JUEGO DE LA FORTUNA: UNA RELACION ENTRE LIDERAZGO Y TRABAJO

EN EQUIPO

En toda organizacin o empresa, se puede decir que se necesita un jefe, una

persona que lo dirija, que se ponga al frente de la misma, pero no solo tiene que
ser un jefe si no tiene que ser un lder, una persona que sea capaz de orientar,
direccionar e influenciar en los dems, para as alcanzar un mismo fin,
motivndolos y hacindolo responsable por su desempeo. Un lder no solo se
necesita en una organizacin, sino tambin en grupos que quieran alcanzar un
objetivo, y que los resultados sean eficaces.

En la pelcula el juego de la fortuna, se muestra claramente un grupo o un equipo

de beisbol llamado Oakland, el cual est pasando por una serie de dificultades, y
est a cargo del gerente (Billy Beane), el cual fue un jugador de beisbol excelente
antes de ser reclutado por el casa talento de los Oakland, y debido a su bajo
rendimiento en el beisbol decidi convertirse o enfocarse a la administracin. Este
tiene la tarea de sacar a su equipo adelante, teniendo en cuenta una serie de
limitaciones, primero que este no puede contratar a jugadores estrellas debido que
no posee el capital suficiente, adems sus mejores jugadores han sido comprados
por equipos con buena situacin econmica. Beane conoci a Peter Brand, y
quiso contratarlo, debido que vio en l una gran ayuda para su equipo, Peter
Brand es un economista, que puede utilizar la estadstica y relacionarla con el
beisbol, sacando as el mayor provecho de esta. Despus de la unin de estos
dos personajes, el equipo de Oakland, dio un giro de 180 grados, debido que
Beane, tomaba decisiones que parecan equivocas para algunos de los
integrantes del equipo, no obstante los resultados al principio no eran los mejores,
pero al pasar el tiempo el equipo de los Oakland, fue alcanzando resultados
sorprendentemente eficaces, cambiando as la manera de jugar beisbol.

Como sabemos, un equipo de beisbol necesita el apoyo de un buen lder, y este

caso ese lder es Billy Beane, el cual, posee todas las caractersticas de un lder:

Capacidad de comunicarse
Capacidad de establecer metas y objetivos
crecer y hace crecer a su gente
ser Innovador
estar informado
En la pelcula cada una de estas caractersticas se vio reflejada; la capacidad para
comunicarse, se vio cuando el gerente se diriga al equipo de una manera
espontnea, dicindole que cada uno estos eran capaz de realizar su tarea, y que
nada se le impona a realizarlos, adems de la comunicacin, les daba nimos
para salir adelante(motivacin). Billy Beane adems se estableci unos objetivos
que era lograr que el equipo saliera adelante, y esto se lograba ganando todos
esos partidos, que venan por delante, adems este para lograr esas metas u
objetivos tuvo que ser innovador, aplicar una nueva frmula para poder ganar esos
partidos, y es aqu donde aparece la ayuda de su asistente, quien tena amplios
conocimientos sobre un sistema de estadsticas, que ayuda a conocer de una
manera objetiva el rendimiento de los jugadores, entonces aplico esto a su equipo
logrando de manera lenta pero segura el buen funcionamiento de su equipo, es
decir eficiente y eficazmente fue saliendo adelante el equipo de los Oakland.

Adems de que el equipo Oakland, posea un buen lder, se puede observar en la

pelcula que al principio, el equipo no se comportaba como tal, sino como un grupo
de personas que queran ganar, pero cada uno le prestaba ms atencin a su
objetivo personal que grupal, a medida que se va desarrollando el mtodo
implementado por Beane, estos van adquiriendo ms confianza y se va aclarando
el objetivo grupal, es decir el objetivo comn que es alcanzar la gloria o por decirlo
a si sacar al equipo adelante.

En conclusin podemos decir que esta pelcula deja demasiadas enseanzas,

porque nos muestran que para cualquier situacin difcil que est pasando tu
equipo (de ftbol, organizacin, beisbol, cientfico etc...) existe una solucin, y que
cada una de las personas que conforman ese equipo est en la capacidad de
innovar mtodos que ayuden a que ese equipo salga adelante, adems nos deja
como enseanza que no hay que rendirnos que para toda dificultad o
problema existe una solucin.