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Tomar como base una Pequeña empresa No se aceptará Grandes Empresas. Una vez
elegida la empresa deberán realizar lo siguiente:
1. Identificar dos problemas uno que sea interno y otro externo de la empresa,
posteriormente debe desarrollar todo el proceso que comprende inicialmente con el
diagnóstico y la recopilación de la información, finalizando con la generación,
evaluación y selección de las alternativas, hasta finalizar con la decisión final.
Para la selección de alternativas deberán utilizar las herramientas de apoyo a las decisiones
estratégicas y de control de gestión descritas en e l modulo 6. Por ejemplo entre las
herramientas se encuentran el análisis FODA que si el problema es interno es una buena
herramienta a utilizar. También podemos encontrar el Análisis de las 5 fuerzas de Michael
Porter que si el problema es externo esta herramienta ayuda mucho.
NOTA IMPORTANTE: ESTA TAREA ES GRUPAL ES INDISPENSABLE QUE TODOS COLABOREN CASO CONTRARIO
POR FAVOR NO ANOTARLO