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LA OBSERVACIN
Introduccin
Observacin como mtodo y como tcnica
Relacin observador-observado
Unidades de anlisis (Qu observar?)
Unidades de medida (Qu medir de la unidad?)
Tcnicas de registro (Con qu observar?)
Muestreo (Cundo y/o a quin observar?)
Lugar de la observacin (Dnde observar?)
Diseos observacionales
Garantas cientficas
OBJETIVOS
1) Evaluacin de programas
2. Evaluacin de interacciones diversas
3. Evaluacin de la competencia social
4. Repertorio conductual
5. Anlisis del movimiento en diversas actividades
6. Pautas de socializacin
La observacin como mtodo sigue todas las fases del proceso; es decir, la
delimitacin del problema, la recogida de datos (registro) y su optimizacin, el anlisis
de los datos y la interpretacin de resultados se llevan a cabo en contextos habituales,
y cuando se pretenden evaluar conductas o episodios espontneos o habituales.
Por otro lado, la observacin como tcnica consiste en el uso puntual de algn
recurso tcnico propio de la metodologa observacional.
Relacin observador-observado
1) Observacin no participante.
2) Observacin participante.
3) Participacin-observacin.
4) Auto-observacin.
Unidades de anlisis (Qu observar?)
Conducta verbal o lingstica. sta se refiere al contenido del mensaje que puede ser
hablado o escrito.
Unidades de anlisis
Ocurrencia
Se trata de la constatacin de si un fenmeno se da o no.
Orden
A veces resulta importante consignar el orden en que aparecen unas conductas
o categoras conductuales.
Frecuencia
Se suele utilizar en el registro de conductas, clases de conducta e interacciones.
Hace referencia a la extensin en la cual un determinado evento ocurre en una unidad
de tiempo. Se puede presentar en nmeros absolutos o segn una tasa o porcentaje
(ejemplo: llega tarde 20 das al mes o el 90% de los das, o tambin segn escalas
adverbiales 0=nunca, 1=rara vez, 2=a veces, 3=amenudo, 4=siempre).
Duracin
A veces la frecuencia no es suficiente, ya que el comportamiento humano se
produce de forma temporalmente extensa y puede no ser reducible a actos concretos.
Las propiedades temporales de un evento pueden ser (Cone y Foster, 1982):
1) El intervalo entre el comienzo y el final de una actividad
2) El intervalo entre la presentacin del estmulo y el comienzo de la respuesta
3) El intervalo entre las manifestaciones sucesivas observadas
Dimensiones cualitativas
Cuando nos interesan los aspectos cualitativos de una determinada unidad de
observacin, tenemos que medir la intensidad, magnitud o adecuacin de dicha unidad
de observacin.
Registros narrativos
Se trata de descripciones de lo observado, con un formato flexible que permite
recoger muy diferentes caractersticas y modalidades de las actividades de las
personas. El observado se limita a tomar nota escrita u oral (ver cuadro 1).
Inconvenientes: los observadores pueden utilizar descripciones verbales diferentes
para una misma conducta o patrn de conductas, y como consecuencia se da distinta
significacin o categora a los mismos eventos.
Escalas de apreciacin
Tambin llamadas escalas de estimacin son utilizadas cuando se pretende la
cuantificacin, calificacin o clasificacin de las actividades de una persona segn
especficas definiciones conductuales, dimensiones o atributos de personalidad
previamente establecidos. Ejemplo: Inventario Eyberg de conducta en nios para
padres (Eyberg y Ross, 1978) (ver cuadro 2).
Son tiles para tener una primera aproximacin cuantificada de las conductas
problemticas y adaptativas de la persona, y para tener datos sobre la validacin social
de un tratamiento.
Para finalizar con este apartado, existen una serie de condiciones a la hora de
elegir una tcnica de registro observacional:
Ejemplo: R. un nio de siete aos que presenta muy diversas y frecuentes conductas
perturbadoras en clase. Se puede llevar a cabo, en primer lugar, una observacin
durante dos semanas; en segundo lugar, observarle durante dos perodos diarios
de 20 minutos; y, finalmente, en este caso se decide observar al comienzo de cada
hora alternando los perodos maana y tarde y variando sistemticamente cada da
el momento de la observacin (da 1: 10-10.20 y 3-3.20; da 2: 11-11.20 y 4-4.20 y as
sucesivamente).
Muestreo de sujetos
Si nuestro objetivo de observacin tiene que ver con las actividades de un grupo
de individuos y no de una sola persona, es evidente que necesitamos el muestreo de
sujetos.
Anguera (1981) y Haynes (1978) proponen cuatros posibilidades:
1. Seleccin localizada de individuos. Eleccin de los sujetos a observar al azar
o de forma aleatoria estratificada
2. Seleccin de intervalos de observacin en funcin del nmero de sujetos
a observar.
3. Elegir un criterio de razn fija o variable.
4. Rotar el criterio de eleccin de los sujetos. Para recoger informacin de
todos ellos despus del perodo de observacin.
Para acabar, una va para realizar observacin natural salvando las dificultades
dichas es a travs de rastros de conduct, lo cual no suele requerir especiales costes
ya que tales productos son facilitados por el individuo o sus familiares.
Diseos observacionales
Cuadrante II
Comprende estos dos diseos: 1) idiogrfico/puntual/unidimensional
2) idiogrfico/puntual/multidimensional
Cuadrante III
Comprende los diseos: 1) nomottico/puntual/unidimensional
2) nomottico/puntual/multidimensional
(Diseos sincrnicos)
Cuadrante IV
Comprende los diseos: 1) nomottico/seguimiento/unidimensional
2) nomottico/seguimiento/multidimensional
(Diseos dicronico-sincrnico o lag-log)
Garantas cientficas
Todo procedimiento de recogida de informacin ha de presentar una serie de
garantas que prueben su valor cientfico. Tales garantas son las de fiabilidad, validez
y/o exactitud de lo observado.
Las fuentes fundamentales de error de la observacin son las procedentes de
la persona observada, las procedentes del observador y las del sistema de observacin
elegido.
3. Entrenamiento
Es de vital importancia el entrenamiento previo para la obtencin de datos
precisos y objetivos. Se suelen cometer dos tipos de errores: errores de tiempo y de
interpretacin subsanables mediante el entrenamiento.
4. Caractersticas generales
Los atributos del observador pueden mediar en los resultados de la observacin.
El problema es que es muy difcil controlarlos.