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Diagnostico de Cendidter
Diagnostico de Cendidter
Estados Financieros
Sección 3: presentación de estados financieros.
Sección 4: estado de situación financiera.
Sección 5: estado de resultado integral y estado de resultados.
Sección 6: estado de cambios en el patrimonio y estado de resultados y
ganancias acumuladas.
Sección 7: estado de flujo de efectivo.
Sección 8: notas a los estados financieros.
Sección 9: estados financieros consolidados y separados.
Sección 10: políticas contables.
Instrumentos Financieros
Sección 11: instrumentos financieros básicos.
Sección 12: otros temas relacionados con los instrumentos financieros.
Activos
Sección 13: inventarios.
Sección 14: inversiones en asociadas.
Sección 15: inversiones en negocios conjuntos.
Sección 16: propiedades de inversión.
Sección 17: propiedades, planta y equipo.
Sección 18: activos intangibles distintos de la plusvalía.
Sección 19: combinaciones de negocios y plusvalía.
Sección 20: arrendamientos.
Sección 21: provisiones y contingencias.
Pasivos y Patrimonio
Sección 22: pasivos y patrimonio.
Ingresos
Sección 23: ingresos de actividades ordinarias.
Sección 24: subvenciones del gobierno.
Costos y Gastos
Sección 25: costos por préstamos.
Otros
Sección 26: pagos basados en acciones.
Sección 27: deterioro del valor de los activos.
Sección 28: beneficios a los empleados.
Sección 29: impuestos a las ganancias.
Sección 30: conversión de la moneda extranjera.
Sección 31: hiperinflación.
Sección 32: hechos ocurridos después del periodo sobre el que se informa.
Sección 33: informaciones a revelar sobre partes relacionadas.
Sección 34: actividades especiales.
Sección 35: transición a la NIIF para pymes. (Plan Único de Cuentas, 2015)
Estado de situación financiera de apertura. De acuerdo con la guía práctica para elaborar el
Estado de Situación Financiera de Apertura bajo NIIF para Pymes de la Superintendencia de
Sociedades (2014), y según el decreto 2496 del año 2015 los pasos para elaborar el ESFA son
los siguientes:
1. Obtener el Balance General bajo PCGA locales a 31 de diciembre de 2015.
2. Identificar las políticas contables aplicadas bajo PCGA locales.
3. Identificar las partidas y operaciones en las cuales hay diferencias en políticas contables.
4. Definir y diseñar las políticas contables que se usarán bajo la NIIF incluyendo
exenciones y excepciones.
5. Definir la aplicación de reglas específicas para la aplicación de excepciones obligatorias.
6. Realizar el análisis de la información financiera. Preparar Hoja de Trabajo para acumular
ajustes y determinar saldos.
7. Para cada cuenta o subcuenta, preparar planillas de conversión de acuerdo con el
análisis de cada una de ellas.
8. Reconocer operaciones o hechos económicos que deben ser activos o pasivos pero
que localmente no están incluidos.
9. Eliminar las partidas que no cumplen los requisitos de ser activo o pasivo bajo la NIIF.
10. Efectuar las reclasificaciones de partidas para ubicarlas según corresponda bajo la NIIF.
11. Si la entidad va a utilizar alguna de las exenciones voluntarias, aplicar las políticas
definidas para ello.
12. Realizar las valoraciones de todas las partidas de acuerdo con lo establecido en la NIIF
especialmente en la Sección 35.
13. Preparar cada ajuste en partida doble afectando Ganancias Acumuladas.
14. Trasladar cada ajuste a la Hoja de Trabajo del Estado de Situación Financiera de
Apertura.
15. Realizar el cálculo y registro del impuesto diferido.
16. Elaborar el Estado de Situación Financiera de Apertura detallado a máximo nivel de
desagregación.
17. Elaborar la conciliación del patrimonio entre el saldo bajo PCGA locales y el saldo bajo la
NIIF.
18. Elaborar la conciliación del resultado entre el saldo bajo PCGA locales y el saldo bajo la
NIIF para las PYMES.
19. Elaborar el Informe de Conversión.
Para este propósito, la entidad en su Estado de Situación Financiera de Apertura debe:
a) Reconocer todos los activos y pasivos que cumplen las condiciones
exigidas por la NIIF para las PYMES, pero que no habían sido reconocidos previamente
bajo PCGA locales.
b) Eliminar activos y pasivos previamente reconocidos bajo PCGA locales si
estos no califican como tales bajo la NIIF para las PYMES.
c) Reclasificar activos, pasivos y partidas de patrimonio siguiendo las
categorías establecidas en la NIIF para las PYMES.
d) Medir los activos y pasivos reconocidos de acuerdo con lo establecido en
cada una de las Secciones de la NIIF para las PYMES. (p.19)
Políticas de implementación. Las políticas contables de acuerdo con los estándares
internacionales son principios específicos, métodos, bases, acuerdos y procedimientos
adoptados por una empresa para la preparación y presentación de sus estados financieros
IFRS-NIIF, auditados según NIA-IAS y control interno COSO, que ponen en funcionamiento las
buenas prácticas contables y económicas para la divulgación de información contable con
propósitos generales.
En este sentido, el diseño de las mismas supone el primer paso para el aseguramiento y
control de la información financiera bajo IFRS - NIIF.
Tratamiento de la información. Los instrumentos de recolección de información para el
desarrollo del presente proyecto serán: los estados financieros de la empresa y las políticas,
procesos y procesos contables, lo que significa que se partirá de fuentes documentales
históricas que se suministraron por el área financiera de Cendidter Ltda.
Además, como instrumento para la recolección de la información del diagnóstico se realizará
una lista o matriz de chequeo a fin de identificar las fortalezas y debilidades del método de
contabilidad actual en la empresa Cendidter Ltda.
DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA ESTRUCTURA CONTABLE
CENDIDTER LTDA AÑO 2015
Con el fin de conocer el diagnóstico de la estructura contable de la empresa se realizó una
entrevista al nivel directivo del área financiera: gerente y contador enfocándose en los
siguientes aspectos:
Activo: tesorería, deudores, inventarios, activos fijos, intangibles y diferidos
Pasivo: obligaciones financieras, proveedores, cuentas por pagar, otros pasivos
Se obtuvieron los siguientes hallazgos:
Activo:
Disponible. Los hallazgos encontrados pueden resumirse en que:
1. El efectivo está compuesto por los rubros de cajageneral que se alimenta por los copagos
que ingresan verificados y soportados con las relaciones en el momento que se prestan los
servicios a la EPS, sus saldos están debidamente conciliados y soportadosy los bancos
corresponden a banco BBVA y Banco Popular son valores reales por que están certificados con
extractos bancarios.
2. El proceso de recaudo de efectivo se hace a diario, y se consigna cada semana, por cuanto
los montos recaudados son mínimos por copagos o cuotas moderadoras.
3. Los cheques se encuentran en custodia del gerente, para el pago se requiere las dos firmas
registradas.
4. La conciliación de bancos se realiza mensualmente. Las partidas que no son posibles de
identificar se llevan a otros pasivos (anticipo de clientes).
5. Las inversiones son fijas en otras entidades asociadas y son valores reales
Deudores. En este rubro se evidenciaron los siguientes hallazgos:
1. El rubro de deudores se compone de la facturación por concepto de servicios de
salud prestados a las diferentes EPS, tanto del régimen subsidiado como del
régimen contributivo, régimen especial, contratos con entidades territoriales,
contratos con particulares y SOAT, en cartera existen saldos antiguos que
corresponden a retenciones y glosas se presentan muchos inconvenientes por
parte de los clientes en el envio de los soportes para hacer los respectivos
abonos. No se evidencian procesos jurídicos para la recuperación de la cartera de
difícil cobro.
2. El origen de las cuentas por cobrar corresponde a anticipos a proveedores,
contratistas, e impuestos. En los anticipos no se evidencian permanentes
conciliaciones con los terceros
3. Las provisiones de cartera se calculan de acuerdo a lo establecido en el art. 74 y
75 del Decreto 187 de 1975.
4. No existe política para la provisión de cartera vencida. Se aplica de acuerdo con
lo precisado en el numeral anterior.
5. Para el manejo de las deudas de difícil cobro se tiene en cuenta la edad de
vencimiento de la cartera, sí existen partidas con más de un año de vencidas,
estas se reclasifican en cartera de dudoso recaudo o difícil cobro y se aplica la
provisión para deudas incobrables.
6. Hasta el momento no se ha solicitado el castigo de cartera, pero para el retiro de
activos se debe realizar aprobación por parte de la Junta de socios.
7. No se manejan intereses de mora ni recargo a deudores - clientes.
8. No se realiza valoración posterior al rubro de deudores.
9. Se ha clasificado la cartera en cartera de facturación radicada y cartera de difícil
cobro, en la última se registran deudas originadas y con vencimiento de más de
360 días
10. En cuentas por cobrar a trabajadores se soporta la deuda con un pagaré y se
maneja el 1,5% de interés mensual
Activo fijo. El manejo del activo fijo de la empresa evidencia las siguientes
características:
1. Los activos fijos que hacen parte de propiedad, planta y equipo son: Terrenos,
equipo y muebles de oficina; equipos de cómputo, maquinaria y equipo médico científico,
equipo de transporte, plantas y redes.
2. No se han realizado avalúos hasta el momento, no existe inventario de la
propiedad planta y equipo actualizado
3. Para dar de baja un activo se realiza una previa autorización de la Junta de socios,
dependiendo del tipo de activo.
4. No existen activos en la modalidad de leasing.
5. Existen activos Intangibles que corresponde a la licencia de software
Pasivo:
Obligaciones financieras. Frente al manejo de las obligaciones financieras de la
empresa se encontró qué:
1. Actualmente existen obligaciones financieras que hacen parte de la estructura de
capital de la Empresa
2. Las obligaciones financieras se contabilizan de acuerdo con la tabla de
amortización entregada por el banco.
3. Las obligaciones financieras requieren de pagos mensuales e incluyen
amortización a capital más intereses.
4. El reconocimiento de los gastos por intereses se realiza mensualmente de acuerdo
con el extracto de pago de la obligación financiera.
Cuentas por pagar. Frente al manejo contable de las cuentas por pagar se pudo
establecer:
1. Esta cuenta se compone de los rubros: cuentas por pagar por concepto de proveedores,
costos y gastos por pagar, salarios por pagar, impuestos por pagar , dividendos por
pagar, anticipos y avances recibidos
2. Las cuentas por pagar se reconocen al momento de recibir el bien o el servicio y se
valoran de acuerdo con el documento soporte (factura, contrato, entre otros).
3. En cuanto a los beneficios laborales se reconocen los estipulados en la legislación
laboral, contablemente mes a mes como una cuenta por pagar con cargo al gasto.
4. Los anticipos y avances recibidos corresponden a consignaciones bancarias cuyo
depositante está identificado, pero no se tiene el reporte de pago para su respectiva aplicación
en cartera.
Patrimonio:
Y por último con respecto al patrimonio de la empresa existen actas de la Junta de Socios y la
administración adopta las decisiones que en ellas se toman para el desarrollo del giro ordinario
de la empresa.
Se aplico una entrevista dirigida a gerencia donde se evidencia que la empresa actúa en
función de su visión, misión y objetivos institucionales, que la unidad financiera gira en el ámbito
de la gerencia porque desde ella se toman todas las decisiones de pagos, recaudos y
distribución de recursos que se tienen en la empresa.
Para la gerencia la importancia de la contabilidad radica en que esta refleja a través de sus
movimientos, las necesidades que presenta la empresa tanto en la parte financiera, inventarios,
cuentas por cobrar, cuentas por pagar y con respecto a estos informes se toman las decisiones
pertinentes.
Los estados financieros tienen como fin proporcionar información a los socios para que
verifiquen la situación en la que se encuentra la empresa, con esto ellos pueden determinar si
es viable continuar o no con el manejo y se hace una vez al año.
Para la gerencia la contabilidad produce informes financieros, de cartera, con una periodicidad
mensual lo que le permite monitorear su nivel de endeudamiento.
La adopción e implementación de las NIIF es una decisión y responsabilidad de todos, pero
principalmente de gerencia y del contador.