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Universidad Politécnica Mesoamericana

Universidad Politécnica
Mesoamericana
INGENIERÍA PETROLERA

Nombre: Adrián Martínez Cano

Matricula: 015UPMP009

Asesor en la institución educativa (UPM): Ing. Rubiel Urrutia


Hidaldo

Director en el O.R: Ing. Jorge Alberto Alejo Gerónimo

Asesor en el O.R: Ing. Ronnie Muñoz Potenciano.

Nombre del O.R: Pemex Exploración y Producción.

Lugar: Ranchería Cumuapa 2da sección, Cunduacán Villahermosa,


Tabasco.

Fecha de inicio de estancia: 27 de noviembre del 2017

Fecha de término de estancia: 29 de diciembre del 2017

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ÍNDICE
ANTECEDENTES. ............................................................................................................. 3
Nuestra Visión. .................................................................................................................. 4
Nuestra misión ................................................................................................................... 4
Nuestros valores. ............................................................................................................... 4
POLITICA .......................................................................................................................... 5
ORGANIGRAMA ............................................................................................................... 6
UBICACIÓN ....................................................................................................................... 7
Análisis FODA ................................................................................................................... 8
PROPUESTA..................................................................................................................... 8
Cronograma....................................................................................................................... 9
BITACORAS .................................................................................................................... 10
CONCLUSION ................................................................................................................. 15

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ANTECEDENTES.

Villahermosa, Tabasco en cumplimiento a los objetivos establecidos en su Plan


de Negocios 2017-2021, Petróleos Mexicanos mantiene su eficacia productiva de
crudo y gas a través de los cuatro activos de producción que integran el Bloque
Sur.

En el caso del crudo se tiene una producción promedio de 280 mil barriles por día,
mientras que con respecto al gas se alcanzan los 1000 millones de pies cúbicos
diarios, todo ello a través de 90 instalaciones que incluyen baterías de separación,
estaciones de compresión y medición.

Estos indicadores son resultado de un plan de trabajo orientado a la seguridad en


las instalaciones, eficiencia operativa y rentabilidad, en un contexto de
competencia dentro del nuevo mercado energético mexicano.
Bloques Sur está integrado por los activos de producción Bloque S01
(Macuspana-Muspac), Bloque S02 (Samaria-Luna), Bloque S03 (Bellota-Jujo) y
Bloque S04 (Cinco Presidentes).
En el área de coordinación de seguridad, salud en el trabajo y protección
ambiental bloque sur 02 (CSSTPABS02) se realizan las auditorías a las
instalaciones que corresponden al Activo Samaria Luna para supervisar que el
personal que labore cumpla con los equipo de protección personal adecuado de
igual manera se revisan los permisos de trabajos los cuales deben de ir
acompañados con los procedimientos, listas de verificaciones+ y análisis de riesgo
que marca el manual de seguridad del trabajo

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Nuestra Visión.

Maximizar el valor del petróleo para México.

Nuestra misión

Ser la empresa más competitiva de la industria petrolera mexicana y referente


internacional.

Nuestros valores.

1. Decisiones en función del valor que aportan a Petróleos Mexicanos

2. Excelencia operativa y simplicidad administrativa

3. Innovación y agilidad

4. Satisfacción del cliente

5. Honestidad y rendición de cuentas

6. Trabajo en equipo para lograr las metas de Petróleos Mexicanos

7. Orgullo de pertenecer a Petróleos Mexicanos

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POLITICA
Petróleos Mexicanos es una empresa eficiente y competitiva, que se distingue por
el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la Seguridad, la Salud en el
trabajo, la Protección Ambiental y el Desarrollo Sustentable, mediante la
Administración de sus Riesgos, el Cumplimiento Normativo con Disciplina
Operativa y la Mejora Continua.

Principios.

1. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo


Sustentable son valores de la más alta prioridad para la producción, el
transporte, las ventas, la calidad y los costos.

2. Todos los incidentes y lesiones se pueden prevenir.

3. La Seguridad, Salud en el trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo


Sustentable son responsabilidad de todos y condición de empleo.

4. En Petróleos Mexicanos, nos comprometemos a continuar, a través del


Desarrollo Sustentable, con la protección y el mejoramiento del medio
ambiente en beneficio de la comunidad.

5. Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud


en el trabajo, Protección Ambiental y el Desarrollo Sustentable, son en
beneficio propio y nos motivan a participar en este esfuerzo.

6. En Petróleos Mexicanos se opera con contratistas, proveedores y prestadores


de servicios seguros, confiables y comprometidos con la Seguridad, Salud
en el Trabajo, Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable, quienes están
obligados a apegarse al mismo nivel de cumplimiento en los estándares que ha
establecido nuestra empresa.

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ORGANIGRAMA

Fuente: Pemex exploración y explotación ( 2002). Organigrama funcional1.

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http://www.ri.pemex.com/files/organigramas/pepnr2.pdf

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UBICACIÓN

Fuente: Pemex exploración y explotación (2018). Ubicación


//contratos.pemex.com/anteriores/region_sur/areas/carrizo/Paginas/default.aspx

El Área Carrizo pertenece al complejo Antonio J. Bermúdez, del Activo Integral


Samaria - Luna, de la Región Sur. Geográficamente se ubica en el municipio del
Centro, Estado de Tabasco, a 8 km al oeste de la ciudad de Villahermosa.

El Área Carrizo se ubica entre las coordenadas geográficas 93° 1´0" W y 92° 59´0"
W. Su extensión está determinada por las siguientes coordenadas geográficas.

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Análisis FODA
Oportunidades Fortalezas

 Ser una empresa  Buena comunicación entre


reconocida a nivel el personal.
internacional.
 Responsabilidad en las
 Satisfacer a su personal áreas de trabajo.
de trabajo.

 Cumplir con las  contar con los permisos de


normatividades de la trabajo.
empresa
Debilidades Amenazas

 No hay motivación hacia  No dar un buen trato al


su personal de trabajo. personal.
 No contar con las  No tener las medidas de
instalaciones necesarias. seguridad necesarias en las
 No tener la supervisión instalaciones de las áreas
necesaria a las que se supervisan.
actividades realizadas en
las instalaciones.

PROPUESTA
1. Cumplir con los espacios necesarios para ordenar los
archivos.
2. Darle motivación su personal para que cumplan con sus
tareas asignadas.
3. Mantener un seguimiento en auditorios semanales para que
las actividades en las instalaciones se cumplan
correctamente.

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CRONOGRAMA

FECHA ACTIVIDAD

27 DE NOVIEMBRE- 01 DE DICIEMBRE Tramite de documentación


personal que se los fue entregada
por parte de la universidad hacia la
empresa, presentación con el
personal de (CSSTPABS02).

Revisión de Permisos Para Trabajo


04 DE DICIEMBRE- 08 DE DICIEMBRE con Riesgo y estudio de Manual de
Sistema de Permisos Para
Trabajos con Riesgo (PPTR).

11 DE DICIEMBRE – 15 DE DICIEMBRE Revisión y organización de Permiso


Para Trabajo con Riesgo (PPTR).

18 DE DICIEMBRE – 22 DE DICIEMBRE Revisión de Análisis de Seguridad


en el Trabajo (AST) y certificados
de seguridad.

25 DE DICIEMBRE – 29 DE DICIEMBRE Asistencia a una junta realizada por


los jefes encargados de cada
campo para rendimiento de
cuentas semanal.

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BITACORAS

Nombre: Adrian Martinez Cano Fecha: 27 Nov 2017-29 Dic 2017

Nombre De La Institución:
Pemex, Activo integral de producción
bloque sur 02 (CSSTPABS02).
Periodo:
Estancia: segunda 27/ nov./2017- 01/Dic./2017
Actividad:
Tramite de documentación Duración:
personal que se los fue entregada 20 horas
por parte de la universidad hacia la
empresa, presentación con el
personal de (CSSTPABS02).

Descripción de actividad: se entregó la documentación que se


proporcionó por parte de la universidad politécnica mesoamericana a la
empresa de Pemex en el área de coordinación de seguridad, salud en el
trabajo y protección ambiental bloque sur 02 (CSSTPABS02). De igual
manera se presentó al personal que labora en el área de coordinación de
seguridad, salud en el trabajo y protección ambiental bloque sur
02(CSSTPABS02), se les dio una breve introducción de las funciones que
corresponden en el área de (CSSTPABS02) mostrando videos de la historia
de Pemex y se les realizo un examen de conocimiento sobre lo visto en el
video.

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Nombre: Adrian Martinez Cano Fecha: 27 Nov 2017-29 Dic 2017

Nombre De La Institución:
Pemex, Activo integral de producción
bloque sur 02 (CSSTPABS02).
Periodo:
Estancia: Segunda 04/Dic./2017- 08/Dic./2017

Actividad: Duración:
Revisión de PPTR y estudio de 20 horas
manual de SPPTR

Descripción de actividad: Se proporcionaron todos los permisos con los


que contaban en el activo y de igual manera fue proporcionado el manual
de permisos para trabajo con riesgo y con respecto a este debían ser
revisado minuciosamente todos los permisos, para poder percatar que cada
uno de ellos contara con los roles, responsabilidades de las personas en el
sistema de permisos para trabajo con riesgo ((trabajo en caliente y trabajo
en altura) y la lista de verificación de seguridad. Usando los procedimientos
de permiso de ejecución de trabajo con riesgo, con clave: PS-SI1-
80030300-9112/11271 y procedimiento para supervisar trabajos con riesgo
clave: 287-25200-OP-117-0005

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Nombre: Adrian Martinez Cano Fecha: 27 Nov 2016-29 Dic 2017

Nombre De La Institución:
Pemex, Activo integral de producción
bloque sur 02 (CSSTPABS02).
Periodo:
Estancia: Segunda 11/ Dic./2017-15/Dic./2017
Actividad: Duración:
Revisión y organización de PPTR 20 horas

Descripción de actividad: Se indicó terminar de revisar todos los PPTR e


ir ordenándolos con respecto a su fecha de iniciación de actividades, de
igual manera se ordenaron por categoría (clase A y B), al cual constituye un
apoyo para valorar los riesgos de las actividades que requieren un permiso,
dictado por el capítulo 12 de manual de sistema de permisos para trabajo
con riesgo con clave: 200-22100-M-105-001 y contaran con todas las firmas
de los participantes en el área de trabajo. Posteriormente acomodarlos en
un archivo los que aún estaban en el rango de vigencia los que ya habían
pasado la fecha limite serian organizados en el archivo muerto.

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Nombre: Adrian Martinez Cano Fecha: 27 Nov 2017-29 Dic 2017

Nombre De La Institución:
Pemex, Activo integral de producción
bloque sur 02 (CSSTPABS02).
Periodo:
Estancia: Segunda 18/Dic./2017- 22/Dic./2017
Actividad: Duración:
Revisión de AST y certificados de 20 horas
seguridad

Descripción de actividad: se realizó una revisión de AST para determinar


si coincidían con los PPTR y si las actividades realizadas contaban con
todos las medidas de seguridad necesarias, que le permitiera a los
trabajadores realizar la planeación de las actividades o tarea para que este
se realice con el enfoque de seguridad, salud y protección ambiental,
identificando los riesgos y generar las acciones que nos permitan controlar,
mitigar y/o eliminar los riesgo, aplicando los procedimiento y el llenado
adecuado de los formatos como marca el SSPA en la norma PEP-SSIPA-
GSIPA-RMNE-636-2017 De igual manera se fueron revisando los
certificados de seguridad con los que había contado el trabajo.

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Nombre: Adrian Martinez Cano Fecha: 27 Nov 2017-29 Dic 2017


Nombre De La Institución:
Pemex, Activo integral de producción
bloque sur 02 ( CSSTPABS02).
Periodo:
Estancia: Segunda 25/Dic./2017-
29/Dic./2017
Actividad: Duración:
Asistencia a una junta realizada por los 40 horas
jefes encargados de cada campo para
rendimiento de cuentas semanal.

Descripción de actividad: se realizó una junta de los jefes encargados de


cada campo del activo samaria luna en el cual rindieron cuentas de las
auditorias que se les realizaron para disminuir los riesgos de accidentes en
sus instalaciones de igual manera proponer estrategias para que el personal
porte su equipo de protección personal en trabajos de alto riesgo.se hizo un
listado de las actividades que se realizarían en el transcurso de la semana
donde se enumeraron las de mayor a menor importancia, se acomodaron
mobiliarios nuevos en la sala de juntas ayudando a la remodelación del área
de trabajo (acomodo de mesas, sillas, pintar él lugar y decoraciones
navideñas).

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CONCLUSION

En la segunda estancia fue de gran ayuda ya que se obtuvo


conocimiento acerca de las categorías # clase A el cual nos sirve para
realizar el trabajo en caliente ya sea soldaduras cortes en cualquier
instalación de Pemex y el clase B es para trabajo en altura, eléctrico y
mecánico acompañados con sus procedimientos con clave: 287-
25200-OP-117-0005 que marque el manual de seguridad # y listas de
verificaciones acorde al trabajo de permisos de trabajo con riesgo que
son de vital importancia en cada una de los trabajos que se realizaban
dentro de las instalaciones de Pemex ya que sin contar los
documentación que marque el SPPTR el cual es el AST el cual nos
ayuda a controlar. Eliminar o mitigar los riesgos que se encuentre en el
área de trabajo como nos marca el SSPA y el procedimiento PEP-
SSIPA-GSIPA-RMNE-636-2017.

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BIBLIOGRAFIA

Portal: Pemex exploración y explotación (2000). Manual de trabajos con riesgo


www.emagister.com/assets/es/course/2632526/file/12074/manual%20del%20spptr

Fuente: Pemex exploración y explotación (2018). Ubicación


http://contratos.pemex.com/anteriores/region_sur/areas/carrizo/Paginas/default.as
px

Portal: Pemex exploración y explotación ( 2002). Organigrama funcional.


http://www.ri.pemex.com/files/organigramas/pepnr2.pdf

Portal: Pemex exploración y explotación (2015). Política


http://www.pemex.com/etica-e-integridad/sspa/Paginas/seguridad.aspx

Portal: Pemex exploración y explotación (2015).Filosofía


http://www.pemex.com/acerca/gobierno-corporativo/Paginas/mision.aspx .

Portal: Pemex exploración y explotación


(2017).regionaleshttp://www.pemex.com/saladeprensa/boletines_regionales/Pagin
as/2017-022-villahermosa.aspx#.WlbcAKinHIV

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