UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

UAPA

MAESTRÍA:
Ciencias de la Educación, Mención Gestión de Centro Educativos

TEMA:
Los elementos y/o características del Plan de Mejora y el Plan operativo Anual

ESTUDIANTE:
Ruddy Salvador Pérez Sánchez

PROFESORA:
Melba J. Marcelino M.

MATRICULA
17-6615
Elabora un cuadro donde especifiques los elementos y/o características del
Plan de Mejora y el Plan operativo Anual, llévalo al salón para discutirlo en
clase.
Elementos y/o características
Plan de Mejora Plan operativo Anual
 Objetivos estratégicos de la
institución (orientados hacia el
 Ser producto de la reflexión y el
cumplimiento de la misión y visión, los
acuerdo de la comunidad educativa.
operativos tienden a minimizar las
debilidades y amenazas).
 Requiere de la convicción y la
 Indicador de gestión del
acción de cada integrante de la
objetivo.
comunidad escolar.
 Diseñar acciones para superar
 Meta anual de gestión del
los principales problemas detectados
objetivo
en cada ámbito de la acción escolar
 Plantearse objetivos y acciones  Tiempo previsto y
realistas. programación temporal de la meta
 Contar con la aprobación y el
apoyo de la autoridad inmediata
 Presupuesto del objetivo.
superior y con la de las madres y los
estratégico institucional.
padres de familia que integran la
comunidad escolar.
 Incluir mecanismos (reuniones
del consejo técnico o de comisiones,  Responsable del objetivo.
por ejemplo) y compromisos para estratégico institucional.
valorar periódicamente su ejecución
 Programas, proyectos,
acciones y actividades claves.

Otros Elementos de un plan de mejora

 Objetivos:
Es aquel que se desea alcanzar en un tiempo determinado. Estos suelen
expresarse mediante un verbo en infinitivo. ISO 9001:2000 demanda, además,
que los objetivos establecidos sean medibles.
 Actuaciones:
Son aquellas acciones concretas que deben realizarse para alcanzar el objetivo.
Cada objetivo puede concretarse en una o más actuaciones. Por ejemplo, si el
objetivo es desarrollar en todas las áreas la competencia de “Aprender a
aprender”, habrá que pergeñar algún tipo de actividad para ese fin, por ejemplo:
analizar en dos reuniones de Departamento o Ciclo un documento y proponer
acciones concretas que llevar a cabo en esos organismos.
 Responsable:
Es la persona a la que se le encomienda la tarea de diseñar las actuaciones,
ocuparse de su seguimiento, vigilar el cumplimiento de los plazos, etc.
  Recursos:
Son los medios que se disponen para desarrollar una actuación. Puede tratarse
de documentación, normativas, bibliografía, esquemas de trabajo, etc.
 Procedimiento de trabajo:
Es la manera en que se va a desarrollar la actuación prevista. Debe especificar,
por ejemplo, en qué momentos se va a realizar esta actuación, qué metodología
de trabajo se va a seguir (trabajo individual, puesta en común, uso del correo
electrónico…), entre otras
 Calendario:
Este precisa cuánto tiempo se va a dedicar a cada actuación o a cada fase de
ella. Puede incluir también momentos de seguimiento de las actuaciones.
 Indicadores:
Son medios para comprobar de forma objetiva si nos acercamos al objetivo
previsto y si las actuaciones se han desarrollado según lo previsto.
Hay indicadores de diferente tipo. Unos se refieren a cosas muy concretas como,
por ejemplo, entregar en plazo un documento con propuestas concretas. Otros
se expresan mediante un índice, por ejemplo, porcentaje de ejercicios de
evaluación que incluyen alguna pregunta de aplicación de lo aprendido.