FORTALEZAS DEBILIDADES

 El producto tiene buena calidad y  Desconocimiento de los valores

satisface al cliente. nutritivos del chocolate (Cacao).
 Es una empresa familiar  La demanda del chocolate es elástica.
 Empresa con experiencia y amplio  Invertir en el extranjero causa
conocimiento del mercado una inversión extra.
 Elaboración del producto con  No existe un buen manejo del
materiales naturales (Cacao). área de administración.
 Alta Gama y variedad de productos  Escaso control de las variables de
 Promueve valores internamente a los comercialización
trabajadores
 Tiene buen reconocimiento
 Empresa Líder de orgullo a nivel
nacional, conocida por su calidad y sus
105 años de tradición
 Capacidad de inversión e innovación
por parte de principales empresas
chocolateras.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

 Demanda creciente de productos de  Existe una fuerte competencia en el

calidad con valor añadido que cumplan mercado Nacional y local
los latos estándares de calidad y  Sus productos no son tan conocidos
seguridad alimentaria. como sus competidores.
 Trabajadores con amplia experiencia
 Reducción de producción de Cacao.
 Convenios con empresas que acreditan
 La competencia es mucho más fuerte al
nuestra marca
contar con clientes más selectivo.
 La empresa se encuentra en buena
 Sus productos no son tan conocidos
posición competitiva
como sus competidores
 Hay posibilidad de expansión en el
 Suba de precios de materia prima e
territorio nacional, ya que tiene lugares
insumos (Cacao).
que tiene buena aceptación del
producto.
 Calidad del cacao peruana
 Capacidad adquisitiva en la Cuidad de
Chiclayo.
 Crecimiento Regularmente sostenido
de la demanda .
 FODA:

RESUMEN Y SINTETIZA LA SITUACIÓN GLOBAL DEL CHOCOLATE LA IBERICA

Fortalezas

 Solidez empresarial con capacidad de inversión e innovación

Oportunidades
 Mercado creciente, con tendencia de diversificación para el consumo

Debilidades
 La demanda del Chocolate es Elástica y falta de conocimiento de sus valores nutricionales del
Cacao.
Amenazas
 Tener productos sustitutos corre el riesgo que la oferta genere una disminución de
ganancias.