http://www.gestionhumana.com.ez.unisabana.edu.

co/gh4/BancoConocimiento/S/seis_clav
es_para_ser_un_lider_que_gestiona_el_talento_joven/seis_claves_para_ser_un_lider_qu
e_gestiona_el_talento_joven.asp

Seis claves para ser un lder que gestiona el talento joven

Actualmente las organizaciones tienen que hacer frente a los desafos que surgen
diariamente, es por eso que el papel de los lideres es de gran importancia dentro de esta,
dado que la forma en la que se toma y lleva el liderazgo determina el aumento de la
productividad, creando ambientes de colaboracin y confianza entre sus integrantes, lo cual
orienta de manera clara y precisa al personal para la obtencin de los objetivos. Uno de los
retos actuales es saber llevar y dirigir a las nuevas generaciones dentro de las
organizaciones, ya que son personas con grandes expectativas y desean emprender en
nuevos desafos, por lo tanto, los lleva a rotar de manera ms rpida en sus trabajos y no
suelen comprometerse con organizaciones que estn pasando por momentos difciles. Sin
embrago, considero que el talento joven no es el nico desafo, realmente todas las
personas presentes dentro de la organizacin son un desafo, dado que cada persona tiene
anhelos, expectativas y comportamientos diferentes. El verdadero desafo esta en
convertirse en un buen lder. De esta manera, un verdadero lder debe hacer frente y
comportarse de manera que pueda dirigir a las personas bajo su mando, sin especular que
los talentos jvenes sern ms complicados. Porque realmente un gran lder es capaz de
actuar y dirigir a cualquier grupo de personas.

Realmente el papel de un lder debe ser un foco de inspiracin y respeto, un modelo a

seguir y que generen cierto ambiente de autoridad sin necesidad de autoritarismos. Los
lderes actuales deben actuar en beneficio a las organizaciones y no de manera egosta, es
por eso que debe tener una serie de caractersticas para lograr llevar un buen liderazgo.

El ser capaz de admitir y reconocer sus debilidades, es el primer elemento que un lder
debe tener, segn John Mattone. A este elemento debe aadirse que debe ser capaz de
reconocer sus fallas y errores, de esta manera se dar una imagen de sinceridad y
humildad, as como la oportunidad de encontrar de manera ms fcil una solucin.

Un gran lder debe empoderarse de tal manera que rompa lo cotidiano, con el fin de generar
mayor conocimiento y guiar al personal a su mximo potencial. Sin embargo, no debe el
olvidar que cada integrante cuenta con sus propias habilidades y dificultades, por lo tanto,
debe estar en la capacidad de guiar y orientar de la mejor manera.

El tercer elemento, hace referencia a que el talento joven rechaza la autoridad. Sin
embargo, cualquier persona rechazara la autoridad que se haga da manera injusta y con
autocracia, no es solo cuestin de las nuevas generaciones. Realmente el lder debe
motivar, inspirar y sacar lo mejor de las personas, con esto se podr llegar de la mejor
manera a los objetivos de la empresa.

Un lder debe estar bien informado con el fin de tomar de manera ms sabia las decisiones,
as como poder evaluar el desarrollo de las decisiones ya tomadas. Esto, hace referencia
al cuarto elemento que debe tener un lder; Atentos y vigilantes.

Un quinto elemento hace referencia a que debe ser capaz de corregir el rumbo que dan las
decisiones ya tomadas, de tal forma que integre a las personas de la mejor manera a las
decisiones, logrando una comunicacin consensuada dentro el equipo. Es cierto que el
xito o fracaso dependern den lder, es por eso que debe involucrar a su personal con el
fin hacerlo parte de ellos.

El ltimo elemento hace referencia a la motivacin al xito, como se ha mencionado

anteriormente el lder debe estar en la capacidad de orientar y dirigir de manera positiva,
no solo al talento joven, sino a todos aquellos que estn involucrados. Ya que todos son
importantes para el desarrollo de la empresa, es por eso que debe hacer que se interiorice.

Para finalizar, se puede decir que una buena gestin y liderazgo del personal fortalecer la
competitividad de la empresa. Por eso debe centrarse en todo el personal, y no solo en las
nuevas generaciones, todos hacen parte del cambio y del trabajo. Hay que ser un lder
competente y capaz de orientar y dirigir cualquier tipo de persona, esto definir la calidad
de lder que es. Asimismo, los lderes deben estar cada vez ms involucrados en el cambio
y en las innovaciones, con el fin de motivar y hacer evolucionar sus mtodos de trabajo. Por
lo tanto, estos seis elementos no son solo para dirigir el talento joven sino a todas las
personas presentes.