TAREA ACADEMICA: Administracin de inventarios

Asignatura: Administracin de Operaciones Apellidos: Chuquillanqui Poma

Docente: Ing. Herbet Vilchez Baca Nombres: Deivi Christian

INSTRUCCIONES: Lea y resuelva el siguiente caso

Preguntas para anlisis:

1. Un practicante de Administracin de Empresas ha recopilado la tabla siguiente de

seis artculos de inventario para Corporacin del Per, junto con su costo unitario
y su demanda en unidades:

Cdigo de Costo Demanda anual

Identificacin Unitario ($) (unidades)

XXI 5.84 1200

B66 5.4 1110
3CPO 1.12 896
33CP 74.54 1104
R2D2 2 1110
RMS 2.08 961

Use el anlisis ABC para determinar que artculos necesitan un grado de control
intenso y que artculos no necesitan controlarse estrictamente.
Demanda
Cdigo de Costo Demanda % de N Art en % de la demanda
anual
Identificacin Unitario ($) Anual ($) INV semanal ($)
(unidades)
33CP 74.54 1104 82292.16 17.30% 17.30% 81.87% 81.87% A
XXI 5.84 1200 7008 18.81% 6.97%
36.20% 12.94% B
B66 5.4 1110 5994 17.40% 5.96%
RMS 2.08 961 1998.88 15.06% 1.99%
R2D2 2 1110 2220 17.40% 46.50% 2.21% 5.20% C
3CPO 1.12 896 1003.52 14.04% 1.00%
6381 100516.56

A diferencia del producto 33CP que es de categora A, los productos R2D2, RMS y 3CPO son
los que se tienen que tener ms cuidado porque son calificados como productos de tipo C,
mientras que los productos XXI y B66 son los productos de tipo B que igual no se les debe de
descuidar

2. MANFER S.A. compra 8000 transistores cada ao como componentes para

televisores. El costo unitario de cada transistor es de $10 y el costo de mantener
 un transistor en inventario durante un ao es de $3. El costo de ordenar es de $30
por pedido. Suponga que MANFER S.A. opera 200 das al ao.
Calcular:
D=8000
Cu=10
H=3
S =30 por pedido
Das=220

a) El tamao del lote ptimo.

Q =

2 DS
2

H
Q =

2 2 x 8 000 x 30

3
=400 U .

b) El numero esperado de rdenes colocadas cada ao.

D
N=
Q
8 000
N= =20 ordenes al ao
400

c) El tiempo esperado entre rdenes

N de dias trabajado al ao
T=
N
220
T= =11 dias entre ordenes
20

3. La demanda anual de carpetas en FAMEDA es de 10000 unidades. FAMEDA opera

su negocio 300 das al ao y por lo general, las entregas de su proveedor toman 5
das de trabajo. Calcule el punto de reorden para las carpetas.

D
d=
N de dias al ao

1000
d= =3.333 unid
300

ROP=(d )(L)

ROP= ( 3.333 )( 5 )=16.67 El cual seria 17 unidades

4. Per Plast tiene una demanda anual de 1000 unidades pero puede producir a una
tasa promedio de 2000 unidades al ao. El costo de preparacin es de $10; el
costo de mantener es de $1 Cul es el nmero ptimo de unidades que deben
producirse cada vez?

D= 1000

S= 10

H= 1

P= 2000/360 = 5.56

d= 1000/360 = 2.78

2 DS
Q p=
d
H (1 ()p
)

2(100)(10)
Q p= =200 Unidades
2.78
1(1 ( )
5.56
)

5. Good Foods S.A. vende un producto libre de gluten, el cual tiene una demanda
anual de 5000 cajas. En la actualidad, paga $6.40 por cada caja; el costo de
mantener es un 25% del costo unitario; los costos de ordenar son de $25. Un
nuevo proveedor ha ofrecido vender el mismo artculo por $6 si Good Foods S.A.
compra al menos 3000 cajas por pedido. La compaa debe quedarse con el
antiguo proveedor o tomar ventaja del nuevo descuento por cantidad?

Proveedor Antiguo

Q=
2 x 5 000 x 25
1.60 x 6.40
=156.25 El cual seria 157 unidades

5 000
C orden= (25 )=796.1 8
157
157
C mant = ( 1.60 ) (6.40)=803.8 4
2

C ( 6 .4 0 ) ( 5 00 0 )=32 00 0

TOTAL=33 600.02
 Proveedor Nuevo

Q=
2 x 5 000 x 25
1.5 0 x 6
=16 6. 67 El cual seria 300 unidades

5 000
C orden= (25 )=416.67
300
300
C mant = ( 1.5 0 ) ( 6 )=1350.00
2

C ( 6 ) ( 5 000 )=3 0 00 0

TOTAL=31 766.67

Si es recomendable cambiar de proveedor porque se ahorrara $1833.35 de dlares