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♦ Altos ejecutivos
ESTRUCTURA
2. Beneficios de PMBOK
Para el negocio
Para el departamento de TI
Sirve como guía para identificar e invertir recursos sólo a proyectos viables
Reduce el tiempo de realización de los productos y servicios de TI.
Permite realizar estimulaciones reales de los tiempos requeridos para
desarrollar las soluciones de TI.
3. Fortalezas de PMBOK
4. Limitaciones de PMBOK
Tiene que ser adaptado a la industria del área de aplicación, tamaño y alcance del
proyecto, el tiempo y el presupuesto y los apremios de calidad.
5. Resumen
- PMBOK es el estándar más reconocido para manejar y administrar
proyectos.
- Las tendencias con las que se relaciona PMBOK son: COBIT, ITIL, IT
GEVERNANCE, CMMI, ISO 9000-2000.