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Trabajadores Remunerados Con Comisiones
Trabajadores Remunerados Con Comisiones
Solo como informacin previa, debemos hacer presente que esta ley inici su
tramitacin durante el gobierno de Michelle Bachelet y est inspirada en la
proteccin de trabajadores comisionistas frente ciertas prcticas consideradas
injustas en el pago de sus comisiones. Bsicamente procura que los
trabajadores no tengan que devolver todo o parte de comisiones ya recibidas
por ventas, cuando, con posterioridad se produce algn efecto adverso en la
venta en que particip por decisin del cliente ( Ej. devolucin de mercancas).
Antes de ver en qu consisten los cambios, debemos mencionar que esta ley
restringe fuertemente pactos de comisiones que podran de otra forma ser
legtimamente entendibles. Este es el caso de negocios en que es errtico el
comportamiento del cliente y en que se ha tratado de premiar al empleado con
comisiones, pero siempre que se trate de operaciones definitivas.
A continuacin nos referimos a estas normas, esto es, al nuevo Art. 54 bis y al
prrafo agregado al Art. 55, ambos del Cdigo del Trabajo y a las relacionadas
con una etapa transitoria que contempla la ley.
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en funcin de su trabajo independiente de la oportunidad en que esta se
pueda cobrar. Por consiguiente, lo que dice el Art. 54 Bis nos parece
importante ya que incluye algo que podra acercarse a una definicin de
remuneracin devengada cuando dice: Las remuneraciones
devengadas se incorporan al patrimonio del trabajador. Aunque
no es propiamente una definicin, hace coincidir el concepto con
sealado por la Direccin del Trabajo. Lo que este nuevo artculo intenta
es que, estando incorporadas las remuneraciones (incluyendo
naturalmente las comisiones) en el patrimonio del trabajador, estas
pasan a ser inalterable, no se puede modificar, no pueden quedar
sujetas a devolucin por condiciones ajenas al trabajador. El texto
agregado es el siguiente: Las remuneraciones devengadas se
incorporan al patrimonio del trabajador, tenindose por no escrita
cualquier clusula que implique su devolucin, reintegro o
compensacin por parte del trabajador al empleador, ante la
ocurrencia de hechos posteriores a la oportunidad en que la
remuneracin se deveng, salvo que dichos hechos posteriores se
originen en el incumplimiento por parte del trabajador de las
obligaciones contenidas en su contrato de trabajo.
Por consiguiente, de esta norma queda en claro que los contratos no
podrn tener clusulas que impliquen el pago de una comisin que
quede sujeta a una devolucin, reintegro o compensacin. La excepcin
es que el pacto requiera de una actividad a ser realizada por el propio
trabajador y ste no de cumplimiento a esa obligacin.
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de las mismas, los montos de cada comisin, bono, premio u otro incentivo que
recibe el trabajador, junto al detalle de cada operacin que le dio origen y la
forma empleada para su clculo.
En esta parte, la norma que se agrega en el artculo analizado, tiene que ver
con la documentacin que, en determinados casos, se piden a los trabajadores
destinada a facilitar la devolucin de remuneraciones que puedan haber
percibidos. La norma no es tan amplia como para prohibir cualquier pacto, sino
que lo que se prohbe es la emisin o creacin de documentos que obliguen a
trabajadores a devolver parte de las remuneraciones percibidas. Un ejemplo de
esto sera un trabajador que haya sido mandado a estudiar al extranjero, con
obligacin de permanencia en la empresa y que no la cumple. La norma no
est prohibiendo el cobro de haberes, segn se haya convenido entre las
partes, sino que lo que prohbe es la emisin de pagares; letras de cambios u
otros documentos que acrediten dichas obligaciones y que estas tengan por
objeto reevaluar la procedencia de remuneraciones ya recibidas por el
empleado. No prohbe la norma los pactos para estudiar con clusulas para el
caso de incumplimiento; ni los documentos que obliguen a devolver sumas de
dinero prestadas al trabajador ya que eso ira mas all que lo que se quiere
proteger, que son las remuneraciones. Si la empresa le ha prestado dinero al
trabajador o este le adeuda haberes por cualquier concepto, podr la empresa
suscribir esos pactos y ejercerlos legtimamente incluso contra remuneraciones
futuras, si se cumplen las limitaciones a descuentos que establece la norma
laboral. Lo que la norma dice es: El empleador no podr condicionar la
contratacin de un trabajador, su permanencia, la renovacin de su contrato, o la
promocin o movilidad en su empleo, a la suscripcin de instrumentos
representativos de obligaciones, tales como pagars en cualquiera de sus
formas, letras de cambios o compromisos de pago de cualquier naturaleza, para
responder de remuneraciones ya devengadas.".
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Si revisamos la parte que dice .aqullas se entendern devengadas y
debern ser liquidadas y pagadas conjuntamente con las dems
remuneraciones ordinarias del perodo en que se efectuaron las
operaciones u ocurrieron los hechos que les dieron origen, podemos
concluir que, en la prctica, a contar de esta modificacin, todas las
comisiones que constituyan la parte variable de una remuneracin
compuesta, adems por el sueldo, se entendern devengadas
conjuntamente con dicho sueldo, que es normalmente de pagos
mensuales. Decimos lo anterior por cuanto:
a) La letra a) del Art. 42 del Cdigo del Trabajo define el sueldo en los
siguientes trminos: Sueldo, o sueldo base, que es el estipendio
obligatorio y fijo, en dinero, pagado por perodos iguales,
determinados en el contrato, que recibe el trabajador por la
prestacin de sus servicios en una jornada ordinaria de trabajo, sin
perjuicio de lo sealado en el inciso segundo del artculo 10. El
sueldo, no podr ser inferior a un ingreso mnimo mensual.
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compuesta adems por un sueldo base mensual, se entendern
devengadas tambin en forma mensual. Recordemos que hoy, por la
norma del Art. 42 letra a) de del Cdigo del Trabajo, por regla general,
todos los trabajadores deben tener un sueldo por lo que no pueden
quedar remunerados solo por comisiones, aunque estas sobrepasen el
ingreso mnimo, como ocurra antes. [Solo estn exceptuadas de esta
exigencia las personas que trabajan sin sujecin a jornada de trabajo,
por as disponerlo ese mismo artculo]. La consecuencia de esta
aclaracin legal no es menor ya que se terminara la discusin de si las
comisiones que dan derecho al beneficio de la semana corrida deben
ser diarias o mensuales tema que ha sido objeto de arduas discusiones
en mltiples juicios en que el tema central es la procedencia del pago de
la semana corrida cuando se trata de trabajadores remunerados con
sueldo y comisiones. Tanto la Direccin del Trabajo como los tribunales
de justicia, en forma uniforme, han concluido que no dan lugar al
beneficio de la semana corrida aquellas comisiones que no son
devengadas diariamente. Por consiguiente, segn esta aclaracin o
definicin, que hace la ley que comentamos, es difcil que las
comisiones que en la actualidad perciben los trabajadores, puedan a
futuro dar lugar a ese beneficio de la semana corrida ya que, lo ms
probable es que, todas ellas no reunirn el requisito de devengo diario
que exige la Direccin del Trabajo y los tribunales de justicia, sino que
tendrn el carcter de mensuales.
De esta forma, estimamos que esta ley, aun sin proponrselo en forma
expresa , podr tener un gran impacto en los efectos de las normas
sobre la semana corrida, que ha sido hasta ahora, objeto de crticas y
defensas, tanto en el mundo laboral como poltico. Se ha dicho que el
impacto en las remuneraciones por efectos de la ley de la semana
corrida fue un gol de media cancha pues aument, en muchos casos,
el valor de las remuneraciones. Incluso la propia Presidenta Bachelet
reconoci que no haba sido el propsito de la ley dicho aumento,
aceptando de alguna forma que sali mal redactada en esa
parte.[Conferencia en Enade 2008 en el mes de Noviembre de ese ao.
La Nacin 5 de Diciembre del 2008]
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tiene vigencia in actum, y el plazo antes referido es solo
para hacer los ajustes contractuales.
Fernando Hurtado M
Hurtado Abogados