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Tambin llamada cognoscitiva, se interesa en los procesos mentales, tales como percepcin,
memoria, razonamiento, y respuesta motora, en la medida que estas afectan las interacciones
entre los seres humanos y los otros elementos componentes de un sistema.
Cuando combinamos los trminos Cognicin y Ergonoma lo hacemos para indicar que
nuestro objetivo es estudiar los aspectos cognitivos de la interaccin entre las personas, el
sistema de trabajo y los artefactos que encontramos en l, con el objeto de disearlos
para que la interaccin sea eficaz.
a. Ergonoma tradicional
Hace referencia al diseo del sistema de trabajo y los procesos psicolgicos que intervienen en el
trabajador.
b. Ergonoma actual
Hace referencia a todas aquellas situaciones en las que se disean artefactos para que el ser
humano realice su tarea.
Elementos principales
Caractersticas comunes
ERRORES HUMANOS
Un rea de aplicacin de la Ergonoma Cognitiva que tiene una larga tradicin y que est
acaparando una gran atencin actualmente es la de la prediccin y evitacin de los
llamados Errores o Fallos Humanos.
Para entender porque una persona comete un error debemos empezar por considerar que
controlar una mquina significa establecer una comunicacin entre sta y la persona.
Desde este punto de vista, la mquina debe tener medios para transmitir a la persona su
estado interno.
As, cuando el ingeniero la construye disea paneles con todo tipo de indicadores (diales,
pantallas, etc.) pensados para ofrecer toda la informacin que se considera que el
operario necesitar para controlarla correctamente.
Desde hace muchos aos se viene reconociendo que la causa de estos errores humanos
muchas veces hay que buscarla en un posible mal diseo de la mquina, de las seales
informativas o de los medios de comunicacin entre las personas. Pero, qu es un mal
diseo?
Los poka yokes (en japons , literalmente a prueba de errores) surgen para ayudar a
disminuir el error humano. Se trata de un dispositivo que garantiza la seguridad de un usuario
frente a cualquier dispositivo, frente a cualquier actividad.
Shigeo Shingo fue quien introdujo por primera vez estos dispositivos en la casa TOYOTA, bajo el
nombre de Sistema de Produccin Toyota.
Los objetivos de Shingo eran por un lado bloquear el error humano y por otro, en caso de
manifestarse uno, resaltarlo de tal manera que fuese obvio para el sujeto que comete dicho error.
Hoy en da convivimos con innumerables dispositivos que consideran poka yokes para prevenir
errores humanos, muchos pasan completamente desapercibidos.
Ejemplo:
O el de la llave del coche, que no puede ser extrada hasta que no lo desconectamos
Conclusiones