguna
connotación particular.
Figura 7. Símbolo de la Tarea Táctica de Contrareconocer.

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Destruir los recursos de reconocimiento terrestres de las fuerzas
enemigas y negarle al mismo tiempo información procedentes de otros
sistemas de búsqueda, le permite a los Comandantes de la fuerza
amiga la ventaja de maniobrar contra un enemigo que está operando a
ciegas. La incapacidad del Comandante enemigo para ver el campo de
batalla, altera eventualmente la sincronización de sus acciones y
debilita su comando ante la acción agresiva de las fuerzas amigas.

El Gráfico 6, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en

la defensa, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de contrareconocer. Dos Secciones de Infantería conducen
operaciones de seguridad con el propósito de evitar que unidades de
reconocimiento enemigo logren infiltrarse y obtener información del
dispositivo de la fuerza amiga, las áreas donde se encuentra el
símbolo de la tarea de contrareconocimiento son identificadas durante
la Preparación de Inteligencia del Campo de Batalla, como áreas
potenciales de infiltración de unidades ligeras para la observación
terrestre del dispositivo defensivo de la fuerza amiga, cuando sea
detectado el elemento de reconocimiento enemigo la fuerza de
contrareconocimiento lo atacará y destruirá antes de que el enemigo
logre obtener la información y se repliegue a sus líneas, esto se puede
lograr mediante la ejecución de emboscadas que exploten la sorpresa y
eviten la ruptura del contacto de la fuerza enemiga sin ser destruida.
Las misiones de contrareconocimiento se inician tan pronto como sea
posible, normalmente se inician durante el análisis de la misión cuando
el Estado Mayor/Plana Mayor desarrolla el plan inicial de
reconocimiento, en este plan también se establece cual es la
información de la fuerza amiga que le debe ser negada al enemigo en
sus esfuerzos de reconocimiento y vigilancia, como parte del plan de
contrainteligencia, esta información se conoce como los Elementos
Esenciales de Información Amigos (EEIA). Las unidades que se les
asigna esta tarea deben tener un conocimiento cabal del plan de
contrainteligencia de su comando de pertenencia.

13 - 52
 81mm

Gráfico 6. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Contrareconocer.
G.- Romper el Contacto.

En esta tarea táctica el Comandante le ordena a su unidad que rompa

contacto con el enemigo para poder ejecutar otra misión o para evitar
un enfrentamiento decisivo. Esta tarea requiere la movilización de la
unidad amiga hacia otra ubicación en la que el enemigo no pueda
atacarla con fuegos directos ni indirectos observados. El procedimiento
de romper el contacto con el enemigo, mientras la unidad se desplaza
desde una posición a otra, es muy difícil. El plan de rompimiento de
contacto incluye:
- El concepto de la operación para elementos tácticos después de
romper el combate, el cual incluye las rutas de movimiento para
cada unidad subordinada.
- Fuegos para contener al enemigo y cubrir el movimiento de la
unidad.
- Humo para encubrir el movimiento de la unidad, como parte de
una operación de engaño, o para encubrir los puntos de pasaje.
- Puntos de contacto y pasaje si se está conduciendo el
movimiento a través de líneas amigas.
- La hora para iniciar el rompimiento del contacto.
- La hora de desplazamiento de los elementos de A/C y ASC.
- El comando superior conduce operaciones a fin de apoyar las
fuerzas que rompen contacto para aliviarles la carga. Por

14 - 52
 ejemplo, si una División está ejecutando una operación
retardatriz, el Comandante Divisionario emplea sus recursos de
aviación para ayudar a una Brigada de maniobra terrestre a
romper el contacto. Al mismo tiempo, la División utiliza su
artillería de largo alcance, cohetes y sistemas de GE (guerra
electrónica) para destruir o desorganizar a los escalones
enemigos de seguimiento, para que no interfieran con el
rompimiento del contacto. Lo que se pretende es crear las
condiciones que le permitan a la unidad romper el contacto
evitando a la vez el combate decisivo.

La figura 8 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
romper el contacto. El
símbolo se coloca al
frente a la unidad que se
le ordena romper el
contacto, la X punteada
no tiene ninguna
connotación particular.
Figura 8. Símbolo de la Tarea Táctica de Romper Contacto.
Para facilitar el rompimiento del contacto, el Comandante contiene al
enemigo bombardeándolo con grandes volúmenes de fuegos directos e
indirectos lanzados por otra fuerza que no es la unidad que rompe
contacto. En terreno abierto, la unidad generalmente desplaza primero
sus sistemas de corto alcance. En terreno cerrado, desplaza primero
sus sistemas de largo alcance hacia las posiciones de apoyo por fuego.
La decisión sobre cuando se debe mover un sistema, se ve afectada
también por el tiempo requerido para mover dicho sistema hacia su
próxima posición. Debido al alcance limitado de los radios de la red de
comando y al hecho de que la situación táctica varía a lo largo del
frente de una unidad, los Comandantes de las unidades pequeñas son
los que generalmente dirigen este movimiento. Este proceso se repite
según sea necesario. Una vez que comienza el rompimiento de
contacto, las unidades deben concluirlo a la mayor brevedad posible. El
Comandante puede emplear unidades de apoyo o fuerzas de reserva
para proteger los flancos de la unidad que rompe el contacto y para
ayudar a liberar a cualquier elemento que esté empeñado en combate
cercano. Luego, la unidad se mueve hacia su próxima posición
empleando las técnicas de movimiento apropiadas.

Si los sistemas de combate del enemigo no se encuentran dentro del

alcance de fuego directo de la unidad amiga que rompe contacto, todos
sus elementos pueden desplazarse simultáneamente bajo la cobertura
de los fuegos intensos y el humo. El éxito de esta tarea requiere
velocidad de ejecución y coordinación continua.

15 - 52
 El Gráfico, en una gráfica operacional de una Brigada de Infantería en
la defensa, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de romper el contacto, donde sus batallones deben romper el
contacto y ocupar posiciones detrás de la fuerza de cobertura dando
inicio a un repliegue, el Comandante de la Brigada apoya con fuego
indirecto (las cruces indican los blancos que serán atacados) con el
Grupo de Artillería de Campaña para contener al enemigo en sus
posiciones y evitar que éste logre el cruce del curso de agua,
igualmente se preparan demoliciones para destruir los puentes de
manera que se retarde el avance del enemigo mientras se culmina el
rompimiento del contacto.

105 mm (R)

Gráfico 7. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Romper el Contacto.
H.- Exfiltrar.

Esta es una tarea táctica en la que el Comandante retira combatientes

o unidades de las áreas que se encuentran bajo el control enemigo,
empleando operaciones furtivas, engaño, sorpresa o medios
clandestinos. Las fuerzas amigas ejecutan una exfiltración cuando se
encuentran rodeadas por fuerzas enemigas y no pueden romper el
cerco o ser relevadas por otras fuerzas amigas. Las fuerzas que
regresan de una incursión, infiltración o un patrullaje detrás de las
líneas enemigas pueden también llevar a cabo una exfiltración. El
Comandante exfiltra una fuerza rodeada para preservar una parte de la

16 - 52
misma; antes que permitir la captura de toda la fuerza. Antes de
exfiltrarse, los combatientes tienen que destruir o incapacitar todo el
equipo (salvo el de sanidad) que no lo acompañará. Cuando una
fuerza está conduciendo una tarea de exfiltración, sólo como último
recurso, deja sus bajas en el lugar conjuntamente con abastecimientos,
apoyo de capellán y asistentes médicos.

La figura 9 ilustra el símbolo de

la tarea táctica de la misión de
exfiltrar. El rectángulo
representa la unidad que
ejecutara la exfiltración o el
punto de reunión donde los
combatientes se deben
concentrar para exfiltrarse, la
flecha sigue la ruta por donde
se efectuara el
desplazamiento.
Figura 9. Símbolo de la Tarea Táctica de Exfiltrar.
La exfiltración es más factible en terreno escabroso o difícil, a través de
áreas poco vigiladas y poco cubiertas por fuego enemigo. Estas
condiciones, con frecuencia, favorecen el desplazamiento sin detección
de elementos reducidos que en otras ocasiones en que el
desplazamiento de toda la fuerza representaría más riesgos. La
exfiltración requiere habilidad, un alto grado de disciplina, excelentes
destrezas de navegación terrestre y motivación. Puesto que una parte
de la fuerza tiene que crear una finta, es muy poco probable que toda la
fuerza pueda exfiltrarse. En este tipo de operación, es esencial contar
con un buen liderazgo a nivel de unidades pequeñas.
La fuerza de exfiltración establece sus puntos de reunión y rutas de
exfiltración antes de comenzar esta tarea táctica. Además, coordina
sus planes de enlace con otras unidades amigas. Las rutas de
exfiltración son designados AFR (áreas de fuego restringido) o AFP
(áreas de fuego prohibido). La fuerza de exfiltración utiliza fuegos
preparatorios para cubrir sus movimientos y agotar la munición
existente. Basándose en el reconocimiento y la inteligencia disponible,
la fuerza de exfiltración se divide en grupos pequeños y se exfiltra
durante periodos de visibilidad reducidos, cruzando o pasando
alrededor de las posiciones defensivas enemigas. Si la fuerza es
detectada, tratará de eludir al enemigo. La exfiltración con vehículos
tácticos y de combate puede ser más difícil debido a que éstos hacen
ruido e imponen limitaciones en las rutas de exfiltración, aumentando
así sus probabilidades de detección.

El Gráfico 8, en una gráfica operacional de una Compañía de Infantería

en una incursión detrás de las líneas enemigas, demuestra el uso del
símbolo de la tarea táctica de la misión de exfiltrarse. El objetivo de

17 - 52
 esta compañía es destruir los trenes de combate del enemigo, cumplida
esa misión, se iniciaran los fuegos preparatorios sobre las posiciones
enemigas para encubrir a la unidad que procederá a exfiltrarse por la
ruta establecida o se dividirá en pelotones que se desplazaran en rutas
diferentes hasta que hayan sobrepasado todas las fuerzas enemigas y
lleguen al área de reunión de la compañía en territorio amigo.

OBJ

Gráfico 8. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Exfiltrar.
I.- Seguir y Asumir.

Esta es una tarea táctica en la que una segunda unidad sigue a la

fuerza que se encuentra ejecutando una operación ofensiva, y está
preparada para asumir la misión en caso de que la fuerza que ejecuta
el ataque resulte inmovilizada, desgastada o no pueda continuar la
misión. La fuerza a cargo de la misión de seguir y asumir no es una
reserva, sino más bien una fuerza asignada al desempeño de tareas
específicas.

18 - 52
La figura 10 ilustra el
símbolo de la tarea táctica
de la misión de seguir y
asumir. La caja del
símbolo se coloca
alrededor de la unidad que
le es asignada esta tarea,
la flecha sobrepasa a la
unidad que es relevada y
se extiende hasta el
objetivo considerado.
Figura 10. Símbolo de la Tarea Táctica de Seguir y Asumir.

Las tareas que debe desempeñar una fuerza cuya misión es seguir y
asumir incluyen:
- Prepararse para ejecutar todas las misiones de la unidad que
está siguiendo.
- Mantenerse en contacto con los elementos de la retaguardia de
la fuerza que está siguiendo.
- Prepararse para ejecutar un pasaje de líneas, a través de la
fuerza que está siguiendo.
- Monitorear toda la información de combate e inteligencia que
recibe y envía la fuerza que está siguiendo.
- Evitar empeñarse en combate con las fuerzas enemigas que han
sido sobrepasadas por la fuerza que está siguiendo.

El Comandante asigna una misión de seguir y asumir para asegurarse

que puede mantener el ímpetu de su operación ofensiva. La fuerza a
cargo de una misión de seguir y asumir deberá cumplir sus tareas para
asegurarse que puede ejecutar de inmediato un pasaje de líneas y
asumir la misión de la fuerza en contacto.

El Comandante que le asigna la misión de seguir y asumir a una unidad

tiene dos alternativas para establecer la relación entre la unidad en
contacto y la fuerza de seguimiento. Por lo general, el Comandante
retiene el mando de ambas unidades y requiere que todas las
solicitudes de apoyo de la unidad en contacto a la fuerza de
seguimiento pasen por su comando. Por otra parte, en situaciones en
que el Comandante no puede mantener el control sobre ambas
unidades, coloca a la fuerza de seguimiento en una relación de
comando con la unidad en contacto, como por ejemplo, agregada o de
control operacional. Un ejemplo de esta situación ocurre cuando
ambas unidades están tratando de envolver a una fuerza enemiga que
realiza una operación retrógrada y el Comandante permanece con la
fuerza de presión directa.

19 - 52
 El Gráfico 9, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de seguir y asumir. El Comandante de la Brigada esta considerando la
conquista de dos objetivos para lo cual le asigna a una Agrupación
Táctica (fuerte en tanques) la tarea de conquistar el O1; el Comandante
para asegurarse de que mantendrá el ímpetu del ataque, cuando la
unidad que conduce la operación decisiva llegue a su punto culminante,
le asigna a la Agrupación Táctica (fuerte en infantería) la tarea de
seguir y asumir a la AT fuerte en tanques, esta AT debe estar preparada
para asumir la misión de la fuerza en contacto cuando le sea ordenado.

O2
O1

Fuerza de Seguimiento

Gráfico 9. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Seguir y Asumir.
J.- Seguir y Apoyar.

Esta es una tarea táctica en la que una segunda unidad sigue y apoya
a otra fuerza que está ejecutando una operación ofensiva para que esta
última pueda cumplir la misión. La fuerza de seguimiento y apoyo no
es una reserva, sino más bien una fuerza asignada al desempeño de
tareas específicas.

Las tareas que debe ejecutar una fuerza de seguimiento y apoyo

incluyen:
- Destruir unidades enemigas sobrepasadas, cuando la unidad
que conduce el ataque no limpia el área de operaciones (AO) a
medida que avanza.

20 - 52
- Bloquear el movimiento de los refuerzos enemigos.
- Controlar las líneas de comunicación.
- Franquear obstáculos.
- Custodia y evacuación de prisioneros de guerra y/o detenidos,
protección de áreas claves e instalaciones.
- Recuperar las pérdidas de combate de la fuerza amiga.
- Asegurar puntos críticos.
- Controlar a los refugiados.

Un Comandante le asigna a una unidad la tarea de seguir y apoyar

para evitar que la fuerza apoyada empeñe su poder de combate en
otras tareas que no tienen que ver con la operación decisiva, lo que
demoraría el ímpetu de la ofensiva. La fuerza de seguimiento y apoyo
debe cumplir con sus tareas para evitar que el enemigo, los obstáculos
y otros factores interfieran con las operaciones ofensivas,
especialmente a lo largo de las líneas de comunicación.

La figura 11 ilustra el símbolo

de la tarea táctica de la misión
de seguir y apoyar. La caja del
símbolo se coloca alrededor de
la unidad que le es asignada
esta tarea, la flecha se
extiende hasta la unidad que
es apoyada.

Figura 11. Símbolo de la Tarea Táctica de Seguir y Apoyar.

Al establecer la relación entre la unidad apoyada y la de apoyo, el

Comandante encargado de asignar la tarea de seguimiento y apoyo
tiene dos alternativas. Puede colocar a la unidad de seguimiento y
apoyo en una relación de comando con la unidad apoyada, como por
ejemplo, agregada o de control operacional. La otra alternativa es
retener el comando de la unidad de seguimiento y apoyo, y requerir que
todas las asignaciones de tareas procedentes de la unidad apoyada,
pasen por su comando, para de ahí ser transmitidas a la unidad de
seguimiento y apoyo.

El Gráfico 10, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de seguir y apoyar. El Comandante de la Brigada en su concepto esta
considerando la conquista de dos objetivos, para lo cual, le asigna a
una Agrupación Táctica (fuerte en tanques) la tarea de conquistar el O
a; el Comandante para asegurarse de que mantendrá el ímpetu del
ataque evitando que la unidad que conduce la operación decisiva se
empeñe prematuramente en acciones que puedan mermar su poder de
combate, le asigna a la AT (fuerte en infantería) la tarea de seguir y

21 - 52
 apoyar a la AT fuerte en tanques, esta AT debe estar preparado para
cumplir las tareas que requiera la fuerza en contacto cuando le sea
ordenado.

Ob
Oa

Fuerza de Seguimiento

Gráfico 10. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Seguir y Apoyar.

K.- Reducir.

Esta es una tarea táctica que comprende la destrucción de una fuerza

enemiga rodeada o cercada. Esta tarea puede ocurrir en cualquier lugar
del campo de batalla.

Reducir es además una tarea de movilidad en la que se crean

suficientes brechas a través de un obstáculo para que éste no tenga el
efecto programado.

22 - 52
La figura 12 ilustra el símbolo
de la tarea táctica de la misión
de reducir. El círculo abarca el
espacio geográfico donde la
unidad debe mantener
influencia física, la flecha del
símbolo no tiene ninguna
connotación particular.

Figura 12. Símbolo de la Tarea Táctica de Reducir.

El gráfico 11, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de reducir. El Comandante de la Brigada en su concepto de la
operación, emplea una Agrupación Táctica (fuerte en tanques)
conduciendo la operación decisiva, en el eje de avance Huracán,
conquista el O 1, una Agrupación Táctica (fuerte en infantería)
conduciendo la operación de configuración 2, en el eje de avance
Trueno, conquista el O2, un Batallón de Infantería Mecanizado
conduciendo la operación de configuración 1 reduce el enemigo que
quedó rodeado por las dos AA.TT., las tres operaciones se ejecutan
simultáneamente para negarle al enemigo la capacidad de apoyo
mutuo y refuerzo entre sus posiciones, una vez que el Batallón de
Infantería Mecanizado logre la reducción del enemigo, la Compañía de
Ingenieros se desplazará para reducir el campo minado antitanque, que
se encuentra obstaculizando la carretera, mediante la apertura de
brechas; terminado el trabajo de movilidad por parte de la unidad de
Ingeniería, la carretera quedará disponible para el resto de la fuerza
amiga, facilitando las operaciones de sostenimiento.

23 - 52
 O2
O1

Tru
Hur

eno
a cá M A/T M
n
M

Gráfico 11. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo

de la Tarea Táctica de Reducir.

III.- EFECTOS SOBRE EL TERRENO.

A.- Controlar.

Ésta es una tarea táctica que requiere que el Comandante mantenga

influencia física sobre un área determinada para impedir que el
enemigo la utilice o para crear las condiciones necesarias para el éxito
de las operaciones amigas. Esta influencia se puede lograr cuando la
fuerza amiga ocupa el área especificada o domina dicha área con sus
sistemas de armas. El control de un área no requiere la limpieza total
de todos los soldados enemigos presentes allí. La tarea táctica de
control difiere de la tarea táctica de asegurar en que ésta última no
permite que los fuegos enemigos hagan impacto en el área protegida.
El enemigo puede atacar blancos ubicados dentro del área controlada,
pero no puede mover sus fuerzas terrestres a través de la misma.

24 - 52
La figura 13 ilustra el símbolo
de la tarea táctica de la misión
de controlar. El rectángulo
abarca el espacio geográfico
donde la unidad debe C
mantener influencia física, la
flecha del símbolo no tiene
ninguna connotación particular.

Figura 13. Símbolo de la Tarea Táctica de Controlar.

El Gráfico 12, en una gráfica operacional de una Agrupación Táctica

(balanceada) en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea
táctica de la misión de controlar, dos Compañías de Infantería
Mecanizada controlan los puentes (que permiten el cruce de un curso
de agua) para que no sean destruidos por el enemigo y facilite el paso
de las unidades blindadas, esto se puede lograr mediante un dispositivo
de vigilancia alrededor de los puentes que permita la detección
temprana de unidades o elementos enemigos que intenten aproximarse
al área controlada, cuando es detectado el enemigo, la unidad que
cumple esta tarea debe atacarlo para impedir su ingreso al área
controlada. La identificación de áreas vitales y puntos críticos se
desarrollan inicialmente durante la Preparación de inteligencia del
Campo de Batalla, esta evaluación del ambiente operacional le permite
al Estado Mayor/Plana Mayor la explotación del terreno que tendrá un
impacto significativo en el cumplimiento de la misión, al mismo tiempo
que se le niega el uso al enemigo.

25 - 52
Gráfico 12. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Controlar.
B.- Ocupar.

Ocupar significa moverse a un área y controlar dicha área en su

totalidad. Tanto el movimiento de la fuerza como la ocupación del área
ocurren sin oposición del enemigo. Una unidad puede controlar un área
sin ocuparla, pero no viceversa. Ese movimiento es la diferencia entre
las tareas tácticas de ocupar y controlar. Por lo general las unidades
ocupan áreas de reunión, objetivos y posiciones defensivas.

La figura 14 ilustra el
símbolo de la tarea táctica
de la misión de ocupar. El
círculo debe abarcar el
espacio geográfico que O
debe ser ocupado por la
unidad, la unidad que
ejecuta la tarea se ubica
dentro del símbolo, la X
del símbolo no tiene
ninguna connotación
particular.

Figura 14. Símbolo de la Tarea Táctica de Ocupar.

26 - 52
 El Gráfico 13, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería
en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de ocupar, tres Compañías de Infantería se desplazan desde un
área de reunión de Brigada para ocupar un área de reunión de Batallón;
en el área por donde se realiza el movimiento, el enemigo no tiene
capacidad de interferir en el desplazamiento de la fuerza amiga.

Gráfico 13. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Ocupar.

C.- Mantener.

Esta es una tarea táctica en la que el Comandante se asegura de que

una característica del terreno que ya está bajo el control de la fuerza
amiga permanezca libre de la ocupación o del uso enemigo. El
Comandante que asigna esta tarea debe especificar el área que hay
que mantener y la duración de dicha retención en términos de tiempo o
partiendo de un evento. Mientras una unidad está ejecutando esta
tarea, espera el ataque enemigo y se prepara para empeñarse en un
combate decisivo, asumiendo un dispositivo defensivo. Cuando una
unidad recibe órdenes de mantener un área determinada de terreno, no
quiere decir necesariamente que tiene que ocupar dicho terreno.

27 - 52
 La figura 15 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
mantener. El círculo
debe abarcar todo el M
espacio geográfico que
el Comandante quiere
mantener bajo el
dominio de la fuerza, la
flecha del símbolo no
tiene ninguna
connotación particular.
Figura 15. Símbolo de la Tarea Táctica de Mantener.

El Gráfico 14, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de mantener. El Comandante de la Brigada en su concepto de la
operación, emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los
objetivos 2 y 3, logrado esto, las unidades deberán mantener las
posiciones conquistadas rechazando cualquier ataque enemigo.

O2
O1
O1
Hur
án

Tru
ac

eno

Gráfico 14. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Mantener.

28 - 52
D.- Asegurar.

Esta es una tarea táctica cuya finalidad es impedir que una acción
enemiga perjudique o destruya una unidad, instalación o ubicación
geográfica. En esta tarea generalmente se conducen actividades de
seguridad de área. Una fuerza cuya misión es proteger a una unidad,
instalación o ubicación geográfica, no sólo evita que el enemigo
destruya u ocupe la ubicación asegurada, sino que además impide que
los fuegos directos e indirectos observados hagan impacto sobre dicha
ubicación. Aquí radica la diferencia principal entre la tarea táctica de
controlar y la de asegurar. En la tarea táctica de controlar los fuegos
enemigos directos e indirectos pueden afectar el área que está siendo
controlada. Una unidad no tiene que ocupar físicamente el área
cercana a la unidad, instalación o ubicación geográfica que está
protegiendo, si puede evitar por otros medios que el enemigo ocupe o
dispare contra dichas ubicaciones. Al asignar una misión para asegurar
una unidad, instalación o ubicación geográfica determinada, el
Comandante establece la duración de la misión desde el punto de vista
del tiempo o de un evento.

La figura 16 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
asegurar. El círculo
debe abarcar toda el A
área geográfica que el
Comandante quiere
proteger, la flecha del
símbolo no tiene
ninguna connotación
particular.
Figura 16. Símbolo de la Tarea Táctica de Asegurar.

El Gráfico 15, en una gráfica operacional de una Agrupación Táctica

(balanceada) en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea
táctica de la misión de asegurar, dos Equipos de Compañía (fuertes en
infantería) han establecido posiciones al norte de los dos puente que el
Comandante quiere proteger, igualmente los Equipos de Compañía
(fuertes en tanques) están controlando las carreteras que cruzan el
sector para impedir el movimiento del enemigo hacia los puentes, esto
se puede lograr mediante un dispositivo de vigilancia mas allá del área
a ser protegida, donde el enemigo no pueda emplear el máximo
alcance de sus sistemas de armas para adquirir blancos en ese sector,
el análisis de las capacidades del enemigo sobre la base de un estudio
de las características de sus sistemas de armas, le permite al

29 - 52
 Comandante y a su EM/PM identificar las probables ubicaciones de las
unidades; para evitar que el enemigo pueda emplazar sus sistemas de
armas dentro del alcance del área protegida. Al adelantar estas
posiciones, permite la detección temprana de unidades o elementos
enemigos que intenten emplazar sistemas de armas o aproximarse al
área asegurada. Cuando es detectado el enemigo, la unidad que
cumple esta tarea debe atacarlo para impedir que adquiera blancos o
ingrese al área.

Gráfico 15. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Asegurar.
E.- Conquistar.

Esta es una tarea táctica que involucra la toma de posesión de un área

designada (objetivo) mediante el uso de una fuerza abrumadora. A
diferencia de la tarea táctica de asegurar, esta tarea requiere una
acción ofensiva para obtener el control del área designada o del
objetivo. Cuando una fuerza se apodera de un objetivo físico, deberá
limpiar el terreno en torno a dicho objetivo, neutralizando, capturando o
forzando la retirada de todas las fuerzas enemigas.

30 - 52
 La figura 17 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
conquistar. La flecha C
apunta hacia la
ubicación o el objetivo
que hay que conquistar.
El círculo no tiene
ninguna connotación
particular.
Figura 17. Símbolo de la Tarea Táctica de Conquistar.
El Gráfico 16, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de conquistar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la
operación, emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los
objetivos 1 y 2.

O 2
O1
Hur

Tru
a cá

eno
n

Gráfico 16. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Conquistar.

31 - 52
IV.- EFECTOS EN EL ENEMIGO.

A.- Bloquear.

El bloqueo es una tarea táctica que se usa para negarle al enemigo el

acceso a un área o impedirle que avance en una dirección o a lo largo
de una dirección de aproximación. Una tarea de bloqueo generalmente
requiere que la fuerza amiga bloquee a la fuerza enemiga por cierto
periodo de tiempo o hasta que ocurra un evento específico. Una unidad
de bloqueo puede verse forzada a defender el terreno y a empeñarse
en combate decisivo.

La figura 18 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
bloquear. Los extremos
de la línea vertical B
indican el límite del
avance enemigo.

Figura 18. Símbolo de la Tarea Táctica de Bloquear.

La diferencia entre la tarea táctica de bloqueo y la tarea táctica de

fijación radica en que una fuerza enemiga bloqueada puede moverse
en cualquier dirección, salvo la obstruida, mientras que una fuerza
enemiga fijada tendrá restricciones de moverse en cualquier dirección.

El bloqueo es también el efecto de obstáculos emplazados por

ingenieros que integran el planeamiento de fuego para detener a un
atacante a lo largo de una dirección de aproximación específica o
impedirle el paso a través de un área de enganche. Una fuerza de
bloqueo puede emplear obstáculos de bloqueo para ayudar en la tarea.
Los obstáculos de bloqueo son complejos, se emplean en profundidad
y se complementan con fuegos para impedir que el enemigo avance a
lo largo de una dirección de aproximación o para dejarlo avanzar sólo a
un costo inaceptable para él. Al emplearse, los obstáculos de bloqueo
deben servir para establecer un límite más allá del cual no se le permita
pasar al enemigo. Los obstáculos por sí solos no pueden ejecutar una
tarea de bloqueo, deben estar integrados al plan de apoyo de fuegos.

32 - 52
 La figura 19 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
bloquear (efecto de
obstáculos). Los B
extremos de la línea
vertical señala el límite
de avance del enemigo
y el punto donde el
obstáculo se conecta
con el terreno
restringido.

Figura 19. Símbolo de la Tarea Táctica de Efecto de los Obstáculos en el

Bloqueo.
El Gráfico 17, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de bloquear ejecutado por un Batallón de Infantería y el efecto
de obstáculo. En los dos corredores de movilidad identificados por las
carreteras, se emplean medios para detener el avance del enemigo, en
la carretera que discurre de oeste a este se emplazó un campo minado
antitanque para bloquear el avance enemigo hacia el este, y en la
carretera que discurre de oeste a sureste un batallón boqueará el
avance enemigo hacia el sureste.

Gráfico 17. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Bloquear.

33 - 52
B.- Canalizar.

Ésta es una tarea táctica en la que el Comandante restringe el

movimiento de la fuerza enemiga a una zona estrecha, aprovechando
el terreno conjuntamente con el uso de obstáculos, fuegos o maniobras
amigas. Una canalización exitosa es aquella que logra mover la
formación enemiga o las tropas y sus sistemas de armas a una posición
predeterminada, donde sean susceptibles a la destrucción fragmentada
con fuegos directos e indirectos.

La figura 20 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
canalizar. El espacio
abierto es orientado
hacia el enemigo que
será canalizado.
C

Figura 20. Símbolo de la Tarea Táctica de Canalizar.

El Gráfico 18, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de canalizar. En esta situación al enemigo, constituida por una
fuerza mecanizada, se le restringe su avance hacia el este por la
presencia de obstáculos existentes (naturales) como la densa
vegetación presente, al mismo tiempo se emplazó un obstáculo de
refuerzo (campo minado) referido por fuego directo e indirecto para
impedir el movimiento del enemigo hacia el este, el ángulo de la
pendiente de la elevación presente en la zona (superior a 65 grados) no
permite que los vehículos se desplacen a campo traviesa, lo que
obligaría al enemigo a continuar su avance hacia el Área de Empeño
Roja, donde se pretende hacerlo entrar para que sea destruido por el
Batallón de Infantería que estableció dicha área de empeño; o en otro
caso, el enemigo pudiera ordenar que sus tropas desembarcaran antes
de lo previsto y las unidades de infantería maniobrarían para evitar ser
canalizadas, no obstante, si el enemigo decide desembarcar antes sus
tropas, perdería la protección blindada que le proporcionan los
vehículos blindados de transporte de personal, siendo susceptible a la
destrucción por parte de los fuegos de artillería. En ambos casos, el
enemigo no detendrá su avance por los efectos de los fuegos
indirectos, y muchas de sus unidades no tendrán otra opción que entrar
al área de enganche donde podrán ser destruidas.

34 - 52
 Árboles de 20 a 25 cent ímetros
de diámetro con una distancia
máxima de 5 metros entre si

M A/T M
A/P
M

Campo minado antitanque y

antipersonal referida por fuego
de artiller ía y armas
antitanques.

Pendiente superior a los 65

grados que impide el
AE
movimiento de veh ículos a ROJA
campo traviesa.

Gráfico 18. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Canalizar.

C.- Contener.

Ésta es una tarea táctica que requiere que el Comandante detenga,

frene o rodee al enemigo y lo obligue a concentrar su actividad en un
frente determinado, impidiéndole retirar cualquier parte de sus fuerzas
para emplearlas en otro lugar. Los límites de la contención se deben
expresar en términos geográficos y de tiempo. En una tarea táctica de
contención se deja que el enemigo se reubique dentro del área
geográfica designada, mientras que en una tarea de fijación esto no es
permitido.

La figura 21 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
contener. El espacio C
abierto es orientado
hacia el enemigo que
será contenido.
Figura 21. Símbolo de la Tarea Táctica de Contener.

35 - 52
 El Gráfico 19, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de contener. El Comandante de la Brigada en su concepto de la
operación, emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los
objetivos 1 y 2, simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizado
le es asignada la tarea de contener al enemigo que ha sido rodeado
por las dos unidades que avanzan hacia los objetivos, la fuerza de
contención debe cumplir esta tarea evitando que el enemigo salga del
área donde debe ser contenido, bien sea, bloqueando las direcciones
de aproximación alrededor del área o desplazándose para combatir con
el enemigo cuando él se mueva, para esto es fundamental que la
fuerza de contención cuente con igual o superior movilidad que el
enemigo. El espacio geográfico de esta tarea estaría limitado a la
elevación donde el enemigo preparó la posición y la duración en
términos del evento en el que se materializaría la conquista de los
objetivos por parte de las Agrupaciones Tácticas. posteriormente seria
más fácil la destrucción del enemigo contenido.

O2
O1
Hur

Tru
ac

eno
án

Gráfico 19. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Contener.

D.- Derrotar.

Ésta es una tarea táctica que ocurre cuando una fuerza enemiga ha
perdido temporal o permanentemente los medios físicos o la voluntad

36 - 52
para combatir. El Comandante de la fuerza derrotada está
imposibilitado para proseguir su forma de acción original y ya no puede
obstruir de modo significativo las acciones de las fuerzas amigas, por
eso cede a la voluntad del Comandante de la fuerza amiga. La derrota
se puede lograr usando la fuerza o amenazando con usarla.

Un Comandante puede producir distintos efectos contra un enemigo

para derrotarlo:
- Físicos: El enemigo pierde los medios físicos para continuar
combatiendo. Ya no cuenta con los recursos desde el punto de
vista de personal, sistemas de armas, equipos o abastecimientos
para cumplir con la misión asignada.
- Psicológicos: El enemigo pierde la voluntad para combatir, sufre
de agotamiento mental y está tan desmoralizado, que ya no
puede cumplir con la misión asignada.
Estos efectos son ocasionados por pérdidas catastróficas sufridas en
muy poco tiempo o por desgaste continuo. La derrota se hace patente
mediante cierto tipo de acción física, tales como, abandono de
cantidades significativas de equipo y abastecimientos u operaciones
retrógradas.

La figura 22 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
derrotar. El espacio del
doble trazado en la
dirección de la flecha
hace contacto con la
unidad enemiga a ser
derrotada.

Figura 22. Símbolo de la Tarea Táctica de Derrotar.

El Gráfico 20, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de derrotar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la
operación, emplea dos Agrupaciones Tácticas, las cuales deben
derrotar las compañías enemigas que se encuentran en los objetivos a
y b, al perder el enemigo los medios físicos para combatir en las
unidades de mayor magnitud, las unidades pequeñas perderán su
voluntad para combatir al sufrir una gran desmoralización.

37 - 52
Gráfico 20. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Derrotar.

E.- Destruir.

Destruir es una tarea táctica que significa dejar a la fuerza enemiga

físicamente fuera de combate hasta ser reconstituida. Por otra parte,
destruir un sistema de combate es dañarlo a tal punto que no pueda
desempeñar ninguna función o que para repararlo y usarlo de nuevo
haya que reconstruirlo por completo. La cantidad de daño que hay que
infligirle a una unidad para dejarla fuera de combate depende de la
disciplina, la moral y el tipo de unidad. La destrucción de blancos
blindados o atrincherados utilizando fuego de área, requiere gran
cantidad de municiones y bastante tiempo, por eso, las fuerzas
generalmente no lo intentan a menos que cuenten con suficientes
medios de apoyo de fuegos.

38 - 52
 La figura 23 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
destruir. La X punteada
se coloca sobre la D
unidad enemiga que
debe ser destruida.

Figura 23. Símbolo de la Tarea Táctica de Destruir.

El Gráfico 21, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de destruir. El Comandante de la Brigada emplea dos Agrupaciones
Tácticas en la destrucción de dos Compañías enemigas que se
encuentran en las elevaciones del sector, esta tarea implica que el
enemigo no debe romper contacto con la fuerza atacante hasta que sea
destruida, el Comandante emplea un Batallón de Infantería Mecanizada
en la destrucción de los elementos enemigos que logren replegarse en
el AE Azul.

AE
AZUL

Gráfico 21. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Destruir.

39 - 52
F.- Desorganizar.

Desorganizar es una tarea táctica en la cual un Comandante integra

fuegos directos e indirectos, terreno y obstáculos para entorpecer la
formación o el ritmo del enemigo, interrumpir su horario u obligarlo a
empeñar a sus fuerzas prematuramente o atacar de modo
fragmentario. Esto hace al enemigo más vulnerable al fuego de las
fuerzas amigas y puede dejar a una unidad temporalmente fuera de
combate. La desorganización nunca es un fin, es más bien, un medio
para alcanzar un fin.

Una fuerza de maniobra, cuya intención es desorganizar a una fuerza

enemiga, deberá atacarla con tal poder de combate que le permita
obtener los resultados deseados con un ataque masivo o sostener el
ataque hasta lograr los resultados deseados. Es posible que haya que
atacar al enemigo mientras se encuentre en sus áreas de reunión o en
una marcha de aproximación, antes de que se despliegue en una
formación de combate. El Comandante determina el grado de riesgo
que está dispuesto a asumir, basándose en las pérdidas amigas, la
posición del ataque y el número de ataques.

La figura 24 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
desorganizar. La flecha
del centro apunta hacia D
la unidad enemiga que
es el blanco.

Figura 24. Símbolo de la Tarea Táctica de Desorganizar.

La tarea táctica de desorganización es también un efecto de obstáculos

emplazados por ingenieros que integran el planeamiento de fuegos
para obligar al enemigo a romper su formación y ritmo, interrumpir su
horario, empeñar sus recursos de franqueo prematuramente y atacarlo
parceladamente. Esta tarea sirve también para engañar al enemigo en
lo que respecta a la ubicación de las posiciones defensivas de la fuerza
amiga, separar los escalones de combate o separar las fuerzas de
combate de su apoyo logístico. Un Comandante defensor,
generalmente emplea el efecto de los obstáculos de desorganización
en la vanguardia de sus áreas de responsabilidad. Los obstáculos
por sí solos no pueden desorganizar a una unidad
enemiga.

40 - 52
 La figura 25 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
desorganizar (efecto de D
obstáculos). La flecha
corta indica donde los
obstáculos afectan la
capacidad del enemigo
para maniobrar. Las
flechas largas indican
donde el Comandante
permitirá que el enemigo
evada los obstáculos
para atacarlo con
fuegos.

Figura 25. Símbolo del Efecto de Obstáculo en la Desorganización.

El Gráfico 22, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería

en la defensa, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la
misión de desorganizar, una compañía al noreste desorganiza al
enemigo para que la compañía de la retaguardia destruya la unidad
enemiga en el AE Cóndor; al oeste, el efecto del obstáculo desorganiza
la formación de asalto del enemigo para destruirlo parceladamente en
el AE Acero. En los dos casos la desorganización logra romper la
sincronización del ataque enemigo.

41 - 52
 M

M A/P M

M AE
ACERO

AE
CONDOR

Gráfico 22. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Desorganizar.
G.- Fijar.

La fijación es una tarea táctica en la que el Comandante no deja que el

enemigo mueva ninguna parte de su fuerza, de una ubicación
específica por un periodo de tiempo determinado. Esto se puede lograr
empeñando al enemigo para evitar que se repliegue y se reorganice en
otro lugar, pudiendo utilizar el engaño como complemento. El
Comandante emplea la fijación en las acciones ofensivas y defensivas.
Esta tarea táctica siempre se considera una operación de
configuración.

Cuando se habla de fijar a una fuerza enemiga no quiere decir que hay
que destruirla. La fuerza amiga tiene que impedir que el enemigo se
mueva o que de algún modo le proporcione apoyo al objetivo de su
operación decisiva. Esta tarea, por lo general, está relacionada con un
elemento de tiempo, como por ejemplo, fijar a la fuerza de reserva
enemiga hasta que la operación decisiva tenga éxito. La diferencia
entre la tarea táctica de fijación y la tarea táctica de bloqueo radica en
que una fuerza enemiga fijada no se puede mover de una ubicación
dada, mientras que una fuerza enemiga bloqueada se puede mover en
cualquier dirección, salvo la obstruida.

42 - 52
La figura 26 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
fijar. La flecha apunta a
la unidad enemiga que F
se quiere fijar, la parte
quebrada indica la
ubicación de donde
ocurrirá la fijación.

Figura 26. Símbolo de la Tarea Táctica de Fijar.

La tarea de fijación es además el efecto de obstáculos emplazados por

ingenieros, que se complementa con el planeamiento de fuegos para
retrasar el desplazamiento de un atacante dentro de un área
determinada, generalmente en un área de empeño. Este efecto se usa
principalmente para darle tiempo a la unidad amiga de adquirir, localizar
y destruir al atacante con fuegos directos e indirectos en toda la
profundidad de un área de empeño o dirección de aproximación.

La figura 27 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
fijar (efecto de
obstáculo). La parte F
irregular de la flecha en
el símbolo de intención
de obstáculos indica el
sitio en el que la
presencia de obstáculos
persigue retrasar el
avance enemigo, la
flecha apunta en
dirección contraria al
enemigo.

Figura 27. Símbolo del Efecto de Obstáculo en la Fijación.

El Gráfico 23, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de fijar. El Comandante, emplea dos AT en la conquista de los objetivos
a y b, simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizada le es
asignado la tarea de fijar al enemigo y debe evitar que el enemigo
reubique sus fuerzas e interfiera con el movimiento de las otras dos
unidades atacantes hasta que sean conquistados los objetivos.

43 - 52
 Ob
Oa

Tru
ur
ac
án

eno
Gráfico 23. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Fijar.

H.- Interdictar.

Esta es una tarea táctica en la que el Comandante previene, interrumpe

o retarda el uso de una ruta o área por parte del enemigo. La
interdicción es una operación de configuración que se lleva a cabo con
el fin de complementar y reforzar otras operaciones ofensivas o
defensivas en curso. Una tarea de interdicción debe especificar cuánto
tiempo durará o el efecto preciso que se desea de la misma. La
duración se puede especificar en términos de tiempo (minutos, horas) o
tomando como punto de referencia cierto evento que al ocurrir
determine el cese de la interdicción.

La figura 28 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
interdictar. Las dos
flechas deben I
entrecruzarse en la
unidad o en el lugar
seleccionado para
ejecutar la interdicción.

44 - 52
 Figura 28. Símbolo de la Tarea Táctica de Interdictar.

La profundidad a la que la fuerza conduce la interdicción, determina la

libertad de acción amiga. La profundidad de las operaciones reduce el
peligro de fratricidio por la aviación y unidades de superficie, la
coordinación y facilita la ejecución de operaciones cada vez más
flexibles. Con más libertad de acción, las fuerzas aéreas no dejan
ninguna ubicación enemiga exenta de ataque.

La profundidad a la que se conduce la tarea, determina además la

rapidez con la que se observan sus efectos. Por lo general, las
unidades de maniobra terrestre se concentran primero en los blancos
que se encuentran cerca de Línea Avanzada de Tropas Amigas (LATA).
Los esfuerzos de interdicción que ahí se realizan afectan
inmediatamente las fuerzas enemigas que se encuentran en los
alrededores del blanco de interdicción, pero no afectan la capacidad
enemiga para concentrar efectos de fuerza. Los ataques lanzados a
grandes distancias de la LATA tienen un impacto de retardo en el
combate cercano, pero eventualmente degradan la capacidad enemiga
para concentrar efectos.

La capacidad para interdictar puede tener un impacto devastador en la

capacidad del enemigo para responder a las acciones de la fuerza
amiga. Por ejemplo, cuando una interdicción ocasiona el retardo o la
interrupción de la maniobra enemiga, aumenta la capacidad de la
fuerza amiga para obtener ventajas tácticas. El retardo o la interrupción
de los esfuerzos de reabastecimiento, limita la capacidad enemiga para
sostener operaciones intensas, de ritmo acelerado y restringe la
movilidad de sus fuerzas.

La interdicción del movimiento de las unidades enemigas puede ser

sumamente efectivo para cercarlas y eventualmente destruirlas. Las
fuerzas terrestres enemigas inmovilizadas por las acciones de las
fuerzas amigas o aquellas limitadas por la pérdida de su movilidad, se
convierten en blancos lucrativos. Los planes del Comandante deben
incluir la interdicción de las fuerzas enemigas que se repliegan para
intensificar su persecución. La interdicción puede contribuir al éxito de
la misión obstaculizando los refuerzos y los esfuerzos de
reabastecimiento y también puede contribuir a dicho éxito cercando
fuerzas enemigas o canalizando sus maniobras, logrando así su
destrucción elemento por elemento.

El Gráfico 24, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de interdictar. El Comandante, emplea sus medios aéreos para

45 - 52
 interdictar una unidad blindada de reserva y refiere otra dirección de
aproximación.

Ob
Oa

Hur
a cá
Trueno

n
Gráfico 24. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Interdictar.
I.- Aislar.

Ésta es una tarea táctica que requiere que una unidad aísle al enemigo,
tanto física como psicológicamente de sus fuentes de apoyo, le niegue
su libertad de movimiento y evita que tenga contacto con otras fuerzas
enemigas. El Comandante no permite que un enemigo aislado tenga
fuente de apoyo en su posición actual, sino que continúa sometiéndolo
a acciones ofensivas.

La figura 29 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
aislar. La circunferencia
abarca la unidad A
enemiga aislada, la
flecha no tiene ninguna
connotación particular.

Figura 29. Símbolo de la Tarea Táctica de Aislar.

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 El Gráfico 25, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de aislar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
emplea una Agrupación Táctica (fuerte en tanques) en la conquista del
O a y una Agrupación Táctica (fuerte en infantería) en la conquista del
O b, simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizada le es
asignada la tarea de aislar al enemigo que ha sido rodeado por las dos
unidades que avanzan hacia los objetivos, la fuerza de aislamiento
debe cumplir esta tarea evitando que el enemigo salga del área donde
esta ubicado, igualmente, debe impedir que reciba cualquier tipo de
refuerzo o abastecimiento; esto se puede lograr, bien sea bloqueando
las direcciones de aproximación alrededor del área que permita el
ingreso de refuerzos o abastecimientos; la unidad aislada no podrá
recibir ningún tipo de apoyo de las unidades que se encuentran en los
objetivos a y b. La fuerza de aislamiento se deberá desplazar para
combatir con el enemigo cuando él se mueva, para tratar de romper el
aislamiento, en esta situación es fundamental que la fuerza de
aislamiento cuente con igual o superior movilidad que el enemigo. La
duración de esta tarea en este caso, pudiera estar descrita en términos
de un evento el cual se materializaría con la conquista de los objetivos
por parte de las AT, posteriormente seria más fácil la destrucción del
enemigo aislado o forzar su rendición.

Ob
Oa
Hur

Tru
a cá

eno
n

47 - 52
Gráfico 25. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de
la Tarea Táctica de Aislar.

J.- Neutralizar.

Esta es una tarea táctica que no deja que una unidad, personal o
sistema del enemigo obstaculice una operación determinada. Al
asignar una tarea para neutralizar, el Comandante debe especificar la
fuerza enemiga o el sistema que se va a neutralizar y la duración, ya
sea en términos de tiempo o tomando como punto de referencia el
inicio o el final de un evento. El blanco neutralizado puede recuperar su
efectividad cuando se reemplazan las bajas, se repara el daño o se
cancela el esfuerzo de neutralización. El Comandante, por lo general,
emplea una combinación de fuegos letales y no letales para neutralizar
las unidades o sistemas del enemigo. Los recursos que se requieren
para neutralizar un blanco varían de acuerdo con el tipo y el tamaño del
blanco y la combinación de armas y municiones usadas.

La figura 30 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
neutralizar. Las dos
líneas se cruzan sobre N
el símbolo de la unidad
o sistema señalado para
la neutralización.

Figura 30. Símbolo de la Tarea Táctica de Neutralizar.

El Gráfico 26, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de neutralizar. La Compañía de Infantería Mecanizada debe neutralizar
a la Sección Antitanque enemigo hasta que las unidades atacantes
conquisten los objetivos, este evento seria la duración de la tarea.
Además de los fuegos directos que recibe el enemigo por parte de la
compañía de infantería, también es atacada por fuegos indirectos.

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 O a2

106mm O b1

Huracán

Gráfico 26. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Neutralizar.
K.- Suprimir.

Esta es una tarea táctica que hace que el desempeño de una fuerza o
de un sistema de armas quede degradado temporalmente a un nivel
inferior que el requerido para cumplir la misión. En esta tarea el
Comandante emplea fuegos letales directos o indirectos, operaciones
de información ofensivas o humo contra el personal enemigo, sus
armas y equipos a fin de impedir o degradar los fuegos, los sensores y
la observación enemiga sobre las fuerzas amigas. A diferencia de la
tarea de neutralizar, tan pronto como los efectos de los sistemas
involucrados en el esfuerzo de supresión se trasladan o se desplazan
hacia otro blanco, el blanco original vuelve a activarse sin necesidad de
reconstituirse.

La figura 31 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
suprimir. Las líneas que
se cruzan se colocan S
sobre el símbolo de la
unidad o sistema
señalado para la
supresión.
Figura 31. Símbolo de la Tarea Táctica de Suprimir.

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 El Gráfico 27, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión
de suprimir. La Sección de Morteros y los fuegos del Grupo de Artillería
de la Brigada emplean fuegos letales y de oscurecimiento para
degradar la capacidad de la Sección Antitanque enemigo para adquirir
blancos sobre las unidades que se desplazan por el eje de avance
Huracán para conquistar los objetivos 1 y 2, el efecto de la supresión de
los fuegos indirectos de la fuerza amiga, duran desde que las unidades
entran en el sector de alcance de las armas antitanque del enemigo,
hasta que las unidades atacantes conquisten los objetivos;
inmediatamente que cesa el efecto de la supresión, la Sección
antitanque enemigo recobra su capacidad para combatir.

Obj 2

Obj 1
106mm

Hura
Huracán

Gráfico 27. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Suprimir.

L.- Desviar.

Esta tarea táctica obliga a una fuerza enemiga a desviarse de una

dirección de aproximación o de un corredor de movilidad a otro. El
Comandante configura los obstáculos, los fuegos y el terreno para
mejorar su situación táctica a medida que va degradando la de su
enemigo. En una acción ofensiva, se podría desviar al enemigo que se
está persiguiendo a fin de colocarlo en una posición donde se pueda
completar su destrucción. En una defensa, se desviaría al enemigo
para poder contraatacarlo por el flanco.

50 - 52
La figura 32 ilustra el símbolo
de la tarea táctica de la misión
de desviar. El punto sobre el D
cual se parte la flecha, indica la
ubicación general de la unidad
o complejo de obstáculos que
obligará al enemigo a moverse
de una D/A a otra.

Figura 32. Símbolo de la Tarea Táctica de Desviar.

La tarea táctica de desviar es además un efecto de emplazamiento de
obstáculos que integra el planeamiento de fuegos para forzar a una
formación enemiga a desviarse de una dirección de aproximación a otra
adyacente o hacia un área de enganche. El desarrollo de esta tarea
requiere direcciones de aproximación y corredores de movilidad bien
definidos.

El Gráfico 28, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la

misión de desviar. Para lograr este efecto, los obstáculos están
ligeramente orientados con relación a la aproximación del enemigo.
Los obstáculos y los fuegos que los refieren, permiten que los desvíos
se lleven a cabo en la dirección deseada por el plan de maniobra de las
fuerzas amigas. Por último, los obstáculos se conectan con el terreno
restringido en el punto inicial del desvío. El Comandante utiliza el efecto
de desvío en los flancos de un área de empeño. La dirección de la
flecha indica la dirección hacia la cual se quiere desviar a la fuerza.

51 - 52
 M

M A/P M

AE
VERDE

Gráfico 28. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de

la Tarea Táctica de Desviar.

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