FODA ESTRATEGICO DE LA IBERICA

Oportunidades: AMENAZAS
         Demanda creciente de productos de calidad con alto valor añadido,
         Bajo precio de la competencia
que cumplan los altos estándares de calidad y seguridad alimentaria.
FODA Extrategico          Competencia directa posee escasa promoción ante el publico          Aparición de productos sustitutos
         Capacidad adquisitiva de la población peruana en crecimiento económico          Reducción de producción del cacao
         Trabajadores con amplia experiencia
         Convenios con empresas que acreditan nuestra marca
Fortalezas:
1          Esta empresa tiene más de 100 años de tradición y calidad. Por ende, lo avala la experiencia y reconocimiento.  buscar mas certificaciones de calidad como ISO 9000 y ISO 9001 mantener la credibilidad de prestigio de la empresa
2          Tiene buen reconocimiento ( prestigio) plucidad en medios mas reconocidos como TV, radio y revistas crear nuevos productos y mejoras continuas para evitar productos sustitutos
3          Cuenta con locales propios de ventas de productos en zonas estratégicas en Arequipa, Lima y otras ciudades. abrir mas locales en zonas extrategicas en todo el peru
promosionar a la empresa haciendola reconociada que
4          Promueve valores internamente (a los trabajadores) como la honestidad y amor al trabajo. tiene responsabilidad con sus trabajores y medio ambiente
5          Amplia gama y variedad de productos.

DEBELIDADES
1          Desconocimiento de los valores nutritivos del chocolate
2          Hay pocos beneficios laborales para los empleados mnartener trabajadores extrellas con insentivos como regalos, viajes buscar mas socios productores para que una sube de precio de cacao no nos afecte
3          Consumo del chocolate no como alimento sano. buscar asociarse extrategicamente con otras empresas promocionar a chocolates como un amiento sano mostradole los beneficios
4          poca predisposición a la inversión en intangibles: promoción, comunicación, servicios, etc. crear crear contratos futuros con con productores de cacao
5          Baja tasa de innovación e investigación y desarrollo de nuevos productos.
         Distribución. Dependencia de los canales de distribución
6 y escaso control de las variables de comercialización.
7          Suba de precios de materia prima e insumos
8          Mercado muy competitivo