Pantalones Avila

“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA INVERSION EN EL
SECTOR INDUSTRIAL TEXTIL DE PANTALONES”
PLAN DE TRABAJO
“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA INVERSION EN
EL SECTOR INDUSTRIAL TEXTIL DE PANTALONES”
IDENTIFICACION DE PROYECTO
TITULO DE LA INVESTIGACION
Estudio de factibilidad para la inversión en el sector industrial textil de
pantalones.
DATOS DEL AUTOR: Responsable: Melissa NedenkaAvila Salas

Teléfono: 77363670
Lugar y Fecha: Santa Cruz, Septiembre del 2016
TIPO DE INVESTIGACION
Plan de trabajo de factibilidad para la creación de una empresa
MODALIDAD DE TRABAJO: Trabajo Individual
PROFESOR GUIA: Lic. David Valverde Quiroz.
1. ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 1

1.1. ANTECEDENTE DEL PROBLEMA

Según la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial
nos dice que en Bolivia, el proceso de la industrialización fue tardío, es recién
a finales de los años veinte del siglo XX que se instala la industria textil en el
occidente del país.
El experto de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo

Industrial (Onudi), Johannes Dobinger, señaló que Bolivia se encuentra en
el último lugar en el índice de desempeño industrial en la región andina, por
debajo de sus socios comerciales.
Onudi elabora un programa de apoyo a Bolivia para promover políticas

públicas y producir con calidad que permitirá asistir a las empresas para que
logren mayor eficiencia energética.
Estas industrias aprovechan en parte la producción nacional de lana

(soligno y forno) y el algodón (said y albus). En la década de los años
setenta, se instalan otras industrias como UNIVERSALTEX para procesar
la lana y la producción de frazadas y de casimires.
La industria textil no tuvo la importancia de otras industrias textiles como las

instaladas en Uruguay, Argentina o Chile. A la fecha se cuenta con un
limitado sector industrial textil que tiene su mayor importancia en la actividad
de la confección.
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿Sera rentable la creación de una empresa textil dedicada a la producción de

pantalones para poder abastecer y satisfacer el mercado de Santa Cruz de la
Sierra?
1.3. DELIMITACION

1.3.1. Delimitación temporal

La realización del presente trabajo de investigación abarcara en el
periodo del año 2016 – II Semestre.
1.3.2. Delimitación geográfico

El presente trabajo se realizara en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra-
Bolivia provincia Andrés Ibáñez.
1.3.3. Delimitación sustantivo

El presente trabajo de investigación se realizara aplicando teorías
sobre los análisis económicos y financieros, marketing, contabilidad,
costos metodología de la investigación y que están en comparación
con los otros mercados.
1.4. REDACCIÓN DE INVESTIGACIÓN

La realización de este proyecto trata de determinar y analizar la factibilidad
técnica, económica y financiera de la producción de pantalones en Santa Cruz
de la Sierra- Bolivia, con la posibilidad de invertir en la creación de una empresa
textil dedicada a la producción de pantalones, brindando servicios de calidad
para poder satisfacer a la sociedad.
Los textiles estarán fabricados con los materiales característicos de cada región
y de cada lugar, las fibras, las formas de hilados, las tecnologías empleadas
para hilar, los tejidos producidos, los colorantes empleados para el tejido, las
técnicas para el teñido, la importancia y lenguaje de los colores, las figura del
entramado, los usos de los tejidos, vestimentas, tejidos rituales, tejidos
industriales, tejidos para el hogar, todo ello demuestra la habilidad de los pueblo
y de su vida. Por eso es recomendable la creación de esta industria textil que
tendrá como nombre XOXO.

2. OBJETIVOS
2.1. OBJETIVO GENERAL:

Realizar un estudio de factibilidad técnico, económico y financiero para la
creación de una empresa textil dedicada a la producción de pantalones en
Santa Cruz de la Sierra-Bolivia, enfocada a brindar de manera óptima un
producto de calidad.
2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
2.2.1 Objetivo Comercial

 Lograr que nuestro producto sea acogido dentro del sector comercial,
teniendo una aceptación en el mercado que nos genere rentabilidad a
nuestra empresa.
2.2.2 Objetivo de Producción
 Precisar un plan de producción y logística para garantizar un proceso

fluido de producción y entrega.
2.2.3 Objetivo de RR.HH
 Determinar la estructura organizacional e identificar el organigrama que

se utilizara teniendo en cuenta las necesidades de personal y los
departamentos que requiere una empresa con estas características.
2.2.4 Objetivo de Finanzas
 Determinar la cantidad de recursos económicos que se necesitara para

la elaboración del proyecto a través de un estudio económico.

3. JUSTIFICACION
3.1 JUSTIFICACIÓN ECONOMICA
La elaboración del presente trabajo permitirá determinar la rentabilidad en la

confección de pantalones, debido a que se realizará una investigación sobre las
maquinarias necesarias que se requieren, así también analizando los
inconvenientes que se pueden presentar y lograr de esta manera una mayor
producción. Como también se podrá cuantificar la inversión necesaria para llevarlo
adelante y establecer elementos financieros que permitirán determinar la
rentabilidad de la confección de pantalones a nivel local.
3.2 JUSTIFICACIÓN TECNICA-CIENTIFICA
La importancia del presente trabajo radica en la utilización de teorías de análisis

de factibilidad para estudios técnicos, económicos y financieros, con la cual es
posible determinar la viabilidad o no de un proyecto, permitiendo de esta manera
reducir la incertidumbre del inversionista al momento de invertir en un proyecto en
particular. Además la utilización de técnicas que permiten la elaboración y
lanzamiento al mercado de un nuevo producto.
3.3 JUSTIFICACIÓN SOCIAL
Por medio de este proyecto será posible crear fuentes de empleos ya sea directos
e indirectos mejorando así la calidad de vida de las personas y contribuyendo de
esta manera al desarrollo del país.
4. METODOLOGÍA.
En este proyecto se recopilaran diferentes datos, de varias empresas ya existente

y analizando las falencias que estas tienen de poder ver la manera de implementar
estrategias comerciales para poder resolverlos cuando se lleve en marcha la
creación de nuestra empresa textil ofreciendo así un mejor producto de calidad
destinado para todas las personas.
4.1 Tipo de Investigación

Se realizara la investigación explorativa, utilizada para obtener información, así
tambiénse observara y se entrevistara a propietarios, gerentes o personas
allegadas al rubro con el propósito de obtener información acerca de sus
estrategias de comercialización y de producción que estos estén utilizando.
Mediante esta información se podrá saber cómo ofrecer de la mejor manera
nuestros servicios.
4.2 Método Deductivo

Se utilizara este tipo de método con el fin de dar inicio a la observación de
fenómenos generales, con el propósito de señalar las verdaderas particulares
contenidas explícitamente en su problema general, como ser la necesidad de
estrategias comerciales y de producción.
4.3 Método Inductivo

El método inductivo, conforma el objeto de estudio con el fin de darle una
explicación integral acerca de los temas a tratar en el plan de negocios, como
son el estudio de mercado, estudio técnico, estudio organizacional, estudio
contable, estudio financiero y estudio económico de donde se desglosara todas
las partes fundamentales del plan que se desarrollara.
4.4 Fuentes de información
La información que obtendremos estará compuesta por 2 fuentes: primaria y

secundaria, del cual nos ayudara a obtener datos e información que sean de
apoyo para nuestro trabajo de investigación.
4.4.1 Fuentes primarias
Nos proporciona información de primera mano, directa y original con

documentos originales y completos, para la recopilación de información del
presente trabajo de investigación sobre creaciones de empresas textiles

dedicadas a la producción de pantalones y además se realizara entrevistas

con propietarios, gerentes, personas allegadas al rubro o relacionados al
área que estamos investigando.
4.4.2 Fuentes secundarias
Son fuentes de información reelaborada, ya existente, pueden ser internas

como estados financieros, informe de investigación de mercados, estrategias
comerciales, estrategias de producción o externas con material bibliográfico
tales como libros, artículos, revistas, testimonio e internet, que contengan y
muestren de manera breve información acerca de nuestro trabajo de
investigación.
4.5 Técnicas para la recolección de datos
La técnica de investigación que utilizaremos para la recolección de

información que ayude a nuestro trabajo de investigación es la encuesta y
entrevistas semi-estructurada a propietarios, gerentes o personas allegadas
al rubro.
5. TABLA DE CONTENIDO
CAPITULO I
ANTECEDENTE Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1. ANTECEDENTE DEL PROBLEMA
1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.2.1 Descripción del problema
1.2.2 formulación de la pregunta
1.3 DELIMITACION
1.3.1 Delimitación geográfica
1.3.2 delimitación temporal
1.3.3 Delimitación Sustantiva

1.4 OBJETIVOS
1.4.1 objetivo general
1.4.2 objetivos específicos
1.5 JUSTIFICACION
1.5.1 Justificación Económica
1.5.2 Justificación Técnica-Científica
1.5.3 Justificación Social
1.6 METODOLOGIA
1.6.1 tipo de investigación
1.6.2 método deductivo
1.6.3 método inductivo
1.6.4 Fuentes de Información
1.6.4.1 fuentes primarias
1.6.4.2 fuentes secundarias
1.6.5 Técnicas para la recolección de datos
CAPITULO II: MARCO TEORICO

2.1 MARCO CONCEPTUAL
2.2 MARCO HISTÓRICO
CAPITULO III: ESTUDIO DE MERCADO

3.1 ANALISIS DEL ESTUDIO DE MERCADO
3.1.1 Análisis de la competencia
3.1.2 Análisis de consumidores
3.1.3 Estrategia
3.2 DEMANDA:
3.3OFERTA:
3.4PRECIO

CAPITULO IV: TAMAÑO Y LOCALIZACION
4.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

4.1.1MACRO LOCALIZACIÓN
4.1.2MICRO LOCALIZACIÓN
CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO
5.1 MATERIA PRIMA E INSUMOS
5.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PARA LA FABRICACIÓN
5.3 DESCRIPCION DEL PROCESO DE EMBALAJE
5.4 DESCRIPCION DE LA DISTRIBUCION
5.5 AREA DE PRODUCCION
5.6 AREA DE ADMINISTRACION
CAPITULO VI: INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
6.1INVERSIONES
6.1.2 INVERSIONES A LARGO PLAZO.
6.2 FINANZAS
6.2.1 CLASIFICACION DE LAS FINANZAS
6.3 FINANCIAMIENTO
6.3.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO
CAPITULO VII: INGRESOS Y COSTOS DEL PROYECTO
7.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN
7.2 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
7.3 COSTOS DE COMERCIALIZACION

7.4 COSTOS DE FINANCIEROS
CAPITULO VIII: INGRESOS Y EGRESOS
8.1 INGRESOS
8.2 EGRESOS
CAPITULO IX: EVALUACION FINANCIERA
9.1 VAN
9.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
9.2.1 USO GENERAL DE LA TIR
CAPITULO X: CONCLUSION
BIBLIOGRAFIA
ANEXOS
6. CRONOGRAMA
SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Actividades
1.Revisión de la Bibliografía
2.Elaboración del “ Marco Teórico”
3.Estudio de Mercado
4.Tamaño y Localización
5.Ingenieria del Proyecto
6.Inversion y Financiamiento
7.Ingresos y Costos del Proyecto
8.Ingreso y Egreso
9. Evaluación Financiera
10. Redacción del Borrador
11. Revisión
12. Informe Final

7. BIBLIOGRAFIA
 GUIA PARA LA ELABORACION DE LA TESIS DE LICENCIATURA (el

trabajo final de grado) –Autor: Roberto Vila De Prado
 Material para el aprendizaje sobre el trabajo final de grado. (algunas

pautas del licenciado Valverde Quiroz David)
 Estudio de la innovación en el sector textil para pantalones.

https://www.google.com.bo/search?q=produccion+textiles+en+bolivia
 Estudio del sector textil por –Benjamín Grossman, consultor, La Paz-

Bolivia en enero del 2009.
 Wikipedia, textil: http://es.wikipedia.org/wiki/textil.

 El Deber, Dinero, Para invertir, Santa Cruz – Bolivia, pág. 8 – 9.
 Estudio de factibilidad y proyecto de banca.
 http://finanzasybanca.blogspot.com.
 Evaluación De Proyectos De Inversión En La Empresa NassirSapagChain
 http://www.notiboliviarural.com/index.php?option=com_content&vi
ew=article&id=14704:2016-03-14-13-42-
57&catid=294:agroindustria&Itemid=545
 http://www.nu.org.bo/agencia/organizacion-de-las-naciones-
unidas-para-el-desarrollo-industrial/
 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Y PROYECTOS

<http://estudiodefactibilidadyproyectos.blogspot.com/2010/09/factibilidad-y-
viabilidad.html> [Citado 5 de abril de 2013].

 DEFINICION ABC. Tu diccionario hecho fácil.

http://www.definicionabc.com/general/entretenimiento.php#ixzz2SB7yLaYB
[Citado 18 de abril de 2013].
 PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTOS 2012
(Autor: Lic. Guillermo Serrate)
8. MARCO TEORICO
8.1 MARCO CONCEPTUAL
AMBITO COMERCIAL:
8.1.1 CONCEPTO DE FACTIBILIDAD
Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los

objetivos o metas señaladas. Generalmente la factibilidad se determina sobre un
proyecto.
A través de la factibilidad podremos ver si es rentable poner un negocio dedicado

a la producción de pantalones, para los cuales veremos si es beneficioso seguir
con dicho proyecto y llevarlo en marcha.
8.1.2 INVESTIGACION DE MERCADO
Es la función que enlaza al consumidor, al cliente y al público con el

comercializador a través de información, que se utilizara para identificar y definir
oportunidades y los problemas de marketing, como también para perfeccionar y
evaluar las acciones del marketing.
Es por eso mismo la investigación del mercado nos permitirá encontrar un lugar
perfecto para poner nuestras instalaciones.
8.1.3 VENTAS
En esta faceta se concentra en el cliente. Su equipo de ventas es el personal de

servicio de la llamada parte delantera que puede influir notoriamente en lo que los
clientes pidan y en cuanto gastan. Es un elemento clave en el existo de cualquier
negocio porque representa la forma como logra aumentar o maximizar el nivel de
beneficio para la misma.

En nuestro caso usaremos una estrategia para nuestras ventas de pantalones en

el cual utilizaremos la diferenciación del producto que vamos a ofrecer respecto al
de los rivales.
8.1.4 PROMOCION
Una buena campaña de relaciones públicas en otro punto clave en la

investigación de marketing. La cual se puede hacer con la ayuda de un
profesional en la materia o sin ella, una buena campaña de relaciones públicas
puede conseguir la clase de cubrimiento que la gente busca.
AMBITO DE PRODUCCION:
8.1.5 PRODUCCION
Es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de

bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y el
mismo tiempo la creación de valor, más específicamente es la capacidad de un
factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo
determinado.
Esta parte de la producción es muy importante ya que nos permitirá la creación o

confección de nuestro producto.
8.1.6 FACTIBILIDAD TECNICA
Permite evaluar si el equipo o maquinaria están disponibles y tienen las

capacidades técnicas requeridas por cada alternativa del diseño que se este
planificando, también se consideran las interfaces entre los sistemas actuales y
los nuevos.
Al mismo tiempo estos estudios consideran si las organizaciones tienen el

personal que posee la experiencia técnica requerida para diseñar, implementar,
operar y mantener el sistema propuesto.
Por lo tanto a través de dicha factibilidad técnica podremos identificar sobre los
diferentes sistemas y tecnologías que nos ayuden a poder tener una producción
rápida pero también de buena calidad.

AMBITO ADMINISTRATIVO:
8.1.7 LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Es una disposición intencional de roles, en la que cada persona asume un papel

que se espera que cumplan con el mayor rendimiento posible. Las organizaciones
deben contar con una estructura organizacional de acuerdo a todas las
actividades o tareas que pretenden realizar, mediante una correcta estructura que
le permita establecer sus funciones con la finalidad de producir sus servicios o
productos.
8.2 MARCO HISTORICO
La palabra pantalón procede de Pantaleón, arquetipo literario del burgués del

siglo XVII propio de la Comedia del Arte y que vestía una prenda de este tipo.
Esta confección de tela de distintos materiales (algodón, mezclilla, poliéster, pana,
etc.) tiene tres aberturas; una de ellas se ajusta a la cintura y las otras dos en
cada una de las piernas. El pantalón pueden ser largo, en cuyo caso las bocas de
las piernas llegan a la altura de los tobillos o incluso más abajo, o puede ser corto
en distintas graduaciones, que van desde lapantorrilla (piratas) hasta la rodilla
(pantaloneta) o la ingle (mini-cortos). Cuando la largura llega a media pantorrilla
se denominan pantalones Capri.
Esta vestimenta es usada tanto por varones como por mujeres, y suele tener
también accesorios tales como bolsillos para guardar elementos
personales, cremallera (bragueta en el caso de los varones), para poder vestir
más fácilmente aquellos de materiales menos flexibles, y pasacintos, para poder
sostener aquellos que sean holgados de cintura.
CAPITULO III
9. ESTUDIO DE MERCADO
El estudio de mercado es el conjunto de acciones que ejecutan para saber la

respuesta del mercado (demanda y oferta) ante un producto o servicio.
Se analiza la oferta y la demanda, así como los precios y los canales de distribución.
El objetivo de todo estudio de mercado ha de ser terminar teniendo una visión clara

de las características del producto o servicio que se quiere introducir en el mercado,

y un conocimiento exhaustivo de los interlocutores del sector. Junto con todo el
conocimiento necesario para una política de precios y de comercialización.
9.1 ANALISIS DEL ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes.
9.1.1 Análisis de la competencia

Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo
servicio.
Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes son los

competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de
negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el
análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o
servicio, precios, estructura, procesos, recursos
humanos, costos, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
El benchmarking o plantilla permite establecer los estándares de la industria así

como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se
determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla
o si un competidor puede transformarse en socio a través de fusión, jointventures o
alianzas estratégicas.
9.1.2 Análisis de consumidores

Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades
de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares,
momentos, preferencias, etc.). Su objetivo final es aportar datos que permitan
mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o servicio que cubran
la demanda no satisfecha de los consumidores.

9.1.3 Estrategia
Concepto breve pero imprescindible que marca el rumbo de la empresa. Basándose
en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe
definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda
empresa deberá optar por dos estrategias posibles:
*Liderazgo en costo.- Consiste en mantenerse en los primeros lugares de la lista

a nivel competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.
*Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el servicio ofrecido

para que este sea percibido en el mercado como único: imagen, atención a clientes.
9.2 DEMANDA:
Se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser

adquiridos a diferentes precios en el mercado por un consumidor (demanda
individual) o por un conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en
un momento determinado.
9.3OFERTA:
La oferta es cantidad de un bien económico que los productores pondrán en el
mercado (dado el nivel de precios y sus costos de producción). Los productores
ofertarán mayor o menor cantidad de producto en función de su precio: a mayor
precio ofertarán más cantidad y a menor precio menos será la cantidad ofertada.
9.4PRECIO:
Generalmente se denomina precio al pago que tiene un producto o servicio,
manifestado por lo general en términos monetarios, que el comprador debe pagar
al vendedor para lograr el conjunto de beneficios que resultan de tener o usar el
producto o servicio.

Desde el punto de vista del comprador.

El comprador va a buscar siempre el precio más bajo pues el precio va a determinar
si el consumidor va a poder o no comprar dependiendo del dinero con el que cuenta.
Para el consumidor el precio representa un sacrificio de poder de compra.
Desde el punto de vista del vendedor.

El vendedor sabe que el precio es una fuente de ingreso y un factor muy importante
para la determinación de utilidades. El vendedor siempre fijará un precio que
maximice sus utilidades y que cubra las expectativas de ingreso por venta.
10. TAMAÑO Y LOCALIZACION
10.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que

se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el
costo unitario mínimo.
En la localización de proyectos, dependiendo su naturaleza, se consideran dos
aspectos:
4.1.1 MACRO LOCALIZACIÓN.
Es comparar alternativas entre las zonas del país y seleccionar la que ofrece
mayores ventajas para el proyecto.
Los factores más importantes a considerar para la localización a nivel macro son:
Costo de Transporte de Insumos y Productos.
4.1.2 MICRO LOCALIZACIÓN.-

Conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos, identificación de

actividades productivas, y determinación de centros de desarrollo. Selección y re-
limitación precisa de las áreas, también denominada sitio, en que se localizara y
operara el proyecto dentro de la macro zona.
11. INGENIERIA DEL PROYECTO
11.1 MATERIA PRIMA E INSUMOS
Las materias primas son los materiales extraídos de la naturaleza y se

transforman en otro producto para el consumo, estas pasan por ciertos procesos
(proceso de manufacturación) Se pueden clasificar dependiendo de su origen:
vegetal, animal y los minerales Son todos los elementos que se incluyen para la
elaboración de un producto, ya que es transformada la materia prima para obtener
el producto fina o elaborado.
REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA :

Tela Denin.
Hilo recto. (80 Gr.)
Hilo de remalle. (160 Gr.)
Cierre.
Botones.
Remaches
Etiquetas de tela.
Etiquetas de cuero
Etiquetas de cartón.
Bolsas de plástico
LOS INSUMOS SON LOS SIGUIENTES:

Tijeras
Tizas
Alfileres
Moldes de los pant.
Reglas
papel molde
Piqueteros

Remachador
Mascarillas
11.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PARA LA FABRICACIÓN
1. Recepción de la tela
2. Medidas y corte de la tela.
3. Unión del bolsillo a la parte posterior izquierda del pantalón, para la cual se
utiliza una máquina de coser de triple puntada.. La realización de la tarea es
hecha por un operario.
4. Costura del borde del bolsillo delantero derecho. Se utiliza una máquina de
coser de triple puntada. La realización de esta operación requiere de dos
operarios para cumplir con la producción diaria.
5. Unión de las dos piernas delanteras, la cual se va a realizar en una máquina de
coser de puntada de cerrado. El trabajo es realizado por dos operarios.
6. Costura de la basta delantera, la cual es realizada en una máquina de puntada
de cerrado.
7. La unión de las piernas es realizada con una máquina de coser de triple
puntada.
8. Costura de la banda o tira de la cintura, la cual es realizada en una máquina de
coser especial llamada pretinadora.
9. Costura del ojal, la cual es realizada en una máquina de coser especial.
10. Costura de la etiqueta de cuero. Realizada en una máquina de puntada de
cerrado.
LAVANDERÍA:
1. Llegada del pantalón para ser procesado a la lavandería
2. Lavado del pantalón unas dos a tres horas aproximadamente según el estilo del
desgaste de la tela que requiera,(Lavadora industrial).
3. Centrifugado del pantalón.
4. Se prosigue al secado de pantalón con un secador industrial.
5. Una Vez secado el pantalón, se planchan para así ser llevados a el proceso de
terminado donde se inspecciona aquellas imperfecciones.
11.3 DESCRIPCION DEL PROCESO DE EMBALAJE
Cada pantalón estará en su respectiva caja con su adecuada rotulación, además

estará asegurado con papel zunchos de polipropileno o nylon y cartón corrugado
para para separar las cajas al momento del embalaje siendo agrupadas de forma
vertical; cumpliendo con las exigencias del producto, mercado español y medio de
transporte en los aspectos como el peso, la manipulación de si mismo, símbolos
pictóricos, costos, identificación de unidades embaladas, su fácil distribución en el
país (Sevilla) y su marcado con la información detallada de la mercancía con las
normas respectivas internacionales. "ISO 780 y 7000" "ISO 3394"
11.4 DESCRIPCION DE LA DISTRIBUCION
La distribución es aquel conjunto de actividades, que se realizan desde que el

producto ha sido elaborado por el fabricante hasta que ha sido comprado por
elconsumidor final, y que tiene por objeto precisamente hacer llegar el producto
(bien o servicio) hasta el consumidor. La distribución comercial es responsable de
que aumente el valor tiempo y el valor lugar a un bien. Por ejemplo, una bebida
refrescante tiene un valor por su marca, imagen etc., la distribución comercial
aumenta el valor tiempo y valor lugar poniéndola a disposición del cliente en el
momento y lugar en que la necesita o desea comprarla.
11.5 AREA DE PRODUCCION
El área de producción, también llamada área o departamento de operaciones,

manufactura o de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que tiene
como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia
prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o
servicios).
11.6 AREA DE ADMINISTRACION
La Administración es una ciencia social y económica que tiene como objetivo

principal lograr el máximo beneficio posible para una empresa o ente en los fines
perseguidos por cada uno de ellos; mediante la organización, planificación,
dirección y control de los recursos a su disposición (humanos, económicos,
tecnológicos, etc).
La administración consta de 6 etapas:
 Planificación: Esta etapa consta en el planteamiento de objetivos y metas.

 Organización: Desarrollar planes de acción para conseguir los objetivos y
metas planteados.
 Integración de Personal: Asignar recursos humanos a cada una de las
funciones definidas en el proceso de organizar.
 Dirección: Dirigir a las personas designadas en cada una de las funciones.
 Control: Determinar si las tareas y objetivos se han cumplido de acuerdo a lo
planificado.

 Retroalimentación: Medir las desviaciones de los planes establecidos,

establecer correcciones y modificaciones del plan original.
12. INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO
12.1INVERSIONES
Representan colocaciones de dinero sobre las cuales una empresa espera obtener
algún rendimiento a futuro, ya sea, por la realización de un interés, dividendo o
mediante la venta a un mayor valor de su costo de adquisición.
Una inversión contempla tres variables: el rendimiento esperado (cuánto se espera

ganar), elriesgo aceptado (qué probabilidad hay de obtener la ganancia esperada)
y el horizonte temporal (cuándo se obtendrá la ganancia).
12.1.1 INVERSIONES TEMPORALES.
Generalmente las inversiones temporales consisten en documentos a corto plazo

(certificados de depósito, bonos de tesorería y documentos negociables), valores
negociables de deuda (bonos del gobierno y de compañías) y valores negociables
de capital (acciones preferentes y comunes), adquiridos con efectivo que no se
necesita de inmediato para las operaciones. Estas inversiones se pueden mantener
temporalmente, en vez de tener el efectivo, y se pueden convertir rápidamente en
efectivo cuando las necesidades financieras del momento hagan deseable esa
conversión.
12.1.2 INVERSIONES A LARGO PLAZO.
Son colocaciones de dinero en las cuales una empresa o entidad, decide

mantenerlas por un período mayor a un año o al ciclo de operaciones, contando a
partir de la fecha de presentación del balance general.

12.2 FINANZAS
Las Finanzas son el conjunto de actividades y decisiones administrativas que

conducen a una empresa a la adquisición y financiamiento de sus activos fijos
(terreno, edificio, mobiliario ,etc.) y circulantes (efectivo, cuentas por cobrar, etc.).
El análisis de éstas decisiones se basa en los flujos de sus ingresos y gastos y sus
efectos sobre los objetivos administrativos que la empresa se proponga alcanzar.
12.2.1 CLASIFICACION DE LAS FINANZAS
Se clasifican en:
 FINANZAS PÚBLICAS.
Es el área de las finanzas relacionada con las actividades de obtención,

administración y gestión de los recursos económicos de las entidades
gubernamentales.
En este ámbito se tienen en cuenta en el nivel gubernamental tres componentes

fundamentales. En primer lugar la asignación y distribución eficiente de los
recursos. En segundo lugar, la distribución de los ingresos y por último, los procesos
que estabilización a nivel macroeconómico.
 LAS FINANZAS PRIVADAS
Están relacionadas con las funciones de las empresas privadas y aquellas

empresas del estado que funcionan bajo la teoría de la óptima productividad para
la maximización de las ganancias.
12.3 FINANCIAMIENTO
El financiamiento es el mecanismo por medio del cual una persona o una empresa
obtienen recursos para un proyecto específico que puede ser adquirir bienes y

servicios, pagar proveedores, etc. Por medio del financiamiento las empresas
pueden mantener una economía estable, planear a futuro y expandirse.
12.3.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Existen diferentes fuentes de financiamiento:
 Los Ahorros personales: para la mayoría de los negocios, la principal

fuente de capital, proviene de ahorros y otras formas de recursos
personales.
 Amigos y parientes: los amigos y la familia son otra opción de conseguir
dinero, que pueden prestarnos capital sin intereses o a tasas muy bajas,
lo cual es beneficioso para iniciar las operaciones.
 Bancos y uniones de crédito: las fuentes más comunes de

financiamiento son loa bancos y las uniones de crédito. Tales
instituciones proporcionan el préstamo, solo si usted muestra que su
solicitud está bien justificada.
 Empresas de capital de inversión: estas empresas prestan ayuda a las

compañías que se encuentran en expansión y/o crecimiento, a cambio
de acciones o interés parcial en el negocio
 Financiamiento a corto plazo:
 Créditos comerciales
 Créditos bancarios
 Pagarés
 Líneas de crédito
 Papeles comerciales
 Financiamiento por medio de cuentas por cobrar

 Financiamiento por medio de inventarios.
 Financiamiento a largo plazo:
 Hipotecas
 Acciones
 Bonos
 Arrendamientos financieros
13. INGRESOS Y COSTOS DEL PROYECTO
13.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN
Es la Valoración monetaria de los gastos incurridos y aplicados en la obtención de

un bien. Incluye el costo de los materiales, mano de obra y los gastos indirectos
de fabricación cargados a los trabajos en su proceso. Se define como el valor de
los insumos que requieren las unidades económicas para realizar su producción
de bienes y servicios; se consideran aquí los pagos a los factores de la
producción: al capital, constituido por los pagos al empresario (intereses,
utilidades, etc.), al trabajo, pagos de sueldos, salarios y prestaciones a obreros y
empleados así como también los bienes y servicios consumidos en el proceso
productivo (materias primas, combustibles, energía eléctrica, servicios, etc.).
13.2 COSTOS DE ADMINISTRACIÓN
Son, como su nombre lo indica los costos que provienen para realizar la función
de administración en la empresa. Sin embargo, tomados en un sentido amplio, no
solo significa los sueldos del gerente o director general y de los contadores,
auxiliares, secretarias, así como los gastos de oficina en general. Una empresa
desierta envergadura puede contar con direcciones ogerencias de plantación,
investigación y desarrollo, refuerzos humanos y selección del personal, relaciones
públicas, finanzas o ingeniería (aunque este costo podría cargarse a producción).
Esto implica que fuera de las otras dos grandes arias de una empresa, que son
producción y ventas, los gastos de todos los demás departamentos o arias (como
lo mencionados ) que pudieran existir en una empresa secargaran a
administración y costos generales. También deben incluirse los correspondientes
cargos por depreciación y amortización.
13.3 COSTOS DE COMERCIALIZACION

Costo de Comercialización
Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los
clientes. Por ejemplo
Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.
Comisiones sobre ventas.
Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.
Seguros por el transporte de mercadería.
Promoción y Publicidad.
Servicios técnicos y garantías de post-ventas
13.4 COSTOS DE FINANCIEROS
Los costos financieros son las retribuciones que se deben pagar como
consecuencia de la necesidad de contar con fondos para mantener en el tiempo
activos que permitan el funcionamiento operativo de la compañía. Dichos activos
requieren financiamiento, y así existen terceros (acreedores) o propietarios
(dueños), que aportan dinero ( pasivos y patrimonio neto, respectivamente, según
la óptica contable) quienes demandan una compensación por otorgarlo, dado que
el dinero tiene un valor en el tiempo. Dicha compensación se llama interés y para
la empresa que recibe los fondos representa un costo.
14.- INGRESOS Y EGRESOS
14.1 INGRESOS
Son todas las ganancias que ingresan al conjunto total del presupuesto de una
entidad, ya sea pública o privada, individual o grupal. en términos más generales,
los ingresos son los elementos tanto monetarios como no monetarios que se
acumulan y que generan como consecuencia un círculo de consumo-ganancia.
14.2 EGRESOS
Se conoce como egreso a todo aquello que egresa o sale de un lugar o espacio
determinado. El término hace referencia específicamente al dinero que se utiliza

en un negocio o acción monetaria para pagar determinados gastos y que por lo

tanto no puede ser contado como ganancia.
15. EVALUACION FINANCIERA
Los métodos más comunes de evaluación Financiera son los siguientes:
15.1 VAN
El valor actual neto, también conocido como valor actualizado neto o
valor presente neto, es un procedimiento que permite calcular el valor
presente de un determinado número de flujos de caja futuros, originados
por una inversión. La metodología consiste en descontar al momento
actual (es decir, actualizar mediante una tasa) todos los flujos de caja
futuros determinar la equivalencia en el tiempo 0 de los flujos de efectivo
futuros que genera un proyecto y comparar esta equivalencia con el
desembolso inicial. Dicha tasa de actualización (k) o de descuento (d)
es el resultado del producto entre el coste medio ponderado de capital
(CMPC) y la tasa de inflación del periodo. Cuando dicha equivalencia es
mayor que el desembolso inicial, entonces, es recomendable que el
proyecto sea aceptado.
La fórmula que nos permite calcular el Valor Actual Neto es:
Representa los flujos de caja en cada periodo t.
Es el valor del desembolso inicial de la inversión.
Es el número de períodos considerado.

, d o TIR es el tipo de interés.
15.2 TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
La tasa interna de retorno o tasa interna de rentabilidad (TIR) de una inversión es

el promedio geométrico de los rendimientos futuros esperados de la inversión, y
que implica por cierto una oportunidad para "reinvertir".
La TIR puede utilizarse como indicador de la rentabilidad de un proyecto: a mayor

TIR, mayor rentabilidad; así, se utiliza como uno de los criterios para decidir sobre
la aceptación o rechazo de un proyecto de inversión.
15.2.1 USO GENERAL DE LA TIR
La TIR o tasa de rendimiento interno, es una herramienta de toma de decisiones de

inversión utilizada para conocer la factibilidad de diferentes opciones de inversión.
El criterio general para saber si es conveniente realizar un proyecto es el siguiente:
 Si TIR r Se aceptará el proyecto. La razón es que el proyecto da una

rentabilidad mayor que la rentabilidad mínima requerida (el coste de
oportunidad).
 Si TIR r Se rechazará el proyecto. La razón es que el proyecto da una
rentabilidad menor que la rentabilidad mínima requerida.
16. CONCLUSION:
Este trabajo de investigación lo que espera es brindar un buen servicio al cliente

con una buena calidad de producto y al mismo tiempo poder contribuir al
crecimiento económico de nuestro país otorgando fuentes nuevas de trabajo y en

un futuro no muy lejano brindar más fuentes de trabajo y así mejorar la economía
del país.
ANEXOS

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“ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA INVERSION EN EL

SECTOR INDUSTRIAL TEXTIL DE PANTALONES”

DATOS DEL AUTOR: Responsable: Melissa NedenkaAvila Salas

MODALIDAD DE TRABAJO: Trabajo Individual

PROFESOR GUIA: Lic. David Valverde Quiroz.

1. ANTECEDENTES Y PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 1

1.1. ANTECEDENTE DEL PROBLEMA

El experto de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo

Onudi elabora un programa de apoyo a Bolivia para promover políticas

Estas industrias aprovechan en parte la producción nacional de lana

La industria textil no tuvo la importancia de otras industrias textiles como las

1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Sera rentable la creación de una empresa textil dedicada a la producción de

LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 2

1.3.1. Delimitación temporal

1.3.2. Delimitación geográfico

1.3.3. Delimitación sustantivo

1.4. REDACCIÓN DE INVESTIGACIÓN

LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 3

2.1. OBJETIVO GENERAL:

2.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

2.2.1 Objetivo Comercial

2.2.2 Objetivo de Producción

 Precisar un plan de producción y logística para garantizar un proceso

2.2.3 Objetivo de RR.HH

 Determinar la estructura organizacional e identificar el organigrama que

2.2.4 Objetivo de Finanzas

 Determinar la cantidad de recursos económicos que se necesitara para

LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 4

3.1 JUSTIFICACIÓN ECONOMICA

La elaboración del presente trabajo permitirá determinar la rentabilidad en la

3.2 JUSTIFICACIÓN TECNICA-CIENTIFICA

La importancia del presente trabajo radica en la utilización de teorías de análisis

3.3 JUSTIFICACIÓN SOCIAL

En este proyecto se recopilaran diferentes datos, de varias empresas ya existente

4.1 Tipo de Investigación

4.2 Método Deductivo

4.3 Método Inductivo

4.4 Fuentes de información

La información que obtendremos estará compuesta por 2 fuentes: primaria y

4.4.1 Fuentes primarias

Nos proporciona información de primera mano, directa y original con

LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 6

dedicadas a la producción de pantalones y además se realizara entrevistas

4.4.2 Fuentes secundarias

Son fuentes de información reelaborada, ya existente, pueden ser internas

4.5 Técnicas para la recolección de datos

La técnica de investigación que utilizaremos para la recolección de

LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 7

CAPITULO II: MARCO TEORICO

2.2 MARCO HISTÓRICO

CAPITULO III: ESTUDIO DE MERCADO

LIC. DAVID VALVERDE QUIROZ Página 8

CAPITULO IV: TAMAÑO Y LOCALIZACION

4.1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

CAPITULO V: INGENIERIA DEL PROYECTO

5.1 MATERIA PRIMA E INSUMOS

5.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PARA LA FABRICACIÓN

5.3 DESCRIPCION DEL PROCESO DE EMBALAJE

5.4 DESCRIPCION DE LA DISTRIBUCION

5.5 AREA DE PRODUCCION

5.6 AREA DE ADMINISTRACION