Empresa Minera Zeus S.A.

Plan de Trabajo de Logstica.

Introduccin

La logstica de una empresa es responsable del abastecimiento oportuno y eficiente de los

bienes y servicios para asegurar la continuidad de sus operaciones; anticipndose a los
cambios y tendencias del mercado, brindando asesora especializada a los clientes internos

Objetivo:

El objetivo es ordenar los procesos logsticos (Compras, despachos, proveedores, almacenes,

etc) para realizar una cadena de procesos que facilite el control de los activos y bienes de la
empresa.

Meta:

La meta es reorganizar el rea para que la cadena de suministros no se interrumpa y no

ocasionar problemas en el flujo de trabajo de las dems reas vitales para que la organizacin
siga su proceso de crecimiento.

Ejecucin del Plan:

Se va utilizar formatos de controles ya existente en el caso de no existir se generara un

formato para el proceso.
Se implementara y alimentara una base de dato de proveedores en el sentido de
programar las compras, dichos proveedores tendrn un cdigo nico para su
identificacin y de esta forma poder ser rpido en la decisin de compra.
Se generar una base de datos con cdigos de productos (Brocas, barrenos, epps,
neumticos, etc) de esta forma se estandarizara los requerimientos de las distintas
reas (cliente interno).
Se planteara procedimientos para poder generar las ordenes de compras O/C, esto
implica de qu manera se tomara la decisin de compra.
Se generara una lista de epps.
Se har un cronograma de inventarios de los almacenes, el cual servir para hacer un
cruce de informacin y verificar su estatus.
Se identificara que productos tienen alta rotacin de esta forma generar un sistema de
alerta y dar aviso para generar los pedidos y aprobacin de compra de la gerencia.

Materiales:

Formatos de control de Explosivos.

Formato de control de petrleo.
Formato de control de materiales y herramientas.
Formatos de Epps.
Formatos de Proveedores.
Maestra de cdigos de artculos.
Empresa Minera Zeus S.A.C

Conclusin:

Segn este plan se ha considerado los procesos bsicos para empezar a generar una cadena
contina de los suministros y de esta manera poder generar cuadros estadsticos donde se
indique de forma clara los costos de las operaciones, generara una eficiencia tanto en tiempo y
costos, el cual beneficiara a la organizacin ahorrando recursos de la organizacin.

Ing. Juan Olivera Osorio