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Seccin I:
DECLARACION DE RESPONSABILIDAD
El presente documento contiene informacin veraz y suficiente respecto del desarrollo del
negocio de Empresa Siderrgica del Per S.A.A. durante el ao 2016. Sin perjuicio de la
responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido
conforme a los dispositivos legales aplicables.
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Febrero 2017
Seccin II:
NEGOCIO
I. DATOS GENERALES
Datos de Identificacin
Razn Social : Empresa Siderrgica del Per S.A.A.
RUC : 20402885549
CIIU : 2731
Objeto Social : Fundicin de Hierro y de Acero
Direccin : Av. Los Rosales N245
Distrito : Santa Anita
Telfono : 618-6868, fax 618-6873
Composicin Accionaria:
Capital Social : S/. 1, 227,918,383.00
Capital Suscrito : S/. 1, 227,918,383.00
Capital Pagado : S/. 1, 227,918,383.00
Capital Adicional Suscrito : S/. 82,999,988.25
Capital Adicional Pagado : S/. 82,999,988.25
Fecha : 11 de Noviembre de 2013
Estructura Accionaria
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II. DESCRIPCIN DE OPERACIONES Y DESARROLLO
La empresa tiene como objeto principal desarrollar, dentro del sector privado, todas las
actividades permitidas por la legislacin peruana y, en especial, aquellas propias de las
actividades siderrgicas, industriales, mineras, afines y complementarias; incluyendo la
exportacin, importacin y comercializacin de los productos que extraiga, elabore o adquiera
de otras fuentes. La sociedad puede incursionar en actividades metalrgicas, de generacin
elctrica, de operaciones portuarias de estiba y desestiba, de operacin de muelles, de
almacn aduanero autorizado, de depsito, de agencia de aduana, de agente martimo y
dems operaciones conexas, afines o complementarias. El plazo de duracin de la empresa es
indefinido.
El complejo industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de produccin anual de 650 mil
toneladas de acero lquido, contando para ello con un Alto Horno y un Horno Elctrico. Su
complejo operativo, ubicado en la ciudad de Chimbote, a 420 Km. al norte de Lima, incluye
instalaciones de reduccin, aceracin y laminacin de productos largos; fabricacin de
productos tubulares, viales, entre otros y comprende un muelle propio el cual es utilizado para
la recepcin y despacho de los principales insumos, materias primas y productos terminados.
SECTOR PRODUCTOS
CONTEXTO LOCAL
De acuerdo al informe del INEI (Instituto Nacional de Estadstica e Informtica) el PBI peruano,
del ao 2016, registr un crecimiento de 3.9%. Asimismo, el PBI del sector construccin
experiment una cada de 3.1%, manufactura tuvo una reduccin de 1.6% y minera e
hidrocarburos present un crecimiento de 16.3%.
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De acuerdo a lo sealado por ALACERO (Asociacin Latinoamericana del Acero), el consumo
aparente de acero, en Per, durante el 2016 habra alcanzado los 3.9 millones de toneladas
estimadas; representando un crecimiento de 11.4%, en comparacin con los 3.5 millones de
toneladas reportadas en el 2015.
Por su parte, los precios locales de los productos de acero se vieron afectados principalmente
por la tendencia de precios internacionales a la baja.
CONTEXTO INTERNACIONAL
Segn el World Steel Association (WSA), en el 2016 la produccin de acero crudo a nivel
mundial alcanz los 1,628.5 millones de toneladas, lo cual representa un ligero crecimiento de
0.8% en comparacin al ao 2015. Respecto a las variaciones en la produccin, presentadas
por regin en el 2016, se muestra cada de la produccin en Sudamrica, frica y Europa. Por
otra parte, se report crecimiento en Oriente Medio, Oceana y Asia; mientras que
Norteamrica no present una variacin significativa en su volumen de produccin
China contina siendo el principal productor de acero crudo en el mundo, su produccin en el
2016 muestra un crecimiento de 1.2%, respecto al 2015; y representa el 49.6% de la
produccin mundial.
PRODUCCIN:
El Complejo Industrial de SIDERPERU tiene una capacidad de produccin anual de 650 mil
toneladas de acero lquido, contando para ello con un Alto Horno y un Horno Elctrico.
ASPECTO TRIBUTARIO
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2011 al 2016 se encuentran pendientes de revisin por parte de las autoridades tributarias.
Debido a las posibles interpretaciones que las autoridades tributarias puedan dar a las normas
legales vigentes, no es posible determinar a la fecha si de las revisiones que se realicen
resultarn o no pasivos para la Compaa, por lo que cualquier mayor impuesto o recargo que
pudiera resultar de eventuales revisiones fiscales sera aplicado a los resultados del ejercicio
en que ste se determine.
Adicionalmente, se debe indicar que la compaa mantuvo con el Estado Peruano un rgimen
de estabilidad tributaria hasta junio de 2016.
La Gerencia considera que ha determinado la materia imponible del Impuesto a la Renta bajo
el rgimen descrito en el prrafo anterior, el que exige agregar y deducir al resultado mostrado
en los estados financieros, aquellas partidas que la referida legislacin reconoce como
gravables y no gravables, respectivamente. La tasa del impuesto a la renta correspondiente ha
sido fijada en 28%. La compaa segn el Art. 50 de la Ley del Impuesto a la Renta compensa
las prdidas tributarias con la renta neta que se obtenga en los cuatro ejercicios inmediatos
posteriores computados a partir del ejercicio siguiente al de su generacin.
El 18 de mayo del 2001 logr la Certificacin de conformidad con la norma ISO 9002-
94 para las Barras de Construccin y Barras de alto carbono para la fabricacin de
Bolas de molienda.
En diciembre del 2003 se logr la Certificacin de conformidad con la norma ISO
9001-2000 para todos los productos largos, productos planos y productos tubulares.
El 03 de agosto del 2006 se ampli para productos viales y el 29 de diciembre del
2006 se ampli con las actividades en el Terminal Portuario.
El 18 de febrero del 2010 se logr la Recertificacin del Sistema de Gestin de la
Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008.
En el 2012 logramos la Recertificacin ISO 9001:2008 en la Auditora Externa de
Recertificacin del Sistema de Gestin de la Calidad, por parte de la Certificadora
Lloyds Register Quality Assurance con CERO No Conformidad por TERCER ao
consecutivo.
En el 2013 superamos la Primera Auditoria de Mantenimiento de ISO 9001 del ciclo
2013 2015 del Sistema de Gestin de la Calidad, por parte de la Certificadora
Lloyds Register Quality Assurance con CERO No Conformidad por Cuarto ao
consecutivo.
En el 2014 logramos la Certificacin del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud
Ocupacional de conformidad con la norma OHSAS 18001:2007 y del Sistema de
Gestin Ambiental de conformidad con la norma ISO 14001:2004 en la Auditora
Externa por parte de la Certificadora Lloyds Register Quality Assurance. Asimismo,
superamos la Segunda Auditoria de Mantenimiento de ISO 9001 del ciclo 2013 2015
del Sistema de Gestin de la Calidad, por parte de la misma Certificadora. Asimismo
logramos la acreditacin en la Norma ISO/IEC 17025:2006, que certifica a nuestro
laboratorio de ensayos fsicos para los ensayos de dureza, traccin y doblado de
barras de construccin
En el 2015 logramos la Recertificacin del Sistema de Gestin de la Calidad basado
en la norma ISO 9001:2008 y superamos la Segunda Auditoria de Mantenimiento de
ISO 14001:2004 OHSAS 18001:2007, del ciclo 2015-2018, por parte de la
Certificadora Lloyds Register & Quality Assurance. Asimismo conseguimos la
certificacin para el empleo del sello de calidad IBNORCA (Bolivia) para nuestros
productos viales MP-68 y MP-152, para el perodo 2015-2018. Finalmente superamos
la Primera Auditoria de Seguimiento por parte de INACAL, de la Norma ISO/IEC
17025:2006, que acredita nuestro laboratorio de ensayo para los ensayos de dureza,
traccin y doblado de barras de construccin.
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En el 2016 se logr mantener la acreditacin en la Norma ISO/IEC 17025:2006, de
nuestro laboratorio de ensayos fsicos para los ensayos de dureza, traccin y doblado
de barras de construccin, al superar las auditoras del segundo y tercer seguimiento
por INACAL. Y asimismo conseguimos la ampliacin de esta acreditacin para el
laboratorio qumico mediante el ensayo Mtodo de anlisis qumico por espectrometra
de emisin ptica por chispa.
Se aprob la primera etapa de evaluacin documentaria para la acreditacin de
nuestro Organismo de Inspeccin basado en la Norma ISO 17020:2012.
Se pas exitosamente las auditoras de seguimiento, logrando mantener las
certificaciones en las Normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007,
sello de calidad IBNORCA.
Se identificaron tres pilares que seran los fundamentos de este cambio, estos pilares son:
Parte de los cambios implican la descentralizacin de las decisiones y una mayor autonoma a
las operaciones y colaboradores. Se est haciendo un gran trabajo de desarrollo de liderazgo y
el reconocimiento de un rendimiento superior. Adems de crear una plantilla ms
comprometida, que se espera puedan respaldar al programa en conseguir resultados ms
competitivos y sostenibles.
MEDIO AMBIENTE
Por otro lado, las campaas de monitoreo ambiental del 2016 reflejan el resultado de la
madurez de las prcticas ambientales, en las que se verific el cumplimiento de los lmites
mximos permisibles de emisiones y efluentes fruto del buen nivel de operacin de los
sistemas de captacin de emisiones, de combustin con gas natural y de tratamiento y
recirculacin de agua (sistema con vertimiento cero y reaprovechamiento total del agua); los
que en su conjunto aportan para que el entorno del complejo industrial se encuentre dentro de
los estndares de calidad ambiental de aire, agua y ruido.
RECURSOS HUMANOS
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En este contexto, contratamos personal con competencias calificadas, para mejorar nuestros
procesos de negocio. Adems de la contratacin normal por sucesin de colaboradores que se
aproximan o estn en edad de jubilacin.
CAPACITACIN
CLIMA LABORAL
Promover y mantener un adecuado clima laboral es una labor importante dentro del desarrollo
de personas, por lo cual continuamente se realizan proyectos para mejorar la calidad de vida
de nuestros colaboradores y sus familiares, tales como:
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destaques por tiempo de servicio, programas participativos, record de produccin,
seguridad y eventos personales como cumpleaos, nacimiento de hijos, etc.
Academias deportivas: Con la finalidad de fomentar la prctica del deporte en los hijos
de los colaboradores, se formaron las academias de vley y ftbol, con acceso
totalmente gratuito a los hijos de colaboradores.
PERSONAL
RESPONSABILIDAD SOCIAL
SIDERPERU gua sus relaciones por la tica, la transparencia y el respeto a las personas,
estimulando a sus grupos de inters a actuar conforme a estos valores.
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Nuestros proyectos atienden a nuestros grupos de inters:
1) Comunidad.-
1era. Orquesta Sinfnica Infantil Juvenil: Promovemos una Escuela de Formacin Musical
beneficiando a 100 nios y jvenes. El proyecto es una alternativa en el desarrollo del arte
y la cultura de la ciudad, se busca adems contribuir con la erradicacin del trabajo infantil.
Luego de 6 aos de trabajo, la Orquesta Sinfnica se ha convertido en el principal
proyecto de identidad cultural de Chimbote.
Junior Achievement: Proyecto educativo que proporciona una visin del mundo de los
negocios, genera el emprendimiento en estudiantes de colegios nacionales, mediante
dinmicas que incentivan la formacin empresarial. Ms de 200 estudiantes beneficiados
en 4 instituciones educativas.
2) Proveedores.-
3) Clientes.-
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maestro de obras se han beneficiado de este programa y se les han entregado equipos de
proteccin personal. El proyecto se desarrolla en 3 ciudades Chimbote, Trujillo y Chiclayo.
4) Colaboradores.-
Programa de Voluntariado: Los trabajadores siderrgicos tambin son parte del desarrollo
de la comunidad, 480 de ellos han tenido la posibilidad de contribuir a la sociedad
realizando tareas en beneficio de instituciones que generan desarrollo y realizan labor
social. Ejemplo de las acciones son las charlas de orientacin vocacional. Se desarroll la
Olimpiada Voluntario Gerdau, donde los colaboradores forman equipos para ayudar a la
mejora de escuelas e instituciones de la sociedad civil.
Tambin se desarrolla Campaa Navidea, donde se recaud miles de juguetes y
alimentos para los nios ms necesitados.
Como resultado, se tienen ms de 5,036 horas de voluntariado y 10,000 personas
beneficiadas en Chimbote.
5) Medio ambiente.-
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marzo de 1994 sustituyen a los mencionados laudos arbitrales, respectivamente. Ante
pronunciamiento puntual de la Corte Suprema de la Repblica, la Compaa viene
acreditando ante los juzgados laborales la debida representacin de la dirigencia
sindical que suscribi las referidas actas del 9 y 8 de marzo de 1994 y se han obtenido
sentencias favorables en primera y segunda instancias en la Corte Superior de Justicia
Del Santa. Asimismo, los recursos de casacin interpuestos por los demandantes
contra estas sentencias favorables a SIDERPERU vienen siendo declarados
improcedentes por la Sala de Derecho Constitucional y Social de la Corte Suprema.
En opinin de la Gerencia y de sus asesores legales, la Compaa cuenta con
argumentos de hecho y de derecho para sostener que los procesos iniciados sern
declarados a favor de la Compaa, como venan siendo resueltos sostenidamente los
ltimos aos.
En conexin con las normas del prrafo precedente, el 5 de agosto de 2009 se public
la cuarta y ltima lista sobre ceses irregulares en empresas pblicas, incluyndose en
ella una relacin de 163 ex-trabajadores de la Compaa. En la actualidad, los plazos
de prescripcin y caducidad para la revisin, en sede judicial, de beneficios sociales,
respecto de la cuarta lista, se encuentran vencidos.
d) Conjuntamente con las pretensiones antes sealadas o de forma separada, los ex-
trabajadores de la Compaa reclaman beneficios sociales, indemnizaciones y
reintegros de naturaleza laboral.
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g) Al 31 de diciembre de 2016, en relacin con el impuesto a la renta del ejercicio 2003,
la empresa ha recibido de la Administracin Tributaria: (i) Resoluciones de
determinacin y multa ascendentes a S/. 9229,479, por reparos de gastos financieros
por intereses y comisiones bancarios correspondientes a prstamos destinados a
capital de trabajo y provisin de cobranza dudosa; (ii) Resolucin de declaracin de
infundada de la reclamacin interpuesta por la sociedad, contra dichas resoluciones; y,
(iii) Resolucin del Tribunal Fiscal (RTF) que confirm el reparo por la provisin de
cobranza dudosa y orden a SUNAT verificar causalidad del gasto financiero
reparado, de acuerdo a la informacin presentada por la empresa. Sobre la indicada
RTF la Empresa recibi Resolucin de Oficina Zonal (ROZ) que resolvi confirmar
resoluciones de determinacin y multa. Sobre esto ltimo se present el
correspondiente recurso de apelacin contra la ROZ, en lo relacionado al gasto
financiero reparado y el Tribunal Fiscal declar nula la ROZ, debiendo la SUNAT emitir
nuevo pronunciamiento.
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de apelacin, tanto por existencia de errores de clculo como por incumplimiento de
los debidos criterios de razonabilidad y equidad en la distribucin del costo del servicio
pblico, de cargo de la Municipalidad y aplicacin, por esta ltima, de criterios de
distribucin invlidos e irrazonables respecto del costo del servicio, estando los
expedientes pendientes de resolucin por el Tribunal Fiscal. En opinin de la Gerencia
y de sus asesores tributarios, existen probabilidades de xito en las instancias que
correspondan.
IV. ADMINISTRACION
DIRECTORES TITULARES
Leslie Harold Pierce Diez Canseco
Juan Boria Rubio
Luis Daniel Pcora Nova
DIRECTORES TITULARES
Desde el 20 de agosto de 2012 es miembro del Directorio de Empresa Siderrgica del Per
S.A.A. SIDERPER.
Desde el 10 de abril de 2013 es Presidente del Directorio de Empresa Siderrgica del Per
S.A.A. SIDERPER. Director independiente.
Desde el 11 de enero de 2007 es miembro del Directorio de Empresa Siderrgica del Per
S.A.A. SIDERPER. Director independiente.
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Luis Daniel Pcora Nova:
Graduado en ingeniera qumica en la Universidad de la Repblica de Uruguay. Desde
noviembre de 1982 se ha desempeado en diversas funciones dentro de GERDAU,
destacando su cargo de Director Ejecutivo de SIPAR GERDAU en Argentina.
Actualmente, ostenta el cargo de Director Ejecutivo de las operaciones de GERDAU en
Amrica Latina Sur.
Desde el 22 de marzo de 2013 es miembro del Directorio de Empresa Siderrgica del Per
S.A.A. SIDERPER.
DIRECCION EJECUTIVA
Gerente Comercial
Carlos Daniel Martnez Mesinas
Ingeniero Industrial graduado en la Universidad de Lima en 1986. Egresado del Programa de
Desarrollo para Directivos de la Universidad de Piura. Su experiencia profesional la ha
desarrollado principalmente en el rea comercial, laborando en el grupo Armco Per entre los
aos 1987 y 1996, ao en el que ingres a laborar en la compaa, asumiendo su actual cargo
de Gerente Comercial de SIDERPERU.
Gerente Legal
Andrs Martn Balta Chirinos
Abogado graduado en la Universidad San Agustn de Arequipa, complet cursos de Economa
y Contabilidad en Xavier University, as como Cursos de Extensin de Derecho en la University
of Cincinnati, ambas en Ohio-USA. Jefe del Departamento Legal del Grupo CARSA entre 1989
y 1991. Entre 1993 y 1994 fue Socio Titular del Estudio de Abogados Chirinos Soto.
Posteriormente, entre los aos 1994 y 2000, fue Sub-Gerente de la Divisin Legal Central de
Banco Wiese Ltdo.. En febrero de 2000 se incorpor a SIDERPERU para asumir la Gerencia
Legal.
Gerente Industrial
Nibaldo Bernabe Aguilera Cares
Ingeniero Mecnico de la Universidad de la Frontera (Chile), cuenta adems con un MBA y
Especializacin en Productividad y Calidad de la Universidad Catlica de Chile.
Labora en Gerdau hace ms de 20 aos y dentro de su trayectoria profesional ocup las
posiciones de Ingeniero de Laminacin Renca Gerdau AZA desde 1992 a 1994, Jefe de
Laminacin Renca AZA desde 1994 al 2002, Gerente de Laminacin Renca AZA desde
2002 al 2006 y la posicin de Gerente de Laminadores Gerdau AZA. Se incorpor a
SIDERPERU en febrero de 2011 para asumir la Gerencia Industrial.
Gerente Logstica
Juan Enrique Greibe Kohn
Ingeniero Civil Mecnico de la Universidad de Chile, curs el Magister en Gestin de Activos y
Mantenimiento de la Universidad Tcnica Federico Santa Mara (Chile).
Labora en Gerdau desde 2003 dentro de su trayectoria profesional ocup las posiciones de
Ingeniero de Proyectos desde 2003 a 2005, Ingeniero de Mantenimiento Acera desde 2005 al
2011 Gerdau AZA (Chile). Se incorpor a SIDERPERU en mayo de 2011, en el cargo de
Gerente de Mantenimiento. Desde febrero de 2014 ocupa la posicin de Gerente Logstica de
SIDERPERU.
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Gerente de Ingeniera
Moiss Oswaldo Rojas Lpez
Ingeniero Mecnico de la Pontificia Universidad Catlica del Per, cuenta con Maestra en
Administracin de Negocios por la Universidad Politcnica de Madrid, con Diplomados en
Direccin Avanzada de Proyectos en ESAN y en Proyectos de Inversiones Mineras por
INTERCADE. Cuenta con ms de 20 aos de experiencia en Proyectos de Infraestructura,
Plantas Industriales e Ingeniera, y Construccin a nivel Nacional e Internacional. Inici su
carrera Profesional en el ao 1991 en la Empresa FIEM INGENIEROS S.A; luego en 1993 se
integr a la Empresa MARES PACIFICO S.A, asumiendo el cargo de Jefe de Mantenimiento y
Operaciones. En 1994, es nombrado Jefe de Planta en Industrias NETTALCO S.A, empresa
del rubro textil. Ingresa en 1997 a COSAPI S.A participando en varios proyectos como
Superintendente de Proyecto. En el 2004 es nombrado Ingeniero Senior en GLORIA S.A. A
partir del 2007 desempe el cargo de Gerente de Proyecto para SSK Montajes e
Instalaciones SAC y en la empresa Minera SINCHI WAYRA S.A (Grupo GLENCORE). Se
incorpor a SIDERPERU en el ao 2012 asumiendo la Gerencia de Ingeniera.
Seccin III:
INFORMACIN FINANCIERA
Durante el 2016 los ingresos brutos sumaron S/.1,438 millones, 3.23% menos que en el 2015.
Este resultado se debe principalmente a la disminucin de los precios de los productos de
acero en el mercado nacional, la misma que acompaa la cada de los precios internacionales.
Adems, durante el 2016 los costos de ventas sumaron S/.1,268 millones, 7.4% menos que en
el 2015 (S/.1,370 millones). Este resultado se debe, principalmente, a los menores precios
que, en promedio, registraron durante el ao los productos semi-terminados, de materias
primas y a los menores costos operacionales que tambin acompaaron de manera importante
la reduccin del costo de ventas e incrementaron la utilidad bruta durante el 2016.
Por lo anterior, la utilidad bruta sum S/.182 millones en 2016 (12.6% de margen bruto),
resultado mucho mejor en comparacin con la utilidad bruta del 2015, que fue de S/.116
millones (7.8% de margen bruto).
Con fecha 06 de junio de 2016, la compaa prepag la totalidad del prstamo con Bank of
Tokyo por un monto de US$ 45 millones, a fin de reducir los gastos financieros en adelante y
llevar la deuda a corto plazo; tomando a su vez un financiamiento intercompany con Gerdau
Holdings Inc. (con fecha 03 de junio), por un monto de US$ 40 millones. El mismo que fue
cancelado totalmente durante el cuarto trimestre de 2016.
El medio de pago para cancelar la totalidad de esta deuda financiera ha sido la generacin de
caja operacional propia de Siderperu.
Esta reestructuracin de pasivos corresponde a los esfuerzos que realiza la compaa para
disminuir sus obligaciones financieras y a la estrategia de mantener una estructura de deuda
corriente y no corriente acorde con su planificacin financiera de corto, mediano y largo plazo.
Adicionalmente, con la aplicacin de esta estrategia la compaa logr reducir, en forma
importante, los gastos financieros (excluyendo el efecto cambiario), que en el ejercicio 2016
alcanzaron la cifra de S/.7.2 millones, un 68.4% menor a los gastos financieros del 2015
(S/.11.4 millones).
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Es importante mencionar que la Compaa constantemente busca optimizar el capital de
trabajo y los procesos productivos, con la finalidad de incrementar la generacin de caja.
Asimismo, durante el 2016 la ganancia neta fue de S/.100.4 millones (6.9% de margen neto en
el ao), muy superior a la utilidad neta 2015 que fue de S/.14 millones (1% de margen neto);
este mayor resultado neto es producto de todas las mejoras presentadas en los costos y
gastos operativos, as como en los gastos financieros, durante el 2016.
Por otro lado, debemos mencionar que el patrimonio neto se increment a S/. 1,177.8 millones,
debido al resultado positivo obtenido en el 2016.
Seccin IV:
Por acuerdo de la Junta General Obligatoria Anual de Accionistas de fecha 28 de marzo 2016,
para la auditora de los estados financieros del ejercicio 2016, se nombr a los seores
Gaveglio, Aparicio y Asociados Sociedad Civil de Responsabilidad Limitada, firma miembro de
PriceWatherhouseCoopers.
Seccin V:
ANEXOS
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Durante el ao 2016 se registraron las siguientes cotizaciones:
Renta Variable
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