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ZZZ Metodo Gronholm PDF
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Los actores Carlos Hiplito, Cristina Marcos, Jorge Roelas y Eleazar Ortiz
conformaron el exitoso elenco en teatro; y Ernesto Alterio
Pero en la vida real son otros los actores, con diferentes cualidades o no- a
las de los personajes de Galceran, los que deben someterse a estas
pruebas, donde el evaluador encontrar:
rasgos de personalidades
desempeo del trabajo en grupo
reacciones y actitudes que en una entrevista individual no florecen,
al menos con tanta facilidad
Los especialistas sobre el tema recomiendan que si a usted le tocara una
entrevista de este tipo, no existe un mejor accionar que el propio real,
siendo sincero y actuando en forma natural, pues no slo que el observador
puede notarlo sino que, en caso de estar actuando, podr obtenerse el
empleo pero tarde o temprano el elegido demostrar que no ha sido l
mismo durante el proceso.
Se supone que el Mtodo Gronholm es una especie de test psicolgico inventado por un suizo
para determinar la capacidad de los individuos en diferentes situaciones y as sopesar sus
posibilidades de aspirar a un cargo empresarial. En el mundo corporativo de hoy la competencia
se ha vuelto salvaje y las personas se anulan a s mismas por obtener y/o conservar un puesto
de trabajo en una de esas trasnacionales. La entrevista de trabajo de estos personajes se
vuelve un encuentro
encarnizado, casi canbal, en el que deben descartarse unos a otros hasta que quede un
ganador, como si se tratara de uno de esos reality shows al estilo de Survivors, o ms bien, muy
parecido al programa del magnate Donald Trump, El Aprendiz. Con lo que se concluye que
ostentar un alto cargo ejecutivo en una empresa es hoy en da uno de los ms anhelados
privilegios de los habitantes de las grandes metrpolis. Porque hay que comprender que no se
trata simplemente de un empleo para ganarse la vida, va mucho ms all de tener un quince y
ltimo para pagar las cuentas, se trata del poder y el estatus que conllevan tales cargos. En la
sinopsis de la obra nos dicen lo siguiente: Los cuatro ltimos candidatos a obtener una plaza de
ejecutivo en una importante multinacional son reunidos para ser sometidos a las pruebas finales
del proceso de seleccin. Unas pruebas que rayando en lo absurdo, nada parecen tener que
ver con el trabajo en s. El pblico es invitado a participar con ellos, a intentar descubrir con ellos
la verdad y la mentira. (...) porque no importa quines somos ni cmo somos, sino lo que
aparentamos ser. Nuestra autntica identidad no le importa a nadie, ni a nosotros mismos. Se
trata de una comedia que nos hace reflexionar sobre qu es lo que nos define como personas,
en este caso un trabajo, un cargo, una oficina, un maletn, un horario, un traje gris, una posicin
laboral, que sin embargo puede perderse en cualquier momento. El Mtodo lleva hasta
elextremo la resistencia emocional y sicolgica de los personajes apelando a situaciones
personales, y sacndoles los trapitos a cada uno como si fuesen participantes de un descarado
talk show. Pero ellos lo permiten, compiten hasta el final, se someten a las inverosmiles pruebas,
se exponen, muestran sus debilidades y sus lados oscuros, todo por un puesto ejecutivo. Sus
miserias humanas son desnudadas en una competicin de descarte darwiniano donde la
adaptacin a las exigencias alienantes de la empresa son los elementos a evaluar. No se busca
una persona que ocupe un cargo, se busca un individuo capaz de someterse a bajezas,
humillaciones, absurdos, ilegalidades y un sinfn de circunstancias que la empresa deber
sortear siempre para conseguir por supuesto, las mximas ganancias!
Trabajo prctico
Alumno/a:
Tipo: Individual
a) son informados que estn siendo evaluados todos, no respecto a un perfil sino
uno respecto de otro.
El puesto.
Sin Escrpulos
No. Por lo expuesto en la pregunta Nro. 1B, pero adems porque el Assessment
Center requiere lo siguiente:
Una metodologa transparente dado que debe existir una claridad en los objetivos e
intereses del grupo que interviene y de las reglas de juego.
Es posible, porque no?, los perfiles de puestos a cubrir son generalistas, con lo
cual un psiclogo bien puede pasar desapercibido, el tema es por cuanto tiempo
puede mantenerse oculto si no esta bien entrenado y comprometido en el papel del
perfil de puesto.
PP: A excepcin de Ricardo Arces (el topo), todos completaron el formulario sin
chistar.
Tercer prueba: Expulsin del Lder. Objetivo: evaluar el pasado del candidato
con vistas a su incorporacin en la empresa.
PA: Ricardo y Monce convencen a Carlos y Nieves de que cada uno de ellos no es
el elegido y que deben realizar una prueba para quedar en el puesto
PP: Carlos convence a Nieves para que salga del ascensor y gana la prueba.
Este es el mtodo Grnholm, un juego que nos hace saber que, no importa quines
somos ni cmo somos, sino lo que aparentamos ser. El mtodo Grnholm no existe
como tcnica de seleccin de personal, pero es un buen nombre para ser vendido
como tal. El planteo es simple y cruel. Siete postulantes son convocados a cubrir
un alto puesto ejecutivo, a la misma hora y en el misma lugar. El gran ausente es el
entrevistador y la empresa se comunica con ellos por medio de consignas en la PC.
El requisito, para seguir en carrera, es cumplirlas. Quien cruza la puerta de salida,
queda afuera para siempre. El mtodo Grnholm tiene muchos puntos de contacto
con prcticas reales, ya sea a travs de los assessment centers como de los juegos
impuestos en actividades de capacitacin, cuando son llevados a extremos
cercanos al sadismo.
Cules son algunos de los motivos para que estas cosas puedan suceder? Los
miedos, el apetito de poder, la necedad, la crueldad, la cobardia, la inseguridad, la
desconfianza, el egoismo, la ambicin, la desesperacin y los prejuicios. Todo esto
forma el coctel ideal que se puede apreciar en el mtodo Grnholm, ms que una
puesta en cine es una expresin de un hecho social.
Como bien dice la pregunta Hasta donde estas dispuesto a llegar para ser el
elegido?.
Por lo dems hubiera estado genial haber tenido ms tiempo para profundizar sobre
este tipo de seleccin, sea por medio de un trabajo practico vivencial o por la
inclusin de mayor bibliografa al respecto de parte de la ctedra.