HILOS CONDUCTORES EN LA CADENA DE SUMINISTRO

Para alcanzar una eficiente respuesta en la forma más acertada de una estrategia
competitiva se requiere hacer una revisión acertada de las principales directrices
interfuncionales que subordinan el comportamiento de la misma, así como también
afectan la cadena de abastecimiento, Estas directrices son:
1) LAS INSTALACIONES: Establecen el número, tipo, ubicación y capacidad de la
instalación, cuanto mayor sea la capacidad de respuesta requerida, mayor será el
número de instalaciones necesarias, en cambio para mantener la eficiencia de la
cadena de suministro se recomienda centralizar la operación en pocas
instalaciones.

2) EL INVENTARIO: Corresponde a la materia prima, producto en proceso y

producto terminado, manejar un nivel reducido de inventarios afecta su capacidad
de respuesta pero reduce sus costos en forma sustancial.

3) EL TRANSPORTE: Determinan las rutas y modos de transporte requeridos para

mover el inventario, cada modo de trasporte tiene un impacto diferente en la
eficiencia de la cadena, si se requiere una amplia capacidad de respuesta, se
necesita una mayor diversidad en los modos de transporte a utilizar.

4) LA INFORMACION: Trata de la gestión y análisis de los datos relacionados con

las instalaciones, el inventario. Modos de transporte, así como la demanda, costos
y precios de venta a lo largo de la cadena, sin esta directriz la cual la hace un
elemento esencial para cualquier cadena, cuanta mayor incertidumbre haya sobre
la demanda, más se requerirá u sistema de gestión de información más robusto y
ágil, ya que se debe ajustar de forma rápida a las necesidades del cliente.

5) EL APROVISIONAMIENTO: Cosiste en todas aquellas decisiones relacionadas

con la asignación de funciones de producción, distribución y adquisición de
materias primas, se busca cubrir vacío que no se logran cubrir con recursos
propios, subcontratar servicios de terceros podría reducir costo de mano de obra,
pero podía podría ser incierta su capacidad de producción, al tener que depender
de otros para atender las necesidades de sus clientes.
LA FIJACION DE PRECIOS: Esta directriz se encarga de definir cuanto va a
cobrar por los bienes y servicios que ofrece, donde se establecerán políticas de
promociones, y entrada a mercados con base a los precios de producción,
Todas las anteriores directrices influyen positivamente o negativamente en el éxito de una
organización, por ejemplo al incrementar un número de sucursales, se vería obligada en
aumentar el inventario para abastecer todas las sucursales, se requería ampliar el sistema
de información para recopilar las tendencias actuales de la demanda, y pronosticar su
comportamiento para así programar los niveles de inventarios futuros, los costos de
transporte podrían reducirse a la hora estar más cerca de los clientes.
DIRECTRICES PRINCIPALES EN LA CADENA DE SUMINISTROS