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9/5/2018 Quiz sobre los Procesos de la Dirección de Proyectos

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sobre los Procesos de la Dirección de Proyectos

Comenzado el Wednesday, 9 de May de 2018, 17:18


Estado Finalizado
Finalizado en Wednesday, 9 de May de 2018, 17:32
Tiempo empleado 14 minutos 22 segundos
Calificación 10 de un máximo de 10 (100%)

Pregunta 1
Usted es el director de proyecto del Proyecto G para su compañía. Usted
Correcta está trabajando con el equipo de proyecto para identificar los procesos
Puntúa 1 sobre que sucederán durante el proyecto. Una parte del equipo está confundida
1 en los términos procesos y actividades. ¿Qué es un proceso de proyecto?

Marcar
Seleccione una:
pregunta
a. La creación de un producto o servicio

b. La elaboración progresiva con el fin de crear un producto

c. Una serie de acciones que provoca un resultado

d. Una serie de acciones que le permite al proyecto el pasar de un


concepto a un entregable

Un proceso es una serie de acciones que obtienen un resultado. Hay que


recordar que los procesos existen en proyectos y en fases de proyecto. A
es incorrecta porque describe el proyecto como un todo. B es incorrecta
porque también de alguna manera describe una fase o proyecto como un
todo. D es incorrecta porque describe la serie de procesos que suceden
durante el proyecto
La respuesta correcta es: Una serie de acciones que provoca un
resultado

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Pregunta 2
¿Cuál área del conocimiento de la dirección de proyectos coordina los
Correcta esfuerzos de los cinco grupos de procesos?
Puntúa 1 sobre
1 Seleccione una:
a. Gestión de la integración del proyecto
Marcar
pregunta b. Planificación del proyecto

c. El proceso de creación del plan para la dirección del proyecto

d. Monitoreo y control

El área del conocimiento de la gestión de la integración del proyecto


coordina las actividades de la iniciación, planificación, ejecución,
monitoreo y control, y el cierre del proyecto. B es incorrecta porque la
planificación del proyecto no es un área del conocimiento de la dirección
de proyectos; es un grupo de procesos. C es incorrecta porque la
creación del plan para la dirección del proyecto es un proceso, no un área
del conocimiento. D es incorrecta porque monitoreo y control es un grupo
de procesos que asegura que el proyecto se esté desarrollando de
acuerdo a lo planeado
La respuesta correcta es: Gestión de la integración del proyecto

Pregunta 3
¿La información de la fase de iniciación es una entrada a cuál de los
Correcta siguientes procesos?
Puntúa 1 sobre
1 Seleccione una:
a. Planificación
Marcar
pregunta b. Ejecución

c. Monitoreo y control

d. Todas las fases del proyecto

Los procesos de iniciación sirven como una entrada directa a los


procesos de planificación. D, C y D son incorrectas porque los procesos

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de iniciación no funcionan directamente como entradas a los procesos


de ejecución, monitoreo y control, y cierre
La respuesta correcta es: Planificación

Pregunta 4
Usted es el director de proyecto de un gran proyecto de construcción.
Correcta Muchos interesados están involucrados en el proyecto, y cada uno tiene
Puntúa 1 sobre su propia opinión sobre lo que el proyecto deberá crear. Para mantener la
1 comunicación, los objetivos fijados, y documentar todas las decisiones,
se puede decir que los proyectos más grandes generalmente requieren....
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Un presupuesto más grande

b. Más detalles

c. Estimación de las puertas de fase

d. Un equipo de proyecto más grande

Los proyectos más grandes requieren de más detalles. A es incorrecta


porque los proyectos grandes no siempre requieren de un presupuesto
grande; considerando que se puede añadir/mover/cambiar un proyecto
para reemplazar una pieza del equipo. El trabajo de proyecto puede ser
superficial, pero la pieza de un equipo puede ser costosa. C es incorrecta
porque no todos los proyectos grandes implementan la estimación de
puertas de fase. D es incorrecta porque un proyecto grande no siempre
demanda un equipo de proyecto más grande; considerando que puede
existir un proyecto grande con muy pocos recursos disponibles para
completar el trabajo del proyecto

La respuesta correcta es: Más detalles

Pregunta 5
Como un director de proyecto, usted debe estar familiarizado con el
Correcta orden lógico de los grupos de procesos de la dirección de proyectos. De
Puntúa 1 sobre los siguientes, ¿cuál es el orden lógico de los grupos de procesos de la
1 dirección de proyectos?

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Marcar Seleccione una:


pregunta a. Iniciación, planificación, monitoreo y control, ejecución

b. Planificación, iniciación, monitoreo y control, ejecución, cierre

c. Iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, cierre

d. Planificación, iniciación, ejecución, cierre

Iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y control, y cierre es el


orden correcto de los procesos presentados. Tener en cuenta sus siglas
en inglés IPECC para recordar el orden correcto de los grupos de
procesos dentro del ciclo de vida de la dirección de proyectos. A es
incorrecta porque no es el orden de los procesos. Aunque A enumera
todos los cinco, no están en orden. B y D son incorrectas porque no
presentan los procesos en el orden adecuado. Hay que recordar que en el
examen de PMP hay que seleccionar la respuesta que es más adecuada
para la pregunta presentada
La respuesta correcta es: Iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y
control, cierre

Pregunta 6
Juan es el director de proyecto del Proyecto Q de su compañía y está
Correcta trabajando con su equipo y los interesados clave para desarrollar el plan
Puntúa 1 sobre de dirección del proyecto. Algunos de los interesados quieren saber
1 porque está tomando tanto tiempo para iniciar con el trabajo del
proyecto y porque todo este tipo de planeación es necesaria. Basado en
Marcar
esta información, completa la siguiente oración: Los proyectos
pregunta
fracasan....

Seleccione una:
a. Al principio, no al final

b. Durante la iniciación, no al cierre

c. A causa de directores de proyecto inadecuados

d. A causa del director del proyecto

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Los proyectos fracasan al principio, no al final. Un documento de


requisitos pobre, necesidades de adquisición inadecuadas,
incumplimiento de la planeación, procesos realizados antes de tiempo,
incluyendo muchos otros factores, contribuyen al fracaso del proyecto.
Es importante recordar que los proyectos pueden fracasar en cualquier
momento durante su ciclo de vida. Normalmente es a causa de una
pobre recopilación de requisitos, pobre planeación y luego una pobre
ejecución. Los proyectos pueden derrumbarse en la ejecución cuando no
hay una base sólida de requisitos, alcance, y una visión clara de lo que el
proyecto creará. B, C y D son respuestas incorrectas
La respuesta correcta es: Al principio, no al final

Pregunta 7
Silvia es la directora de proyecto de su organización y ella está
Correcta trabajando con su equipo de proyecto para crear el diagrama de red del
Puntúa 1 sobre proyecto. Para crear un diagrama de red, ¿el director de proyecto
1 necesita de cuál de los siguientes?

Marcar
Seleccione una:
pregunta
a. Establecimiento de la secuencia de las actividades

b. La aprobación de la EDT por parte del patrocinador

c. El diccionario de la EDT

d. Una línea base del costo

Un diagrama de red ilustra la secuencia de eventos dentro del proyecto. B


es incorrecta porque el patrocinador del proyecto puede no aprobar, o
necesitar aprobar, la EDT en todos los proyectos. C es incorrecta porque
el diccionario de la EDT no se necesita para crear un diagrama de red. D
también es incorrecta porque la línea base del costo no es necesaria para
crear un diagrama de red
La respuesta correcta es: Establecimiento de la secuencia de las
actividades

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Pregunta 8
¿La información de la fase de planificación es una entrada a cuál de los
Correcta siguientes procesos?
Puntúa 1 sobre
1 Seleccione una:
a. Iniciación
Marcar
pregunta b. Monitoreo y control

c. Ejecución

d. Cierre

Las salidas de la fase de planificación son entradas directas a los


procesos de ejecución. A es incorrecta porque los procesos de iniciación
preceden a los de planificación. B es incorrecta porque la condiciones en
el proceso de monitoreo y control son entradas a los procesos de
planificación y no al contrario. D es incorrecta porque los procesos de
planificación no funcionan como una entrada directa a los procesos de
cierre
La respuesta correcta es: Ejecución

Pregunta 9
Usted está entrenando a cuatro nuevos miembros del equipo en
Correcta dirección de proyectos y todos sus diferentes procesos. Alberto, uno de
Puntúa 1 sobre los directores de proyecto, pregunta cuándo sucede la mitigación en un
1 proyecto. De los siguientes, ¿cuál proceso está más involucrado con la
mitigación?
Marcar
pregunta
Seleccione una:
a. Planificación de la calidad

b. Planificación a la respuesta a los riesgos

c. Planificación de las adquisiciones

d. Identificación de los riesgos

La mitigación es la respuesta a un riesgo. A, planificación de la calidad,


es incorrecta porque se enfoca en el aseguramiento de la calidad y el
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cumplimiento del control de calidad. C tiene que ver con la gestión de las
adquisiciones. D es incorrecta porque la identificación de los riesgos no
garantiza, o en algunos casos justifica, la mitigación
La respuesta correcta es: Planificación a la respuesta a los riesgos

Pregunta 10
Dentro de un proyecto, existen dos tipos distintos de procesos. ¿Cuál de
Correcta los siguientes procesos es único para el proyecto?
Puntúa 1 sobre
1 Seleccione una:
a. Procesos de gestión del valor ganado
Marcar
pregunta b. Planeación de la dirección de proyectos

c. IPECC

d. Un proceso orientado al producto

Procesos orientados al producto son únicos del producto que el proyecto


está creando. Hay que recordar que los procesos de proyecto pueden
crear entregables que la organización retiene, como los activos de los
procesos de la organización, equipo, software y hardware. Los procesos
de producto tienen que ver con el entregable que el cliente del proyecto
recibe. A es incorrecta porque los procesos de gestión del valor ganado
forman parte de las medidas de desempeño del proyecto. B, planeación
de la dirección de proyectos, es algo universal en la dirección de
proyectos. C, IPECC, es incorrecta porque es el acróstico de los cinco
grupos de procesos: iniciación, planificación, ejecución, monitoreo y
control, y cierre
La respuesta correcta es: Un proceso orientado al producto

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