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A JESUCRISTO
ftor ser gua en mi vida y
por haberme dado salud
para lograr mis objetivos
A MIS QUERIDOS ftADRES
ftor su apoyo
permanente, por sus
consejos, sus valores,
por la motivacin
constante que me ha
permitido ser una
persona de bien.
Atentamente,
ENUNCIADO:
DEIDICATORIA
PRESENTACIN
INDICE
INTRODUCCIN
CAPITULO I
FINANCIERO
CAPITULO III
4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................99
4.1. CONCLUSIONES..................................................................................99
4.2. RECOMENDACIONES.......................................................................101
Bibliografa........................................................................................................103
INTRODUCCION
Ante tal situacin, se hace necesario analizar los estados financieros a fin de
que proporcionen referencias de hechos concernientes a un negocio.
- El balance general
Estructura
Artculo 31 DEFINICIN
Las notas son aclaraciones o explicaciones de hechos o situaciones,
cuantificables o no, que forman parte integrante de todos y cada uno de
los estados financieros, los cuales deben leerse conjuntamente con ellas
para una correcta interpretacin.
Las notas incluyen descripciones narrativas o anlisis detallados de los
importes mostrados en los estados financieros, cuya revelacin es
requerida o recomendada por las NIC y las normas de este Reglamento,
pero sin limitarse a ellas, con la finalidad de alcanzar una presentacin
razonable. Las notas no constituyen un sustituto del adecuado tratamiento
contable en los estados financieros.
Artculo 32 ALCANCE
Las notas son revelaciones aplicables a saldos de transacciones u otros
eventos significativos, que deben observarse para preparar y presentar los
estados financieros cuando correspondan.
Artculo 33 CONTENIDO
Cada nota debe ser identificada claramente y presentada dentro de una
secuencia lgica, guardando en lo posible el orden de los rubros de los
estados financieros, como se muestra a continuacin:
Notas de carcter general que incluyen:
Razones de liquidez.
Razones de actividad o rotacin.
Razones de endeudamiento o apalancamiento.
Razones de rentabilidad.
Razones de valor de mercado de la empresa.
Activo corriente
Razn corriente =
Pasivo corriente
Ingresos operacionales
Rotacin de
activos Activos totales
Pasivos totales
Razn de deuda x100
Activos totales
Pasivos corrientes
Razn de composicin de la deuda x100
Pasivos totales
Razn de la cobertura de intereses. Se calcula dividiendo la
utilidad operativa entre los intereses.
Utilidad operativa
Razn de cobertura de int ers
Intereses
Utilidad neta
Re ntabilidad sobre los ingresos x100
Ventas
La rentabilidad sobre ingresos es considerada como la primera
fuente de rentabilidad de una organizacin. Si las ventas o los
ingresos por servicios no producen a la empresa rendimientos
adecuados, su desarrollo y subsistencia se ven amenazados.
x100
Rentabilidad sobre activos Utilidad Neta
Total de activos
Utilidad neta
Utilidad por
accin Nmero de acciones
circulacin.
dividendos declarados
Dividendos por accin
Nmero de acciones
EL SISTEMA DU PONT
Departamento : Lima
Provincia : Lima
Nro. : 150
Telfono : 317-6000
GRUPO
PLANTA PROCESADORA
IMAGEN CORPORATIVA
1.4.B.1. Seguridad
1.4.C.1. Educacin
1.4.C.2. Salud
DEL DIRECTORIO
Productos:
Cemento:
- Cemento Portland Tipo I
- Cemento Portland Tipo II
- Cemento Portland Tipo V
- Cemento Portland Puzolnico Tipo IP
- Cemento Portland MS-ASTM C-1157
- Cemento Portland Compuesto Tipo 1Co
Cal
Yeso
EL CEMENTO PORTLAND
Desde fines del siglo XIX, se han usado las escorias de altos hornos
(de la fabricacin del acero), conjuntamente con el clinker, para
fabricar cemento, pues se observ que las propiedades fsicas,
qumicas y mecnicas de las nuevas mezclas con escorias eran
mejores que las del cemento normal. Desde la antigedad, se
conoca tambin el uso de puzolanas para las mezclas cementantes
y posteriormente se unieron las cenizas desechadas por las
centrales trmicas, para el mismo fin. A esta nueva variedad de
cementos se les llam cementos adicionados. Que se encuentran
especificados en la norma ASTM C 595 y, para el caso de los
cementos con adiciones de escorias, especficamente en la norma
ASTM C 989. La norma tcnica peruana NTP 334.090-2001,
especfica que el cemento Portland de escorias es un cemento
producido mediante la molienda conjunta de clinker de cemento
Portland y escoria, en el cual la escoria estar presente entre 25 y
70% en masa del cemento Portland de escoria. Esto tiene dos
efectos beneficiosos. El primero e inmediato es que el reemplazo de
de una parte de clinker, por la escoria produce mayor resistencia a la
compresin, mayor resistencia del cemento a la expansin por
ataque de sulfatos, conocidos vulgarmente como daos por salitre, y
prevencin de expansiones del concreto por reacciones lcali
agregado. Adems se consigue una menor emisin de calor por la
hidratacin, propiedad sta que disminuye el efecto de crear
microfisuras en el interior del concreto endurecido.
TIPOS DE CEMENTOS
Servicios:
Camiones dispensadores.
Bombas de concreto.
7. Principales clientes:
Cerro Verde
Southern Per
Pluspetrol
Sociedad Minera San ristbal en Bolivia
Electro Per
Edelnor
Hidrandina
Aceros Arequipa
Shougang Hierro
Horizonte BHP
Tintaya
Centromin Per
Petroper - Operacin
Atocongo Osinerg
Ministerio de Energa y Minas
8. Principales competidores:
Cementos Lima SA
Yura S.a.
Cemento Andino S.a.
Cemento Sur S.a.
Cementos Lima S.A. cuya planta est situada en las cercanas deLima,
es el mayor fabricante de cemento en el Per.
Fuente: La empresa
Elaboracin: La autora
RECURSOS HUMANOS
El nmero de personal en planilla ha tenido la siguiente variacin (al 31
de diciembre de cada ao)
Dic. 2004 Dic. 2005 Dic. 2006 Dic. 2007 Dic. 2008
Ejecutivos 12 15 15 19 20
Empleados 209 255 250 332 315
Obreros 361 288 293 558 538
TOTAL 582 558 558 909 873
Permanente Temporal
Ejecutivos 20 -
Empleados 253 62
Obreros 262 276
TOTAL 535 338
Administracin
Relacin de Directores :
Nombre Cargo
2007 2008
De los Directores 0.80% 1.00%
De la Gerencia 1.28% 1.35%
Total 2.08% 2.35%
3.2 SITUACIN ECONMICA DE LA EMPRESA Y SUBSIDIARIAS:
PRODUCCIN DE CEMENTO
RESULTADOS FINANCIEROS
RESULTADOS OPERATIVOS
EBITDA: Por sus siglas en ingls: utilidad antes de intereses, impuestos, depreciacin y
amortizacin.
los S/.208.6 millones del ao 2007, representando el 42.6 % de las
ventas.
SUBSIDIARIAS
Las ventas de los productos elaborados por Dino sumaron S/. 62.8
millones y las ventas de productos suministrados por terceros
sumaron S/. 124.2 millones, lo que representa un 11.0% y 22.0% de
las ventas de Dino, respectivamente.
5. CORIANTA S.A.
PROYECTOS EJECUTADOS
OBLIGACIONES FINANCIERAS
PATRIMONIO DE LA COMPAA
PAGO DE DIVIDENDOS
Capital 419,977
Acciones de Inversin
Resultados no Realizados
Reservas Legales
Resultados Acumulados
Total Patrimonio Neto atribuible a la Matriz
Intereses Minoritarios
Total Patrimonio Neto
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados Financieros Anuales - Consolidado
Estado de Ganancias y Prdidas Al 31 de Diciembre del 2007 (en miles de
Soles)
Cuenta 2007
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales) 622830
Otros Ingresos Operacionales 19926
Total de Ingresos Brutos 642756
Costo de Ventas (Operacionales) -312472
Total Costos Operacionales -312472
Utilidad Bruta 330284
Gastos de Ventas -21759
Gastos de Administracin -106322
Otros Ingresos 5419
Otros Gastos -13784
Utilidad Operativa 193838
Ingresos Financieros 14580
Gastos Financieros -18535
Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta 189883
Participacin de los trabajadores -19712
Impuesto a la Renta -54101
Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas 116070
Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin -98890
Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio 17180
La Matriz 23154
Intereses Minoritarios -5974
Utilidad (prdida) bsica por accin comn 0.037
Utilidad (prdida) bsica por accin de inversin 0.037
Utilidad (prdida) diluida por accin comn 0.037
Utilidad (prdida) diluida por accin de inversin 0.037
Utilidad (Prdida) Bsica por Accin Comn 0.247193
Utilidad (Prdida) Bsica por Accin de Inversin 0.247193
Utilidad (Prdida) Diluida por Accin Comn 0.247193
Utilidad (Prdida) Diluida por Accin de Inversin 0.247193
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados Financieros Anuales - Consolidado
Estado de Flujo de Efectivo
Por los aos terminados el 31 del Diciembre de 2007 (en miles de nuevos soles)
184,450
49,006
Dividendos Pagados a accionistas de la Matriz (30,000)
Ms :
Otros 132,675
Menos:
Cobros por:
Pagos por:
Aumento (Dism) del Efectivo y Equivalente de Efectivo Provenientes de la
184,450
Actividad de Operacin
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
Estados Financieros Anuales Consolidado
Balance General - Al 31 de Diciembre del 2006 (en miles de nuevos soles)
Cuenta 2006
Activo
Activo corriente
Efectivo y Equivalentes de efectivo 191,955
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 38,924
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 463
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 11,819
Existencias (neto) 135,483
Gastos Diferidos 12,093
Total Activo Corriente 390,737
Inversiones Financieras 16,614
Activos Financieros Disponibles para la Venta 16,614
Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas 101
Otras Cuentas por Cobrar 1,746
Existencias (neto) 18,407
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) 658,001
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos 8,896
Crdito Mercantil 56,101
Otros Activos 94,088
163054
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
Por los aos terminados el 31 de Diciembre del 2006 (en miles de nuevos soles)
Cuenta 2006
164,477
(118,572)
Amortizacin o pago de Obligaciones Financieras (104,997)
Ms :
Menos:
Otros (11,501)
CUENTA 2005
ACTIVO
Activo corriente
Caja y Bancos 220,250
Valores Negociables (neto de provisin acumulada) 0
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto de provisin acumulada) 43,278
Cuentas por Cobrar a Vinculadas 617
Otras Cuentas por Cobrar (neto de provisin acumulada) 6,702
Existencias (neto de provisin acumulada) 138,527
Gastos Pagados por Anticipado 18,721
Total Activo Corriente 428,095
Cuentas por Cobrar a Vinculadas a Largo Plazo 377
Otras Cuentas por Cobrar a Largo Plazo 3,384
Inversiones Permanentes (neto de provisin acumulada) 8,425
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto de depreciacin y desvalorizacin acumulada) 631,005
Crdito Mercantil 65,449
Otros Activos 86,296
Total Activo No Corriente 794,936
TOTAL ACTIVO 1,223,031
Prstamos Bancarios 41,172
Cuentas por Pagar Comerciales 29,090
Cuentas por Pagar a Vinculadas 233
Otras Cuentas por Pagar 84,948
Parte Corriente de las Deudas a Largo Plazo 37,594
Total Pasivo Corriente 193,037
Deudas a largo plazo 257,564
Impuesto a la Renta y Particip.Diferidos Pasivo 90,394
Total Pasivo No Corriente 347,958
Total Pasivo 540,995
Inters minoritario 42,176
Capital 419,925
Capital adicional 35,596
Acciones de Inversin 49,559
Reservas Legales 66,164
Otras Reservas (70,621)
Resultados Acumulados 139,237
Total Patrimonio Neto 639,860
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 1,223,031
CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. Y SUBSIDIARIAS
CUENTA 2005
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (ingresos operacionales) 771593
Otros Ingresos Operacionales 9862
Total de Ingresos Brutos 781455
-
Costo de Ventas (Operacionales)
513715
-
Total Costos Operacionales
Cuenta 2005
SOLES 2 1.45
Se tiene para el ao 2007 S/. 2.00, para el ao 2006 S/. 1.45, y para el
ao 2005 S/. 1.40, para cubrir cada sol del pasivo corriente. En
comparacin con el 2005, la liquidez en el 2006 se tiene un aumento S/.
0.05, y en comparacin con el 2006, la liquidez en el ao 2007 tiene un
aumento de S/. 0.55 soles. Esta medida es ms exhaustiva de la liquidez
de una empresa, pues solo se toman en cuenta los activos de mayor
disponibilidad.
3.4.1.3 RAZN DE EFECTIVO:
Se tiene para el ao 2007 S/. 1.8, para el ao 2006 S/. 1.15 y para el ao
2005 S/. 1.14, para cubrir cada sol del pasivo corriente.
= Activo Cte Pasivo Cte 500,516 - 188,092 390,037 - 16,734 428,095 -193,037
VECES 10 7
DIAS 15 19
Ctas. Por Pagar Com. x 360 52,263 x 360 47,357 x 360 29,090 x 360
=
Ventas Totales 312,472 442,553 513,715
DIAS 60 39 20
2007 2006 2
0
0
128,081 132,216
= = =
1 312,472 1 442,553
642,756 747,674
AOS
2005 2006 2007
INDICADORES
DE LIQUIDEZ
Lima-Per, 2001.
8. www.bvl.net.pe
9. www.cementospacasmayo.com.pe