PAMPA BAJA

FORTALEZAS
1. Excelente capacidad financiera
2. Tiene un excelente capital humano (profesionales, técnicos, especialistas,
asesores, agrónomos, consultores, etc.)
3. Productos y servicios de buena calidad
4. Tiene mercado internacional establecido
5. Certificaciones
6. Soporte tecnológico para sus operaciones de campo y administrativas
7. Habilidades para desarrollar cultivos de exportación
8. Posee Marca propia
9. Disponibilidad de agua, suelo y otros recursos, buen clima
10. Tiene un banco de investigaciones científicas
11. Ampliación de su capacidad de producción
DEBILIDADES
1. La localización
2. No existe un área de marketing en la empresa
3. Desactualización de su página web
4. Carencia de un buen control de insumos
5. Baja rentabilidad
6. Sus altos costos de operación y mantenimiento
7. Altos costos de producción
8. Conflictos internos de trabajadores
9. Bajo conocimiento entre las marcas del mercado nacional
OPORTUNIDADES
1. Mercado internacional creciente
2. Creciente demanda internacional
3. Los tratados de libre comercio (eliminación de barreras)
4. Desarrollo de nuevas variedades de frutos con innovación tecnológico
5. Adaptar nuevas variedades para la venta internacional
6. Liberación de comercio internacional
7. Atender pedidos internacionales
8. Cultivos orgánicos para nuevos mercados
9. Apoyo de gobierno a empresas exportadoras
10. Exportar uva procesada (vino, pisco)
11. Inversión en tecnología para ser mas productivos
12. Tecnificar la mano de obra local
AMENAZAS
1. Propagación de enfermedades y plagas.
2. Incremento de actividades ilegales (terrorismo, narcotráfico, contrabando).
3. Fenómenos naturales adversos (cambio de clima, fenómeno del niño).
4. Conflictos sociales.

1. Excelente capacidad financiera
2. Tiene un excelente capital humano
(profesionales, técnicos, especialistas,
asesores, agrónomos, consultores, etc.)
FORTALEZAS 3. Productos y servicios de buena calidad
4. Tiene mercado internacional establecido.
5. Cuenta con Certificaciones Internacionales.
6. Buena capacidad Tecnológica.
1. Sus altos costos de operación y
mantenimiento
2. Altos costos de producción
DEBILIDADES
3. Bajo conocimiento entre las marcas del
mercado nacional
4. No existe un área de marketing en la
empresa
OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. Desastres y fenómenos naturales que afectan
1. Mercado internacional creciente
considerablemente a la agricultura.
2. Incertidumbre en el precio de los productos agrícolas
2. Nuevos Mercados, China, Japon, Canada, India
para exportación.
3. Numerosos proyectos (Majes Siguas, Olmos,
3. Propagación de plagas y enfermedades.
Chavimochic, etc)
4. Preferencia mundial hacia productos organicos y
4. Tipo de Cambio $ - S/.
naturales
5. Los tratados de libre comercio (eliminación de
barreras)
F O (EXPLOTE) F A (CONFRONTE)
FO1 Incrementar la oferta de productos agroindustriales de FA1 Ampliar la frontera cultivable de los productos
exportación con los niveles alcanzados por la uva. (F1-O1) agroindustriales. (F1-A3)
FA2 Realizar alianzas estratégicas entre agroexportadores,
empresas constructoras y de tecnología para proyectos de
FO2 Penetrar en mercados con productos nativos
irrigación, caracterización
agroindustriales que aún no se exportan.(China, Japon,
de suelos y variables climáticas que favorezcan el cultivo de los
Asia) (F5-O2)
productos. (F2-A1)
estrella
FA3 Invertir en Investigación y Desarrollo en alianza con las
FO3 Crear nuevas ofertas exportables en base a
universidades nacionales en temas de control de plagas y
investigación en productos nuevos. (F6-O4)
enfermedades. (F2-A3)
FO4 Implementar economías de escala productivas (F2-
FA4 Diversificar cuentas bancarias en dólares y soles. (F1-A4)
O3)
FO5 Implementar estrategia en liderazgo en costos,
elevando productividad en procesos. (F6-O1)
D O (BUSQUE) D A (EVITE)
DO1 Desarrollar usos medicinales a partir de las DA1 Desarrollar un plan de cultivos agrícolas alternativos para
propiedades nutricionales de los productos nativos. (D4- mitigar los efectos por cambio climático y/o desastres naturales.
O4) (D1-A1,A3)
DO2 Desarrollar programas para el consumo de productos
DA2 Reconvertir las tierras de cultivos tradicionales hacia
nativos y orgánicos fortaleciendo la expansión de cultivos
ecológicos. (D3-O4)
sembríos agroindustriales y orgánicos. (D2-A2)
DO3 Crear la marca Agricola Pampa Baja Agroindustrial
Responsable (D3,D4-O3)