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ELABORADO POR GRUPO DE MAESTRANTES

Mara Leticia Pirir Avila ....Diseo y Redaccin

Johanna Mabel Caldern CaldernEstilo

Ana Jeannette Snchez Santos..Revisin

Claudia Marleni Elas Cojulun.Investigacin

Samuel Isaac Gmez Moreno.Diagramacin

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 PRESENTACIN
El presente Manual es producto de un trabajo de compilacin e integracin de las diversas estrategias de aprendizaje aplicables al nivel
superior, cuyo propsito es proporcionar a docentes y estudiantes la posibilidad de seleccionar la que se ajuste al estilo de aprendizaje y
a los requerimientos de cada contenido.
El propsito de este material es contribuir al desarrollo del autoaprendizaje y al fortalecimiento de los ndices de rendimiento
acadmico de los y las estudiantes desde una perspectiva distinta, que se basa en el contenido del libro Constructivismo de Julio
Herminio Pimienta Prieto y en la aplicacin de la tecnologa para responder de mejor manera a los desafos de la Educacin Superior en
el siglo XXI.
El trabajo cuenta con una amplia gama de estrategias, cada una de ellas desarrollada y ejemplificada para brindar una panormica de
aplicacin que pueda ser utilizada por docentes y estudiantes con el fin de elevar los ndices de rendimiento acadmico.

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 CONTENIDO
INTRODUCCIN 6 LA ESPINA DE ISHIKAWA 20
7 EL DIAGRAMA DEL POR QU 21
Captulo 1 7 LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR 22
OBJETIVOS DEL MANUAL 7 LOS GRFICOS 24
ALGUNAS DEFINICIONES BSICAS 7 EL PERIDICO 25
1. TCNICA 7 DIBUJANDO NUESTROS CONOCIMIENTOS 26
2. TCNICAS DE ESTUDIO 7 LA CONFERENCIA 26
ESTRATEGIA 8 LOS ORGANIGRAMAS 27
ESTRATEGIAS DE ESTUDIO 8 GALERIAS DE APRENDIZAJE 28
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE 8 EL TOUR DE BASES 29
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LAS ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE 8 LOS CUADROS COMPARATIVOS 30
ESTLOS DE APRENDIZAJE 9 CORRELACIONES 31
MODELOS DE ESTILOS DE APRENDIZAJE 9 EL ANLISIS DE IMGENES 31
Modelo de Kolb 9 EL ESTUDIO DE CASOS 32
ESTILO ACTIVO 10 DIAGRAMAS DE VENN 33
ESTILO REFLEXIVO 10 LAS LINEAS DE TIEMPO 33
ESTILO TERICO 10 LA TCNICA UVE DE GOWIN 34
ESTILO PRAGMTICO 11 LOS ANAGRAMAS 34
Caractersticas de cada estilo 11 LOS CRUCIGRAMAS 35
Modelo de las Inteligencias Mltiples de Gardner 12 EL RELOJ DE LA COMUNICACIN 36
Cuadro de la teora de las Inteligencias Mltiples 14 EL ENSAYO 37
Captulo II 15 LLUVIA DE IDEAS 39
Estrategias de Aprendizaje 15 POSITIVO, NEGATIVO, INTERESANTE (PNI) 40
MAPA CONCEPTUAL 15 PREGUNTAS LITERALES 40
APLICACIN 16 PREGUNTAS EXPLORATORIAS 41
MAPA MENTAL 18 MAPA SEMATICO 42
CRUZ CATEGORIAL 19 CUADRO COMPARATIVO 42

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MATRIZ DE LA CLASIFICACIN 43 LA SNTESIS ............................................................................................ 53
MNEMOTECNIA 44 LA TCNICA DE SUBRAYADO ................................................................. 54
MATRIZ DE INDUCCIN 44 DIAGRAMA DE RBOL ........................................................................... 54
MAPAS COGNITIVOS 45 CUADRO SINPTICO .............................................................................. 54
MAPA COGNITIVO TIPO TELARAA 45 LA HISTORIETA ....................................................................................... 55
MAPA COGNITIVO DE SECUENCIAS 46 EL COMIC ............................................................................................... 55
MAPA COGNITIVO DE ASPECTOS COMUNES 46 TRPTICO O TRIFOLIAR ........................................................................... 56
MAPA COGNITIVO ARCO IRIS 47 ANALOGAS ............................................................................................ 56
MAPA COGNITIVO CALAMAR 47 HIPERTEXTO........................................................................................... 57
MAPA COGNITIVO DE CICLOS 48 ECUACIN DE COLORES ........................................................................ 57
MAPA COGNITIVO DE AGUA MALA 48 CAPITULO III................................................................................................... 58
MAPA COGNITIVO TIPO PANAL 49 ESTRATEGIAS GRUPALES 58
MAPA COGNITIVO DE NUBES 50 EL Debate............................................................................................... 58
MAPA COGNITIVO DE ESCALONES 50 CORILLOS ............................................................................................... 58
MAPA COGNITIVO DE ALGORITMO 51 SIMPOSIUM ........................................................................................... 59
MAPA COGNITIVOS DE CAJAS 51 LA MESA REDONDA ............................................................................... 59
RA-P-RP (RESPUESTA ANTERIOR PREGUNTA RESPUESTA EL FORO ................................................................................................. 59
POSTERIOR 52 EL SEMINARIO ....................................................................................... 59
QQQ Qu veo?, Qu no veo?, Qu infiero? ................................... 52 BINAS O CUARTAS ................................................................................. 60
EL RESUMEN.......................................................................................... 53 REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS ..................................................................... 60

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 INTRODUCCIN
El propsito del presente Manual es a dar a conocer lo que son las
estrategias de aprendizaje y su clasificacin, con el objetivo de saber o
aprender los distintos tipos o mtodos que existen. Ms all de cules
son? o para que nos sirven? La motivacin es para saber elegir la
adecuada a cada estilo de aprendizaje y sacar lo ms interesante a
travs de un punto especfico que permita encontrar la oportunidad de
conocer o leer ms all de lo escrito.
Las estrategias para aprender a aprender, La planificacin docente y las
programaciones de aula, independientemente de su significado, se
configuran como el producto esperado de lo que hoy se conoce como
diseo de instruccin.
Segn Bruner y la teora constructivista del aprendizaje, ste es un
proceso activo en que los estudiantes construyen nuevas ideas o
conceptos basados en sus conocimientos actuales y pasados.
El estudiante selecciona y transforma la informacin, construye
hiptesis y toma decisiones apoyndose, en una determinada estructura
cognitiva. La estructura, esquema o modelo mental proporciona
significado y organizacin a las experiencias y permite al estudiante "ir
ms all" de la informacin recibida.
En lo que concierne a la instruccin, el docente deber intentar que los
estudiantes descubran principios por s mismos y estimularles a que lo
hagan. La tarea del docente es presentar la informacin que debe ser
aprendida en un formato adecuado al estado y nivel de comprensin del
estudiante. En esta lnea, el currculo adecuado es el que organiza el
contenido en espiral, de modo que el estudiante va construyendo su
aprendizaje sobre lo previamente aprendido y aplica las estrategias para
aprender a aprender.
En esta perspectiva, este Manual podra desempear un papel tan
importante como demostrar que la metodologa que representa,
correctamente aplicada por un gran nmero de docentes, produce
efectos valiosos en estudiantes y docentes.
En resumen, este Manual no slo es una herramienta didctica a
probar, sino tambin un instrumento que aporta datos que permiten
reforzar de modo indirecto la solidez del conocimiento por medio de la
aplicacin de las estrategias de aprendizaje, aadiendo las evidencias
sobre su validez aplicativa en el mbito de la educacin superior.
A continuacin se presentan diversas estrategias de aprendizaje, que
auxiliarn tanto a docentes como a estudiantes en el proceso de
aprender a aprender. Considerando importante darle al contenido una
organizacin especial y personal que resulte clara y facilite el
autoaprendizaje con la seguridad de que con la ayuda de las estrategias,
los contenidos podrn organizarse y evocarse con mayor facilidad.
En el presente Manual se han integrado una serie de opciones trabajo
estructurado de la siguiente manera:
En el primer captulo nos encontramos los que son los aspectos
generales de las estrategias de aprendizaje, donde se encuentra la
definicin y antecedentes histricos de las mismas.
En el segundo captulo nos hablan sobre la clasificacin de las
estrategias de aprendizaje, definicin de cada una, procedimiento y
ejemplos.
En un tercero apartado encontramos las conclusiones y citas
bibliogrficas entre otros anexos.
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 OBJETIVOS DEL MANUAL

Dar a conocer lo que son las estrategias de aprendizaje y su

clasificacin, con el objetivo de saber o aprender los distintos
tipos o mtodos que existen y para que sirven.
Proporcionar al estudiante la oportunidad de seleccionar y
transformar la informacin, construir hiptesis y tomar
decisiones apoyndose, en una estructura, esquema o modelo
mental, derivado de la aplicacin de estrategias de aprendizaje.
Proporciona significado y organizacin a las experiencias
educativas permitiendo al estudiante "ir ms all" de la
informacin recibida.

ALGUNAS DEFINICIONES BSICAS

CAPTULO 1 1. TCNICA
Es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que
tiene como objetivo obtener un resultado determinado, ya sea en el
campo de las ciencias, de la tecnologa, del arte, del deporte, de la
educacin o en cualquier otra actividad.

(Heidegger, 1997) Tcnica no es sin ms la transformacin

instrumental-tecnolgica de la realidad; ni siquiera slo, ni tampoco, el
sometimiento de la realidad con su carcter impositivo y dominador; la
tcnica es, pensada filosfica y originariamente, un modo de manifestar,
descubrir e interpretar la realidad, modo de manifestar regido por la
calculabilidad, utilidad y rendimiento.

2. TCNICAS DE ESTUDIO
(S.L, 2005) Son un conjunto de herramientas, fundamentalmente
lgicas, que ayudan a mejorar el rendimiento y facilitan el proceso de
aprendizaje.

7

(Luetich, 2002) Las tcnicas de estudio son modos de hacer operativa
nuestra actitud frente al estudio y el aprendizaje. Favorecen la atencin
y la concentracin, exigen distinguir lo principal de lo secundario e
implican no solo lo visual y auditivo, sino tambin la escritura,
reduciendo la dispersin o hacindola evidente para el propio sujeto.
(D'Orazio, 2006)Considera que las tcnicas de estudio son estrategias,
procedimientos o mtodos, que se ponen en prctica para adquirir
aprendizajes, ayudando a facilitar el proceso de memorizacin y
estudio, para mejorar el rendimiento acadmico. El aprendizaje puede
relacionarse con el manejo de un contenido terico o al desarrollo de
habilidades para dominar una actividad prctica.
ESTRATEGIA
(Shuksmit, 2000), Afirma que una estrategia es esencialmente un
mtodo para comprender una tarea o para alcanzar un objetivo.
ESTRATEGIAS DE ESTUDIO
(Barriga, 2002)Procedimientos que el agente de enseanza utiliza en
forma reflexiva y flexible para promover el logro de aprendizajes
significativos en los alumnos.
ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE
(Vsquez, 2005), Concibe las estrategias de aprendizaje como un
conjunto de eventos, procesos, recursos o instrumentos y tcticas que
debidamente ordenados y articulados, permiten a los estudiantes
encontrar significado en las tareas que realizan para mejorar sus
capacidades y alcanzar determinadas competencias.
(BELTRN, 1998) Afirma que las estrategias de aprendizaje son reglas o
procedimientos que nos permiten tomar las decisiones adecuadas en
cualquier momentos del proceso de aprendizaje, es decir, las
operaciones mentales que el estudiante lleva a cabo para facilitar y
mejorar su tarea, cualquiera que sea el mbito o contenido del
aprendizaje.
Se puede decir que son las grandes herramientas del pensamiento
puestas en marcha por el estudiante cuando tiene que
comprender un texto, adquirir conocimientos o resolver un
problema.
ANTECEDENTES HISTRICOS DE LAS ESTRATEGIAS
DE APRENDIZAJE
El uso de las tcnicas de estrategias de aprendizaje fue importante
desde la antigedad. Si nos remontamos a la edad primitiva, los
antiguos primates aprendan observando a la naturaleza, aprendan
experimentando, echando a perder, cometiendo errores
perfeccionando su aprendizaje sobre las actividades laborales.
Aprendan imitando, sintiendo, oliendo, tocando, escuchando, viendo y
haciendo. En esos tiempos no existan libros. En otras palabras
aprendan sin mtodo, y como no tenan mtodo demoraban meses o
aos en aprender.
Hoy en da el aprendizaje es mucho ms rpido por la existencia y el
descubrimiento de una variedad de estrategias. Por eso se habla mucho
de que el conocimiento ha avanzado a pasos agigantados. En las
sagradas escrituras ya se haba adelantado de que en estos tiempos la
ciencia se iba a aumentar. Abraham Lincoln aprendi a hablar bien
pblico , utilizando cinco tcnicas al mismo tiempo: la experimentacin,
el auto aprendizaje, la exposicin, el fichaje, la reflexin y la lectura en
voz alta. Ahora para aprender a hablar en pblico se aprende en la
prctica diaria; con los amigos, en charlas, seminarios, debates, etc. Con
la invencin de la imprenta a fines del siglo 15 y con los primeros libros
surge la necesidad y la urgencia de crear tcnicas de aprendizaje, para
evitar lo difcil de entender esos primeros libros. Para redactar una
8
noticia y atrapar la atencin de los pblicos diversos, los primeros
periodistas tenan cierta dificultad, en ese tiempo no existan las
tcnicas de titulacin periodstica, o las tcnicas para llamar la atencin
con el primer prrafo que se llama lead, entradilla. En otras palabras,
tanto en el periodismo, en el futbol, la gastronoma, en las
construcciones de casas, la guerra y el amor, las tcnicas eran
imperfectas o poco desarrolladas. Lo mismo sucedi en las estrategias
de aprendizaje, Pero con el avance del conocimiento y lgicamente de la
tecnologa, las tcnicas tambin fueron progresando y perfeccionndose
ampliamente, dando lugar a un complejo abanico de opciones cuya
finalidad es ofrecer al estudiante y al docente una serie de estrategias
que permitan potenciar las capacidades del estudiante y el desarrollo de
sus competencias profesionales.
ESTLOS DE APRENDIZAJE
El trmino estilo de aprendizaje se refiere al hecho de que cada
persona utiliza su propio mtodo o estrategias para aprender. Aunque
las estrategias varan segn lo que se quiera aprender, cada uno tiende
a desarrollar ciertas preferencias o tendencias globales, tendencias que
definen un estilo de aprendizaje. Son los rasgos cognitivos, afectivos y
fisiolgicos que sirven como indicadores relativamente estables de
cmo los alumnos perciben interacciones y responden a sus ambientes
de aprendizaje, es decir, tienen que ver con la forma en que los
estudiantes estructuran los contenidos, forman y utilizan conceptos,
interpretan la informacin, resuelven los problemas, seleccionan
medios de representacin (visual, auditivo, kinestsico), etc. Los rasgos
afectivos se vinculan con las motivaciones y expectativas que influyen
en el aprendizaje, mientras que los rasgos fisiolgicos estn
relacionados con el gnero y ritmos biolgicos, como puede ser el de
sueo-vigilia, del estudiante.
La nocin de que cada persona aprende de manera distinta a las dems
permite buscar las vas ms adecuadas para facilitar el aprendizaje, sin
embargo hay que tener cuidado de no etiquetar, ya que los estilos de
aprendizaje, aunque son relativamente estables, pueden cambiar;
pueden ser diferentes en situaciones diferentes; son susceptibles de
mejorarse; y cuando a los estudiantes se les ensea segn su propio
estilo de aprendizaje, aprenden con ms efectividad.
MODELOS DE ESTILOS DE APRENDIZAJE
Se han desarrollado distintos modelos y teoras sobre estilos de
aprendizaje los cuales ofrecen un marco conceptual que permite
entender los comportamientos diarios en el aula, cmo se relacionan
con la forma en que estn aprendiendo los alumnos y el tipo de accin
que puede resultar ms eficaz en un momento dado.
En este manual se revisarn los modelos ms conocidos y utilizados en
cuanto a estilos de aprendizaje, stos son:
MODELO DE KOLB
El modelo de estilos de aprendizaje elaborado por Kolb supone que para
aprender algo debemos trabajar o procesar la informacin que
recibimos. Kolb dice que, por un lado, podemos partir:
a) de una experiencia directa y concreta: alumno activo.
b) o bien de una experiencia abstracta, que es la que tenemos cuando
leemos acerca de algo o cuando alguien nos lo cuenta: alumno terico.
Las experiencias que tengamos, concretas o abstractas, se transforman
en conocimiento cuando las elaboramos de alguna de estas dos formas:
a) reflexionando y pensando sobre ellas: alumno reflexivo.
b) Experimentando de forma activa con la informacin recibida: alumno
pragmtico.
Facilidades y obstculos para aprender segn cada estilo
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ESTILO ACTIVO
APRENDEN MEJOR LOS QUE TIENEN PREFERENCIA POR EL ESTILO
ACTIVO CUANDO PUEDEN:
1) Intentar nuevas experiencias y oportunidades.
2) Competir en equipo.
3) Generar ideas sin limitaciones formales.
4) Resolver problemas.
5) Cambiar y variar las cosas.
6) Abordar quehaceres mltiples.
7) Dramatizar. Representar roles.
8) Poder realizar variedad de actividades diversas.
9) Vivir situaciones de inters, de crisis.
10) Acaparar la atencin.
11) Dirigir debates, reuniones.
12) Hacer presentaciones.
13) Intervenir activamente.
14) Arriesgarse.
15) Sentirse ante un reto con recursos inadecuados y situaciones
adversas.
16) Realizar ejercicios actuales.
17) Resolver problemas como parte de un equipo.
18) Aprender algo nuevo, que no saba o que no poda hacer antes.
19) Encontrar problemas o dificultades exigentes.
20) Intentar algo diferente, dejarse ir.
21) Encontrar personas de mentalidad semejante con las que pueda
dialogar.
22) No tener que escuchar sentado una hora seguida.
ESTILO REFLEXIVO
APRENDEN MEJOR LOS QUE TIENEN PREFERENCIA POR EL ESTILO
REFLEXIVO CUANDO PUEDEN:
1) Observar. Distanciarse de los acontecimientos.
2) Reflexionar sobre actividades.
3) Intercambiar opiniones con otros con previo acuerdo.
4) Decidir a un ritmo propio. Trabajar sin presiones ni plazos.
5) Revisar lo aprendido.
6) Investigar con detenimiento.
7) Reunir informacin.
8) Sondear para llegar al fondo de las cuestiones.
9) Pensar antes de actuar.
10) Asimilar antes de comentar.
11) Escuchar, incluso las opiniones ms diversas.
12) Hacer anlisis detallados.
13) Ver con atencin un film un tema.
14) Observar a un grupo mientras trabaja.
ESTILO TERICO
APRENDEN MEJOR LOS QUE TIENEN PREFERENCIA POR EL ESTILO
TERICO CUANDO PUEDEN:
1) Sentirse en situaciones estructuradas con una finalidad clara.
2) Inscribir todos los datos en un sistema, modelo, concepto o teora.
3) Tener tiempo para explorar metdicamente las relaciones entre ideas
y situaciones.
4) Tener la posibilidad de cuestionar.
5) Participar en una sesin de preguntas y respuestas.
6) Poner a prueba mtodos y lgica que sean la base de algo.
10
7) Sentirse intelectualmente presionado.
8) Participar en situaciones complejas.
9) Analizar y luego generalizar las razones de algo bipolar, dual.
10) Llegar a entender acontecimientos complicados.
11) Recibir ideas interesantes, aunque no sean pertinentes en lo
inmediato.
12) Leer y or hablar sobre ideas que insisten en la racionalidad y la
lgica.
13) Tener que analizar una situacin completa.
14) Ensear a personas exigentes que hacen preguntas interesantes.
15) Encontrar ideas complejas capaces de enriquecerle.
16) Estar con personas de igual nivel conceptual.
ESTILO PRAGMTICO
APRENDEN MEJOR LOS QUE TIENEN PREFERENCIA POR EL ESTILO
PRAGMTICO CUANDO PUEDEN:
1) Aprender tcnicas para hacer las cosas con ventajas prcticas
evidentes.
2) Estar expuesto ante un modelo al que puede emular.
3) Adquirir tcnicas inmediatamente aplicables en su trabajo.
4) Tener oportunidad inmediata de aplicar lo aprendido, de
experimentar.
5) Elaborar planes de accin con un resultado evidente.
6) Dar indicaciones, sugerir atajos.
7) Poder experimentar con tcnicas con asesoramiento de retorno de
alguien experto.
8) Ver que no hay nexo evidente entre el tema y un problema u
oportunidad para aplicarlo.
9) Ver la demostracin de un tema de alguien con historial reconocido.
10) Percibir muchos ejemplos y ancdotas.
11) Ver videos que muestran cmo se hacen las cosas.
12) Concentrarse en cuestiones prcticas.
13) Comprobar la validez inmediata del aprendizaje.
14) Vivir una buena simulacin, problemas reales.
15) Recibir muchas indicaciones prcticas y tcnicas.
CARACTERSTICAS DE CADA ESTILO
CARACTERSTICAS
GENERALES
ALUMNOS Los alumnos activos se involucran
ACTIVOS y sin prejuicios en las experiencias nuevas. Disfrutan
el momento presente y se dejan llevar por los
acontecimientos.
Suelen ser entusiastas ante lo nuevo y tienden a
actuar primero y pensar despus en las
consecuencias. Llenan sus das de actividades y tan
pronto disminuye el encanto de una de ellas se
lanza a la siguiente. Les aburre ocuparse de planes a
largo plazo y consolidar proyectos, les gusta trabajar
rodeados de gente, pero siendo el centro de las
actividades. La pregunta que quieren responder con
el aprendizaje es cmo?
ALUMNOS Los alumnos reflexivos tienden a adoptar la postura
REFLEXIVOS de un observador que analiza sus experiencias
desde muchas perspectivas distintas.
Recogen datos y los analizan detalladamente antes
de llegar a una conclusin. Para ellos lo ms
importante es esa recogida de datos y su anlisis
11
 concienzudo, as que procuran posponer las
conclusiones todo lo que pueden.
Son precavidos y analizan todas las implicaciones de
cualquier accin antes de ponerse en movimiento.
En las reuniones observan y escuchan antes de
hablar procurando pasar desapercibidos. La
pregunta que quieren responder con el aprendizaje
es por qu?
ALUMNOS Los alumnos tericos adaptan e integran las
TERICOS observaciones que realizan en teoras complejas y
bien fundamentadas lgicamente.
Piensan de forma secuencial y paso a paso,
integrando hechos dispares en teoras coherentes.
Les gusta analizar y sintetizar la informacin y su
sistema de valores premia la lgica y la racionalidad.
Se sienten incmodos con los juicios subjetivos, las
tcnicas de pensamiento lateral y las actividades
faltas de lgica clara.
La pregunta que quieren responder con el
aprendizaje es qu?
ALUMNOS A los alumnos pragmticos les gusta probar
PRAGMTICOS ideas, teoras y tcnicas nuevas, y comprobar si
funcionan en la prctica. Les gusta buscar ideas
y ponerlas en prctica inmediatamente, les
aburren e impacientan las largas discusiones
discutiendo la misma idea de forma
interminable. Son bsicamente gente prctica,
apegada a la realidad, a la que le gusta tomar
decisiones y resolver problemas. Los problemas
son un desafo y siempre estn buscando una
manera mejor de hacer las cosas.
La pregunta que quieren responder con el
aprendizaje es qu pasara si?
MODELO DE LAS INTELIGENCIAS MLTIPLES DE
GARDNER
Todos los seres humanos son capaces de conocer el mundo de siete
modos diferentes. Segn el anlisis de las siete inteligencias todos
somos capaces de conocer el mundo de a travs del lenguaje, del
anlisis lgico-matemtico, de la representacin espacial, del
pensamiento musical, del uso del cuerpo para resolver problemas o
hacer cosas, de una comprensin de los dems individuos y de una
comprensin de nosotros mismos. Donde los individuos se diferencian
es la intensidad de estas inteligencias y en las formas en que recurre a
esas mismas inteligencias y se las combina para llevar a cabo diferentes
labores, para solucionar problemas diversos y progresar en distintos
mbitos.
Gardner propuso en su libro Estructuras de la mente la existencia de
por lo menos siete inteligencias bsicas. Cuestion la prctica de sacar a
un individuo de su ambiente natural de aprendizaje y pedirle que realice
ciertas tareas aisladas que nunca haba hecho antes y que
probablemente nunca realizara despus. En cambio sugiri que la
inteligencia tiene ms que ver con la capacidad para resolver problemas
y crear productos en un ambiente que represente un rico contexto y de
actividad natural.
Al tener esta perspectiva ms amplia, el concepto de inteligencia se
convirti en un concepto que funciona de diferentes maneras en la vida
de las personas.
Gardner provey un medio para determinar la amplia variedad de
habilidades que poseen los seres humanos, agrupndolas en siete
categoras o inteligencias:
12

Inteligencia lingstica: la capacidad para usar palabras de
manera efectiva, sea en forma oral o de manera escrita. Esta
inteligencia incluye la habilidad para manipular la sintaxis o
significados del lenguaje o usos prcticos del lenguaje. Algunos
usos incluyen la retrica (usar el lenguaje para convencer a
otros de tomar un determinado curso de accin), la mnemnica
(usar el lenguaje para recordar informacin), la explicacin (usar
el lenguaje para informar) y el metalenguaje (usar el lenguaje
para hablar del lenguaje).
La inteligencia lgico matemtica: la capacidad para usar
los nmeros de manera efectiva y razonar adecuadamente. Esta
inteligencia incluye la sensibilidad a los esquemas y relaciones
lgicas, las afirmaciones y las proposiciones (si-entonces, causa-
efecto), las funciones y las abstracciones. Los tipos de procesos
que se usan al servicio de esta inteligencia incluyen: la
categorizacin, la clasificacin, la inferencia, la generalizacin, el
clculo y la demostracin de la hiptesis.
La inteligencia corporal-kintica: la capacidad para usar
todo el cuerpo para expresar ideas y sentimientos (por ejemplo
un actor, un mimo, un atleta, un bailarn) y la facilidad en el uso
de las propias manos para producir o transformar cosas (por
ejemplo un artesano, escultor, mecnico, cirujano. Esta
inteligencia incluye habilidades fsicas como la coordinacin, el
equilibrio, la destreza, la fuerza, la flexibilidad y la velocidad as
como las capacidades auto perceptivas, las tctiles y la
percepcin de medidas y volmenes.
La inteligencia espacial: la habilidad para percibir de
manera exacta el mundo visual-espacial (por ejemplo un
cazador, explorador, gua) y de ejecutar transformaciones sobre
esas percepciones (por ejemplo un decorador de interiores,
arquitecto, artista, inventor). Esta inteligencia incluye la
sensibilidad al color, la lnea, la forma, el espacio y las relaciones
que existen entre estos elementos. Incluye la capacidad de
visualizar, de representar de manera grfica ideas visuales o
espaciales.
La inteligencia musical: la capacidad de percibir (por
ejemplo un aficionado a la msica), discriminar (por ejemplo,
como un crtico musical), transformar (por ejemplo un
compositor) y expresar (por ejemplo una persona que toca un
instrumento) las formas musicales. Esta inteligencia incluye la
sensibilidad al ritmo, el tono, la meloda, el timbre o el color
tonal de una pieza musical.
La inteligencia interpersonal: la capacidad de percibir y
establecer distinciones en los estados de nimo, las intenciones,
las motivaciones, y los sentimientos de otras personas. Esto
puede incluir la sensibilidad a las expresiones faciales, la voz y
los gestos, la capacidad para discriminar entre diferentes clases
de seales interpersonales y la habilidad para responder de
manera efectiva a estas seales en la prctica (por ejemplo
influenciar a un grupo de personas a seguir una cierta lnea de
accin).
La inteligencia intrapersonal: el conocimiento de s
mismo y la habilidad para adaptar las propias maneras de
actuar a partir de ese conocimiento. Esta inteligencia
incluye tener una imagen precisa de uno mismo (los
propios poderes y limitaciones), tener conciencia de los
estados de nimo interiores, las intenciones, las
motivaciones, los temperamentos y los deseos, y la
capacidad para la autodisciplina, la auto comprensin y la
autoestima.
13
CUADRO DE LA TEORA DE LAS INTELIGENCIAS RESPONDER DE MANERA (POR EJEMPLO LOS POLTICO

MLTIPLES ADECUADA A LOS ESTADOS DE GESTOS Y LAS

INTELIGENCIA COMPONENTES SISTEMAS ESTADOS NIMO, LOS EXPRESIONES
CENTRALES SIMBLICOS FINALES ALTOS TEMPERAMENTOS,
SOCIALES).

LINGSTICA SENSIBILIDAD A LOS SONIDOS, LENGUAJE FONTICO ESCRITOR, ORADOR LAS MOTIVACIONES Y LOS

LA ESTRUCTURA, LOS (POR EJEMPLO INGLS). DESEOS DE OTRAS PERSONAS.

SIGNIFICADOS Y LAS INTRAPERSONAL ACCESO A LOS SENTIMIENTOS SMBOLOS DEL YO PSICOTERAPEUTA,

FUNCIONES PROPIOS Y HABILIDAD PARA (POR EJEMPLO EN LOS LDER RELIGOSO

DE LAS PALABRAS Y EL DISCERNIR LAS EMOCIONES SUEOS O LAS

LENGUAJE. NTIMAS, CONOCIMIENTO DE CREACIONES

LGICOMATEMTICA SENSIBILIDAD Y CAPACIDAD UN LENGUAJE DE CIENTFICO, LAS

ARTSTICAS).

PARA DISCERNIR LOS COMPUTACIN (POR MATEMTICO FORTALEZAS Y DEBILIDADES

ESQUEMAS PROPIAS.
EJEMPLO PASCAL).
NUMRICO O LGICOS; LA MUSICAL HABILIDAD PARA PRODUCIR Y SISTEMAS DE COMPOSITOR,

HABILIDAD PARA MANEJAR APRECIAR RITMO, TONO Y NOTACIONES PERSONAS QUE

CADENAS DE RAZONAMIENTOS TIMBRE;

MUSICALES, CDIGO TOCAN

LARGAS. APRECIACIN DE LAS FORMAS

MORSE. INSTRUMENTOS

ESPACIAL CAPACIDAD PARA PERCIBIR LENGUAJE ARTISTA, ARQUITECTO DE EXPRESIN MUSICAL.

CON
IDEOGRFICO (POR
PRECISIN EL MUNDO VISUAL
EJEMPLO CHINO).
Y
Puntos clave en la teora de las Inteligencias Mltiples
ESPACIAL, Y LA HABILIDAD
PARA Cada persona posee las siete inteligencias.
EFECTUAR La mayora de las personas pueden desarrollar cada
TRANSFORMACIONES
inteligencia hasta un nivel adecuado de competencia.
EN LAS
INICIALES
PERCEPCIONES
Las inteligencias por lo general trabajan juntas de manera
compleja.
QUE SE HAYAN TENIDO
Hay muchas maneras de ser inteligentes dentro de cada
HABILIDAD PARA CONTROLAR LENGUAJE DE SIGNOS ATLETA, BAILARN,
LOS categora.
CORPORALKINTICA (POR EJEMPLO BRAILE). ESCULTOR
MOVIMIENTOS DEL CUERPO Y

MANEJAR OBJETOS CON

DESTREZA.

INTERPERSONAL CAPACIDAD PARA DISCERNIR Y SEALES SOCIALES CONSEJERO, LDER

14
 ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

Las Estrategias de Aprendizaje son un conjunto de actividades como una

estructura para que el estudiante construya el conocimiento, lo
transforme, lo problematice y lo evalu. Dentro de ellas es posible
mencionar:

MAPA CONCEPTUAL
Es una jerarquizacin de conceptos desde lo ms generales a los ms
especficos. Un mapa conceptual es la representacin grfica y
esquemtica de lo que una persona sabe o entiende. Es una tcnica
que cada da se utiliza ms en los diferentes niveles educativos. Son
utilizados como herramienta para el aprendizaje, la elaboracin de

CAPTULO II mapas conceptuales fomentan la reflexin, en el anlisis y la creatividad

ya que aparece como una herramienta de asociacin interrelacin,
discriminacin, descripcin y ejemplificacin de contenidos con un alto
poder de visualizacin y son como parte de un proceso en el que deben
de incluirse otras tcnicas como el resumen argumentativo el anlisis
crtico reflexivo la exposicin el anlisis de conceptos y las discusiones
grupales, elementos que componen los mapas conceptuales.

EL MAPA CONCEPTUAL CONSTA DE 3 PARTES

CONCEPTOS: el concepto puede ser considerado como aquella

palabra que se emplea para designar cierta imagen de un objeto o de un
acontecimiento ejemplo: libro-atmsfera-animales etc.

PALABRAS DE ENLACE: permiten junto con los conceptos construir

oraciones con significado lgico hallar la conexin entre conceptos.
Ejemplos: es-para-tienen-son-estn.

15
PROPOSICION: se trata de dos o ms conceptos ligados por palabras
enlace en una unidad semntica ejemplo una ciudad industrializada.
Caractersticas:
Debe ser simple y mostrar claramente las relaciones entre
conceptos o proposiciones.
Parte de lo general para llegar a lo especfico.
Debe ser vistoso; mientras ms visual se haga el mapa, la
cantidad de materia que se logra memorizar aumenta y se
incrementa la duracin de esta memorizacin.
Los conceptos que nunca se repiten estn dentro de valos y las
palabras de enlace se ubican cerca de las lneas de relacin.
Es conveniente escribir los conceptos con maysculas y las
palabras de enlace con minsculas.
Para las palabras de enlace se pueden utilizar verbos,
preposiciones, conjunciones u otro tipo de nexo conceptual
estas le dan sentido al mapa asta para personas que no
conozcan mucho el tema.
Si la idea principal puede ser dividida en 2 o ms conceptos
iguales, esto deben ir en la misma altura o lnea
Un mapa conceptual es una forma breve de representar.
Procedimiento:
Leer atentamente el texto
Subrayar con dos lneas el concepto ms importante
Subrayar con una lnea los conceptos que siguen en importancia
no subrayar las palabras de enlace
Ordenar en el mapa los conceptos en forma jerrquica de los
dems amplios a los ms especficos.
LOS MAPAS CONCEPTUALES LE PERMITEN AL ESTUDIANTE:
La organizacin lgica y estructurada de los contenidos del
aprendizaje,
Interpretar comprender e inferir la idea del autor a partir de la
lectura realizada.
Integrar la informacin en un todo estableciendo relaciones de
subordinacin e interpretacin
Desarrollar ideas y conceptos a travs de un aprendizaje
interrelacionado esto le permite determinar la necesidad de
investigar y profundizar en el contenido
Insertar nuevos conceptos en la propia estructura del
conocimiento
Organizar el pensamiento
Expresar el propio conocimiento actual acerca de un tpico
Organizar el material de estudio
Cuando se utiliza imgenes y colores la fijacin en la memoria
es mucho mayor, dada la capacidad del hombre de recordad
imgenes.
APLICACIN:
Representar un conjunto de significados y las relaciones entre los
conceptos de los contenidos externos y los conocimientos que ya se
tienen. Organizar un mapa conceptual equivale a visualizar y expresar
tanto las relaciones entre conceptos como los conceptos mismos.
COMO SE REPRESENTAN LOS MAPAS CONCEPTUALES
El mapa conceptual es un entramando de lneas que se unen en
distintos puntos utilizando fundamentalmente dos elementos grficos.
LA ECLIPSE U OVALO: los conceptos se ubican dentro de la elipse y
las palabras enlace se escriben en sobre un conjunto a la lnea que uno
los conceptos, tambin incluyen actividades comentarios, dudas y
teoras.
16
:

17
MAPA MENTAL
Es una tcnica creada por Tony y Barry Buzan en 1996, quien define al
mapa mental como una expresin del pensamiento y por tanto una
funcin natural de la mente humana, un espejo de lamente, un medio
para desarrollar la inteligencia.

Caractersticas:
El tema principal se plasma en una imagen central.
Los principales temas del asunto irradian de la imagen central
de forma ramificada.
Las ramas comprenden una imagen o una palabra clave
impresa sobre una lnea asociada. Los puntos de menor
importancia estn representados como ramas adheridas a las
ramas de nivel superior.
Las ramas en su conjunto forman una sola estructura.

Cmo se construye?
Al centro en letras muy grandes o a travs de un grfico se
expresa el tema central.
Partiendo del centro se extienden muchos ramales donde se
plasman las ideas principales del tema, las cuales irn en letras
maysculas, en imprenta y sern ms grandes que las ideas
secundarias.
Los ramales deben estar vinculados entre s. De los ramales de
las ideas principales se irradian las ideas secundarias y as
sucesivamente. stas ideas sern escritas en maysculas pero
irn disminuyendo en tamao.
Se recomienda que conforme se vaya ramificando el mapa se
vayan utilizando colores diferentes. Ello permitir diferenciar
las ideas principales de las secundarias as como permitir una
mejor asociacin en las ideas.
Es recomendable tambin el uso de imgenes ya que ello
permite recordar y memorizar mucho ms rpido lo aprendido.

18
CRUZ CATEGORIAL
Es una tcnica que permite organizar informacin relevante alrededor
de una tesis o idea principal expuesta en un texto.

Habilidades que desarrolla

Manejo de informacin
Anlisis (situaciones, textos, acontecimientos).
Pensamiento crtico

Materiales
Cartulina y/o papelotes
Plumones

Procedimiento
Elegir un tema. Dibujar una cruz (ver modelo).
Planear una tesis respecto al tema en estudio y escribirla en la
parte central, por ejemplo: Defendamos el medio ambiente.
Sealar argumento, fundamentos, teoras y prcticas que
sustenten la tesis y escribirlas en laparte superior de la cruz.
Determinar las consecuencias que se dan a partir de la tesis y
escribirlas en la parte inferior.
En el brazo izquierdo de la cruz se seala el contexto y la
metodologa.
En el brazo derecho se escribe la finalidad o propsito para
defender la tesis.

RECOMENDACIONES
La tcnica se debe repetir muchas veces hasta crear en los alumnos el
hbito de hacer afirmaciones con argumento, conociendo las posibles
consecuencias, precisando el contexto, la metodologa y la
intencionalidad

19
LA ESPINA DE ISHIKAWA
Es una tcnica que permite hacer comparaciones:
Aspectos positivos y negativos (virtudes y defectos, fortalezas y
debilidades, etc.)
El antes y el despus, causas y consecuencias.
Analogas; los estudiantes establecen semejanzas entre dos
situaciones.
Organizar los conocimientos:
Presenta de manera grfica las causas que generan un acontecimiento
y/o situacin problemtica e identifica las de mayor relevancia.
Para hacer comparaciones: En cada espina de la parte superior del
esqueleto se colocan las afirmaciones, en la parte inferior se escribe lo
opuesto, haciendo correspondencia con el de arriba.
Para organizar los conocimientos: En cada espina los alumnos escriben
todo aquello que, luego de la investigacin, han identificado como
posibles causas de un fenmeno, hecho, etc.4.Finalmente teniendo la
informacin consignada en la espina, el maestro debe propiciar la
reflexin, el anlisis, el dilogo y, si la situacin lo permite, llegar a
consensos

Habilidades que desarrolla

Anlisis
Interpretacin
Asociacin

Materiales
Un papelgrafo con plumones.
Pizarra y tiza.
El cuaderno de cada alumno.

El profesor debe elaborar una espina sobre un tablero empleando

corospn. Las ideas se pueden colocar con tarjetas. Este sistema nos
permite optimizar el uso del tiempo en los trabajos grupales.

Procedimiento
Dibujar el esqueleto de un pez.
En la cabeza, escribir el nombre del problema, situacin,
acontecimiento, caso u objeto de estudio.
El tercer paso depende del uso que el maestro haga de la
espina:

20
EL DIAGRAMA DEL POR QU
Es un organizador que permite analizar las causas de un acontecimiento,
de un fenmeno o las razones por las que determinado concepto es
importante.

Habilidades que desarrolla

Anlisis.
Interpretacin
Evaluacin.

Materiales
Papelotes.
Plumones.
Pizarra

Procedimiento
El profesor propone un tema para la discusin y pide a los
alumnos que, de manera individual o grupal, analicen las
razones que generan el tema o las razones de su importancia.
Posteriormente cada grupo o alumno escribe el nombre del
tema en un papelgrafo (se puede usar la pizarra si se trabaja
con todo el saln a la vez) y se pregunta Por qu el tema es
importante?. Se registran todas las respuestas a la pregunta.
El procedimiento se repite para cada respuesta y se van
registrando las respuestas en los diagramas

21
LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR
Estrategia que nos permite realizar el anlisis integral de un tema desde
diferentes puntos de vista. El alumno simula que cambia la perspectiva
en el anlisis de una situacin, texto, acontecimiento, cada vez que se
coloca un sombrero de diferente color. La tcnica la podemos trabajar
con todo el grupo y/o formando grupos de seis personas. Luego del
trabajo grupal se llega a la socializacin.
Habilidades que desarrolla
Anlisis crtico
Interpretacin
Evaluacin
Materiales
Sombreros de color: Verde, azul, negro, rojo, amarillo y blanco.
Procedimiento
Se elige el tema, situacin, texto o acontecimiento a ser
analizado.
Se explica a los alumnos el significado de cada uno de los
colores.
SOMBRERO NEGRO
Es el color de la negacin y el pensamiento crtico. Debemos elaborar
juicios crticos negativos respecto al asunto o tema de estudio,
precisar lo que est mal, lo incorrecto y lo errneo; advertir de los
riesgos y peligros. Los juicios se centran en la crtica y la evaluacin
negativa.
SOMBRERO BLANCO
Color de la objetividad y la neutralidad. Los alumnos debern centrarse
en hechos objetivos y cifras. No se hacen interpretaciones ni se dan
opiniones.
SOMBRERO ROJO
El rojo representa el fuego y el calor, as como el pensamiento intuitivo
y emocional. Una persona que piense con el sombrero rojo expresa lo
que siente respecto al tema en estudio.
SOMBRERO AMARILLO
El amarillo es el color del sol; representa el optimismo y el pensamiento
positivo. Indaga y explora lo valioso. Los alumnos estn invitados a
construir propuestas con fundamentos slidos, pero tambin pueden
especular y se permite soar.
SOMBRERO VERDE
El color verde es el smbolo de la fertilidad, el crecimiento y la
abundancia. El alumno buscar nuevas alternativas. Va ms all de lo
conocido, de lo obvio y lo aceptado. No se detiene a evaluar. Avanza
siempre abriendo nuevos caminos, est todo el tiempo en movimiento.
SOMBRERO AZUL
Es el color de la tranquilidad y la serenidad. Simboliza la visin de
conjunto. Compara diferentes opiniones y resume los puntos de vista y
hallazgos del grupo. Se ocupa del control y de la organizacin.
Se inicia el trabajo. El maestro facilita materiales y/o promueve
la investigacin personal y grupal para que los alumnos
cuenten con los recursos que les permitan realizar aportes.
Finaliza el trabajo con la socializacin de los aportes. Por
consenso se llega a las conclusiones
22
23
LOS GRFICOS
Son representaciones de series de datos. Se utiliza para facilitar la visin OTROS TIPOS DE GRFICOS:
de conjunto de un hecho representado, as como para la interpretacin
y comparacin de datos estadsticos.

Habilidades que desarrolla

Interpretacin.
Construccin de grficos.
Anlisis.
Vocabulario.

Tipos
En esta oportunidad veremos dos tipos de grficos:
Grfico de barras
Grfico de curva o lnea continua.

DE BARRAS
Este tipo de grfico tiene por finalidad representar datos de
carcter discontinuo, por ejemplo, la esperanza de vida al nacer
en diferentes pases. Est formado por una serie de barras o
rectngulos, cuya altura guarda proporcin con el valor que
representan. Se puede disponer de forma horizontal o vertical.

24
EL PERIDICO
Es una tcnica que nos permite dar a conocer la informacin recogida
en una investigacin, haciendo uso del lenguaje escrito. Se puede hacer
de manera individual, o en grupos, de preferencia no mayores de cinco
personas.

Ventajas
La redaccin de un peridico facilita el mejor uso de nuestro
tiempo y el de los estudiantes, establece canales de
comunicacin entre los docentes, mejora las relaciones
interpersonales, etc.
Permite articular reas de manera natural.

Los cdigos en el periodismo escrito

Para transmitir sus mensajes, el periodismo escrito utiliza distintos
cdigos visuales: lingstico visual, visual para-lingstico y cdigos no
lingsticos. Ejemplo de Peridico Mural:

Cdigo visual lingstico Est constituido por la palabra escrita.

Cdigo visual para-lingstico
Lo constituyen las diferentes formas en que se pueden presentar los
textos escritos (formato, tipo de letra, tamao, color). Esto permite al
lector fijar su atencin sobre aquellas palabras o frases que el periodista
considera ms importantes. Tambin suelen colocarse textos en
recuadros (llamados leyendas) que se emplean para resaltar
informacin complementaria debajo de fotos para explicar el contenido
de las mismas.

Elementos de una nota periodstica

En el ejemplo se identifican con claridad los elementos de una nota
periodstica, las que se distinguen por el tipo de letra, el tamao y la
ubicacin.

25
 DIBUJANDO NUESTROS CONOCIMIENTOS LA CONFERENCIA
Es una tcnica que permite: Es una tcnica de exposicin oral y grfica, preparada y expuesta por un
A los estudiantes, recrearse con la informacin obtenida en alumno(a). Tambin se suele hacer de manera grupal, despus de haber
una investigacin y hacer una presentacin creativa realizado una investigacin. Para la presentacin de la conferencia los
empleando dibujos y textos cortos; alumnos debern complementar su trabajo de investigacin con
Al maestro, darse cuenta de cmo van los alumnos materiales de apoyo, tales como: mapas, dibujos, grficos,
construyendo aprendizajes significativos. transparencias, maquetas registros de audio, etc., y con
demostraciones, juegos, dramatizaciones y otros recursos que el o los
Habilidades que desarrolla expositores decidan emplear.
Anlisis.
Criticidad.
Sntesis. Habilidades que desarrolla
Creatividad. Manejo de informacin
Expresin oral.
Materiales
Confianza y seguridad en s mismo.
Hojas bond.
Lpices.
Plumones, colores. Materiales
Mucha creatividad. Los materiales son variados. As, tenemos:
Procedimiento Papelgrafo, plumones, paneles, retroproyector, todo aquello
Elegir el tema de investigacin (en grupo). que haya decidido usar el expositor.
Recoger informacin del tema elegido (trabajo individual). Una sala que se pueda adaptar para una conferencia si el
Identificar las ideas del tema (trabajo individual). colegio dispone de ella. En caso contrario se puede hacer uso
Graficar las ideas, agregarles un texto (trabajo individual). del aula de clase.
Reunirse con los
integrantes de su grupo,
socializar sus trabajos. Procedimiento
Elaborar un trabajo de Elaborar un esquema para guiar la conferencia. Es necesario que
grupo teniendo como los alumnos conviertan las preguntas de la investigacin en
insumos los trabajos ttulos y las escriban en un papelote. El docente verifica que
individuales,. haya correspondencia entre las preguntas y los ttulos.
Presentacin de los Se establecen criterios para evaluar la conferencia. Es necesario
trabajos grupales. Se establecerlos en grupo.
recomienda emplear la tcnica del museo. Elaboracin y/o acopio de material ilustrativo que complemente
Socializar los trabajos, elaborar conclusiones e ilustre la conferencia para hacerla ms gil y clara (fotos,

26
 mapas, objetos, recortes de peridico). Es recomendable que las LOS ORGANIGRAMAS
ilustraciones enfoquen los temas de mayor dificultad. El organigrama es una representacin simplificada de un hecho o
Diseo y creacin con ayuda del maestro de una actividad que proceso mediante un dibujo que combina figuras geomtricas con
pueda ser realizada por los participantes, orientada a clarificar y flechas y texto.
puntualizar las ideas fuerza del mismo (sociodrama, juego
crucigrama, acrstico, experimento, etc.). Tipos de organigramas
LINEAL
Ensayo de la conferencia. El maestro(a) evala el ensayo
reforzando los aspectos positivos, ayudndolos en las Organiza la informacin en lnea horizontal o vertical. Este tipo de
dificultades.6.Presentacin de la conferencia. organizador se emplea para establecer la relacin entre las causas y
Los asistentes formularn preguntas al ponente. Cada pregunta consecuencias de un hecho, proceso, etc.
se anotar en una tarjeta que recibir al trmino de la
conferencia. Las respuestas pueden darse una a una o
agrupando las similares. Ocasionalmente, el maestro(a)
participa respondiendo preguntas para las cuales los
conferencistas no tienen respuestas.
La evaluacin de la conferencia se hace con la participacin de
todos los alumnos teniendo en cuenta los criterios establecidos
y hacindoles llegar recomendaciones pertinentes

PIRAMIDAL
Es aquel organigrama que
emplea, como su nombre lo
indica, una pirmide para
representar la informacin.
Lo leemos cuando queremos
representar una jerarqua o
dependencia.

27
 CIRCULAR GALERIAS DE APRENDIZAJE
La informacin se presenta dentro de Es una tcnica que permite a los alumnos reconocer todo aquello que el
crculos. Se hace uso de este tipo de curso o el tema les ha proporcionado.
organigrama cuando la informacin
representa un fenmeno cclico. Es decir, que
tiene principio y fin. La lectura de este tipo Habilidades que desarrolla
de organigrama se hace en el sentido de las Manejo de informacin
agujas de un reloj. Agilidad mental
Pensamiento crtico
Evaluacin
SISTEMTICO
Es aquel que organiza la informacin empleando una red. Se emplea Materiales
para representar la relacin entre los diversos elementos de un hecho o Plumones
proceso Papelotes

Procedimiento
Los alumnos son divididos en parejas o en grupos de cuatro
integrantes como mximo.
El profesor pide a cada grupo que establezca que es lo que
aprendi del curso o del tema trabajando a partir de una gua
que puede incluir los siguientes aspectos:
o Conocimiento nuevo
o Habilidades nuevas
o Cambio de actitudes
o reas de mejora
o Inters renovado por confianza cuando los alumnos
escriben estos aprendizajes en un papelgrafo con el
ttulo: Lo que nos llevamos del curso/clase. Se
exponen a manera de museo.4.Los alumnos se pasean
por el museo y marcan con un check, aquello que se
llevan de la clasey que no escribieron en su lista.5.Luego
se selecciona y analizan los aspectos ms mencionados
as como aquellos inesperadoso inusuales.6.Finalmente
el facilitador puede, si lo cree necesario, reforzar las
ideas fuerza del tema de trabajo.

28
EL TOUR DE BASES
Es una tcnica mediante la cual los estudiantes recogen y organizan
informacin para cumplir retos propuestos por el docente en distintas
bases. Al concluir habrn logrado la construccin de los aprendizajes y
habilidades diseadas por el docente.
Habilidades que desarrolla
Manejo de informacin
Agilidad mental
Pensamiento crtico.
Anlisis de situaciones, textos, acontecimientos.
Interpretacin
Evaluacin
Materiales
Un cuadernillo de hojas numeradas para cada grupo (en cada
hoja se coloca: Base 1, Base2, etc. El nmero de pginas
depender del nmero de bases).
Tareas creativas diseadas por el docente para cada una de las
bases. Las tareas deben tener la misma complejidad. Aqu
algunas sugerencias:
o Extraer un prrafo de un texto y pedirles que hagan un
comentario del mismo
o A partir de un cuadro informativo pedirles que elaboren
una narracin.
o Imaginando que son publicistas elaboran afiches,
catlogos, etc.
o Ponindose en situaciones hipotticas, por ejemplo:
Con la informacin que tienes del mundo inca y del
mundo espaol, inventa un cuento que relate la vida de
un nio en el Tawantinsuyo y su encuentro con un nio
espaol .
o Elaborar organizadores visuales creativos.
o Realizar dramatizaciones (tiempo de duracin mximo
cinco minutos) del tema fruto dela investigacin.
o Material bibliogrfico, textos, material de consulta para
cada base.
Procedimiento
El facilitador determina los temas y las habilidades que quiere
que los alumnos construyan, diseando las tareas relacionadas
con el tema para cada base y proporcionando a los estudiantes
la informacin necesaria para la realizacin de cada una de las
tareas.
Se forman grupos heterogneos, no mayores de cinco
integrantes.
Con las carpetas se forman las bases (el nmero depende de los
temas que el maestro ha elegido. Se recomienda unas cinco
bases).
En cada base el docente coloca un cartel con el nmero de la
base, las tareas que debe realizar y el material bibliogrfico
necesario.
A cada grupo se le entrega un cuadernillo de hojas en el que
deben elaborar las tareas de cada base.
A cada grupo se le puede ubicar en una base. Se les indica a los
estudiantes que para realizar la tarea tendrn un tiempo.
Concluido ste, el docente indicar el cambio de base, la
rotacin de los grupos se har teniendo en cuenta las manecillas
del reloj.
Cuando los grupos han pasado por todas las bases y realizado
las tareas de cada una, el docente: Realiza un sorteo y a cada
grupo se le asigna la responsabilidad de presentar un trabajo
final, por ejemplo: Tengo que presentar un trabajo final de la
base 3, entonces voy de grupo engrupo recogiendo la hoja del
cuadernillo que corresponde a la base 3 (sern los insumos que
servirn para enriquecer el trabajo del grupo).
29
LOS CUADROS COMPARATIVOS
Se denominan cuadros comparativos a los esquemas que nos permiten
establecer las semejanzas y las diferencias que puedan existir entre dos
o ms conceptos, teoras, acontecimientos, ideologas, etc. que
permitan el anlisis posterior.

Habilidades que desarrolla

Identificar
Comprender
Sintetizar
Analizar

Materiales
Plumones
Papelotes

Procedimiento
Determinar el asunto a comparar.
Buscar informacin de cada uno de los asuntos.
Hacer un listado de los aspectos importantes fruto de la
investigacin de cada uno de los asuntos.
Con el listado, armar categoras y darle un nombre a cada una.
Hacer un cuadro de tres columnas. El nmero de filas depende
de las categoras que se emplearn en la comparacin.
En las columnas se colocan los aspectos a comparar.
Cada fila se refiere a una categora. Podemos emplear un color
para cada una de ellas.

30
CORRELACIONES
Es un diagrama semejante a un modelo atmico donde se correlacionan
los conceptos o acontecimientos de un tema.
Caractersticas:
La principal caracterstica de este diagrama es la jerarqua de los
conceptos.
En el crculo central se anota el tema o concepto principal.
e) En la parte inferior, se escriben los conceptos subordinados
del tema principal y las caractersticas de stos.
En la parte superior, se anotan los conceptos supraordenados.
EL ANLISIS DE IMGENES
Esta tcnica permite desarrollar la capacidad analtica del alumno;
permite al docente presentar imgenes referente al tema y plantear
preguntas al respecto, tales como: describir las escenas, qu opinin le
merece?, qu ttulo le pondras?, etc.
Estas son algunas de las tcnicas que trabajamos en nuestros proyectos
a travs del uso de las guas didcticas. En el tiempo que llevamos
trabajndolo hemos logrado muy buenos resultados en nuestros
alumnos, especialmente en aquellos cuyo rendimiento acadmico es
muy bajo ya que trabajamos especialmente con nios con problemas de
aprendizaje y personalidad. A travs del proyecto hemos obtenido
resultados alentadores especialmente en todo el grupo de 280 nios y
jvenes que inicialmente formaron parte de l, muy al margen de elevar
la oportunidad de lograr cambios actitudinales y aptitudinales en
nuestros alumnos ya que observamos:
Nios con autoestima elevad
Nios responsables
Nios que se han trazado su proyecto de vida
Nios felices de que sus maestros se interesen por ellos y sabes
que son importantes.
31
EL ESTUDIO DE CASOS Repartir entre los grupos el caso para su discusin (los estudiantes
Es una estrategia que posibilita elaborar diferentes temas segn el identifican el problema, analizan sus causas y plantean una solucin
inters del docente o de los alumnos, debiendo analizar y plantear desde su opcin moral).
alternativas de solucin respecto a una situacin problemtica. El secretario de cada grupo ir anotando las conclusiones.
Habilidades que desarrolla El maestro gua la reflexin sobre la relacin entre el caso y la vida real
Anlisis. de los estudiantes, quienes deben tomar una decisin.
Reflexin.

Materiales
Lpices.
Hojas.

Casos de acuerdo al tema por ejemplo:

Tema:
Decidamos por la vida en medio de los riesgos.

CASO:
La hija del Alcalde fue descubierta por la polica comprando alcohol con
un DNI ajeno, siendo un menor de edad. El jefe de la delegacin policial
se opuso a llenar el parte y amenaz con castigar al polica, si es que se
mantena en la decisin de denunciarla. Le ha dicho El alcalde est
haciendo grandes obras a favor del deporte y la cultura. Seguramente
desconoce que su hija est metida en esto. Sera negativo para su
imagen pblica y lo que quiere lograr en beneficio del pueblo, si es que
esta situacin se da a conocer. El polica denunciante, participa del
grupo promotor de los Derechos Humanos, duda si hace o no la
denuncia.(Tomado del Manual de Capacitacin para Prevenir el
Consumo de Drogas)Qu decisiones recomienda el grupo al Consejo
Distrital?

PROCEDIMIENTO
Los alumnos forman grupos de cinco participantes como mximo.

32
DIAGRAMAS DE VENN LAS LINEAS DE TIEMPO
Esta tcnica nos permite establecer similitudes y diferencias de los Habilidades que permite desarrollar:
temas a desarrollar. Periodificar
Habilidades que desarrollamos: Ubicacin temporal de eventos y hechos histricos
Relacionar Razonar
Jerarquizar Graficar Esta tcnica se trabaja generalmente en el rea de
Describir Ciencias Sociales. Para ello se traza una lnea eje sobre la cual se
Inferir indican las fechas o periodos de la historia de estudio y en
Sintetizar ambas mrgenes o lados se ilustran los eventos o hechos
Evaluar histricos con imgenes y textos correspondientes.
Comparar

33
LA TCNICA UVE DE GOWIN
Creada por Gowin, esta tcnica sirve para adquirir conocimiento sobre
el propio conocimiento y sobre cmo ste se construye y se utiliza. Esta
tcnica es utilizada con mayor frecuencia en el rea de Ciencia
Tecnologa y Ambiente.
LOS ANAGRAMAS
Esta tcnica es muy sencilla y parte de una sola palabra la cual est
estructurada en desorden. El alumno, teniendo una pregunta base, la
ordenar y dar respuesta a la pregunta

Cmo se construye?
se plantea la pregunta central
Se plantean las ideas de registro
Se consignan las transformaciones de los registros con la
finalidad de organizar las observaciones de manera que nos
permitan dar respuestas a la pregunta central.
Se afirman los conocimientos. Estos son el resultado de una
investigacin.
Se formulan principios y teoras.

Habilidades que se desarrolla:

Organizar ideas, pensamientos.
Resolver problemas.
Comprender procedimientos.

34
LOS CRUCIGRAMAS
Desarrollar valores como la imaginacin, la colaboracin, la
competencia sana, la alegra, el respeto por las reglas y por el orden en
el uso de la palabra.
Motivar la clase a travs del descubrimiento, la sntesis y/o la
evaluacin.
Procedimiento:
El Docente presenta la estructura de un crucigrama
previamente elaborado, enumerando las palabras que contiene
en forma vertical y horizontal.
Luego divide la clase en grupos (4 a 6 grupos) y asigna a cada
grupo un nmero.
Cuando se han identificado todas las palabras, el Docente suma
el puntaje de todos los grupos, felicitando al grupo ganador y
estimulando a los que obtuvieron bajo puntaje.
Luego puede formar grupos de trabajo, asignando a cada grupo
una palabra del crucigrama acerca del cual deben investigar en
funcin de preguntas presentadas por el Docente y que luego
pueden ser presentadas en un plenario o mediante un informe.
EJEMPLO:

Las reglas
La dinmica empieza con el grupo N 1. Cualquiera de sus
integrantes puede comenzar, tratando de identificar,
silenciosamente, la palabra que se encuentra en cualquiera de
los casilleros. Luego pregunta al Docente si existe, por ejemplo,
en el N2 (vertical), UNA LETRA que l cree que existe. Si
acierta, el Docente coloca esta letra las veces que se encuentre
en dicha palabra. Si en 30 segundos el grupo no sugiere una
LETRA, se pasa al siguiente grupo. Si sugiere una LETRA que no
corresponde a la palabra, tambin se pasa al siguiente grupo.

Al haber acertado, el grupo tiene derecho a adivinar la palabra

que corresponde a dicho numeral. Slo tiene una opcin. Si
acierta, el grupo acumula tantos puntos como letras contiene la
palabra, lo que se anota en la pizarra, tocando el turno al
siguiente grupo. Si se equivoca, se pasa al siguiente grupo.

Cada grupo interviene cuando le toca su turno, ordenadamente.

Si alguno interviene cuando otro grupo est en accin y acierta
con la palabra, los puntos son para el grupo que est en accin.

35
EL RELOJ DE LA COMUNICACIN 11:00Describen a su compaero utilizando cinco adjetivos. Por
Aprendizajes Esperados ejemplo: Juan es alto, gordo... (escrito)
Los participantes del taller: 12:00Elaboran un dibujo de su compaero
Identifican las capacidades comunicativas de rea, las
capacidades especficas y las actitudes que se desarrollaron en En Plenario:
la actividad. Comentan la actividad e identifican las capacidades y actitudes que se
Proyectan la estrategia usada en actividades de aprendizaje del han desarrollado. En forma individual elaboran un rol de actividades
rea curricular que les corresponde para alumnos de concordantes con su rea y para cada capacidad comunicativa.
secundaria.

Indicadores
Procedimiento Elaboran un cuadro en el que enumeran la capacidades comunicativas
Dibujan un reloj del tipo que ms les guste con sus 12 horas que pretenden desarrollar desde al rea de su especialidad en los
respectivas alumnos de educacin secundaria
Elaboran una agenda horaria, es decir, para cada hora acuerdan
una cita con un compaero de aula, debiendo reunirse cuando el
facilitador indique la hora.
En la hora que se indique, se reunir con la persona que figura en la
agenda y cumplen la tarea segn el siguiente rol:(En todas las citas
debern presentarse)
1:00Mencionan un personaje literario que los haya impresionado
y explican por qu
2:00Cada uno elabora en forma escrita para su compaero un
cuarteto potico
3:00Elaboran juntos un acrstico con alguno de sus nombres
4:00Describen fsicamente a su compaero/a por escrito
5:00Describen con gestos su llegada a este lugar
6:00Crean en equipo una adivinanza (escrito)
7:00Describen verbalmente el lugar donde nacieron
8:00Describen en forma escrita cinco pasos para hacer una torta
9:00Indican el ltimo libro ledo y su argumento (oral)
10:00Escriben una verso de un poema o poesa que recuerden

36
EL ENSAYO
Es una forma particular de comunicacin de ideas, realizadas por un
autor que nos da a conocer su pensamiento y lo hace con gran libertad.
Es un escrito en prosa, generalmente breve que expone sin rigor
sistemtico- pero con hondura, madurez y sensibilidad una
interpretacin personal sobre cualquier tema, ya sea filosfico
cientfico, histrico o literario.
Caractersticas
Estructura libre
Forma sintctica
Extensin relativamente breve
Variedad temtica
Estilo cuidadoso y elegante (sin llegar a la afectacin)
Tono variado (profundo, potico, didctico, satrico) ciudad a la ciudad de Monterrey, me entreviste con la pedagoga suiza
Clasificacin
Se distingue dos tipos generales de ensayos
De carcter personal: el escritor habla de s mismo y de sus Reflexionando sobre ello me surgi la pregunta tendr sentido hablar
opiniones sobre hechos y cosas, con un estilo ligero, natural,
casi conversacional.
De carcter formal: es ms ambicioso, ms extenso y de control
formal y rigoroso; se aproxima al trabajo cientfico, pero
siempre debe contener el punto de vista.
EJEMPLO:
Tres expertos contemporneos en el tema del constructivismo Juan
Deval, Cesar Coll Mario Carretero, coinciden en muchas de sus ideas
acerca de este paradigma.
En su excelente libro aprender en la vida y en la escuela, Juan Delvla
plantea:
hay que sealar claramente que el constructivismo es una posicin
epistemolgica y psicolgica, y que no se trata de una concepcin
educativa. Por ello no tiene sentido de hablar de una educacin..
Constructivista, ni las explicaciones constructivistas sobre la formacin
de conocimiento pueden traducirse directamente al terreno de prctica
educativa.
Cesar Coll (1999), otro experto en el tema, seala respecto del
constructivismo su utilidad reside, nos parece en que permite contestar
desde un marco explicativo articulado y coherente, y nos ofrece
criterios para abundar en las respuestas que quieren informacin ms
especficas.
Mario carretero (1997), al responder a la pregunta referente a que es el
constructivismo aclara bsicamente es la idea de que el individuo (tanto
en sus aspectos cognoscitivos y sociales de comportamiento como en
los afectivo) es una construccin propia.
Dejando a los tericos a un lado, en das pasados durante un viaje a la
rsula Warren, luego de haber encontrado el Educacin Constructivista
en un documento que distribuye a los padres de familia y maestros en
la institucin que ella dirige. En este material explica sencillamente todo
el marco que sustenta la prctica docente educativa en la institucin.
de educacin constructivista?
Si este paradigma, posicin epistemologa, concepcin psicolgicas, se
refiere a como se forman los conocimientos y, adems, adopta la
postura de que la adquisicin de conocimientos no consiste en hacer
una simple copia de la realidad externa del sujeto, ni es tampoco una
construccin personal en solitario (sobre todo en el periodo de estudio
de una licenciatura), entonces existe una relacin directa entre esta
corriente que actualmente muchos manejamos en el discurso educativo
y cuya utilidad pocos aclaramos dentro del saln de clases y la prctica
educativa sin embargo de poco serva esta corriente si solo aportara un
marco explicativo. Lo l interesante para los profesores dentro del saln
37
de clases, y que asido un reclamo durante muchos aos es para que precisamente dicha interaccin lo que contribuye a enriquecer ese
sirven todas las concepciones tericas, pues cuando se pregunta a los proceso privado y personal.
expertos como se aplican, explican que todo depende del ingenio de y Finalmente, habra que responder a la pregunta existe la educacin
las estrategias que utilice el maestro al tratar los contenidos del constructivista desde mi punto de vista, no estn relevante contesta
programa de su asignatura. como lograr aplicar correctamente este en el interior de los salones de
Al terminar la entrevista con rsula, quede convencida de que el clases, porque en ltima instancia, por mucho que los estudiosos
conocimiento debe ir de la contemplacin viva al pensamiento escriban teoras explicativas, si no es posible transferirlas, de poco
abstracto y de ah a la prctica como comprobacin de la verdad. Hay servir crearlas.
que partir de las construcciones hipotticas de nuestros estudiantes Para concluir, lo planteo que, aunque no tenga sentido hablar de una
para que, lemas de la escuela pueden no serlo para los estudiantes con educacin constructivista de la educacin, ya que esta ltima es un
la creacin de un conflicto derivado de un problema especfico se inicie proceso en el que aprender equivale a construir conocimiento y ensear
la construccin de un nuevo conocimiento en relacin sustantivo con significa contribuir conocimientos y ensear significa contribuir con una
esa ideas previas. actitud mediadora al logro de esa construccin.
Muchas veces en la escuela matamos el mundo hipottico del nio, del
adolecente, del joven, porque por la prematura del tiempo para cubrir
los contenidos no nos detenemos a explorar sus conocimientos previos
y sobre todo, sus hiptesis. La construccin en la escuela es proceso que
dio lugar al mismo. Por otro lado, si consideramos que los problemas de
la escuela pueden no serlo para los estudiantes, tenemos ante todos
un verdadero reto para lograr motivarlos para estudiar algo que no
resolver, en la mayora de los casos, los verdaderos problemas que la
vida les presenta a diario. Por mencionar un solo ejemplo, dira que para
el adolecente es ms importante crear la estrategia para obtener una
respuesta afirmativa por parte de una joven que les atrae, que resolver
el problema que plantea la primera ley de Newton con todo el respeto
para este cientfico). Pero si el adolecente monta una bicicleta y que se
percata que al dejar de accionarla, esta se detiene, sera un buen
momento para comenzar el estudio de esta ley, sin tener que
mencionar desde el principio as el estudiante se dar cuenta de que la
ciencia es un producto de esa realidad que nos envuelve.
Podramos decir que la aplicacin directa de esta concepcin esta en el
proceso de mediacin que realiza el maestro en el ambiente socia que
constituye la escuela donde la cultura expresada en los contenidos de
los programes construye al desarrollo de ese individuo en la medida en
que realizar su construccin propia en la intercambio con otros . y es

38
LLUVIA DE IDEAS Diagramas
Es una estrategia grupal que permite indagar u obtener informacin Son esquemas organizados que relacionan palabras o bases dentro de
acerca de lo que un grupo conoce sobre un tema determinado. un proceso informativo elaborar un diagrama induce al estudiante
organizar esta informacin no solo en papel sino tambin en la mente,
Caractersticas pues le permite identificar las ideas principales y subordinadas segn un
Se parte de una pregunta central orden lgico.
La participacin puede ser oral o escrita
Debe existir un mediador (moderador).
Se puede realizar con otras estrategias
Los conceptos son escritos alrededor el lugar donde se escribi
el tema

39
POSITIVO, NEGATIVO, INTERESANTE (PNI)
Es una estrategia que permite expresar el mayor nmero de ideas que
se generan sobre un evento, acontecimiento, o alguna observacin
permite al estudiante determinar lo positivo negativo, interesante del
mismo por lo que lo considera un alto valor educativo. En esta
estrategia aparece descrito.
PREGUNTAS LITERALES
Se refieren a ideas, datos y conceptos que aparecen directamente
expresados en un libro, un tema o una lectura.
Carateristicas:
Hacen referencia a las ideas y los detalles expresados en el
texto.
Las preguntas conllevan respuestas que concluyen todas las
ideas importantes expresadas en el teto.
Empiezan generalmente te con los pronombre interrogativos:
qu, cmo, cunto, dnde y por qu
No necesariamente tienen que ser preguntas concretas,
pueden ser declaraciones que requieran unas respuestas.
Pueden iniciarse con las acciones a realizar: explica, muestra,
define.
TEMA: Los Fundamentos de la libertad
El hombre es posibilidad pura. El hombre vale, no por lo que es, sino por
lo que puede llegar ser. Vale por el sentido de su propia justicia o de sus
propios meritos. Vale, porque es persona humana.
Hoy, que revisemos nuestros blasones democrticos y hacemos gala de
nuestros empeos populares, nos olvidamos, que la postre la esencia
de la democracia no es su tcnica poltica. La democracia es,
fundamentalmente, respeto a la personalidad, sin distincin de sangre,
de clase, de color de pueblo.
No hay democracia cuando se levantan barreras y se muestra desprecio
a los hombres de otra raza.
TEMA: ALGEBRA
El concepto de lo que es el lgebra se ha modificado por lmenos en dos
ocasiones a lo largo de la historia de esta disciplina: en la primera
mitad del siglo XIX y a principio del XX. El trmino procede de una obra
de matemtico Arb Muhamadb Musa al Jxarismi, y durante todo el
40
primer periodo significo clculo, sentido que an conserva en cursos PREGUNTAS EXPLORATORIAS
elemntales. El lgebra constituye una generalizacin de la aritmtica, Estas se refieren a los significados, las implicaciones y los propios
en la que se hace hincapi no tanto en los valores concretos de los interesen despertados.
trminos con que opera, como en las reglas a que obedecen las
operaciones mismas. Quiz la representacin ms acabada de tal
enfoque sea la Introduccin Algebraica de Euler (1760), en la que esta Carateristicas:
se define como la teora de los clculos con cantidades de distintas Implican anlisis, razonamiento crtico y descubrimientos de los propios
clases. pensamientos o inquietudes.
Pueden iniciarse as:

EJEMPLO 1:
Qu significa?
Cmo se relaciona con?
Qu sucede si yo Cambio?
Qu ms se requiere aprender sobre?
Qu argumentos te convencen ms?
Todas las preguntas relacionadas a un relato o hecho histrico.
EJEMPLO 2:

41
MAPA SEMATICO CUADRO COMPARATIVO
Es una estructuracin categrica de informacin representada Es una estrategia que permite identificar las semejanzas y diferencias de
grficamente. dos o ms objetos o eventos para llegar finalmente a conclusiones.

Caractersticas:
Identificacin de la idea principal Caractersticas:
Categoras secundarias Identificar los elementos que se desean comparar.
Detalles complementarios Marcar los parmetros a comparar
Identificar y escribir las caractersticas de cada objeto o evento.
Construir afirmaciones donde se mencione las semejanzas y
diferencias ms relevantes de los elementos.
Elaborar conclusiones acerca lo comparado

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MATRIZ DE LA CLASIFICACIN
Es la estrategia que permite hacer distinciones detalladas de las
caractersticas de algn tipo de informacin especfica. El objetivo es
formar conjuntos o clases.

Caracteristicas:
Identificar los elementos que se desean clasificar y hacer un
listado.
Organizar en grupos iniciales
determinar los elementos y categoras que se van a clasificar.
Identificar las caractersticas que hacen a cada categora
distinta de otra.
Verificar si las caractersticas de los elementos cubren las
necesidades las
Categoras
Dar una conclusin de los resultados de la clasificacin de los
elementos

43
MNEMOTECNIA MATRIZ DE INDUCCIN
Estrategia que se utiliza para recordar contenidos o informacin Es la estrategia que sirve para extraer conclusiones a partir de
mediante el establecimiento de relaciones. fragmentos de informacin.

Caracterstica:
Caractersticas
Determinar los elementos a recordar Identificar los elementos y parmetros a comparar.
Asignar el significado personal Tomar nota de ello y escribirlos
Analizar la informacin que se ha recolectado y buscar
patrones.
Extraer conclusiones basndose en el patrn observado. Buscar
ms evidencias que confirme o no las conclusiones.

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MAPAS COGNITIVOS
Los mapas cognitivos son estrategias que hacen posible la
representacin grfica de una serie de ideas, conceptos y temas con un
significado y sus relaciones enmarcando estos en un esquema o
diagrama.

Caractersticas:
Sirven para la organizacin de cualquier contenido escolar.
Auxilian al profesor y al estudiante a enfocar el aprendizaje
hacia actividades especficas.
Ayudan al educando a construir significados mas precisos.
Permiten diferenciar, comparar, clasificar, categorizar,
secuenciar, agrupar y organizar una gran serie de
conocimientos. Mapa cognitivo de cadena
Es un diagrama conformado por una serie de recuadros seala una
Mapa cognitivo tipo sol cadena continua donde mediante lneas, donde se coloca la informacin
Es un diagrama semejante a la figura del sol que sirve para por jerarqua partiendo del tema de mayor relevancia de menor en el
introducir u organizar un los contenidos se organizan se clasifican de manera decreciente. En las
tema. En l se colocan las pocas que emergen de los recuadros se recomienda anotar una
ideas que tienen respecto referencia o una caracterstica.
de un tema o concepto.
En la parte central
(Crculo de sol) se anota el
titulo del tema a tratar.
En las lneas o
rayos que circulan al sol
(circulo) se aaden ideas
obtenidas del tema

Mapa cognitivo tipo telaraa

Esta tcnica se puede trabajar en todas las reas. Permite resumir las
ideas principales de un determinado tema. Habilidades, permite
desarrollar: resumir, graficar, seleccionar.

45
MAPA COGNITIVO DE SECUENCIAS
Diagrama que simula una cadena continua de temas con secuencias
cronolgica.
Caractersticas:
En el primer crculo se anota el ttulo del tema
En los siguientes crculos se colocan los pasos a las etapas que
se requieren para llegar a la solucin.
MAPA COGNITIVO DE ASPECTOS COMUNES
Es similar al diagrama de Venn, donde se desea encontrar los aspectos
o elementos comunes entre dos temas o conjuntos.}
Caractersticas:
En el conjunto A (primer crculo) se anotan el primer tema y
sus caractersticas.
En el conjunto B se anotan el segundo tema y sus
caractersticas.
En la interseccin que hay entre ambos crculos, se colocan los
elementos comunes o semejantes que existen entre dichos
temas.
Los elementos que quedan fuera de la interseccin se pueden
dominar diferencia:
46
MAPA COGNITIVO ARCO IRIS
Es un diagrama que representa la figura de un arco iris, en uno de los
cuyos extremos se coloca el origen del tema. En los arcos se indican las
caractersticas o el procedimiento para obtener el resultado o fin del
tema estudiado.
Caractersticas:
En la parte central se anota el ttulo del tema.
En el extremo izquierdo se coloca el origen e inicio del tema.
En los arcos siguientes se registran las caractersticas.
En el extremo derecho se escribe el resultado o fin del tema.
MAPA COGNITIVO CALAMAR
Es un diagrama que se utiliza para diferenciar dos o ms elementos.
Caractersticas:
La parte central se divide generalmente en tres segmentos: en
el centro se coloca el tema y en los costados los subtemas.
De los subtemas salen lneas que se asemejan las patas de del
calamar, en las cuales se comparan las caractersticas.
47
MAPA COGNITIVO DE CICLOS
Es un diagrama donde se anota la informacin en un orden cronolgico
o por secuencias, usando crculos y flechas que lleven seriacin continua
y peridica.
Caractersticas:
En el crculo anterior se anota el inicio del ciclo.
En los siguientes se registran las etapas que completan un
ciclo.
MAPA COGNITIVO DE AGUA MALA
Es un diagrama que simula la estructura de una medusa bebe, sirve
para organizar los contenidos o temas.
En la parte superior (primer recuadro se anota el tema
En los recuadros subsiguientes las divisiones del tema
En los hilos o lneas de la medusa se colocan las caractersticas
o elementos del cada subtema.
48
MAPA COGNITIVO TIPO PANAL MAPA COGNITIVO TIPO SATLITE
Es un diagrama conformado por celdillas centrales y subsecuentes que Es un diagrama que simula la Tierra y un grupo de satlites que giran a
simulan un panal. Sirve para organizar o clasificar cualquier tipo de su alrededor, Sirve para la clarificacin o definicin de algn concepto o
informacin. tema,

Caractersticas: Caractersticas:
En la parte central del panal (recuadro o nudo del centro) se En la parte central (crculo de la Tierra) se coloca el nombre del
anota el nombre o ttulo del tema. concepto o tema b) En los satlites que giran alrededor de la
En los nudos de cada celda (recuadros laterales) se escriben los Tierra (tema central), se anotan las caractersticas o los
subtemas. subtemas,
De los subtemas salen lneas delgadas que van formando las e) Los satlites (subtemas o caractersticas) se unen a la Tierra
celdillas del panal, en las cuales se anotan las caractersticas o (tema central) por medio de flechas.
los elementos que se deseen incluir.
Los nudos de las celdas (subtemas) se unen en la parte central
del panal mediante lneas que conforman a la vez otras celdas,
donde se sugiere aadir ejemplos o nombres de autores del
tema.
En la parte central de cada celdilla se pueden colocar ilustraciones o
iconos que ejemplifiquen o representen los contenidos del tema.

49
MAPA COGNITIVO DE NUBES
Es un diagrama representado por imgenes de nubes, en las cuales se
organiza la informacin partiendo de un tema central, del cual se
derivan subtemas que se anotan a su alrededor.
Caractersticas
En la nube central se coloca el tema.
Alrededor de la nube del centro se colocan otras nubes que
contienen los subtemas, las caractersticas o la informacin
que se desea aportar.
MAPA COGNITIVO DE ESCALONES
Es un diagrama que representa los peldaos de una escalera donde se
coloca la informacin en un orden jerrquico creciente (es decir, desde
lo menos importante hasta lo ms importante, o de abajo hacia arriba);
sirve para organizar o clasificar los contenidos. Generalmente lo
construimos de izquierda a derecha.
Caractersticas:
Se construye de izquierda a derecha
Sirve para organizar y clasificar contenido
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MAPA COGNITIVO DE ALGORITMO MAPA COGNITIVOS DE CAJAS
Es un instrumento que hace posible la reproduccin de un tema verbal a Es un diagrama se forma con una seria de recuadros que simulas cajas o
una representacin esquemtica, matemtica y/o Grfica. cajones. En la caja superior se anota el tema o la idea central.

Caractersticas
En el rectngulo superior se coloca el tema a tratar en letras En el segundo nivel se sintetiza la informacin de cada uno de los temas.
MAYSCULAS. (muy importante).
En el primer rectngulo de la izquierda se anota la secuencia a
seguir de manera textual.
En el Rectngulo de la derecha se anota el desarrollo en forma
matemtica.
En los siguientes rectngulos tanto la solucin y el desarrollo
de los pasos a seguir de manera jerrquica, de arriba hacia
abajo.
Cada rectngulo est unido por flechas para indicar el proceso
de solucin y desarrollo.
Aqu un ejemplo de la Resolucin de una ecuacin lineal
utilizando el mapa cognitivo de algoritmo.

51
RA-P-RP (RESPUESTA ANTERIOR PREGUNTA
RESPUESTA POSTERIOR
Es la estrategia que nos permite construir significados en tres
momentos basados en una pregunta, una respuesta anterior anticipada
y una respuesta posterior.
Caracterstica:
Se inicia con preguntas medulares al tema
Posteriormente se responden las preguntas con base en los
conocimientos previos (lo conocido del tema)
Acto seguido se procede a leer un texto o a observar un objeto
de estudio, o simplemente el estudio de algn tema.
Se procede a contestar las preguntas posteriores con base en
el texto o el objeto observado.
QQQ QU VEO?, QU NO VEO?, QU INFIERO?
Es una estrategia de aprendizaje que nos permite relacionar
definiciones a partir de algo que podemos ver. Nos respondemos a las
preguntas formuladas anteriormente:
Contestando a la primera pregunta; sta se refiere a lo que se observa o
reconoce del tema en cuestin.
Qu no veo? es aquello que no podemos ver en el tema, aunque eso
no quiera decir que no se encuentre contenido en l.
Qu infiero? Esta pregunta nos puede causar confusin, pero se refiere
a lo que deduzco del tema. Por ejemplo nuestro tema es Tipos de Blogs,
Qu infiero del tema?. Cmo hacer un buen uso del Blog.
Es una estrategia poco usada y conocida pero de mucha ayuda cuando
con la prctica logremos usarla de manera correcta..
52
EL RESUMEN
Esta estrategia de Aprendizaje es una de las ms sencillas, slo consiste
en leer bien un texto, comprenderlo y siguiendo as a subrayar las
palabras clave del texto y las ideas ms importantes que se encuentren
en l, una vez hecho esto, por consiguiente vamos uniendo con
conectores las ideas principales teniendo en cuenta que debe seguir un
orden lgico y coherente
Es as como estudiamos lo ms importante de un texto reduciendo su
longitud.
LA SNTESIS
La sntesis, es una estrategia de aprendizaje muy parecida a la de
resumen, ya que casi contiene la misma estructura, o una por lo menos
similar que a veces hace que no encontremos alguna diferencia y hace
que podamos confundirnos
En esta estrategia, a diferencia del resumen, nosotros podemos aadir
puntos de vista personales, o lo que sabemos del tema, as como
tambin contenido de otros sitios complementando as la informacin
que tenemos De esta manera obtendremos una informacin ms
amplia del tema. Un ejemplo de sntesis es el que a continuacin les
presento, usando la estructura del resumen que se menciona con
anterioridad.
53
LA TCNICA DE SUBRAYADO
Subrayar es identificar las ideas fundamentales de un texto. Es el primer
paso para poder crear resmenes y esquemas que ms adelante nos
permitan entender y memorizar la materia de estudio.
Para subrayar se pueden utilizar distintos colores, se puede subrayar
solo las palabras por debajo o resaltarlas con un color fluorescente,
aunque estos colores cansan ms.
La idea es utilizar el color azul para las ideas importantes y el rojo para
las muy importantes o para palabras o frases dentro de lo que se haya
subrayado en azul que merezcan una especial atencin.
DIAGRAMA DE RBOL
Este diagrama de rbol se distribuye de manera jerrquica. El concepto
central se sita ya sea a la derecha o hasta arriba del diagrama de rbol,
que vendran siendo las races.
EJEMPLO:
CUADRO SINPTICO
Es un esquema que muestra la estructura global del tema, teora o
ideas estudiadas, as como sus mltiples elementos, detalles, contrastes
y relaciones, es una forma de expresar y organizar ideas, conceptos o
textos de forma visual mostrando la estructura lgica de la informacin.
Mediante esta herramienta se puede mostrar de forma jerrquica la
informacin facilitando su comprensin, memorizacin y anlisis
Es una tcnica ampliamente usada para organizar el contenido de
conocimientos de manera sencilla, lgica y condensada. Se usa
principalmente en el mbito educativo como herramienta de enseanza
pero puede tambin ser muy til en el mbito profesional o laboral al
permitir organizas ideas o conceptos que despus se materialicen en
proyectos productivos.
Generalmente los cuadros sinpticos se presentan por medio de llaves y
toman forma de diagramas. Para crear un cuadro sinptico se debe
identificar los subtemas que conforman el tema de estudio, identificar
tambin sus variables, relaciones y cualquier detalle que pueda ser
importante para la mejor descripcin y esquematizacin.
54
LA HISTORIETA EL COMIC
Narracin grfica, visualizada mediante una serie de recuadros Es un relato de imgenes, generalmente acompaado de texto, y que
dibujados a partir de un tema previamente escrito, en la que existe un expone cada situacin de su historia en cuadros. Son obras en las que
personaje central alrededor del cual gira el argumento; este ltimo se predominan Ia accin y los smbolos; su funcin es recreativa y
explica mediante dilogos breves, movimiento y expresin de los descriptiva, y su finalidad e divertir.
sujetos dibujados.
Caractersticas:
Exposicin breve utilizando pocos encuadre,
No requiere de una secuencia cronolgica.
Caractersticas:
Se puede expresar en una sola vieta.
Requiere de varios encuadres.
Dibujo humorstico y caricaturesco.
Tiene secuencia lgica.
Los dilogos se indican por medio de globos.
Describe diversas situaciones.
Tiene estructura de un cuento o una novela.
Combina elementos verbales con imgenes.
Su dibujo es artstico.
Casi siempre es seria; se caracteriza por no manejar comicidad.

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TRPTICO O TRIFOLIAR
Es un material impreso (folleto) que permite organizar y conservar datos
e informacin en forma breve y concisa.
Caractersticas:
Hoja dividida en tres partes.
Con una portada que indica el ttulo, terna o mensaje.
Con una ilustracin, eslogan o frase que identifique el terna.
En la primera parte se anota el ndice o contenido.
En la segunda parte de desglosa la informacin.
En la tercera parte se indica la conclusin.
En la contraportada se anotan referencias, bibliografa, anexos.
ANALOGAS
Es una estrategia de razonamiento que permite relacionar elementos o
situaciones cuyas caractersticas guardan semejanza.
Caractersticas:
Se eligen los elementos que se desea relacionar.
Se buscan elementos o situaciones de la vida diaria con los
cuales se puede efectuar la relacin para facilitar su
comprensin.
56
HIPERTEXTO
Esta estrategia permite profundizar en las definiciones, buscando hasta
el final todo lo que nos haga dudar.
Caractersticas:
Se subrayan Jas paJabras ms importantes del texto.
Por medio de puntos de flecha, se indica el recuadro en donde
se escribe cada una de las definiciones.
Las definiciones deben ser concretas y precisas.
ECUACIN DE COLORES
La ecuacin de colores permite explicar procedimientos y pretende que
el estudiante realice inducciones acerca del proceso que se lleva a cabo.
Caractersticas:
Resaltar con cualquier color cada paso que se desea ejecutar.
Marcar con colores diferentes cuando se aplique alguna de las
propiedades de la igualdad.
57
 ESTRATEGIAS GRUPALES
EL DEBATE
Es una competencia intelectual que debe realizarse en un clima de
libertad, tolerancia y disciplina. Se elige un moderador, que se encarga
de hacer la presentacin del tema, as como sealar los puntos a discutir
y el objetivo del debate.

CAPITULO III

CORILLOS
El grupo de divide en pequeos grupos con la finalidad de analizar,
discutir o resumir un conocimiento o hecho, a fin de llegar a una
conclusin.

58
SIMPOSIUM
Un equipo de expertos desarrolla un tema en forma sucesiva. Al final
pueden plantearse preguntas. El objetivo es obtener informacin
actualizada sobre un tema.
LA MESA REDONDA
Un equipo de expertos sostiene puntos de vista divergentes sobre un
tema. Las mesas redondas son dirigidas por un moderador. La finalidad
es obtener informacin especializada y actualizada sobre un tema, a
partir de la confrontacin de diversos puntos de vista.
EL FORO
Presentacin breve de un asunto por un orador (en este caso un
estudiante), seguido por preguntas, comentarios y recomendaciones.
EL SEMINARIO
Es semejante al debate ,pero de mayor duracin y profundidad. Puede
incluir
la discusin y el debate. Se expone el tema, se efecta la discucion, se
ampla o
explica determinada informacin, y se dan conclusiones.
Un profesor moderador y gua fomenta el razonamiento objetivo y la
capacidad de investigacin.
El grupo analiza exhaustivantente un problema o caso particular a partir
de sus conocimientos, experiencias y motivacin. El profesor orienta.
59
BINAS O CUARTAS
Dinmica grupal que sirve para integrar un grupo, formar equipos,
quitar la tensin inicial y dar apertura individual para lograr la expresin
dE tensiones y expectativas.
Caractersticas:
Cada persona busca un compaero
Platican por 10 minutos,
cada pareja se junta a otra u otras.
Platican durante 10 minutos,
Transcurrido el tiempo se forman nuevos grupos de ocho
personas.
Se inicia la presentacin general: Algn integrante presenta a

REFERENCIAS
su grupo o compaero inicial
El instructor sintetiza los aspectos comunes del grupo y se
discute el ejercicio.

BIBLIOGRFICAS

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61