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ESTADO DE RESULTADO
Ventas
Costo de ventas
Gastos generales
Depreciación de la gestión
Intereses pagados
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
Utilidad después de impuestos
Dividendos pagados
Utilidad neta
BALANCE GENERAL
Efectivo y equivalentes
Cuentas por cobrar
Inventario
Activos diferidos
Otros activos corrientes
Total Activos Corrientes
Activos fijos brutos
Depreciación acumulada
Activos fijos netos
Otros activos no corrientes
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
Deuda financiera CP
Cuentas por pagar
Pasivos Diferidos
Otros pasivos corrientes
Total pasivos corrientes
Deuda financiera LP
Otros pasivos no corrientes
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVOS
Patrimonio
Utilidades acumuladas
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
Estado de Resultado Simplificado
VENTAS Ventas netas (+).Todas las partidas que disminuyan a ventas van con signo
negativo.
COSTO DE VENTAS Costo de ventas
Material de oficina, servicios básicos, sueldos, gastos marketing, gastos
GASTOS GENERALES publicidad, alquileres pagados, seguros pagados, otros gastos adm. Los que
no impliquen depreciación de la gestión.
DEPRECIACION DE Depreciación.
LA GESTION
INTERESES Suma de todos los gastos financieros
PAGADOS
UTILIDAD ANTES DE Suma ( Ventas, Costo de Ventas, Gastos Generales, Depreciación de la
IMPUESTOS gestión, Intereses Pagados)
IMPUESTO Impuesto IUE
UTILIDAD DESPUES Suma ( Utilidad antes de impuesto e impuesto)
DE IMPUESTO
DIVIDENDOS Dividendos pagados
PAGADOS
UTILIDAD NETA Suma (Utilidad después de impuesto y dividendos pagados)
Balance General Simplificado
EFECTIVO Y EQUIVALENTES Caja M/N, Caja M/E, Banco M/N, Banco M/E
CUENTAS POR COBRAR Cuentas por cobrar clientes, NOTA: No entra
cuentas por cobrar empleados, socios, otros.
INVENTARIO Productos terminados, Inventario en almacén,
Inventario en transito
Gastos pagados por anticipado. Anticipo a
ACTIVOS DIFERIDOS proveedores, alquileres pagados por adelantado.
OTROS ACTIVOS CORRIENTES No entra efectivo, inventario, cuentas x cobrar,
inventarios. Cuentas por cobrar a socios.
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES Suma de todas las cuentas anteriores.
ACTIVOS FIJOS BRUTOS Suma (edificios e instalaciones, maquinaria y
equipos, muebles y enseres, vehículos)
DEPRECIACION ACUMULADA Suma ( depreciación acumulada de edificios e
instalaciones, depreciación acumulada de
maquinaria y equipos, depreciación acumulada de
muebles y enseres)
ACTIVOS FIJOS NETOS Suma (Activos fijos brutos + Depreciación
acumulada)
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES Inversiones Permanentes
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES Suma ( Activos fijos netos + Otros activos no
corrientes)
TOTAL ACTIVOS Suma de activos corrientes + activos no corrientes
DEUDA FINANCIERA CP Línea de crédito de bancos
CUENTAS POR PAGAR Cuentas por pagar a proveedores nacionales +
cuentas por pagar a proveedores extranjeros. No
considera a socios o terceros, ni empleados.
Incremento en ventas
Otros activos corrientes / ventas
Otros activos no corrientes / ventas
Otros pasivos corrientes / ventas
Otros pasivos no corrientes / ventas
Activos fijos netos / ventas
Costos / ventas
Gastos generales / ventas
Depreciación anual / Ac. Fijos Brutos
Distribución anual de utilidades
Rotación de inventario (veces)
Rotación de inventario (días)
Rotación de ctas x cobrar (veces)
Rotación de ctas x cobrar (días)
Rotación de ctas x pagar (veces)
Rotación de ctas x pagar (días)
Activos diferidos (% de las compras)
Pasivos diferidos (% de las ventas)
Impuesto (IUE)
Deuda financiera LP
Plazo
Interés pagado (Ptmo. De inversión)
Límite de LC
Interés pagado (LC)
Parámetros
Impuesto (IUE)
Deuda financiera LP
Plazo
Interés pagado (Ptmo. De inversión)
Límite de LC
Interés pagado (LC)
Proyección del Estado de Resultado