Texto Tareas Tacticas 2022

DEPARTAMENTO VI – EDUCACION
COLEGIO MILITAR “CNL. GUALBERTO VILLAROEL”

BOLIVIA
ÍNDICE
TAREAS TÁCTICAS DE LA MISIÓN
I.- INTRODUCCIÓN 1 - 52
II.- ACCIONES EJECUTADAS POR LAS FUERZAS AMIGAS 2 - 52
A.- Atacar con fuego 2 - 52
B.- Apoyar por Fuego 5 - 52
C.- Franquear 6 - 52
D.- Sobrepasar 8 - 52
E.- Limpiar 11 -52
F.- Contra reconocer 12 - 52
G.- Romper el contacto 14 - 52
H.- Exfiltrar 16 - 52
I.- Seguir y asumir 18 - 52
J.- Seguir y apoyar 20 - 52
K.- Reducir 22 - 52
III. EFECTOS SOBRE EL TERRENO 24 - 52
A.- Controlar 24 - 52
B.- Ocupar 26 - 52
C.- Mantener 27 - 52
D.- Asegurar 29 - 52
E.- Conquistar 30 - 52
IV.- EFECTOS EN EL ENEMIGO 32 - 52

A.- Bloquear 32 - 52
B.- Canalizar 34 - 52
C.- Contener 35 - 52
D.- Derrotar 36 - 52
E.- Destruir 38 - 52
F.- Desorganizar 40 - 52
G.- Fijar 42 - 52
H.- Interdictar 44 - 52
I.- Aislar 46 - 52
J.- Neutralizar 48 - 52
K.- Suprimir 49 - 52
L.- Desviar 50 - 52
1-1
COLEGIO MILITAR “CNL. GUALBERTO VILLARROEL”
BOLIVIA
TAREAS TÁCTICAS
I.- INTRODUCCIÓN.
Las operaciones militares, deben ser entendidas en su verdadera dinámica, tanto

las operaciones ofensivas y defensivas, no deben limitarse a la acción de ataque
o defensa, sino en una verdadera combinación de tareas para alcanzar el éxito en
las operaciones.
Los Ejércitos modernos han concebido formas diferentes de hacer la guerra en la

actualidad, el establecimiento de tareas tácticas especificas a ser ejecutadas por
las diferentes unidades de combate, es esencial, si vemos como un tablero a la
configuración de operaciones en el Campo de Batalla, por tal motivo es de suma
importancia, que el personal de cuadros de nuestro Ejercito, se encuentre
compenetrado de las definiciones mismas de las diferentes tareas tácticas que se
desarrollan en las operaciones.
Las tareas tácticas se encuentran relacionadas con las tareas esenciales y las
tareas claves que permitirán al conductor en los diferentes niveles, cumplir con el
propósito que busca el escalón superior, debiendo el conductor de las unidades
visualizar, concebir y decidir cuales serán las mas adecuadas para posibilitar
alcanzar el estado final deseado en el enemigo y en nuestra fuerza.
Su comprensión posibilitara un mejor entendimiento en la planificación dentro del

Proceso de Conducción de Tropas y el Proceso Militar en la Toma de Decisiones,
coadyuvando a estructurar en forma acertada la Misión, el Concepto de la
Operación y la Maniobra.
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Tareas Tácticas de la Misión y Operaciones donde se enmarcan.
Acciones Ejecutadas por Efectos Sobre el

Efectos en el Enemigo
las Fuerzas Amigas Terreno
Controlar Bloquear
Atacar con Fuego
Ocupar Canalizar
Apoyar por Fuego
Mantener Contener
Franquear
Asegurar Derrotar
Sobrepasar
Conquistar Destruir
Limpiar
Desorganizar
Contra reconocer
Fijar
Romper Contacto
Interdictar
Exfiltrar
Aislar
Seguir y Asumir
Neutralizar
Seguir y Apoyar
Suprimir
Reducir
Desviar
TIPOS DE OPERACIONES Y FORMA DE MANIOBRA DONDE SE

ENMARCAN LAS TAREAS TÁCTICAS DE LA MISIÓN.
OPERACIONES DEFENSIVAS.
OPERACIONES OFENSIVAS. Defensa Tenaz.
Movimiento hacia el Contacto. Defensa Móvil.
Marcha Administrativa
Marcha Táctica Defensa en gran frente.
Marcha de Aproximación Defensa perimétrica.
Ataque. Operaciones Retrógradas.
Emboscada. Acción Retardatriz.
Demostración Repliegue.
Incursión. Retirada.
Ataque de desarticulación. OPERACIONES DE RELEVO.
Explotación. Relevo por sobrepasamiento.
Persecución. Relevo en Posición.
MANIOBRAS OFENSIVAS. Repliegue a través de una Posición.
Ataque Frontal. OPERACIONES DE RECONOCIMIENTO.
Ruptura. MOVIMIENTOS DE TROPAS.
Infiltración. OPERACIONES DE INFORMACIÓN.
Desbordamiento. OPERACIONES DE CRUCE DE RIOS.
Envolvimiento.
Figura 1. Ejemplos de Tareas Tácticas
II.- ACCIONES EJECUTADAS POR LAS FUERZAS AMIGAS.
A.- Atacar con Fuego.
El ataque con fuego es una tarea táctica en la que el Comandante emplea

fuegos directos, apoyados con fuegos indirectos, para atacar al enemigo sin
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tener que cerrar combate con él para destruirlo, contenerlo, fijarlo o
engañarlo. El Comandante que asigna esta tarea a un subordinado debe
además indicar el efecto deseado en el enemigo, como por ejemplo,
neutralizar, inmovilizar o desorganizar. Por lo general, el Comandante
emplea esta tarea cuando la misión no requiere o no apoya el combate
cercano ni la ocupación de un objetivo geográfico por otra fuerza amiga. El
Comandante puede asignarle a la fuerza que está ejecutando el ataque con
fuego, una posición de batalla con un sector de fuego o área de enganche
(AE), o un eje de avance y un objetivo orientado hacia la fuerza. El enemigo
puede ser estacionario o móvil.
La figura 2 ilustra el símbolo

de la tarea táctica de la
misión de atacar con fuego.
La flecha apunta hacia la
fuerza atacada u objetivo, se
coloca la base de la flecha A
en el área general desde
donde se desea lanzar el
ataque. La unidad que
realiza el ataque con fuegos
se coloca dentro del
corchete.
Figura 2. Símbolo de la Tarea Táctica de Atacar con Fuego.
La tarea de ataque con fuego se asemeja bastante a la tarea de apoyo por

fuego. La diferencia principal es que una unidad conduce la tarea de
apoyo por fuego con el fin de apoyar a otra unidad de manera que ésta
pueda maniobrar contra el enemigo. La tarea de ataque con fuego
incluye:
- La asignación de sectores de fuego o áreas de enganche a cada
sistema de armas subordinado para garantizar la cobertura total de
las posiciones defensivas o direcciones de aproximación del
enemigo.
- La designación de medidas de control para facilitar la
concentración, distribución y transporte de fuegos directos e
indirectos.
- Posiciones de batalla, área de operaciones o ejes de avance para
permitirle a la fuerza amiga ubicar al enemigo y atacarlo.
- Disponer todo lo relativo a la seguridad y defensa perimétrica,
incluso medidas de control para asegurar el enlace de los
elementos subordinados y el uso máximo de las posiciones
cubiertas.
- Seguridad de las operaciones para engañar al enemigo en cuanto
al movimiento, la ocupación y el propósito de la operación.
- Reconocimiento, preparación de rutas, seguridad de las rutas de
movimiento y de las posiciones de tiro antes del movimiento del
grueso, y almacenamiento de abastecimientos Clase V.
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- Las instrucciones de movimiento para las posiciones iniciales de
batalla.
El gráfico 1, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en la

defensa, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión de
atacar con fuego. Una unidad magnitud compañía desde una posición de
batalla, ataca en el Área de Enganche (AE) Roja a un elemento de
vanguardia enemiga para lograr el efecto de desorganización del esfuerzo
de reconocimiento de la fuerza atacante, al negarle la observación
terrestre del dispositivo amigo y organización del terreno, la fuerza
enemiga atacante no podrá concentrar efectivamente su poder de
combate en el punto decisivo para cumplir su misión, la cruces dentro del
área de enganche demuestran los blancos a ser atacados por las armas
de tiro indirecto en apoyo de los fuegos directos de la unidad que cumple
la tarea de atacar con fuego.
AE
ROJA
81mm
Gráfico 1. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

Tarea Táctica de un Ataque con Fuego.
B.- Apoyar por Fuego.
Esta es una tarea táctica en la que una fuerza de maniobra se mueve a una
posición desde donde puede atacar al enemigo con fuego directo para
apoyar a otra fuerza de maniobra. El objetivo principal de la fuerza de apoyo
es inmovilizar y contener al enemigo de manera que éste no pueda disparar
5 - 51
eficazmente contra la fuerza de maniobra. El objetivo secundario es destruir
al enemigo si trata de reubicarse.
Una unidad, cuya tarea es apoyar por fuego, no ejecuta maniobras para
capturar al enemigo o apoderarse del terreno. El Comandante le asigna esta
tarea a otra unidad como parte de una maniobra mayor. Cuando el
Comandante asigna la misión de apoyar por fuego, es responsable de
designar el enemigo, el momento del ataque, la ubicación general desde
donde se va a operar, la fuerza amiga que se deberá apoyar y el propósito
de la tarea.

de la tarea táctica de la misión
de apoyar por fuego. Los
extremos de la flecha se
colocan en los lados de la
unidad o ubicación del A
objetivo a ser atacado. La
unidad que realiza el apoyo
por fuegos se coloca dentro
del corchete en el área desde
donde se va a apoyar.
Figura 3. Símbolo de la Tarea Táctica de Apoyar por Fuego.
Una vez que el Comandante le asigna a un elemento la tarea de apoyar

por fuego, éste debe ocupar posiciones de tiro que ofrezcan cobertura y
abrigo, buena observación y campos de tiro despejados. Los elementos
que ocupan las posiciones de apoyo por fuego deben:
- Verificar la seguridad de la posición.
- Buscar los blancos.
- Apuntar las armas hacia las probables o supuestas posiciones del
enemigo.
- Establecer posiciones de batalla que le ofrezcan cierto grado de
protección. Las fuerzas blindadas ocupan posiciones de tiro tras la
protección del blindaje, mientras que las fuerzas ligeras usan los
árboles, edificios y características del terreno que le brinden
protección.
- Asigna sectores de observación y campos de tiro a cada soldado o
sistema de armas.
La tarea de apoyar por fuego se asemeja a la tarea de atacar con fuego.
La diferencia estriba en que una tarea de apoyar por fuego, apoya a otra
fuerza para que pueda maniobrar contra el enemigo, mientras que una
tarea de atacar con fuego no apoya la maniobra de otra fuerza amiga.
El Gráfico 2, es una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en la

ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión de
apoyar por fuego. En el concepto de la operación, una unidad magnitud
compañía reforzada con la Sección antitanque conduce la operación de
configuración 1 y se desplaza hasta una posición desde donde apoyará
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por fuego a una compañía enemiga para inmovilizarla, una vez que
establece la base de apoyo de fuego, la operación de configuración 2
inicia su maniobra para conquistar el objetivo 1, conquistado el objetivo, la
unidad que esta apoyando por fuego cesa su apoyo y la operación
decisiva del batallón inicia la maniobra para conquistar del objetivo 2.
Obj2
106mm
Obj1
81mm
PD

Tarea Táctica de Apoyar por Fuego.
C.- Franquear.
El franqueo es una tarea táctica en la que la unidad emplea todos los

medios disponibles para penetrar o asegurar el paso a través de una
defensa, obstáculo, campo minado o fortificación de la fuerza enemiga.
Para mantener su ritmo e ímpetu, el Comandante procura pasar por alto y
evitar los obstáculos y las posiciones defensivas enemigas hasta donde le
sea posible. El franqueo de las defensas enemigas o sus sistemas de
obstáculos es generalmente la última opción del Comandante. Cuando
esto ocurre, es una operación sincronizada de armas combinadas bajo el
control del Comandante de maniobra. Las operaciones de franqueo deben
ser requeridas para apoyar cualquier tipo de ataque, desde el ataque
planificado hasta el ataque improvisado. Hay cuatro tipos de operaciones
de franqueo: eliminación de obstáculos sobre la marcha, franqueo
deliberado, franqueo de asalto y franqueo encubierto. El tipo de franqueo
que se efectúa depende de la naturaleza del obstáculo y de las
capacidades de la fuerza enemiga que protege dicho obstáculo.
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de Franquear. El área
localizada entre los brazos del
símbolo muestra la ubicación
general donde se efectuará el
franqueo. La longitud de los
brazos se extiende para incluir
toda la profundidad del área F
donde se ejecutará el
franqueo.
Figura 4. Símbolo de la Tarea Táctica de Franqueo.
El Gráfico 3, en una grafica operacional de un Batallón de Infantería

Mecanizado en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea
táctica de la misión de franqueo. Una unidad magnitud compañía realiza el
franqueo en un campo minado antitanque para permitir el paso del resto
del Batallón a través del obstáculo, la unidad que ejecuta el franqueo
ocupa posiciones cubiertas y abrigadas desde donde pueda atacar el
enemigo, sin cerrar combate con él, de manera que pueda proteger a la
Sección de Ingeniería. La Unidad de Ingeniería ejecuta la apertura de la
brecha y simultáneamente, los fuegos directos e indirectos suprimen la
posición enemiga que refiere el campo minado durante el tiempo que la
Unidad de Ingeniería dure abriendo la brecha, una vez que es abierta la
brecha, se marca el espacio por donde pasaran las unidades (en caso de
que no haberse removido todo el obstáculo), la unidad de franqueo
permite el paso del grueso del Batallón para continuar con el avance.
M A/T M
81mm
8 - 51
Tarea Táctica de Franquear.
D.- Sobrepasar.
Esta es una tarea táctica de la misión en la que el Comandante maniobra

a su unidad alrededor de un obstáculo, posición o fuerza enemiga para
mantener el ímpetu de la operación, mientras evita deliberadamente un
enfrentamiento con la fuerza enemiga. El Comandante ordena que se
sobrepase de manera que todo el poder de combate se concentre en el
cumplimiento de la misión. En acciones tanto ofensivas como defensivas,
se pueden llevar a cabo tareas tácticas de sobrepasar.
El Comandante basa su decisión de sobrepasar en:

- La necesidad de mantener el ímpetu y la acción agresiva.
- Su conocimiento respecto a los efectivos, la intención o la misión
del enemigo.
- El grado hasta el cual el enemigo sobrepasado puede interferir con
el avance.
- El estado general de la fuerza enemiga; por ejemplo, si la
resistencia enemiga está debilitándose, la fuerza amiga puede
tomar mayores riesgos.
- Cualquier consideración táctica del comando superior, que oriente
a la ejecución de esta tarea.
La figura 5 ilustra el símbolo de

la tarea táctica de la misión de
Sobrepasar. El área localizada
entre los brazos de las flechas
del símbolo muestra la
ubicación general de la unidad
que será sobrepasada, la
longitud de la flechas no tiene
ninguna connotación particular. S
Figura 5. Símbolo de la Tarea Táctica de Sobrepasar.
La fuerza que está ejecutando la tarea de sobrepasar le comunica

inmediatamente a su comando superior cualquier información sobre
obstáculos y fuerzas enemigas evadidas, y mantiene al enemigo evadido
bajo observación hasta que es relevada por otra fuerza, salvo que
participe en una incursión. Generalmente, la autorización para sobrepasar
no se delega a un nivel inferior al de Batallón. El Comandante establece
los criterios para limitar el tamaño de la fuerza enemiga que puede ser
eludida sin la autorización del comandante superior inmediato. Antes de
autorizar esta tarea, el Comandante se asegura que la fuerza que ha de
ejecutarla, efectué un reconocimiento de la ruta por donde se realizará, se
verifica en términos de su transitabilidad y de la presencia de elementos
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enemigos. En ningún momento se debe permitir que la fuerza enemiga
sobrepasada interfiera con la fuerza amiga que se encuentra en
movimiento.
Normalmente las técnicas para sobrepasar que puede emplear la fuerza

son:
- Evitar totalmente al enemigo.
- Fijar al enemigo en su posición empleando fuegos, y luego eludirlo.
Si la fuerza no puede evitar al enemigo, la fuerza que sobrepasa tendrá

que fijar al enemigo con parte de sus elementos de maniobra y eludirlo
con el resto de su fuerza. Por lo general, un Comandante no intentará
pasar por alto una fuerza enemiga si necesita más de la tercera parte de
su poder de combate para fijarla. En esta situación, el Comandante le
asigna a una unidad subordinada la misión de fijar al enemigo, reforzando
la fuerza de fijación según sea requerido por los factores de METT-TCE.
El Comandante de la fuerza de fijación efectúa la coordinación necesaria
con la unidad encargada de relevarlo y le proporciona al que releva la
información disponible sobre el enemigo y el terreno. La unidad que
releva, por lo general, es otra unidad a la que se le ha asignado la tarea
de seguimiento y apoyo. Tan pronto como es relevada, la fuerza de
fijación se reincorpora a la organización de pertenencia o se incorpora al
elemento de seguimiento y queda bajo su control.
El Gráfico 4, en una gráfica operacional de una Agrupación Táctica

(balanceada) en la ofensiva, demuestra el uso del símbolo de la tarea
táctica de la misión de sobrepasar. Una Compañía de Infantería
Mecanizada que se desplaza a la vanguardia, fija al enemigo en su
posición para permitir al resto de la unidad avanzar sin interferencia del
enemigo para mantener el ímpetu del ataque, una vez que el grueso de la
unidad ha eludido el enemigo, la fuerza de fijación rompe contacto y se
reincorpora a su unidad de pertenencia.
10 - 51
1 2

Tarea Táctica de Sobrepasar.
En ocasiones, puede ordenársele a la fuerza de fijación que rompa

contacto con el enemigo después que la fuerza que sobrepasa haya
concluido el desvío. Esto ocurre cuando la fuerza que sobrepasa no está
obligada a mantener un flujo logístico continuo, como sucede en una
incursión. En este caso, la fuerza de fijación inmoviliza completamente al
enemigo empleando acciones defensivas y ofensivas limitadas, en
sincronización con todo el apoyo de fuego disponible, hasta que se le
ordena reincorporarse a la fuerza que sobrepasa.
E.- Limpiar.
Limpiar es una tarea táctica que requiere que el Comandante erradique

todas las fuerzas enemigas y elimine la resistencia organizada de un área
asignada. La fuerza puede lograr esto destruyendo a las fuerzas
enemigas, capturándolas u obligándolas a replegarse, de manera que no
puedan interferir con la capacidad de la unidad amiga en el cumplimiento
de su misión. Esta tarea táctica requiere, sin excepción, que se lleve a
cabo un reconocimiento minucioso para descubrir las ubicaciones
enemigas. Tan pronto se conozcan dichas ubicaciones, la fuerza de
limpieza inicia sus maniobras contra la fuerza enemiga.
11 - 51
limpiar. La barra que conecta
las flechas determina el límite
de avance deseado para la
L
fuerza de limpieza, asimismo
establece el ancho del área a
ser limpiada.
Figura 6. Símbolo de la Tarea Táctica de Limpiar.

Esta tarea requiere bastante tiempo y recursos. En su enunciado de la
misión, el Comandante puede modificar el objetivo asociado con esta
tarea por uno que indique que destruir solo a fuerzas enemigas que
superen el tamaño establecido, capturar a dichas fuerzas u obligarlas a
replegarse. En este caso, la fuerza de limpieza mantiene bajo
observación a las fuerzas enemigas más pequeñas en tanto que el resto
de la fuerza amiga las sobrepasa.
El Gráfico 5, en una gráfica operacional de una Brigada de Infantería en la
limpiar. Un Batallón de Infantería limpia un área objetivo, donde se
encuentra una unidad enemiga magnitud compañía, la fuerza de limpieza
ha recibido la orden de destruir y/o capturar al enemigo, una vez que
cumpla su misión deberá informar la cantidad de enemigo que haya sido
destruido y/o capturado para permitir el avance de los otros Batallones de
la Brigada hacia sus objetivos para conquistarlos.
LP/LC
Oa
Ob
X
LP/LC
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Tarea Táctica de Limpiar.
F.- Contra reconocer.
El contrareconocimiento es una tarea táctica que abarca todas las

medidas tomadas por un Comandante para combatir los esfuerzos de
reconocimiento y vigilancia del enemigo. El contrareconocimiento no es
una misión separada, sino un componente de las operaciones de
seguridad. Dicha tarea impide que el enemigo observe las fuerzas en
áreas amigas. Es un componente de la mayor parte de las medidas
locales de seguridad, involucra tanto elementos activos como pasivos, e
incluye acciones de combate para destruir o rechazar unidades de
reconocimiento del enemigo y sus medios de vigilancia.

contrareconocimiento. El
circulo abarca el espacio
geográfico donde la unidad
debe combatir los elementos
de reconocimiento y vigilancia
del enemigo, las flechas del
símbolo no tienen ninguna
connotación particular.
Figura 7. Símbolo de la Tarea Táctica de Contrareconocer.
Destruir los recursos de reconocimiento terrestres de las fuerzas

enemigas y negarle al mismo tiempo información procedentes de otros
sistemas de búsqueda, le permite a los Comandantes de la fuerza amiga
la ventaja de maniobrar contra un enemigo que está operando a ciegas.
La incapacidad del Comandante enemigo para ver el campo de batalla,
altera eventualmente la sincronización de sus acciones y debilita su
comando ante la acción agresiva de las fuerzas amigas.
El Gráfico 6, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en la

contrareconocer. Dos Secciones de Infantería conducen operaciones de
seguridad con el propósito de evitar que unidades de reconocimiento
enemigo logren infiltrarse y obtener información del dispositivo de la
fuerza amiga, las áreas donde se encuentra el símbolo de la tarea de
contrareconocimiento son identificadas durante la Preparación de
Inteligencia del Campo de Batalla, como áreas potenciales de infiltración
de unidades ligeras para la observación terrestre del dispositivo defensivo
de la fuerza amiga, cuando sea detectado el elemento de reconocimiento
enemigo la fuerza de contrareconocimiento lo atacará y destruirá antes
de que el enemigo logre obtener la información y se repliegue a sus
líneas, esto se puede lograr mediante la ejecución de emboscadas que
exploten la sorpresa y eviten la ruptura del contacto de la fuerza enemiga
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sin ser destruida. Las misiones de contrareconocimiento se inician tan
pronto como sea posible, normalmente se inician durante el análisis de la
misión cuando el Estado Mayor/Plana Mayor desarrolla el plan inicial de
reconocimiento, en este plan también se establece cual es la información
de la fuerza amiga que le debe ser negada al enemigo en sus esfuerzos
de reconocimiento y vigilancia, como parte del plan de contrainteligencia,
esta información se conoce como los Elementos Esenciales de
Información Amigos (EEIA). Las unidades que se les asigna esta tarea
deben tener un conocimiento cabal del plan de contrainteligencia de su
comando de pertenencia.
81mm

Tarea Táctica de Contrareconocer.
G.- Romper el Contacto.
En esta tarea táctica el Comandante le ordena a su unidad que rompa

contacto con el enemigo para poder ejecutar otra misión o para evitar un
enfrentamiento decisivo. Esta tarea requiere la movilización de la unidad
amiga hacia otra ubicación en la que el enemigo no pueda atacarla con
fuegos directos ni indirectos observados. El procedimiento de romper el
contacto con el enemigo, mientras la unidad se desplaza desde una
posición a otra, es muy difícil. El plan de rompimiento de contacto incluye:
- El concepto de la operación para elementos tácticos después de
romper el combate, el cual incluye las rutas de movimiento para
cada unidad subordinada.
14 - 51
- Fuegos para contener al enemigo y cubrir el movimiento de la
unidad.
- Humo para encubrir el movimiento de la unidad, como parte de una
operación de engaño, o para encubrir los puntos de pasaje.
- Puntos de contacto y pasaje si se está conduciendo el movimiento
a través de líneas amigas.
- La hora para iniciar el rompimiento del contacto.
- La hora de desplazamiento de los elementos de A/C y ASC.
- El comando superior conduce operaciones a fin de apoyar las
fuerzas que rompen contacto para aliviarles la carga. Por ejemplo,
si una División está ejecutando una operación retardatriz, el
Comandante Divisionario emplea sus recursos de aviación para
ayudar a una Brigada de maniobra terrestre a romper el contacto.
Al mismo tiempo, la División utiliza su artillería de largo alcance,
cohetes y sistemas de GE (guerra electrónica) para destruir o
desorganizar a los escalones enemigos de seguimiento, para que
no interfieran con el rompimiento del contacto. Lo que se pretende
es crear las condiciones que le permitan a la unidad romper el
contacto evitando a la vez el combate decisivo.
La figura 8 ilustra el
símbolo de la tarea
táctica de la misión de
romper el contacto. El
símbolo se coloca al
frente a la unidad que se
le ordena romper el
contacto, la X punteada
no tiene ninguna
Figura 8. Símbolo de la Tarea Táctica de Romper Contacto.
Para facilitar el rompimiento del contacto, el Comandante contiene al

enemigo bombardeándolo con grandes volúmenes de fuegos directos e
indirectos lanzados por otra fuerza que no es la unidad que rompe
contacto. En terreno abierto, la unidad generalmente desplaza primero
sus sistemas de corto alcance. En terreno cerrado, desplaza primero sus
sistemas de largo alcance hacia las posiciones de apoyo por fuego. La
decisión sobre cuando se debe mover un sistema, se ve afectada también
por el tiempo requerido para mover dicho sistema hacia su próxima
posición. Debido al alcance limitado de los radios de la red de comando y
al hecho de que la situación táctica varía a lo largo del frente de una
unidad, los Comandantes de las unidades pequeñas son los que
generalmente dirigen este movimiento. Este proceso se repite según sea
necesario. Una vez que comienza el rompimiento de contacto, las
unidades deben concluirlo a la mayor brevedad posible. El Comandante
puede emplear unidades de apoyo o fuerzas de reserva para proteger los
flancos de la unidad que rompe el contacto y para ayudar a liberar a
15 - 51
cualquier elemento que esté empeñado en combate cercano. Luego, la
unidad se mueve hacia su próxima posición empleando las técnicas de
movimiento apropiadas.
Si los sistemas de combate del enemigo no se encuentran dentro del

alcance de fuego directo de la unidad amiga que rompe contacto, todos
sus elementos pueden desplazarse simultáneamente bajo la cobertura de
los fuegos intensos y el humo. El éxito de esta tarea requiere velocidad
de ejecución y coordinación continua.
El Gráfico, en una gráfica operacional de una Brigada de Infantería en la

romper el contacto, donde sus batallones deben romper el contacto y
ocupar posiciones detrás de la fuerza de cobertura dando inicio a un
repliegue, el Comandante de la Brigada apoya con fuego indirecto (las
cruces indican los blancos que serán atacados) con el Grupo de Artillería
de Campaña para contener al enemigo en sus posiciones y evitar que
éste logre el cruce del curso de agua, igualmente se preparan
demoliciones para destruir los puentes de manera que se retarde el
avance del enemigo mientras se culmina el rompimiento del contacto.
105 mm (R)

Tarea Táctica de Romper el Contacto.
H.- Exfiltrar.
Esta es una tarea táctica en la que el Comandante retira combatientes o

unidades de las áreas que se encuentran bajo el control enemigo,
empleando operaciones furtivas, engaño, sorpresa o medios clandestinos.
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Las fuerzas amigas ejecutan una exfiltración cuando se encuentran
rodeadas por fuerzas enemigas y no pueden romper el cerco o ser
relevadas por otras fuerzas amigas. Las fuerzas que regresan de una
incursión, infiltración o un patrullaje detrás de las líneas enemigas pueden
también llevar a cabo una exfiltración. El Comandante exfiltra una fuerza
rodeada para preservar una parte de la misma; antes que permitir la
captura de toda la fuerza. Antes de exfiltrarse, los combatientes tienen
que destruir o incapacitar todo el equipo (salvo el de sanidad) que no lo
acompañará. Cuando una fuerza está conduciendo una tarea de
exfiltración, sólo como último recurso, deja sus bajas en el lugar
conjuntamente con abastecimientos, apoyo de capellán y asistentes
médicos.

exfiltrar. El rectángulo
representa la unidad que
ejecutara la exfiltración o el
punto de reunión donde los
combatientes se deben
concentrar para exfiltrarse, la
flecha sigue la ruta por donde
se efectuara el
desplazamiento.
Figura 9. Símbolo de la Tarea Táctica de Exfiltrar.
La exfiltración es más factible en terreno escabroso o difícil, a través de

áreas poco vigiladas y poco cubiertas por fuego enemigo. Estas
condiciones, con frecuencia, favorecen el desplazamiento sin detección de
elementos reducidos que en otras ocasiones en que el desplazamiento de
toda la fuerza representaría más riesgos. La exfiltración requiere
habilidad, un alto grado de disciplina, excelentes destrezas de navegación
terrestre y motivación. Puesto que una parte de la fuerza tiene que crear
una finta, es muy poco probable que toda la fuerza pueda exfiltrarse. En
este tipo de operación, es esencial contar con un buen liderazgo a nivel de
unidades pequeñas.
La fuerza de exfiltración establece sus puntos de reunión y rutas de
exfiltración antes de comenzar esta tarea táctica. Además, coordina sus
planes de enlace con otras unidades amigas. Las rutas de exfiltración son
designados AFR (áreas de fuego restringido) o AFP (áreas de fuego
prohibido). La fuerza de exfiltración utiliza fuegos preparatorios para
cubrir sus movimientos y agotar la munición existente. Basándose en el
reconocimiento y la inteligencia disponible, la fuerza de exfiltración se
divide en grupos pequeños y se exfiltra durante periodos de visibilidad
reducidos, cruzando o pasando alrededor de las posiciones defensivas
enemigas. Si la fuerza es detectada, tratará de eludir al enemigo. La
exfiltración con vehículos tácticos y de combate puede ser más difícil
17 - 51
debido a que éstos hacen ruido e imponen limitaciones en las rutas de
exfiltración, aumentando así sus probabilidades de detección.
El Gráfico 8, en una gráfica operacional de una Compañía de Infantería en

una incursión detrás de las líneas enemigas, demuestra el uso del símbolo
de la tarea táctica de la misión de exfiltrarse. El objetivo de esta compañía
es destruir los trenes de combate del enemigo, cumplida esa misión, se
iniciaran los fuegos preparatorios sobre las posiciones enemigas para
encubrir a la unidad que procederá a exfiltrarse por la ruta establecida o
se dividirá en pelotones que se desplazaran en rutas diferentes hasta que
hayan sobrepasado todas las fuerzas enemigas y lleguen al área de
reunión de la compañía en territorio amigo.
OBJ

Tarea Táctica de Exfiltrar.
I.- Seguir y Asumir.
Esta es una tarea táctica en la que una segunda unidad sigue a la fuerza
que se encuentra ejecutando una operación ofensiva, y está preparada
para asumir la misión en caso de que la fuerza que ejecuta el ataque
resulte inmovilizada, desgastada o no pueda continuar la misión. La
fuerza a cargo de la misión de seguir y asumir no es una reserva, sino
más bien una fuerza asignada al desempeño de tareas específicas.
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símbolo de la tarea táctica
de la misión de seguir y
asumir. La caja del
símbolo se coloca
alrededor de la unidad que
le es asignada esta tarea,
la flecha sobrepasa a la
unidad que es relevada y
se extiende hasta el
objetivo considerado.
Figura 10. Símbolo de la Tarea Táctica de Seguir y Asumir.
Las tareas que debe desempeñar una fuerza cuya misión es seguir y
asumir incluyen:
- Prepararse para ejecutar todas las misiones de la unidad que está
siguiendo.
- Mantenerse en contacto con los elementos de la retaguardia de la
fuerza que está siguiendo.
- Prepararse para ejecutar un pasaje de líneas, a través de la fuerza
que está siguiendo.
- Monitorear toda la información de combate e inteligencia que recibe
y envía la fuerza que está siguiendo.
- Evitar empeñarse en combate con las fuerzas enemigas que han
sido sobrepasadas por la fuerza que está siguiendo.
El Comandante asigna una misión de seguir y asumir para asegurarse

que puede mantener el ímpetu de su operación ofensiva. La fuerza a
cargo de una misión de seguir y asumir deberá cumplir sus tareas para
asegurarse que puede ejecutar de inmediato un pasaje de líneas y asumir
la misión de la fuerza en contacto.
El Comandante que le asigna la misión de seguir y asumir a una unidad

tiene dos alternativas para establecer la relación entre la unidad en
contacto y la fuerza de seguimiento. Por lo general, el Comandante
retiene el mando de ambas unidades y requiere que todas las solicitudes
de apoyo de la unidad en contacto a la fuerza de seguimiento pasen por
su comando. Por otra parte, en situaciones en que el Comandante no
puede mantener el control sobre ambas unidades, coloca a la fuerza de
seguimiento en una relación de comando con la unidad en contacto, como
por ejemplo, agregada o de control operacional. Un ejemplo de esta
situación ocurre cuando ambas unidades están tratando de envolver a una
fuerza enemiga que realiza una operación retrógrada y el Comandante
permanece con la fuerza de presión directa.
El Gráfico 9, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

seguir y asumir. El Comandante de la Brigada esta considerando la
19 - 51
conquista de dos objetivos para lo cual le asigna a una Agrupación Táctica
(fuerte en tanques) la tarea de conquistar el O1; el Comandante para
asegurarse de que mantendrá el ímpetu del ataque, cuando la unidad que
conduce la operación decisiva llegue a su punto culminante, le asigna a la
Agrupación Táctica (fuerte en infantería) la tarea de seguir y asumir a la
AT fuerte en tanques, esta AT debe estar preparada para asumir la misión
de la fuerza en contacto cuando le sea ordenado.
O2
O1
Fuerza de Seguimiento

Tarea Táctica de Seguir y Asumir.
J.- Seguir y Apoyar.
Esta es una tarea táctica en la que una segunda unidad sigue y apoya a
otra fuerza que está ejecutando una operación ofensiva para que esta
última pueda cumplir la misión. La fuerza de seguimiento y apoyo no es
una reserva, sino más bien una fuerza asignada al desempeño de tareas
específicas.
Las tareas que debe ejecutar una fuerza de seguimiento y apoyo incluyen:
- Destruir unidades enemigas sobrepasadas, cuando la unidad que
conduce el ataque no limpia el área de operaciones (AO) a medida
que avanza.
- Bloquear el movimiento de los refuerzos enemigos.
- Controlar las líneas de comunicación.
- Franquear obstáculos.
20 - 51
- Custodia y evacuación de prisioneros de guerra y/o detenidos,
protección de áreas claves e instalaciones.
- Recuperar las pérdidas de combate de la fuerza amiga.
- Asegurar puntos críticos.
- Controlar a los refugiados.
Un Comandante le asigna a una unidad la tarea de seguir y apoyar para

evitar que la fuerza apoyada empeñe su poder de combate en otras tareas
que no tienen que ver con la operación decisiva, lo que demoraría el
ímpetu de la ofensiva. La fuerza de seguimiento y apoyo debe cumplir
con sus tareas para evitar que el enemigo, los obstáculos y otros factores
interfieran con las operaciones ofensivas, especialmente a lo largo de las
líneas de comunicación.

de seguir y apoyar. La caja del
símbolo se coloca alrededor de
la unidad que le es asignada
esta tarea, la flecha se
extiende hasta la unidad que
es apoyada.
Figura 11. Símbolo de la Tarea Táctica de Seguir y Apoyar.
Al establecer la relación entre la unidad apoyada y la de apoyo, el

Comandante encargado de asignar la tarea de seguimiento y apoyo tiene
dos alternativas. Puede colocar a la unidad de seguimiento y apoyo en
una relación de comando con la unidad apoyada, como por ejemplo,
agregada o de control operacional. La otra alternativa es retener el
comando de la unidad de seguimiento y apoyo, y requerir que todas las
asignaciones de tareas procedentes de la unidad apoyada, pasen por su
comando, para de ahí ser transmitidas a la unidad de seguimiento y
apoyo.

seguir y apoyar. El Comandante de la Brigada en su concepto esta
considerando la conquista de dos objetivos, para lo cual, le asigna a una
Agrupación Táctica (fuerte en tanques) la tarea de conquistar el O a; el
Comandante para asegurarse de que mantendrá el ímpetu del ataque
evitando que la unidad que conduce la operación decisiva se empeñe
prematuramente en acciones que puedan mermar su poder de combate,
le asigna a la AT (fuerte en infantería) la tarea de seguir y apoyar a la AT
fuerte en tanques, esta AT debe estar preparado para cumplir las tareas
que requiera la fuerza en contacto cuando le sea ordenado.
21 - 51
Ob
Oa
Fuerza de Seguimiento

Tarea Táctica de Seguir y Apoyar.
K.- Reducir.
Esta es una tarea táctica que comprende la destrucción de una fuerza

enemiga rodeada o cercada. Esta tarea puede ocurrir en cualquier lugar
del campo de batalla.
Reducir es además una tarea de movilidad en la que se crean suficientes

brechas a través de un obstáculo para que éste no tenga el efecto
programado.

de reducir. El círculo abarca el
espacio geográfico donde la
unidad debe mantener
influencia física, la flecha del
símbolo no tiene ninguna
Figura 12. Símbolo de la Tarea Táctica de Reducir.
22 - 51
El gráfico 11, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la
reducir. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
emplea una Agrupación Táctica (fuerte en tanques) conduciendo la
operación decisiva, en el eje de avance Huracán, conquista el O 1, una
Agrupación Táctica (fuerte en infantería) conduciendo la operación de
configuración 2, en el eje de avance Trueno, conquista el O2, un Batallón
de Infantería Mecanizado conduciendo la operación de configuración 1
reduce el enemigo que quedó rodeado por las dos AA.TT., las tres
operaciones se ejecutan simultáneamente para negarle al enemigo la
capacidad de apoyo mutuo y refuerzo entre sus posiciones, una vez que
el Batallón de Infantería Mecanizado logre la reducción del enemigo, la
Compañía de Ingenieros se desplazará para reducir el campo minado
antitanque, que se encuentra obstaculizando la carretera, mediante la
apertura de brechas; terminado el trabajo de movilidad por parte de la
unidad de Ingeniería, la carretera quedará disponible para el resto de la
fuerza amiga, facilitando las operaciones de sostenimiento.
O2
O1
Tru
M
Hur
eno
a cá
M A/T M
n

Tarea Táctica de Reducir.
23 - 51
III.- EFECTOS SOBRE EL TERRENO.
A.- Controlar.
Ésta es una tarea táctica que requiere que el Comandante mantenga

influencia física sobre un área determinada para impedir que el enemigo la
utilice o para crear las condiciones necesarias para el éxito de las
operaciones amigas. Esta influencia se puede lograr cuando la fuerza
amiga ocupa el área especificada o domina dicha área con sus sistemas
de armas. El control de un área no requiere la limpieza total de todos los
soldados enemigos presentes allí. La tarea táctica de control difiere de la
tarea táctica de asegurar en que ésta última no permite que los fuegos
enemigos hagan impacto en el área protegida. El enemigo puede atacar
blancos ubicados dentro del área controlada, pero no puede mover sus
fuerzas terrestres a través de la misma.

de controlar. El rectángulo
abarca el espacio geográfico
donde la unidad debe C
mantener influencia física, la
flecha del símbolo no tiene
ninguna connotación particular.
Figura 13. Símbolo de la Tarea Táctica de Controlar.

táctica de la misión de controlar, dos Compañías de Infantería
Mecanizada controlan los puentes (que permiten el cruce de un curso de
agua) para que no sean destruidos por el enemigo y facilite el paso de las
unidades blindadas, esto se puede lograr mediante un dispositivo de
vigilancia alrededor de los puentes que permita la detección temprana de
unidades o elementos enemigos que intenten aproximarse al área
controlada, cuando es detectado el enemigo, la unidad que cumple esta
tarea debe atacarlo para impedir su ingreso al área controlada. La
identificación de áreas vitales y puntos críticos se desarrollan inicialmente
durante la Preparación de inteligencia del Campo de Batalla, esta
evaluación del ambiente operacional le permite al Estado Mayor/Plana
Mayor la explotación del terreno que tendrá un impacto significativo en el
cumplimiento de la misión, al mismo tiempo que se le niega el uso al
enemigo.
24 - 51
Tarea Táctica de Controlar.
B.- Ocupar.
Ocupar significa moverse a un área y controlar dicha área en su totalidad.

Tanto el movimiento de la fuerza como la ocupación del área ocurren sin
oposición del enemigo. Una unidad puede controlar un área sin ocuparla,
pero no viceversa. Ese movimiento es la diferencia entre las tareas
tácticas de ocupar y controlar. Por lo general las unidades ocupan áreas
de reunión, objetivos y posiciones defensivas.
símbolo de la tarea táctica
de la misión de ocupar. El
círculo debe abarcar el
espacio geográfico que O
debe ser ocupado por la
unidad, la unidad que
ejecuta la tarea se ubica
dentro del símbolo, la X
del símbolo no tiene
ninguna connotación
particular.
Figura 14. Símbolo de la Tarea Táctica de Ocupar.
25 - 51
ocupar, tres Compañías de Infantería se desplazan desde un área de
reunión de Brigada para ocupar un área de reunión de Batallón; en el área
por donde se realiza el movimiento, el enemigo no tiene capacidad de
interferir en el desplazamiento de la fuerza amiga.
AR

Tarea Táctica de Ocupar.
C.- Mantener.
Esta es una tarea táctica en la que el Comandante se asegura de que una

característica del terreno que ya está bajo el control de la fuerza amiga
permanezca libre de la ocupación o del uso enemigo. El Comandante que
asigna esta tarea debe especificar el área que hay que mantener y la
duración de dicha retención en términos de tiempo o partiendo de un
evento. Mientras una unidad está ejecutando esta tarea, espera el ataque
enemigo y se prepara para empeñarse en un combate decisivo,
asumiendo un dispositivo defensivo. Cuando una unidad recibe órdenes
de mantener un área determinada de terreno, no quiere decir
necesariamente que tiene que ocupar dicho terreno.
26 - 51
mantener. El círculo
debe abarcar todo el M
espacio geográfico que
el Comandante quiere
mantener bajo el
dominio de la fuerza, la
flecha del símbolo no
tiene ninguna
Figura 15. Símbolo de la Tarea Táctica de Mantener.

mantener. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los objetivos 2 y 3,
logrado esto, las unidades deberán mantener las posiciones conquistadas
rechazando cualquier ataque enemigo.
O2
O1
O1
Hur
Tru
án
ac
eno

Tarea Táctica de Mantener.
27 - 51
D.- Asegurar.
Esta es una tarea táctica cuya finalidad es impedir que una acción
enemiga perjudique o destruya una unidad, instalación o ubicación
geográfica. En esta tarea generalmente se conducen actividades de
seguridad de área. Una fuerza cuya misión es proteger a una unidad,
instalación o ubicación geográfica, no sólo evita que el enemigo destruya
u ocupe la ubicación asegurada, sino que además impide que los fuegos
directos e indirectos observados hagan impacto sobre dicha ubicación.
Aquí radica la diferencia principal entre la tarea táctica de controlar y la de
asegurar. En la tarea táctica de controlar los fuegos enemigos directos e
indirectos pueden afectar el área que está siendo controlada. Una unidad
no tiene que ocupar físicamente el área cercana a la unidad, instalación o
ubicación geográfica que está protegiendo, si puede evitar por otros
medios que el enemigo ocupe o dispare contra dichas ubicaciones. Al
asignar una misión para asegurar una unidad, instalación o ubicación
geográfica determinada, el Comandante establece la duración de la
misión desde el punto de vista del tiempo o de un evento.
asegurar. El círculo
debe abarcar toda el A
área geográfica que el
Comandante quiere
proteger, la flecha del
símbolo no tiene
particular.
Figura 16. Símbolo de la Tarea Táctica de Asegurar.

táctica de la misión de asegurar, dos Equipos de Compañía (fuertes en
infantería) han establecido posiciones al norte de los dos puente que el
Comandante quiere proteger, igualmente los Equipos de Compañía
(fuertes en tanques) están controlando las carreteras que cruzan el sector
para impedir el movimiento del enemigo hacia los puentes, esto se puede
lograr mediante un dispositivo de vigilancia mas allá del área a ser
protegida, donde el enemigo no pueda emplear el máximo alcance de sus
sistemas de armas para adquirir blancos en ese sector, el análisis de las
capacidades del enemigo sobre la base de un estudio de las
características de sus sistemas de armas, le permite al Comandante y a
su EM/PM identificar las probables ubicaciones de las unidades; para
evitar que el enemigo pueda emplazar sus sistemas de armas dentro del
alcance del área protegida. Al adelantar estas posiciones, permite la
detección temprana de unidades o elementos enemigos que intenten
28 - 51
emplazar sistemas de armas o aproximarse al área asegurada. Cuando es
detectado el enemigo, la unidad que cumple esta tarea debe atacarlo para
impedir que adquiera blancos o ingrese al área.

Tarea Táctica de Asegurar.
E.- Conquistar.
Esta es una tarea táctica que involucra la toma de posesión de un área

designada (objetivo) mediante el uso de una fuerza abrumadora. A
diferencia de la tarea táctica de asegurar, esta tarea requiere una acción
ofensiva para obtener el control del área designada o del objetivo.
Cuando una fuerza se apodera de un objetivo físico, deberá limpiar el
terreno en torno a dicho objetivo, neutralizando, capturando o forzando la
retirada de todas las fuerzas enemigas.
conquistar. La flecha C
apunta hacia la
ubicación o el objetivo
que hay que conquistar.
El círculo no tiene
particular.
29 - 51
Figura 17. Símbolo de la Tarea Táctica de Conquistar.
conquistar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los objetivos 1 y 2.
O 2
O1
Hur
Tru
a cá
eno
n

Tarea Táctica de Conquistar.
IV.- EFECTOS EN EL ENEMIGO.
A.- Bloquear.
El bloqueo es una tarea táctica que se usa para negarle al enemigo el

acceso a un área o impedirle que avance en una dirección o a lo largo de
una dirección de aproximación. Una tarea de bloqueo generalmente
requiere que la fuerza amiga bloquee a la fuerza enemiga por cierto
periodo de tiempo o hasta que ocurra un evento específico. Una unidad de
bloqueo puede verse forzada a defender el terreno y a empeñarse en
combate decisivo.
30 - 51
bloquear. Los extremos
de la línea vertical B
indican el límite del
avance enemigo.
Figura 18. Símbolo de la Tarea Táctica de Bloquear.
La diferencia entre la tarea táctica de bloqueo y la tarea táctica de fijación

radica en que una fuerza enemiga bloqueada puede moverse en cualquier
dirección, salvo la obstruida, mientras que una fuerza enemiga fijada
tendrá restricciones de moverse en cualquier dirección.
El bloqueo es también el efecto de obstáculos emplazados por ingenieros

que integran el planeamiento de fuego para detener a un atacante a lo
largo de una dirección de aproximación específica o impedirle el paso a
través de un área de enganche. Una fuerza de bloqueo puede emplear
obstáculos de bloqueo para ayudar en la tarea. Los obstáculos de
bloqueo son complejos, se emplean en profundidad y se complementan
con fuegos para impedir que el enemigo avance a lo largo de una
dirección de aproximación o para dejarlo avanzar sólo a un costo
inaceptable para él. Al emplearse, los obstáculos de bloqueo deben servir
para establecer un límite más allá del cual no se le permita pasar al
enemigo. Los obstáculos por sí solos no pueden ejecutar una tarea de
bloqueo, deben estar integrados al plan de apoyo de fuegos.
bloquear (efecto de
obstáculos). Los B
extremos de la línea
vertical señala el límite
de avance del enemigo
y el punto donde el
obstáculo se conecta
con el terreno
restringido.
Figura 19. Símbolo de la Tarea Táctica de Efecto de los Obstáculos en el

Bloqueo.
El Gráfico 17, demuestra el uso del símbolo de la tarea táctica de la misión

de bloquear ejecutado por un Batallón de Infantería y el efecto de
obstáculo. En los dos corredores de movilidad identificados por las
carreteras, se emplean medios para detener el avance del enemigo, en la
31 - 51
carretera que discurre de oeste a este se emplazó un campo minado
antitanque para bloquear el avance enemigo hacia el este, y en la
carretera que discurre de oeste a sureste un batallón boqueará el avance
enemigo hacia el sureste.
M A/T M

Tarea Táctica de Bloquear.
B.- Canalizar.
Ésta es una tarea táctica en la que el Comandante restringe el movimiento

de la fuerza enemiga a una zona estrecha, aprovechando el terreno
conjuntamente con el uso de obstáculos, fuegos o maniobras amigas.
Una canalización exitosa es aquella que logra mover la formación
enemiga o las tropas y sus sistemas de armas a una posición
predeterminada, donde sean susceptibles a la destrucción fragmentada
con fuegos directos e indirectos.
canalizar. El espacio
abierto es orientado
hacia el enemigo que
será canalizado.
C
Figura 20. Símbolo de la Tarea Táctica de Canalizar.
32 - 51
de canalizar. En esta situación al enemigo, constituida por una fuerza
mecanizada, se le restringe su avance hacia el este por la presencia de
obstáculos existentes (naturales) como la densa vegetación presente, al
mismo tiempo se emplazó un obstáculo de refuerzo (campo minado)
referido por fuego directo e indirecto para impedir el movimiento del
enemigo hacia el este, el ángulo de la pendiente de la elevación presente
en la zona (superior a 65 grados) no permite que los vehículos se
desplacen a campo traviesa, lo que obligaría al enemigo a continuar su
avance hacia el Área de Empeño Roja, donde se pretende hacerlo entrar
para que sea destruido por el Batallón de Infantería que estableció dicha
área de empeño; o en otro caso, el enemigo pudiera ordenar que sus
tropas desembarcaran antes de lo previsto y las unidades de infantería
maniobrarían para evitar ser canalizadas, no obstante, si el enemigo
decide desembarcar antes sus tropas, perdería la protección blindada que
le proporcionan los vehículos blindados de transporte de personal, siendo
susceptible a la destrucción por parte de los fuegos de artillería. En ambos
casos, el enemigo no detendrá su avance por los efectos de los fuegos
indirectos, y muchas de sus unidades no tendrán otra opción que entrar al
área de enganche donde podrán ser destruidas.
Árboles de 20 a 25 cent ímetros

de diámetro con una distancia
máxima de 5 metros entre si
M A/T M
A/P
M
Campo minado antitanque y

antipersonal referida por fuego
de artiller ía y armas
antitanques.
Pendiente superior a los 65

grados que impide el
AE
movimiento de veh ículos a ROJA
campo traviesa.

Tarea Táctica de Canalizar.
33 - 51
C.- Contener.
Ésta es una tarea táctica que requiere que el Comandante detenga, frene
o rodee al enemigo y lo obligue a concentrar su actividad en un frente
determinado, impidiéndole retirar cualquier parte de sus fuerzas para
emplearlas en otro lugar. Los límites de la contención se deben expresar
en términos geográficos y de tiempo. En una tarea táctica de contención
se deja que el enemigo se reubique dentro del área geográfica designada,
mientras que en una tarea de fijación esto no es permitido.
contener. El espacio C
abierto es orientado
hacia el enemigo que
será contenido.
Figura 21. Símbolo de la Tarea Táctica de Contener.

contener. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
emplea dos Agrupaciones Tácticas en la conquista de los objetivos 1 y 2,
simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizado le es asignada la
tarea de contener al enemigo que ha sido rodeado por las dos unidades
que avanzan hacia los objetivos, la fuerza de contención debe cumplir
esta tarea evitando que el enemigo salga del área donde debe ser
contenido, bien sea, bloqueando las direcciones de aproximación
alrededor del área o desplazándose para combatir con el enemigo cuando
él se mueva, para esto es fundamental que la fuerza de contención cuente
con igual o superior movilidad que el enemigo. El espacio geográfico de
esta tarea estaría limitado a la elevación donde el enemigo preparó la
posición y la duración en términos del evento en el que se materializaría la
conquista de los objetivos por parte de las Agrupaciones Tácticas.
posteriormente seria más fácil la destrucción del enemigo contenido.
34 - 51
O2
O1
Hur
Tru
ac
eno
án

Tarea Táctica de Contener.
D.- Derrotar.
Ésta es una tarea táctica que ocurre cuando una fuerza enemiga ha
perdido temporal o permanentemente los medios físicos o la voluntad para
combatir. El Comandante de la fuerza derrotada está imposibilitado para
proseguir su forma de acción original y ya no puede obstruir de modo
significativo las acciones de las fuerzas amigas, por eso cede a la
voluntad del Comandante de la fuerza amiga. La derrota se puede lograr
usando la fuerza o amenazando con usarla.
Un Comandante puede producir distintos efectos contra un enemigo para

derrotarlo:
- Físicos: El enemigo pierde los medios físicos para continuar
combatiendo. Ya no cuenta con los recursos desde el punto de
vista de personal, sistemas de armas, equipos o abastecimientos
para cumplir con la misión asignada.
- Psicológicos: El enemigo pierde la voluntad para combatir, sufre de
agotamiento mental y está tan desmoralizado, que ya no puede
cumplir con la misión asignada.
Estos efectos son ocasionados por pérdidas catastróficas sufridas en muy
poco tiempo o por desgaste continuo. La derrota se hace patente
mediante cierto tipo de acción física, tales como, abandono de cantidades
significativas de equipo y abastecimientos u operaciones retrógradas.
35 - 51
derrotar. El espacio del
doble trazado en la
dirección de la flecha
hace contacto con la
unidad enemiga a ser
derrotada.
Figura 22. Símbolo de la Tarea Táctica de Derrotar.

derrotar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
emplea dos Agrupaciones Tácticas, las cuales deben derrotar las
compañías enemigas que se encuentran en los objetivos a y b, al perder
el enemigo los medios físicos para combatir en las unidades de mayor
magnitud, las unidades pequeñas perderán su voluntad para combatir al
sufrir una gran desmoralización.
36 - 51
Tarea Táctica de Derrotar.
E.- Destruir.
Destruir es una tarea táctica que significa dejar a la fuerza enemiga

físicamente fuera de combate hasta ser reconstituida. Por otra parte,
destruir un sistema de combate es dañarlo a tal punto que no pueda
desempeñar ninguna función o que para repararlo y usarlo de nuevo haya
que reconstruirlo por completo. La cantidad de daño que hay que infligirle
a una unidad para dejarla fuera de combate depende de la disciplina, la
moral y el tipo de unidad. La destrucción de blancos blindados o
atrincherados utilizando fuego de área, requiere gran cantidad de
municiones y bastante tiempo, por eso, las fuerzas generalmente no lo
intentan a menos que cuenten con suficientes medios de apoyo de
fuegos.
destruir. La X punteada
se coloca sobre la D
unidad enemiga que
debe ser destruida.
Figura 23. Símbolo de la Tarea Táctica de Destruir.

destruir. El Comandante de la Brigada emplea dos Agrupaciones Tácticas
en la destrucción de dos Compañías enemigas que se encuentran en las
elevaciones del sector, esta tarea implica que el enemigo no debe romper
contacto con la fuerza atacante hasta que sea destruida, el Comandante
emplea un Batallón de Infantería Mecanizada en la destrucción de los
elementos enemigos que logren replegarse en el AE Azul.
37 - 51
AE
AZUL

Tarea Táctica de Destruir.
F.- Desorganizar.
Desorganizar es una tarea táctica en la cual un Comandante integra

fuegos directos e indirectos, terreno y obstáculos para entorpecer la
formación o el ritmo del enemigo, interrumpir su horario u obligarlo a
empeñar a sus fuerzas prematuramente o atacar de modo fragmentario.
Esto hace al enemigo más vulnerable al fuego de las fuerzas amigas y
puede dejar a una unidad temporalmente fuera de combate. La
desorganización nunca es un fin, es más bien, un medio para alcanzar un
fin.
Una fuerza de maniobra, cuya intención es desorganizar a una fuerza

enemiga, deberá atacarla con tal poder de combate que le permita
obtener los resultados deseados con un ataque masivo o sostener el
ataque hasta lograr los resultados deseados. Es posible que haya que
atacar al enemigo mientras se encuentre en sus áreas de reunión o en
una marcha de aproximación, antes de que se despliegue en una
formación de combate. El Comandante determina el grado de riesgo que
está dispuesto a asumir, basándose en las pérdidas amigas, la posición
del ataque y el número de ataques.
38 - 51
desorganizar. La flecha
del centro apunta hacia D
la unidad enemiga que
es el blanco.
Figura 24. Símbolo de la Tarea Táctica de Desorganizar.
La tarea táctica de desorganización es también un efecto de obstáculos

emplazados por ingenieros que integran el planeamiento de fuegos para
obligar al enemigo a romper su formación y ritmo, interrumpir su horario,
empeñar sus recursos de franqueo prematuramente y atacarlo
parceladamente. Esta tarea sirve también para engañar al enemigo en lo
que respecta a la ubicación de las posiciones defensivas de la fuerza
amiga, separar los escalones de combate o separar las fuerzas de
combate de su apoyo logístico. Un Comandante defensor, generalmente
emplea el efecto de los obstáculos de desorganización en la vanguardia
de sus áreas de responsabilidad. Los obstáculos por sí solos
no pueden desorganizar a una unidad enemiga.
desorganizar (efecto de D
obstáculos). La flecha
corta indica donde los
obstáculos afectan la
capacidad del enemigo
para maniobrar. Las
flechas largas indican
donde el Comandante
permitirá que el enemigo
evada los obstáculos
para atacarlo con
fuegos.
Figura 25. Símbolo del Efecto de Obstáculo en la Desorganización.

desorganizar, una compañía al noreste desorganiza al enemigo para que
la compañía de la retaguardia destruya la unidad enemiga en el AE
Cóndor; al oeste, el efecto del obstáculo desorganiza la formación de
asalto del enemigo para destruirlo parceladamente en el AE Acero. En los
39 - 51
dos casos la desorganización logra romper la sincronización del ataque
enemigo.
M A/P M
M AE
ACERO
AE
CONDOR

Tarea Táctica de Desorganizar.
G.- Fijar.
La fijación es una tarea táctica en la que el Comandante no deja que el

enemigo mueva ninguna parte de su fuerza, de una ubicación específica
por un periodo de tiempo determinado. Esto se puede lograr empeñando
al enemigo para evitar que se repliegue y se reorganice en otro lugar,
pudiendo utilizar el engaño como complemento. El Comandante emplea la
fijación en las acciones ofensivas y defensivas. Esta tarea táctica siempre
se considera una operación de configuración.
Cuando se habla de fijar a una fuerza enemiga no quiere decir que hay
que destruirla. La fuerza amiga tiene que impedir que el enemigo se
mueva o que de algún modo le proporcione apoyo al objetivo de su
operación decisiva. Esta tarea, por lo general, está relacionada con un
elemento de tiempo, como por ejemplo, fijar a la fuerza de reserva
enemiga hasta que la operación decisiva tenga éxito. La diferencia entre
la tarea táctica de fijación y la tarea táctica de bloqueo radica en que una
fuerza enemiga fijada no se puede mover de una ubicación dada, mientras
que una fuerza enemiga bloqueada se puede mover en cualquier
dirección, salvo la obstruida.
40 - 51
fijar. La flecha apunta a
la unidad enemiga que F
se quiere fijar, la parte
quebrada indica la
ubicación de donde
ocurrirá la fijación.
Figura 26. Símbolo de la Tarea Táctica de Fijar.
La tarea de fijación es además el efecto de obstáculos emplazados por

ingenieros, que se complementa con el planeamiento de fuegos para
retrasar el desplazamiento de un atacante dentro de un área determinada,
generalmente en un área de empeño. Este efecto se usa principalmente
para darle tiempo a la unidad amiga de adquirir, localizar y destruir al
atacante con fuegos directos e indirectos en toda la profundidad de un
área de empeño o dirección de aproximación.
fijar (efecto de
obstáculo). La parte F
irregular de la flecha en
el símbolo de intención
de obstáculos indica el
sitio en el que la
presencia de obstáculos
persigue retrasar el
avance enemigo, la
flecha apunta en
dirección contraria al
enemigo.
Figura 27. Símbolo del Efecto de Obstáculo en la Fijación.

fijar. El Comandante, emplea dos AT en la conquista de los objetivos a y
b, simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizada le es asignado
la tarea de fijar al enemigo y debe evitar que el enemigo reubique sus
fuerzas e interfiera con el movimiento de las otras dos unidades atacantes
hasta que sean conquistados los objetivos.
41 - 51
Ob
Oa
Tru
H
ur
ac
eno
án

Tarea Táctica de Fijar.
H.- Interdictar.
Esta es una tarea táctica en la que el Comandante previene, interrumpe o

retarda el uso de una ruta o área por parte del enemigo. La interdicción
es una operación de configuración que se lleva a cabo con el fin de
complementar y reforzar otras operaciones ofensivas o defensivas en
curso. Una tarea de interdicción debe especificar cuánto tiempo durará o
el efecto preciso que se desea de la misma. La duración se puede
especificar en términos de tiempo (minutos, horas) o tomando como punto
de referencia cierto evento que al ocurrir determine el cese de la
interdicción.
interdictar. Las dos
flechas deben I
entrecruzarse en la
unidad o en el lugar
seleccionado para
ejecutar la interdicción.
Figura 28. Símbolo de la Tarea Táctica de Interdictar.
42 - 51
La profundidad a la que la fuerza conduce la interdicción, determina la
libertad de acción amiga. La profundidad de las operaciones reduce el
peligro de fratricidio por la aviación y unidades de superficie, la
coordinación y facilita la ejecución de operaciones cada vez más flexibles.
Con más libertad de acción, las fuerzas aéreas no dejan ninguna
ubicación enemiga exenta de ataque.
La profundidad a la que se conduce la tarea, determina además la rapidez

con la que se observan sus efectos. Por lo general, las unidades de
maniobra terrestre se concentran primero en los blancos que se
encuentran cerca de Línea Avanzada de Tropas Amigas (LATA). Los
esfuerzos de interdicción que ahí se realizan afectan inmediatamente las
fuerzas enemigas que se encuentran en los alrededores del blanco de
interdicción, pero no afectan la capacidad enemiga para concentrar
efectos de fuerza. Los ataques lanzados a grandes distancias de la LATA
tienen un impacto de retardo en el combate cercano, pero eventualmente
degradan la capacidad enemiga para concentrar efectos.
La capacidad para interdictar puede tener un impacto devastador en la

capacidad del enemigo para responder a las acciones de la fuerza amiga.
Por ejemplo, cuando una interdicción ocasiona el retardo o la interrupción
de la maniobra enemiga, aumenta la capacidad de la fuerza amiga para
obtener ventajas tácticas. El retardo o la interrupción de los esfuerzos de
reabastecimiento, limita la capacidad enemiga para sostener operaciones
intensas, de ritmo acelerado y restringe la movilidad de sus fuerzas.
La interdicción del movimiento de las unidades enemigas puede ser

sumamente efectivo para cercarlas y eventualmente destruirlas. Las
fuerzas terrestres enemigas inmovilizadas por las acciones de las fuerzas
amigas o aquellas limitadas por la pérdida de su movilidad, se convierten
en blancos lucrativos. Los planes del Comandante deben incluir la
interdicción de las fuerzas enemigas que se repliegan para intensificar su
persecución. La interdicción puede contribuir al éxito de la misión
obstaculizando los refuerzos y los esfuerzos de reabastecimiento y
también puede contribuir a dicho éxito cercando fuerzas enemigas o
canalizando sus maniobras, logrando así su destrucción elemento por
elemento.

interdictar. El Comandante, emplea sus medios aéreos para interdictar
una unidad blindada de reserva y refiere otra dirección de aproximación.
43 - 51
Ob
Oa
Hur
a cá
Trueno
n
Tarea Táctica de Interdictar.
I.- Aislar.
Ésta es una tarea táctica que requiere que una unidad aísle al enemigo,
tanto física como psicológicamente de sus fuentes de apoyo, le niegue su
libertad de movimiento y evita que tenga contacto con otras fuerzas
enemigas. El Comandante no permite que un enemigo aislado tenga
fuente de apoyo en su posición actual, sino que continúa sometiéndolo a
acciones ofensivas.
aislar. La circunferencia
abarca la unidad A
enemiga aislada, la
flecha no tiene ninguna
Figura 29. Símbolo de la Tarea Táctica de Aislar.

aislar. El Comandante de la Brigada en su concepto de la operación,
44 - 51
emplea una Agrupación Táctica (fuerte en tanques) en la conquista del O
a y una Agrupación Táctica (fuerte en infantería) en la conquista del O b,
simultáneamente un Batallón de Infantería Mecanizada le es asignada la
tarea de aislar al enemigo que ha sido rodeado por las dos unidades que
avanzan hacia los objetivos, la fuerza de aislamiento debe cumplir esta
tarea evitando que el enemigo salga del área donde esta ubicado,
igualmente, debe impedir que reciba cualquier tipo de refuerzo o
abastecimiento; esto se puede lograr, bien sea bloqueando las direcciones
de aproximación alrededor del área que permita el ingreso de refuerzos o
abastecimientos; la unidad aislada no podrá recibir ningún tipo de apoyo
de las unidades que se encuentran en los objetivos a y b. La fuerza de
aislamiento se deberá desplazar para combatir con el enemigo cuando él
se mueva, para tratar de romper el aislamiento, en esta situación es
fundamental que la fuerza de aislamiento cuente con igual o superior
movilidad que el enemigo. La duración de esta tarea en este caso,
pudiera estar descrita en términos de un evento el cual se materializaría
con la conquista de los objetivos por parte de las AT, posteriormente seria
más fácil la destrucción del enemigo aislado o forzar su rendición.
Ob
Oa
Hur
Tru
ánac
eno

Tarea Táctica de Aislar.
J.- Neutralizar.
Esta es una tarea táctica que no deja que una unidad, personal o sistema
del enemigo obstaculice una operación determinada. Al asignar una tarea
45 - 51
para neutralizar, el Comandante debe especificar la fuerza enemiga o el
sistema que se va a neutralizar y la duración, ya sea en términos de
tiempo o tomando como punto de referencia el inicio o el final de un
evento. El blanco neutralizado puede recuperar su efectividad cuando se
reemplazan las bajas, se repara el daño o se cancela el esfuerzo de
neutralización. El Comandante, por lo general, emplea una combinación
de fuegos letales y no letales para neutralizar las unidades o sistemas del
enemigo. Los recursos que se requieren para neutralizar un blanco varían
de acuerdo con el tipo y el tamaño del blanco y la combinación de armas y
municiones usadas.
neutralizar. Las dos
líneas se cruzan sobre N
el símbolo de la unidad
o sistema señalado para
la neutralización.
Figura 30. Símbolo de la Tarea Táctica de Neutralizar.

neutralizar. La Compañía de Infantería Mecanizada debe neutralizar a la
Sección Antitanque enemigo hasta que las unidades atacantes conquisten
los objetivos, este evento seria la duración de la tarea. Además de los
fuegos directos que recibe el enemigo por parte de la compañía de
infantería, también es atacada por fuegos indirectos.
46 - 51
O a2
106mm O b1
Huracán

Tarea Táctica de Neutralizar.
K.- Suprimir.
Esta es una tarea táctica que hace que el desempeño de una fuerza o de
un sistema de armas quede degradado temporalmente a un nivel inferior
que el requerido para cumplir la misión. En esta tarea el Comandante
emplea fuegos letales directos o indirectos, operaciones de información
ofensivas o humo contra el personal enemigo, sus armas y equipos a fin
de impedir o degradar los fuegos, los sensores y la observación enemiga
sobre las fuerzas amigas. A diferencia de la tarea de neutralizar, tan
pronto como los efectos de los sistemas involucrados en el esfuerzo de
supresión se trasladan o se desplazan hacia otro blanco, el blanco original
vuelve a activarse sin necesidad de reconstituirse.
suprimir. Las líneas que
se cruzan se colocan S
sobre el símbolo de la
unidad o sistema
señalado para la
supresión.
Figura 31. Símbolo de la Tarea Táctica de Suprimir.

47 - 51
suprimir. La Sección de Morteros y los fuegos del Grupo de Artillería de la
Brigada emplean fuegos letales y de oscurecimiento para degradar la
capacidad de la Sección Antitanque enemigo para adquirir blancos sobre
las unidades que se desplazan por el eje de avance Huracán para
conquistar los objetivos 1 y 2, el efecto de la supresión de los fuegos
indirectos de la fuerza amiga, duran desde que las unidades entran en el
sector de alcance de las armas antitanque del enemigo, hasta que las
unidades atacantes conquisten los objetivos; inmediatamente que cesa el
efecto de la supresión, la Sección antitanque enemigo recobra su
capacidad para combatir.
Obj 2
Obj 1
106mm
Hura
Huracán

Tarea Táctica de Suprimir.
L.- Desviar.
Esta tarea táctica obliga a una fuerza enemiga a desviarse de una

dirección de aproximación o de un corredor de movilidad a otro. El
Comandante configura los obstáculos, los fuegos y el terreno para mejorar
su situación táctica a medida que va degradando la de su enemigo. En
una acción ofensiva, se podría desviar al enemigo que se está
persiguiendo a fin de colocarlo en una posición donde se pueda completar
su destrucción. En una defensa, se desviaría al enemigo para poder
contraatacarlo por el flanco.
48 - 51
de desviar. El punto sobre el
cual se parte la flecha, indica la
ubicación general de la unidad
o complejo de obstáculos que
obligará al enemigo a moverse
de una D/A a otra.
Figura 32. Símbolo de la Tarea Táctica de Desviar.
La tarea táctica de desviar es además un efecto de emplazamiento de

obstáculos que integra el planeamiento de fuegos para forzar a una
formación enemiga a desviarse de una dirección de aproximación a otra
adyacente o hacia un área de enganche. El desarrollo de esta tarea
requiere direcciones de aproximación y corredores de movilidad bien
definidos.

de desviar. Para lograr este efecto, los obstáculos están ligeramente
orientados con relación a la aproximación del enemigo. Los obstáculos y
los fuegos que los refieren, permiten que los desvíos se lleven a cabo en
la dirección deseada por el plan de maniobra de las fuerzas amigas. Por
último, los obstáculos se conectan con el terreno restringido en el punto
inicial del desvío. El Comandante utiliza el efecto de desvío en los flancos
de un área de empeño. La dirección de la flecha indica la dirección hacia
la cual se quiere desviar a la fuerza.
49 - 51
M
M A/P M
AE
VERDE

Tarea Táctica de Desviar.
COLEGIO MILITAR “CNL. GUALBERTO VILLARROEL”
BOLIVIA
BIBLIOGRAFIA
1. Organización y Operaciones del Estado Mayor, FM 101 – 5; Instituto de

Cooperación para la Seguridad Hemisférica, Ejercito de EE.UU.; Mayo
1997.
2. Tácticas; FM3 – 90, Instituto de Cooperación para la Seguridad
Hemisférica, Ejército de EE.UU.; junio 2001.
3. Texto 100 -9; Proceso de Toma de Decisiones Tácticas; Instituto de
Cooperación para la Seguridad Hemisférica, Ejercito de EE.UU.; julio 1993.
4. Texto 100 – 3; Libro de Batalla; Instituto de Cooperación para la Seguridad
Hemisférica, Ejercito de EE.UU.; julio 2001.
5. FM 34 – 130; Preparación de Inteligencia del Campo de Batalla; Instituto
de Cooperación para la Seguridad Hemisférica, Ejercito de EE.UU.; julio
50 - 51
1994.
6. Planificación y Preparación de Ordenes del Ejercito, FM 5 -0 ; Ejercito
EE.UU.; 15 de julio 2002.
7. Comando General del Ejercito, Organización y Procedimientos de Estado
Mayor; RC-02-01; 1992
8. Planificación y Preparación de Ordenes del Ejercito; Instituto de
Cooperación para la Seguridad Hemisférica, Ejercito de EE.UU.; julio 2002.
51 - 51

Texto Tareas Tacticas 2022

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DEPARTAMENTO VI – EDUCACION

COLEGIO MILITAR “CNL. GUALBERTO VILLAROEL”

IV.- EFECTOS EN EL ENEMIGO 32 - 52

Las operaciones militares, deben ser entendidas en su verdadera dinámica, tanto

Los Ejércitos modernos han concebido formas diferentes de hacer la guerra en la

Su comprensión posibilitara un mejor entendimiento en la planificación dentro del

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TIPOS DE OPERACIONES Y FORMA DE MANIOBRA DONDE SE

Figura 1. Ejemplos de Tareas Tácticas

II.- ACCIONES EJECUTADAS POR LAS FUERZAS AMIGAS.

A.- Atacar con Fuego.

El ataque con fuego es una tarea táctica en la que el Comandante emplea

La figura 2 ilustra el símbolo

Figura 2. Símbolo de la Tarea Táctica de Atacar con Fuego.

La tarea de ataque con fuego se asemeja bastante a la tarea de apoyo por

El gráfico 1, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en la

Gráfico 1. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

B.- Apoyar por Fuego.

La figura 3 ilustra el símbolo

Una vez que el Comandante le asigna a un elemento la tarea de apoyar

El Gráfico 2, es una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en la

Gráfico 2. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

El franqueo es una tarea táctica en la que la unidad emplea todos los

El Gráfico 3, en una grafica operacional de un Batallón de Infantería

Esta es una tarea táctica de la misión en la que el Comandante maniobra

El Comandante basa su decisión de sobrepasar en:

La figura 5 ilustra el símbolo de

Figura 5. Símbolo de la Tarea Táctica de Sobrepasar.

La fuerza que está ejecutando la tarea de sobrepasar le comunica

Normalmente las técnicas para sobrepasar que puede emplear la fuerza

Si la fuerza no puede evitar al enemigo, la fuerza que sobrepasa tendrá

El Gráfico 4, en una gráfica operacional de una Agrupación Táctica

Gráfico 4. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

En ocasiones, puede ordenársele a la fuerza de fijación que rompa

Limpiar es una tarea táctica que requiere que el Comandante erradique

Figura 6. Símbolo de la Tarea Táctica de Limpiar.

F.- Contra reconocer.

El contrareconocimiento es una tarea táctica que abarca todas las

La figura 7 ilustra el símbolo de

Destruir los recursos de reconocimiento terrestres de las fuerzas

El Gráfico 6, en una gráfica operacional de un Batallón de Infantería en la

Gráfico 6. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

G.- Romper el Contacto.

En esta tarea táctica el Comandante le ordena a su unidad que rompa

Figura 8. Símbolo de la Tarea Táctica de Romper Contacto.

Para facilitar el rompimiento del contacto, el Comandante contiene al

Si los sistemas de combate del enemigo no se encuentran dentro del

El Gráfico, en una gráfica operacional de una Brigada de Infantería en la

Gráfico 7. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

Esta es una tarea táctica en la que el Comandante retira combatientes o

La figura 9 ilustra el símbolo de

Figura 9. Símbolo de la Tarea Táctica de Exfiltrar.

La exfiltración es más factible en terreno escabroso o difícil, a través de

El Gráfico 8, en una gráfica operacional de una Compañía de Infantería en

Gráfico 8. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

I.- Seguir y Asumir.

Figura 10. Símbolo de la Tarea Táctica de Seguir y Asumir.

El Comandante asigna una misión de seguir y asumir para asegurarse

El Comandante que le asigna la misión de seguir y asumir a una unidad

El Gráfico 9, en una gráfica operacional de una Brigada Blindada en la

Gráfico 9. Ejemplo de una Gráfica Operacional donde se emplea el Símbolo de la

J.- Seguir y Apoyar.