UNIVERSIDAD YACAMB

VICERRECTORADO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

INSTITUTO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO

GERENCIA DE NEGOCIOS EN TIEMPOS DE

INFLACIN

Autor: Daro Alfredo Torrealba Blanco

C.I: 20.759.376
Seccin: ED02D0V 2017-3

30 de Octubre de 2017
 El fenmeno de la configuracin organizacional y como se desarrolla
la implantacin mediante una estrategia premeditada, debe ser introducida
forzosamente en una visin que a medida que una empresa va creciendo
puede ir cambiando el enfoque progresivo basado en el aprendizaje y
gestin del conocimiento de su actuacin debido al compromiso en actuar
exitosamente en mercados competitivos. Dentro de esta estrategia
organizacional, cada vez son ms desarrolladas las asociaciones entre la
ventaja competitiva y los sistemas: organizacional, conocimiento,
tecnologas, innovacin basados en la actualidad. As la elevada
dinamicidad y turbulencia del entorno obliga a las organizaciones la
incorporacin de nuevas ventajas de formas sostenidas y propias. La
manera en que una empresa pueda internalizar una ventaja competitiva en
la globalizacin depender de su estructura, funcionalidad y medio
ambiente, pero tomando en consideracin el factor actualidad, basado en
cuales seran esos factores que debe tomar en cuenta un gerente
venezolano para administrar su empresa actual Qu variables influyen de
manera circunstancial en la Gerencia de Negocios en Venezuela?

Podemos analizar y responder que motivado a las circunstancias de

variables como: riesgo pas, la incertidumbre financiera y la inseguridad
jurdica, aunado a la falta de ndices de inflacin y las recientes reformas
fiscales, cobra importancia en toda empresa, la administracin de personal,
la planificacin financiera y fiscal.

Definimos la Planificacin Fiscal y financiera, como el efecto de

analizar y anticipar las consecuencias fiscales de las actividades que dan
lugar al nacimiento de obligaciones tributarias, con el fin de adecuar dichas
actividades del modo que resulte menos oneroso para un determinado
sujeto pasivo sea persona jurdica (empresas, entes econmicos y afines) o
personas naturales tales como profesionales en el libre ejercicio de su
profesin.

Tericos organizacionales como MINTZBERG (1993), HANDY (1992)

y NONAKA y TAKEUCHI (1995) sealan que en la actualidad, las
organizaciones orientadas a la innovacin son las que obtienen ventajas
ms perdurables. As, la estrategia de innovacin tiene que tener campo
frtil dentro de la propia empresa, es ms, la empresa debe estar
configurada (organizada) de tal manera que sea proactiva a la creacin de
estas ventajas competitivas. El apoyo de una estructura organizativa que
facilite y, a la vez, potencie la eleccin, formulacin e implantacin de
estrategias de innovacin en la empresa, hoy en da, es imprescindible,
llegando a la conclusin que debemos tomar previsiones y establecer
estrategias para elaborar una planificacin gerencial.

En tal sentido, ahora ms que nunca cobra importancia, la

administracin de personal y la planificacin financiera ya que debemos
ser oportunos en la toma de las decisiones como lderes de nuestras
empresas. En ese sentido se deben seguir las siguientes acciones a los
fines de poder determinar los impuestos a pagar as como la rentabilidad
de su negocio en momentos de crisis.

La importancia de la administracin de personal y planificacin

financiera en tiempos de alta inflacin y crisis, la actitud y estrategias ante
la Crisis. Es en la crisis que nacen las grandes estrategias, la actitud es
la clave, debemos desarrollar una cultura empresarial proactiva. La Crisis es
tiempo de Oportunidades. En situaciones de crisis como las que hoy
enfrentamos, es necesario que las empresas y profesionales con visin y
metas claras seguirn luchando en medio de las dificultades, si nos
mantenemos enfocados en nuestros objetivos tendremos mayores
oportunidades para alcanzar nuestras metas. No hay nada peor que tomar
decisiones en base a la improvisacin. El enfoque, la planificacin, la
dedicacin y constancia cuatro virtudes que ayudaran a llegar a puerto
seguro. Este es el momento de optimizar los recursos materiales y humanos.
Maximizar los beneficios de nuestras empresas. Los empresarios nos
encontramos con muchos retos. El incumplimiento de las normas legales
puede devenir en problemas laborales y contingencias tributarios que
pueden llegar a provocar el cierre temporal o definitivo de la empresa.
No esta dems el asesoramiento con profesionales contables, financieros,
legales.

Como conclusin debemos entender que tiempos de alta inflacin y

donde la Gerencia de Negocios en Venezuela en cuanto a su administracin
de personal y planificacin financiera, tiene como meta mantenerse en el
ranking empresarial para un rumbo seguro de su empresa, en tal sentido, la
visin gerencial proporciona la direccin en la cual la empresa debera
desarrollar sus productos, negocios y tecnologa, y clarifica el marco en el
cual se quiere actuar basado en el rol actualidad. La cultura de planificacin
orienta los pensamientos y las acciones de cada gerente para sus
empleados, proporcionan la base de conocimiento para utilizar el
conocimiento tcito, la tecnologa utiliza el conocimiento explcito generado
en todos los niveles, basado en la confianza, valores y objetivos
compartidos, y por ello sirve como base para la creacin de conocimiento
para poder satisfacer al cliente y as vivir, crecer y perpetuarse. El anlisis
de las principales estructuras organizativas para la innovacin y la actuacin
competitiva en tiempos de inflacin y crisis.