Introducción

En este escrito analizaremos algunas opciones para Maximizar el valor de una

empresa.

Es un hecho ya aceptado que la función principal de la Administración Financiera es el

de maximizar el valor de la empresa y por ende, maximizar la riqueza de los
accionistas. De hecho, la mayoría de los autores coinciden en que la meta del
administrador financiero “consiste en planear, obtener y usar los fondos para
maximizar el valor de la organización”

Se dice que una empresa crea valor a sus accionistas cuando el retorno obtenido
supera la rentabilidad exigida por ellos. Dicho en otras palabras, la empresa está
creando valor cuando la rentabilidad obtenida supera las expectativas. Que una
empresa genere utilidades no significa que necesariamente haya construido valor

Para maximizar el valor de la empresa, debemos tomar en cuenta la corriente de

utilidades a largo plazo, así como el valor del dinero a través del tiempo.

Una empresa crea valor si logra crecer generando retornos positivos ajustados al
riesgo.

Opciones para Maximizar el valor de las empresas

Limpieza Estados Financieros

El aumento del nivel de detalle y exactitud de la declaración de la renta de la empresa

y el balance no sólo ayuda a un propietario a gestionar mejor las oportunidades de
mejora, mejora la confianza de los compradores y prestamistas, lo que ayuda a
maximizar el valor de una empresa

Estabilidad de los Ingresos

Mostrar un flujo estable y coherente de las ganancias ajustadas durante un período de

tres años será uno de los mecanismos más fundamentales involucrados en el aumento
del valor de un negocio.

Concentración de un cliente

Cuando una gran parte de los ingresos reside con un puñado de clientes, un elemento
de riesgo más elevado se crea. Por lo tanto, asegurar que la base de una empresa de
sus clientes es diversa, sin una cantidad desproporcionada de los negocios con uno o
dos clientes ayudará a aumentar el valor de las empresas.

Equipo de Gestión

Para las pequeñas empresas sin un equipo de gestión estructurado y profundo, es

importante que los empleados clave estén debidamente capacitados para administrar
los componentes principales de la empresa. Con demasiada frecuencia, el éxito del
negocio depende de la experiencia, los conocimientos y las capacidades del vendedor.
Asegurarse de tener un equipo entrenado y capaz.
Cliente / Contratos de proveedores

Una empresa que tiene contratos vigentes con clientes y contratos de suministro
establecidos con los proveedores aumenta el valor de las empresas

Diversos producto / Oferta de Servicios

Una variedad de productos o servicios de ayuda para mitigar el riesgo de ingreso en

una transacción. Si bien hay excepciones, como alguna compañía puede ser muy
valiosa como el proveedor de servicios dominante, siempre es beneficioso para no
tener todos los huevos en una canasta.

Plan de Negocios

Hay una serie de factores, tanto estratégica y táctica, que están involucrados en la
construcción de un negocio exitoso, y muchos de ellos girará en torno a la planificación
metódica y el establecimiento de expectativas realistas. Un plan de negocios debe ser
visto como un plan de trabajo por escrito, por lo general durante un período de tres
años, que ayudará al propietario en la planificación de la comercialización
presupuestarias, y las tareas de gestión necesarios para alcanzar las ventas previstas
y las ganancias. Un plan estratégico de negocio debe ser visto como un “documento
vivo”. Se establece y sienta las bases cuando un negocio se inicia o se adquiere y se
actualiza de forma periódica según las circunstancias. Un plan de negocios es un
requisito habitual en casi todos los préstamos y la institución financiera cuando el
capital se requiere, ya sea para una adquisición o expansión de la empresa.

Manual de Operaciones / Descripciones

Establecimiento de un manual de operación y procedimientos detallados por escrito y

con descripciones de trabajo para todos los empleados agregan valor. Al igual que el
plan de negocios, con instrucciones paso a paso en los procesos de la empresa,
además de las herramientas necesarias para operar con éxito el negocio.

El crecimiento del sector

Estar en una industria o sector que tiene un pronóstico de crecimiento prometedor es

muy importante, así como crear un valor adicional. Entender lo que los motores de
crecimiento y las previsiones para la industria y/o sector será esencial para promover
adecuadamente el valor futuro que este crecimiento va a traer. Es importante darse
cuenta de que, si bien el crecimiento futuro es muy importante, la mayoría de las
valoraciones de negocios se realizan basándose en el período final.

Conclusión
Una de las claves para maximizar el valor de una empresa es tener bien definido el
plan de negocio de tal manera que en este se represente el objetivo de la misma, así
como el posicionamiento en el mercado.